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【精華】廣告策劃範文彙總6篇

【精華】廣告策劃範文彙總6篇

廣告策劃 篇1

一、活動背景及活動目的:

【精華】廣告策劃範文彙總6篇

為了給我校廣大廣告愛好者提供一個學習平台,將國內外優秀的廣告作品(主要為影視廣告)呈現在會員面前。通過簡短的講解讓會員在欣賞優秀作品的同時能夠進一步瞭解廣告、激發自身的創意,即寓教於樂。同時,為更好的'促進江西科技師範學院廣告創意協會13級新成員之間及新老成員之間的交流、團結。特此舉辦江西科技師範學院廣告創意協會廣告饕餮之夜廣告欣賞大會。

二、時間: 10月20日 19:00——21:00

三、地點: 1301

四、參與人員:廣告協會主要負責人,廣告協會全體會員,全校廣告愛好者。

五、主題:1. 廣告欣賞學習大會。2.新老生交流。

六、活動前期準備:

1、設計部文案部:負責製作宣傳海報(包括三部份:第一部分圖片宣傳有設計部製作,第二部分文案宣傳由文案部製作,第三部份説明時間、地點、面向人員等)設計部負責把海報張貼好

2、客户公關部提前申請好教室(1301)(客户公關推選人員總體主持,可以一老生一新生)

3、策劃部派人過去佈置好教室,包括多媒體準備,桌椅擺放等。(確保在6:30之前佈置好,注意音響話筒和教室佔用等)

4、網絡部準備好要播放的視頻廣告片並配上一個解説員,要求經典,耐人尋味,種類各異。先統一播放一遍,第二遍由解説員互動解釋。設計部準備好要播放的平面廣告片並準備好觀賞過程中要提的問題由設計部人員進行互動解答 答對者獎勵一小禮品。,找8-----10個平面廣告 。文案部準備好10----15個廣告標識和廣告語同設計部一樣由文案部人員進行互動解答。設計部負責會場秩序。

5、主持人待選中。(客户公關推選人員總體主持)

6、辦公室 負責會前會員簽到。負責禮品的採購,棒棒糖3包60根。

七、活動流程:

(一)6:30-7:00之間:全部老成員負責維護現場秩序。

(二)7:00大會正式開始:主持人致前言。

(三)觀賞正式開始。

(四) 大會結束。

八、活動預算:

宣傳板:廣告設計的製作費用

禮品:3*10=30

活動預期效果: 讓新生對廣告專業有更多的瞭解,對協會充滿信任和熱情,將我門廣告創意協會的特色展示出來。

江西科技師範學院大學生廣告創意協會

廣告策劃 篇2

一、廣告公司的機構設置與職能劃分

具有一定規模的廣告公司,除了應該設置客户部、創作部、媒介部和調查部之外,還應該設置行政辦公室,作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構設置框圖如下:

在組織機構設置健全的基礎上,還必須對各有關部門進行明確的職能劃分,把責、權、利落實到具體部門。這樣,才可能在分工明確的基礎上實現各負其責、協調運行、相互制約和相互促進。

(注:以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責劃分模式,國內廣告公司目前很多分工及職務設置方法與此不同,有些分工及職務設置也不適合國內廣告公司的發展情況。國內的廣告行業尚處在發展階段,各廣告公司機構設置、人員分工均有差別。各公司的機構設置、人員分工應視具體情況需求量力而行。)

 (一)客户部的職能和人員配備

客户部的任務主要是開拓客户並保持聯絡,與公司內其他各部門保持密切的聯繫。客户部是直接與客户發生接觸的專職部門,負責接洽客户,協調廣告客户與廣告公司間的關係。在廣告公司接觸到一位客户時,首先由客户部作初步接洽,向廣告客户提取有關必須的資料,如產品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等。客户部在對這些資料加以整理後,會同其他有關部門,研究這些資料,制定出初步的廣告計劃方案和工作日程,分由各部門執行。在廣告活動進行過程中,客户部還負責與廣告客户的聯絡工作和信息反饋,通報有關市場調查結果和廣告活動進展情況。同時,還代客户負責對廣告的設計、製作和實施過程進行監督。因此,廣告公司的客户部在職能上扮演雙重角色,對外代表廣告公司的整體利益,對內則代表廣告客户的利益。此外,在廣告公司內,客户部還應承擔公司的公共關係方面的工作(在無公關部的情況下)。

