當前位置:學問谷 >

行業範例 >傳媒 >

關於廣告策劃錦集六篇

關於廣告策劃錦集六篇

廣告策劃 篇1

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:1、前言 ;2、市場分析;3、廣告戰略或廣告重點;4、廣告對象或廣告訴求;5、廣告地區或訴求地區;6、廣告策略;7、廣告預算及分配;8、廣告效果預測。當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。

關於廣告策劃錦集六篇

1、前言部分,應簡明概要地説明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應説明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閲讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閲該部分迅速瞭解細節,這部分內容不宜太長,以數百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:(1)企業經營情況分析;(2)產品分析; (3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據產品分析的結果,説明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敍述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,説明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象範圍 。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少户。根據人口研究結果,列出有關人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,並説明選擇此特定分佈地區的理由。

6、廣告策略部分,要詳細説明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的複雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敍述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以説明。

7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能製成表格,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果預測部分,主要説明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合併分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改為結束語或結論,根據具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免宂長。要簡要、概述、分類,刪除一切多餘的文字,儘量避免再三再四地重複相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要説明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般説來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關説明材料用附錄的辦法解決。

廣告策劃 篇2

為充分展現房地產策劃人的精神面貌,分享日常工作內容,使社會各界能夠進一步瞭解房地產策劃工作的方方面面、點點滴滴,特此建立屬於房地產策劃人的自媒體微信平台,藉此進行信息、資訊的傳遞與交流,為房地產策劃人在社會上發聲。

? 微信賬號基本信息

1) 微信名:待定

2) 微信賬號類型:訂閲號

3) 微信賬號:

4) 微信密碼:100860

? 1) 第一關注對象:中地行內部員工

2) 第二關注對象:中地行內部員工微信通訊錄,包括髮展商、同行、業主、私人朋友等

3) 第三關注對象:信息再推廣,社會各界人士

? 從運營方向出發

1) 蒲:房地產策劃行業的相關信息,例如專業技能培訓、優秀方案分享、創新營銷方式分享、市場信息共享、其他行業信息分享(金融、政策)等

2) 型:前期適當展示中地行策劃部成員精神面貌,通過微電影的亮相、照片的發佈、工作中點滴抓拍、事件分享每個人都有可能成為每週主角

3) 搞:運用生動有趣的語言組織,將枯燥的工作趣味化,在工作中挖掘笑點,展示輕鬆積極的一面,例如每週一默、搞笑視頻分享、微電影等

4) 潮:把握潮流動態,跟上時尚步伐,展現策劃人的潮流觸覺,分享“潮信息”,收集最新潮流資訊(服飾、養生、運動、書籍、科技、旅遊等)

5) 筍:筍嘢推介,包括美食、旅遊(景點、機票、酒店、攻略)、打折服飾等,與生活息息相關

? 內容規劃(主要展現策劃知識,搭配生活小幽默)

1) 蒲——“至愛夜蒲”:

吹水堂:專業知識、專業技能培訓

Show time:優秀策劃方案分享

來自星星:創新營銷渠道、手段分享、創意廣告分享

小腳板:踩盤日記分享

一句話新聞:市場新動態、新信息,例如宏觀政策、金融動態等

百科全書:其他行業專業信息普及分享

2) 型——“型男索女”:

微電影:通過策劃部微電影展現策劃部各人的精神面貌,以及工作氛圍

策劃型人:收集各人的奇葩語錄和照片,在平台上推送,展示各人特性,對於單身人士更有挖掘未來另一半的神奇作用

3) 搞——“智障兒童歡樂多”:

每週幽你一默:收集搞笑視頻、故事、圖片,為工作生活帶來一抹歡樂笑意

熱點翻炒:昔日熱點時事改編、調愷翻炒,重新以嶄新的視角、幽默的語言進行解讀

4) 潮——“每週一show”:

每週時尚推薦,例如服飾、養生、美食、科技、菜譜、運動、旅遊等諮詢

5) 筍——“筍嘢易求”:

每週推介生活周邊筍嘢信息,例如性價比高的美食、服裝打折、旅遊攻略、打折機票酒店信息等

? 主要寫手:紅蓉、富儀、謝霞、晨暉、曉東、循文、璞悦

內容審查挑選/工作監督:方奕思

主題選定:每週一下班後利用半個小時敲定本週推送主題

上交時間:每週三下班前

獎勵措施:連續三週內容被選中並推送的,申請獎勵紅點一枚

懲罰措施:連續兩週不能按時提交內容的,申請懲罰黃點一枚

連續三週內容不被選中推送的,申請懲罰黃點一枚

? 下一週:7月17日(週四)

推送主題:我是策劃“新”人類

內容:新、舊同事講述進入策劃部至今的感受、所感所言,以較為幽默、調愷的方式介紹策劃工作

操作:7位新人每人撰寫一篇,結合新舊同事的工作感受,選取最優者推送

下下週:7月24日(週四)

推送主題:微電影製作團隊成立

內容:宣佈策劃微電影製作團隊成立,預告微電影內容以及上映時間 配合:物料——策劃部藝術照一副

人員——具備專業攝影能力的人士一枚(例如彭俊傑)後期ps人員一枚(待定)

備註:若攝影專業程度不夠,可申請找專業攝影機構拍攝部門形象照 照片完成時間:7月21日(週一)

創意參考:

廣告策劃 篇3

一、前言

歷經百年曆史的青啤集團,分佈全國18個省、自治區和直轄市,共50家啤酒生產廠,年生產能力超過510萬千升,產品市場佔有率提升至13.3%,雄踞中國酒市場的龍頭地位。暢銷全球50多個國家和地區,佔中國啤酒出口總量的50%以上。

青啤從規模、品牌上進行了整合和定位,形成以“青島”為主品牌、以嶗山、漢斯、山水為二線品牌,並輔之以各子公司自有品牌的品牌體系。

九十年代初,青啤收購北京五星、北京三環亞太、上海嘉士伯、福建第一家等合資企業。雖然國內啤酒銷售量大,可是產量效益比與世界啤酒產銷大國相比相差甚遠。去年我國整個啤酒業銷售收入為449億元,利潤只有17億元,僅相當於美國AB啤酒公司一家企業15億美元的十五分之二。

二、市場分析

內環境

企業經營分析

自20xx年起,中國啤酒消費量達到2400萬噸,成為了超越美國和德國的世界第一大啤酒消費大國,中國啤酒業已成為市場化程度最高、競爭最為激烈的行業。其中,青島啤酒,燕京啤酒和華潤啤酒是現在國內最大的啤酒企業,形成了三足鼎立的戰況。他們分別盤踞在中國的不同區域,山東有青啤,北方有燕京,西南華潤。

中國啤酒產業集團化、規模化和國際化進程的不斷加快,中國啤酒市場競爭者層次逐漸明顯化,出現了四大陣營。

A、巨型啤酒企業。以年產量100萬噸以上為劃分界限,以青啤、燕啤、華潤為代表;

B、大型啤酒企業。以年產量20萬噸至100萬噸為劃分界限,以哈啤、珠江、

重慶、金星、惠泉等企業為代表。

C、中小型啤酒企業。年產量20萬噸以下的企業。以內蒙金川等為代表。

D、國際資本競爭者。以比利時INTREBREW、美國A&B公司、南非SAB公司、英國紐卡斯爾、日本朝日、三得利、麒麟為代表。

產品分析

自身產品特點

青島啤酒現階段實施多品牌策略,所以除了青島啤酒主打產品之外,還有青島集團旗下還有幾十個品牌的地方性啤酒,例如漢斯、嶗山、山水等。在這裏我們主要介紹青島啤酒的主打產品——青島啤酒。