客户部門的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設計的,客户部的人員崗位職責劃分為:

1、部主任

全面負責客户部的行政和業務管理工作,負責客户服務管理。對上,直接向總經理或副總經理負責,彙報工作;對下,檢查業務組主管或營業主管的工作;並負責與比較重要的客户保持接觸和聯繫或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客户服務人員。

2、業務主管或經營主管

全面負責所在經營組或業務組的業務工作和日常行政工作。對上,向部主任負責,彙報工作;對下,檢查客户主任工作。還負責與較高層次和地位的客户企業決策人員、市場銷售主管或市場經理保持接觸,負責新業務的開發、調查,並發展原有業務。

3、客户主任

向部主任或業務主管負責彙報工作。負責按照所代理的客户的廣告計劃和預算開展業務活動,為公司爭取盈利。參與制定客户市場銷售政策、發展廣告目標和策略,並負責向客户簡述廣告的創作意圖,介紹創作初稿,彙報工作進展。此外,還參與拓展新的業務。

4、客户經理

負責部分文件的`擬寫,負責向上級主管或客户介紹廣告初稿,負責較小客户的業務洽談和接觸。

5、業務員

負責與客户的業務聯絡,送稿複審確認和審核製作的校樣稿。在出席客户會議時,負責會議記錄,並提交會議記要。一般沒有決策權,是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告製作和媒介等很熟悉。

6、業務協調員

主要負責協調廣告工作的進展,與創作人員和製作人員保持聯繫。督促檢查各工作環節的銜接和完成,以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客户的日常事務性聯繫,代理有關文祕工作。在必要時,有權直接重新安排工作。

(二)創作部的職能和人員配備

廣告創作部門的任務是負責廣告的創作、設計和製作。他們對廣告客户部和市場調查部提供的有關資料和意見加以分析,依照廣告計劃的要求,配合消費者的心態,完成創意方案,然後會同客户部門和調研部門,制定出整套廣告方案,供客户審核,並在客户審核同意後進行製作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

這一部門一般又可具體地細分為創意文稿、美工、攝影和製作合成等專職小組或專職人員,各負其責。創意人員搞創作意圖,文稿負責廣告內容的撰寫,美工負責廣告繪畫和版式設計,攝影人員負責廣告攝影、攝像,而製作合成人員則專門負責廣告稿的合成製作,包括校對、印刷、配音製作等。

創作部門的人員崗位責任劃分為:

1、創作部主任

全面負責創作部的行政管理和業務管理,控制廣告創作水平。監督和保障創作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作,負責向創作組和創作人員分配工作任務,重點督促和保證廣告策略的實施。有權選聘、任命和考核創作人員。參與新業務的廣告創作。對總經理或副總經理負責。

2、創作組

(1)組長,負責文稿組或美工組的業務領導,代理創作部主任履行某些職責,總攬廣告創作的全面工作,直接向創作部主任負責。

(2)撰稿員,通常負責為一組特定的客户工作,負責廣告文稿的構思。參加客户會議,並在必要時直接向客户介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作,必要時參與促銷活動,要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略,能與美工、導演密切合作。現階段,分工已發展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。

(3)撰稿助理,在撰稿員的指導下,為一些較小的廣告活動進行文字工作,實施撰稿員的廣告構思,發展廣告策路。在必要時,參加小客户的客户會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。

(4)美工導演,同撰稿員一樣,通常為特定的客户工作,負責廣告畫面構思,負責導演電視廣告,必要時,親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

(5)美工導演助理,負責落實美工導演的構思,必要時進行繪畫。兩項職務分工,隨着廣告公司的發展已發生變化。美工一般不負責攝影及導演,而設有專職導演、攝影師、攝像師。