青島啤酒是我國名牌產品,屬於淡色啤酒型,酒液呈淡黃色,清澈透明,富有光澤,酒中二氧化碳氣充足,當酒液注入杯中時,泡沫細膩,潔白,同時開起,持久而厚實,並有細小如珠的氣泡從杯底連續不斷上升,經久不息。飲時,酒質柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有多種人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養成分。常飲有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度,酒度為3.5~4度。現在主要有三種產品類別:醇厚型啤酒,淡爽型啤酒,純生啤酒。

由於青島啤酒歷史悠久,而且長久在中國市場中居於領導地位,因此青島啤酒已經跨過了導入期了。然而由於中國市場的廣闊的發展空間和近年來啤酒在消費者中的影響力有了較大的擴大,因此我們認為青島啤酒應該屬於成長期而不是進入成熟期。同時我們也可以在看到青島啤酒經過90年代後期的迅速擴張和吞併,直到2001年逐漸放慢腳步,開始進行內部的整合。2005年青啤主營業務利潤率下跌0.68%至30.35%,董事長李桂榮表示,主要是因為市場競爭激烈、能源及原材料價格上漲造成。同時數據表明青啤在行業中仍處於領導位置,但優勢正逐步收窄。預計青啤未來增長將會放慢,由此可以看到青島啤酒在中國市場仍然處於成長期,但是市場已經逐漸成熟,青島啤酒正在走向成熟期。

外環境

對手產品特點

青島啤酒主要的競爭對手:燕京啤酒、華潤、珠江啤酒、藍帶啤酒等,此外還有一些地方啤酒品牌的夾擊。

燕京啤酒是青島啤酒的最大競爭對手。在1999年以前,燕京啤酒一直是中國最大的啤酒生產商,燕京啤酒在1999年以前一直保持穩健經營的作風,在自己經營的地盤上精耕細作,保持了較高的品牌忠誠度。1999年後,燕京啤酒改變一向穩守經營的作法,連連兼併30多家啤酒企業,在相當長一段時期內仍保持着啤酒行業龍頭老大的位置。雖然燕京啤酒是一個地方特色較濃的啤酒品牌,但其所在的根據地(北京)是全國經濟、政治、文化中心,而且啤酒消費量相當龐大,對全國市場具有強大的輻射力。燕京啤酒頻頻出擊的收購行動在一定程度上遏制了青島啤酒在全國的擴張勢頭。

燕京啤酒對青島啤酒的競爭威脅:

A、牢固的根據地,強大的資本實力,雄厚的政治文化背景。畢竟,燕京啤酒原是中國啤酒第一品牌,而且在未來的歲月裏,燕京啤酒和青島啤酒的實力將不相上下,交替佔據中國啤酒行業中的龍頭老大位置。

B、燕京啤酒擁有較高的品牌忠誠度,這是青島啤酒所缺乏的。 燕京 啤酒在北京牢牢佔據了95%以上的啤酒市場,而且其品牌忠誠度遠遠高出青島啤酒的品牌忠誠度。

C、燕京啤酒是青島啤酒中低檔啤酒的最大競爭對手

燕京啤酒一直是中國中低檔啤酒的代名詞。

燕京啤酒一直奉行物美價廉的競爭策略,使其牢牢佔據了北京幾乎全部的啤酒市場(市場佔有率高達95%以上)。燕京啤酒1元多/瓶的啤酒價格是青島啤酒無法想象的。而且從1996年以來,燕京啤酒不再滿足於其在北京市場的壟斷地位,開始調整市場戰略,要成為中國啤酒行業(包括高中低檔)的市場領導者開發了“11度”、“Style(本色)”等廣受市場歡迎的中高檔啤酒。燕京啤酒不再是中低檔啤酒的代名詞。

藍帶啤酒

藍帶啤酒作為在中國銷量第一的國際啤酒品牌,在中國啤酒市場雖然暫時還沒對青島啤酒形成較大的威脅。但其成熟的品牌運作模式和中國本土化的市場策略正逐步蠶食着國內的啤酒消費市場。