(6)創作助理員,負責協調創作部(組)工作的正常進行,幫助創作人員完成廣告的創作,收藏創作稿件和創作資料,幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時,與有關政府部門聯繫,以取得廣告的電視播映許可。

3、印刷製作組

(1)組長,全面負責公司內有關報刊等印刷廣告的製作工作。負責與有關製作單位洽談業務,並對各種印刷技術的採用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作,並對部主任直接負責,彙報工作。

(2)正稿員,負責落實美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質量地製作廣告正稿,寄給報社、雜誌或印刷廠,負責廣告的美工技術處理。

(3)美工,負責把美工導演的初步創意變成視覺上的具體圖案,要求有快速繪畫的才能。

(4)排印,負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業務,並能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關係。

(5)校對,負責印刷清樣的文字校對工作,修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

(6)製作助理,負責安排和料理廣告製作材料的供應,保證廣告工期和製作質量。作為製作經理的助手,向其報告工作。必要時,參加廣告製作。

4、影視廣告製作組

(1)組長,全面負責公司內有關電台、電視廣告的製作工作。負責與有關製作公司洽談。

(2)製作經理,負責電台電視廣告的製作監督、保證其按廣告計劃日程工作,並按預算標準完成廣告片製作。

(3)演員選派,負責挑選、面試用於廣告攝製的演員和模特兒,向他們佈置具體的要求,保證他們穿戴好合適的服飾,準時到場。

(4)製作助理,負責為製作廣告準備材料和道具,保證廣告按期完成,保證廣告質量。

5、創意指導,負責為創作部出主意或提出創意設計或構思的意見。

(三)媒介部的職能和人員配備

媒介部門的任務是根據廣告計劃,制定廣告活動的媒介策略,負責媒介的選擇,並負責與有關媒介單位接洽和聯絡。在廣告實施過程中,負責對廣告的實施進行監督,檢查印刷質量或播放質量。在廣告實施後,代理媒介單位向客户部要求收取廣告費。

媒介部人員的崗位責任劃分為:

1、主任

向總經理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業務管理工作,負責介計劃和媒介訂位,與各媒介單位洽談合作條件,全盤負責媒介部門的盈利。負責並參與開發新的客户和新的廣告業務,為新的廣告業務開介紹會,並親自準備或擬寫材料。要求瞭解媒介的最新發展,掌握媒介計劃,能夠使用電腦管理,創作有發展的新媒介的電腦程序。

2、媒介經理

負責幾個業務小組的工作和管理,代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責,研究重要的媒介策略的採用,與高級客户保持聯繫,並負責與媒介代表洽談。

3、媒介組組長

負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作,參與向客户介紹媒介情況,參與媒介代表的洽談,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務。

4、媒介計劃員

在媒介組長或經理的領導下工作,負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客户業務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

5、媒介助理

按媒介計劃的要求,聯繫並取得媒介訂位確認,兼做媒介部門一般性工作。

 (四)市場調查部的工作職責和人員配備

市場調查部的任務是按照廣告活動的要求,對目標市場開展調查,為廣告主和廣告公司制定廣告計劃,提供有關市場潛力和市場環境的背景材料,並就有關問題向廣告主和廣告公司提供諮詢意見和建議,為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據。

其人員崗位責任劃分為:

1、主任

負責調查部的行政和業務管理,負責市場調查計劃的制定,負責向總經理或客户企業高級人員彙報調查結果,提出市場策略建議和廣告策略建議。

2、課題組長

負責某一客户的廣告調查工作的計劃,監督調查計劃的實施。負責向部主任提出調查報告,向客户彙報調查結果和提出有關建議。

3、調查員

負責根據調查計劃進行具體調查方案的擬訂,開展調查活動,並根據調查結果進行分析研究,提出調查報告、市場策略和廣告策略建議,並向客户彙報有關市場調查經過和市場調查情況,介紹調查結果。

4、記錄員

協助調查員工作,負責有關文案調查資料、實地調查資料的收集和整理,負責記錄有關談話內容,提交談話記要,並負責有關打字、速記等工作。

5、資料組組長和資料員

負責收集、整理、編輯、彙總有關市場調查資料和檔案資料,建立市場調查檔案。

(五)行政辦公室的工作職責和人員配備

廣告公司行政辦公室的任務,是對公司的日常事務進行全面的管理,並對業務部門進行行政監督,提供後勤服務。具體地,行政辦公室又可分為計劃、人事、財務、審計、機要和後勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構的。

計劃部門的工作任務,是具體負責公司的年度工作計劃和經營計劃的制定,以及監督執行,並負責制定公司的長遠發展規劃。

人事部門的工作任務,是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時應根據業務部門的需要,進行業務考核和綜合級別評定,對具體業務部門的人員使用和定級實施監督。人事部門不參與業務的分工。

財務部門的任務,是對公司的財務金融實施全面的管理,監督廣告預算的執行,收取廣告費用,交納各種税收,核發人員工資,核算企業盈虧,並對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。

審計部門的工作任務,是對公司的財務制度執行情況實施監督,防止公司在經營中出現不規範行為或違法行為,實施廣告公司經營中的自律約束。

機要部門負責公司的文件收發、借閲、保管和歸檔管理,併為企業建立各類業務檔案,檢查保密情況。

後勤部門的工作任務,是協助公司業務部門的工作,為各業務部門開展廣告活動提供物質支援和後勤保障。

廣告策劃 篇3

市場分析

1、銷售環境分析

企業家、外國人、港台人士政府官員和一二線城市的都市白領是紅酒的主要消費人羣。就中國而言, 隨着人們的生活水平日益提高,越來越多的中國人開始喜歡,並且經常飲用葡萄酒。因為葡萄酒是健康的純天然綠色的低度酒精飲料,喝葡萄酒有利於身體健康,當然葡萄酒文化也是禮儀文化的重要組成部分,喝葡萄酒是一種品位及階層的形象,可以提高生活品味:擴大自己的交友圈子,喝葡萄酒是一種享受生活的方式。

2、自我剖析和銷售比較

“人頭馬”葡萄酒品質精良,人頭馬酒莊是世界公認的特優香檳干邑專家。選取法國干邑地區最中心地帶——大香檳區和小香檳區的葡萄,保證了人頭馬特優香檳干邑無與倫比的濃郁芬芳。經過近三個世紀的探索,成就了人頭馬特優香檳干邑芬芳濃郁、口感醇厚、回味悠長的獨特品質。

“人頭馬”是國內知名的法國紅酒品牌,根據我們在中國的市場調查問卷得知,“人頭馬”旗下的王朝排名靠前,購買人數很多,購買原因,一是品牌效應,而是因為質量上乘。而中國近期內的市場調查數據如下:

冠軍:張裕葡萄酒

亞軍:長城葡萄酒

第三位:王朝葡萄酒

第四位:百利生葡萄酒

第五位:怡園酒莊

第六位:銀色高地酒莊

第七位:賀蘭晴雪酒莊

第八位:香格里拉葡萄酒

第九位:威龍葡萄酒

第十位:雲南紅葡萄酒

雖然“張裕”、“長城”、“百利生”等品牌也因為其品質和價格差距等特點在中國市場中各領風騷,但“人頭馬”旗下的“王朝”這一中法合營公司旗下品牌還是佔據了一定的中國紅酒市場。

3、消費者分析

地域特色結合“人頭馬”概念,差異化分產品、分品牌推出,打破單一產品侷限,全面拓寬市場空間。全新概念“人頭馬一開,好運自然來”,以“生活態度”引導消費,前所未有的產品個性,品牌極具成長潛力,與世界知名葡萄產區緊密合作,嚴格按照歐洲名酒標準生產,優異品質為中國帶來全新干邑標準。優異的品質,尊貴身份的體現。