華潤

華潤集團在啤酒行業的崛起還是近二、三年的事,但其迅猛的發展態勢令行業內人士側目。

中國啤酒行業的業內人士一向將青島啤酒、燕京啤酒和華潤稱為啤酒行業的三大巨頭,可見華潤啤酒在中國啤酒行業的巨大影響。

華潤啤酒勇敢進取的擴張模式與青島啤酒相似,其旗下啤酒品牌有20多個,在中國啤酒市場中佔有相當的市場分額。華潤啤酒雄厚的國際資本和老練的兼併模式是中國啤酒行業所缺少的。1999年,華潤啤酒是繼青島啤酒、燕京啤酒後,唯一年產啤酒超過100萬噸的啤酒生產商。

消費者分析

影響消費者購買啤酒的因素有:產品的價格、品牌、價格、生產日期、購買的方便程度和由於習慣等,這些因素和企業有着直接關係。

從消費者的性別來看,男性仍是啤酒的主要消費人羣,佔總體的78.7%;從年齡上來看,由於受到收入和其他條件的影響,16~24歲這一年齡段的被訪者對啤酒的消費比例較小。

據調查,青島啤酒的核心消費羣體20至35歲的男性,而在他們心目中,青島已經存在嚴重的品牌老化現象,因此可知,注入年輕化、時尚化內涵,是青島啤酒現在領軍者考慮的問題。

三、廣告戰略

企業的目標:

形成有自身特點的體育營銷,讓體育賽事成為企業和消費者改善或重建彼此關係的重要橋樑,雙方在體育運動產生共同的焦點,把體育文化融入到品牌文化當中,並由此形成共鳴,由此塑造出深入人心的,不易動搖的企業形象,並進而帶動業績的提高,穩固企中國啤酒行業龍頭老大的位子。

企業的目標市場策略:

我們在年青人市場佔有一定份額,但是由於之前我們的品牌形象不鮮明,沒有得到較高的忠誠度。

所以我們採用勸説性廣告策略,營造目標顧客對我們新品牌形象的積極認識。改變他們之前認為青島啤酒很土的看法和拒絕飲用的負面態度。讓他們一看見我們的產品,就會聯想起我們的激情時尚文化

企業廣告策劃廣告創意設計本次廣告的目的:

體育文化與到品牌文化相結合,已達到在消費者心目中形成深入人心的企業形象的目的,獲得較高的品牌忠誠度。

本次廣告的目標市場:

注重品牌形象,對體育賽事有較大的熱情,並擁有進取,自信、激情的價值觀的年青人羣。

廣告創意

主題:激情成就夢想

兩名準備參加皮划艇的運動員,坐船去參賽的過程中遇到風暴,流落一個無人荒島。隨着他們飄上岸的只有一些雜物和一箱青島罐裝啤酒。

時間一點點的過去,正當他們感到絕望的時候,喝了一罐又一罐的青島啤酒,突然想到一個主意 。

比賽開始,各隊激烈的比賽。勝利在望的隊伍眼看就要到達終點,他們露出誇張、得意的笑臉。

突然,從後有一個巨型的綠色物體像火箭一樣超越他們,他們來得及看到的只剩飛濺的水花(飛濺的水花用啤酒泡沫的形式表現)

流落荒島的兩個選手站到冠軍的位置,手拿青島啤酒在喝。

他們的戰艇----用青島啤酒的罐子紮成的筏子(位於左下角)右上角出現青島啤酒的商標及名稱。(畫外音:激情成就夢想)

廣告發布的區域傳播媒介

A 電視廣告

電視廣告的優點是視聽兼備,表現形式多種多樣,感染力強,傳播迅速,影響範圍廣,收視率高, 形聲兼備,視覺刺激強,給人強烈的感觀刺激。青島啤酒的激情文化,正需要這種能傳遞視覺聽覺衝擊的媒體工具。

B 網絡廣告

網絡在年青人生活中佔的地位越來越重要,網絡廣告傳播迅速,便於接收最新信息;互動性強,激發人們接受信息的興趣;能進行完善的統計,便於跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設置網上點擊問卷,可獲得目標顧客即時的反饋。而製作成本低,更改靈活的特點,另我們可以靈活調整策略。