4、競爭對手分析

根據對其他品牌的調查我們得知,消費者選擇“香格里拉”紅酒的原因是因為他在中國知名度不高,選擇“威龍”、“雲南紅”的原因是這兩種紅酒價格定位在主要在中抵擋。相對以上品牌而言,張裕、長城、王朝這幾個品牌的價位基本都屬於中高檔,其競爭相當激烈。“人頭馬”旗下的王朝能夠吸引消費者,在於它的以葡萄酒為主,多酒種全面發展;以中、高檔產品為主,高中低檔產品全面推進,繼續實施細分市場和分類營銷的差異化戰略,優化產品結構和渠道結構,穩步提高中高檔產品銷售比重;同時,公司將選擇部分產品推進批發流通銷售體系建設,推出適合市場需要的中低價位葡萄酒,逐步縮小公司在中、低檔產品銷量上與競爭對手的差距,進一步提高市場佔有率。再看“張裕”和“長城”,他們的葡萄和水也很有特色,銷量排名超過王朝。那麼,王朝有什麼特色能夠讓其緊跟在張裕和長城之後呢?又如何利用這一特色促進銷售?這都需要仔細分析。

廣告策略

下面我們更詳細的説明:

1、廣告方式

首先,選用電視媒體。在央視一套和天氣預報之間的黃金時段,這是是收視率的高峯時期,能夠迅速提高知名度。

其次,選用報紙媒體。在全國一二線重點城市中選擇主流報紙,能夠直接面對社會大眾,曝光率高,展示畫面大,吸引眼球。

再次,就是選用POP廣告。主要是一二線重點城市的商場超市,可以吸引消費者視線,刺激其購買慾望,喚起消費者潛在購買意識。

然後,選用路牌廣告。户外媒體能夠很好的.樹立和強化品牌廣告,保持品牌一個良好的形象和市場份額,讓目標受眾能夠感受到品牌的實力和人氣。

最後,選用網絡廣告。互聯網廣告傳播範圍更加廣泛,可直達產品核心消費羣,具有強烈的互動性,互聯網廣告富有創意,感官性強,更加節省成本,另外,互聯網廣告可準確統計廣告效果。

2、廣告定位

訴求點:品牌大,品位高。廣告語:人頭馬一開,好運自然來。

3、廣告表現

Flash腳本、POP牌

廣告總策劃

(1)廣告目標:主要通過電視廣告吸引消費者對“人頭馬”品牌的關注度,初步樹立品牌形象;通過節日特別是春節的酒類銷售最高峯,深度引導消費者;等商務事宜漸入正軌後加大針對性宣傳。3-5年佔領中國紅酒市場30%的份額。

(2)廣告時間:

A、POP廣告、路牌廣告、網絡同時鋪開,廣告時間為1月到2月中旬,為期45天;

B、報紙廣告為下半年內間斷投放36次;

C、電視廣告為1月到2月中旬,為期45天。

(3)廣告預算:

報紙:2700萬元 電視媒體:9000萬元 POP廣告:500萬元 路牌廣告:3000萬元 網絡:1000萬元

總費用:1.62億元

Flash廣告腳本

(場景:晚會上)

一羣商務人士在喝着人頭馬,一位女歌唱家在唱着歌,接着鏡頭切換到一瓶人頭馬被打開,歌唱家拿着羽毛並把它在一位商務人士的脖子上對其唱歌,周圍的人走在笑,商務人士也笑了,她老婆後來也笑了,接着又一瓶人頭馬打開了。

(場景:房間裏)

一羣人在打麻將,突然一個人自摸了,但是拍桌子的時候把桌子拍倒了,麻將都亂了,其他人很高興,喝起了人頭馬來慶祝。

(場景:大街上)

一箇中年人士在投幣的時候,正轉身要走,突然裝硬幣的箱子自己打開了,硬幣都掉在了地上。

(畫面字體:人頭馬一開,好運自然來)

説明:這是個故事性廣告,一般採用正面鏡頭來表現,第一個鏡頭較長,第二個次之,第三個最短。配樂使用的時粵語歌曲。

這個廣告的主旨是:“人頭馬”紅酒是符合中國人重親情、節日閤家團圓的喜慶氣氛是中國最看重的社會文化,而且喜慶之日必備美酒助興。於是人頭馬寫出了迎合中國人心理的廣告語:“人頭馬一開,好運自然來”。

廣告策劃 篇4

一、活動主題:第三屆公益廣告設計大賽——爭做校園文明大使

二、活動時間:徵稿時間**年11月16——24日

活動時間:**年11月28——29日

三、活動地點、學府東路

四、主辦單位、菏澤學院中文系

承辦單位、媒介教育協會

五、活動目的、為了加強和改進大學生思想政治教育,豐富校園文化,激發大學生的'主人翁意識和責任感,弘揚真善美,通過這次活動宣傳公益理念,服務於公益事業。

六、作品要求

1、作品內容、反映各項校園公益事業,包括道德、環保、健康等方面的即可。

2、作品形式及要求

(1)平面設計類、海報、照片、繪畫圖片等即可,可以是電腦製作,也可以是手繪。

(2)文案類、校園文明標語,以公益為主題、話劇、劇稿。

以上所有作品都要附有廣告説明,廣告內容健康高雅,構思新穎,突出時效性,人文性,公德性。作品杜絕抄襲,所有稿件一律不退還。

七、活動過程、

1、將上交作品進行篩選,展出獲獎及優秀作品

2、活動同時進行“爭做校園文明大使”簽名活動

3、活動結束後,整理現場

八、獎項設置

校園公益大使、一名

校園公益之星、二名

優秀獎、若干名

九、經費預算

1、活動所需材料、膠帶、彩筆、條幅

2、活動宣傳照片

3、獎品、筆記本 證書

十、活動申請、展板三塊

桌子兩張

媒介教育協會

**年11月11日

廣告策劃 篇5

前言:

青島農業大學大學生廣告藝術大賽,是我校應用型特色名校建設工程“一院一品牌”大學生科技競賽項目之一,旨在搭建廣告實踐能力訓練平台,提高專業學生廣告創作能力,引導學生關注社會關愛他人,提升用專業服務於社會的責任與擔當,希望通過作品傳播正能量,推進知識傳播,切實增強學生的.專業歸屬感和榮譽感。

一、大賽組織

主辦單位:青島農業大學教務處

承辦單位:青島農業大學動漫與傳媒學院

二、參賽對象

廣告專業及相關專業全日制在校生

三、大賽命題

本屆大學生廣告藝術大賽的主體為公益廣告創作大賽,選題包括命題與自命題。

大賽選題:1.關注食品安全,主題:“舌尖上的安全”;

2.“傳遞正能量,踐行中國夢”;

3.自命題公益廣告創作。

四、參賽作品類別及要求

1.參賽作品類別:廣告策劃、影視廣告(包括微電影廣告、動畫廣告等)、平面廣告、廣播廣告、APP設計等;

2.參賽作品要求:參賽作品應以原創性為原則,遵守《廣告法》和其他國家有關法律及政策法規、行業規範等要求。鼓勵採用廣告新思想、新形式、新媒介進行策劃和設計。

五、作品提交標準

1.廣告策劃,可為公益主題的社區推廣方案、主題公益活動策劃方案等,可自由選擇策劃樣式,策劃書內容與格式不限。打印規格為A4紙,正文不超過30頁,附件不超過10頁。

2.影視廣告拍攝工具及製作軟件不限,時間30秒以內,(其中,微電影廣告時長5分鐘以內;動畫廣告為24幀/秒,時間30秒以內;網絡廣告),畫面寬度不小於600像素,提交flv和avi兩種格式。

3.平面廣告的文件格式為JPG,色彩模式RGB, 規格A3(297×420mm),分辨率300dpi,系列作品不得超過3幅;

4.廣播廣告,mp3格式,時間30秒以內,文件大小不超過3MB。

5.APP設計,所用軟件不限,作品尺寸寬為640像素,打包文件大小不超過30MB,需打包源文件。

六、參賽説明

1.截稿日期為20xx年6月10日,請在此日期前將作品及報名表(見附件)打包發送到大賽指定郵箱:,郵件主題請註明:大學生廣告藝術大賽字樣。聯絡人:安琪 18363974235, 張福侃 18363971581。

2.提交的作品及相關資料請自行做好備份,評選後不再退還。

3.大賽擁有參賽作品的公益性展覽、出版、宣傳、收藏的權利。

4.大賽將分網絡投票與專業評審兩部分進行評選,獲獎作品分為一二三等獎及優秀獎,一等獎將獲得獲獎證書及3個創新學分,二等獎將獲得獲獎證書及2個創新學分,三等獎將獲得獲獎證書及1個創新學分,優秀獎將獲得獲獎證書。

廣告策劃 篇6

前言

武漢精實廣告公司受聯想公司委託,進行聯想手機的廣告活動策劃。本策劃根據雙方協議,於XX年11月開始,至XX年1月結束,歷時2個月。現提交廣告活動策劃方案文本。

本策劃文本包括市場調查與分析、廣告策略、廣告計劃、促銷活動計劃、附錄等組成部分,全面涵蓋了本次策劃運作的內容,為本次廣告活動提供策略和實施方法的全面指導。如果貴方認可此方案,希望本次廣告活動能夠完全照此執行。

如果貴方不採納此方案,希望能夠尊重我方勞動,不在廣告活動中直接或間接使用本方案全部或者部分內容。

第一部分市場分析

企業在市場營銷中面臨的主要問題在於:國外品牌夾擊

企業在市場營銷中的優勢在於:本土優勢

企業面臨的市場機會點在於:通信技術環境的開放,歐美韓日企業的技術壟斷優勢已不存在,國產廠商與國際品牌的技術差距日益拉近。

一、營銷環境分析

1.營銷環境中宏觀的制約因素:

(1)心腹重陣的中部發展政策:國家對武漢的重視在近幾年尤為明顯。市政交通的日新月異讓武漢人眼界日趨開闊,對新發明、新事物都有極強的接受能力。

(2)九省通衢的武漢市場:與全國同等規模的其他城市相比,武漢消費者接觸各層次商品機會比較多,使消費者形成丁比較強的價格評判能力,形成了穩定的消費心理和市場格局。在武漢市場中,不同消費能力的消費者的消費心態比較穩定,一般對自己消費什麼檔次的產品有比較明確的認識,使各檔次的產品都能夠穩定地佔有部分市場,並且擁有穩定的消費羣。

(3)不斷提高的教育質量對高科產品的需求:唯楚有才的武漢一直是教育先鋒,高教育水品下高素質的消費者追求高生活質量成為武漢部分消費者的迫切需求,也帶動丁科技零售總額的`大幅度提高,聯想所面臨的正是這樣一個規模不斷擴大的市常

在業界對國產手機的命運表示悲觀時,**認為,國內廠商在中國市場的勝利是大趨勢,因為國內廠商手握三大勝算:

勝算一:手機行業發展的必然規律。隨着通信技術環境的開放,歐美韓日企業的技術壟斷優勢已不存在,國產廠商與國際品牌的技術差距日益拉近。另一方面,隨着3c融合,手機融和了mp3、拍照甚至具備像電腦一樣的數據處理功能。因此一些有着it背景的廠商,或者是一些家電廠商,將在新的產品趨勢下創造亮點。

勝算二:“穿草鞋”的勤奮。經過幾年的磨鍊,國內一些廠商在產品運作、管理能力等方面與國外品牌相比,可以説已經不相上下。同時,對國內市場更高的重視程度,將促使國內企業在未來獲得更好發展。

勝算三:不可小視的本土優勢。隨着手機娛樂化的提升,體現了越來越多的文化特質。中國市場是公認的世界最大的手機市場,本土品牌對於國內用户需求有天生的敏感,把握也更加準確。專攻中國市場的國內企業無論精力還是投入上,將比分兵世界市場洋品牌握有更多勝券。

2.影響市場營銷的微觀因素:

a.企業與供應商的關係:由於聯想實刀雄厚,名聲響亮,因此可以得到供應商的信任,在產品供應方面不存在問題。

b.企業與經銷商的關係:由於企業已有的廣告和促銷活動,實際銷售情況已經比較理想,經銷商獲利不少,所以銷售產品的積極性也很大,企業可以進一步在營銷渠道方面多做努力。

3.市場概況

(1)市場的規模:

信息產業部最新統計數據顯示,XX年1-9月,全國通信業務總量累計完成8898.8億元,比上年同期增長24.6%;通信業務收入累計完成4723.3億元,比上年同期增長10.9%。

XX年1-9月份,電信業務收入4311.0億元,增長11.6%;郵政業務收入412.3億元,增長4.2%。各項電信業務中,移動通信網業務收入1931.9億元,比上年同期增長16.9%,佔電信業務收入的比重為44.8%;固定本地電話網業務收入1299.0億元,比上年同期增長6.3%,佔電信業務收入的比重為30.1%;長途電話網業務收入775.5億元,比上年同期增長5.2%,佔電信業務收入的比重為18.0%;數據通信網業務收入298.6億元,比上年同期增長24.7%,佔電信業務收入的比重為6.9%。

XX年1-9月,全國累計新增電話用户7711.9萬户,總數達到72369.9萬户。其中,固定電話用户新增3401.9萬户,達到3.46億户;移動電話用户新增4310.0萬户,達到3.78億户。

XX年1-9月份,全國通信固定資產投資完成1226.1億元,比上年同期下降12.2%。其中,電信固定資產投資完成1211.0億元,比上年同期下降12.3%;郵政固定資產投資完成15.1億元,比上年同期下降0.5%。電信固定資產投資中,東部地區完成605.5億元,下降12.8%;中部地區完成312.7億元,下降7.3%;西部地區完成248.8億元,下降15.1%。

(2)市場的構成

a.構成這一市場的主要產品的品種

聯想手機:聯想g系列,聯想v系列,聯想e系列,聯想et系列,聯想i系列,聯想p系列

b.與本品牌構成競爭的品牌

女性羣體:三星

商務人士:諾基亞

學生羣體:松下

三星有小巧美麗的外觀,深受女性羣體喜愛,而且已經有一定的壟斷市場形成;諾基亞經典簡約的款式和適當的功能,佔據了較大部分商務市場;松下堅持高科技,低價格的策略,為廣大學生所接納。

針對以上情況,聯想推出智能娛樂功能p系列,時尚學習功能i系列,豪華高科et系列補全產品多樣化發展,突出產品個性。

c.本品牌市場變化的可能

本品牌在未來的市場中有可能出現以下幾種變化:

其一,繼續保持現有的佔有卒,但是因其他品牌佔有率上升而相對下降

其二,佔有率下降;

其三,佔有率上升。本品牌的市場佔有率上升,自然是最為有利的態勢,因此本次廣告活動的主要目標也在於此。

(3)市場構成的特性

品牌類型的特性:

三星-----合資品牌

諾基亞一--合資品牌

松下-----合資品牌

聯想一----國產品牌

4.營銷環境分析總結:

(1)市場機會:整個市場將繼續擴大,需求量將逐步提高。市場沒有一個品牌佔據突出的優勢地位。

(2)市場威脅:由於這是一個比較飽和的市場,而且更多的品牌都在開發更新的功能,尤其是已有合資的品牌在市場的壟斷。

(3)企業在市場中的優勢:聯想企業具有比較雄厚的實力,因此有能力改變產品在市場上的現狀。而且由於產品上市的時間還不長,消費者還沒有形成國有的印象,因此有通過適當的營銷手段吸引更多的消費者的可能。

(4)產品在市場中的劣勢:聯想產品的市場佔有率一般,而且市場對國有品牌的不信任,部分消費者可能因為品牌原因不願意選擇本產品。

(5)重點問題:基於企業長遠的發展,低價迅速提高產品的市場佔有率,再以實力爭取到市場滿意度,在現有的主要品牌中,獲得優勢地位。

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