廣告策劃 篇4

活動宗旨:以推動大學生開展公益實踐,以弘揚公益精神、宣傳社會公德、倡導公益文化、開展公益實踐、塑造公益形象為宗旨,開展公益廣告類型公益活動。

活動目的:為了加強和改進大學生思想政治教育,豐富校園文化,院青協欲策劃一項公益廣告實踐活動,使全院學生都能參與到青協的活動中來。

活動要求:大學生與公益文化相結合,突出實效性、人文性、公德性,通過廣告傳播公益文化,營造科學、高雅的道德氛圍,使大學生接受更多的新事物。

活動時間:本學期開始,持續一個學期時間,將挑選出來的作品每星期展出一次。

具體策劃:

一、面向對象範圍:全校學生、廣大熱心公益事業的廣告創作愛好者。

二、大賽主題(作品內容要求) :

(一)以反映校園文明為題材,突出“公”、“益”,包括道德、環保、健康、衞生、禁毒、尊重知識、權益保護、安全等,要求作品能生動形象地宣傳公民基本道德規範、大學生日常行為規範,謳歌時代精神,倡導良好風尚。

(二)內容健康,積極向上,鼓舞人心,振奮精神,重點鼓勵創作以倡導社會公德、職業道德、家庭美德,普及科學知識、弘揚科學精神、養成健康文明的生活方式,發揚艱苦奮鬥精神、提倡勤儉節約,構建和諧校園等為主題的校園思想道德公益廣告。

(三)參賽作品喜聞樂見,語言幽默,易於傳播。

三、活動時間安排:

(一)、20xx年10月23日-11月8日,作品創作階段:

建議各院系組織院內徵集後擇優報送不少於3份作品到石工院學生會廣告部(學宣部)辦公室 參加初賽;

(二)、20xx年11月9日-11月12日,作品提交階段:

參賽者需填寫《“20xx校園公益廣告設計邀請賽“作品登記表》,每個作品均須單獨填寫表格,並連同作品一起提交到石工院學生會廣告部(學宣部)辦公室。

注:作品登記表請到各院系的學生會領取。

(三)、20xx年11月13-11月16日,作品初審階段:

主辦方邀請有關專家對報送作品進行初審,評出入圍作品參加複賽(現場展播)。

(四)、20xx年11月19日,複賽(現場展播,地點另行通知):

初審後的入圍作品的作者(團隊參賽的派一名代表)向評委、觀眾介紹參賽作品並接受評委、觀眾提問。評委打分,觀眾投票,評委代表對參賽作品進行點評。最後綜合統計並公佈結果。

四、參賽作品分類及格式要求:

A類(平面設計類)攝影、海報、粘貼畫、户外廣告等。

使用電腦軟件和手工創作均可,設計幅面控制在1200mm*900mm以內,橫向縱向均可。使用電腦軟件創作的作品成品請存儲為JPG格式,精度不低於300dpi,刻制光盤或用移動存儲設備提交;

手工創作的作品成品尺寸大小至少為A3幅面,請簡單裝裱直接提交(提交前請做好拍照留檔準備,以備複賽展示解説用)。

B類(文案類):校園文明標語、石大對外廣告語、公益手機短信等。

標語、廣告語類單個作品長度控制在20箇中文字符以內,手機短信作品長度控制在100箇中文字符以內。

C類(影音類):FLASH、DV、聲音等。

影像作品:使用DV或手機拍攝創作均可,不排除其他方式創作的影視作品。手機作品使用MP4格式,像素要求不低於320*240PIX;DV及其它方式創作的作品成品請存儲為AVI格式,像素要求為720*540PIX。單個作品時長控制在120秒鐘以內,並刻制光盤或用移動存儲設備提交到比賽辦公室。

聲音作品:使用錄音筆、電腦錄音軟件和帶錄音功能的手機、MP3錄製創作均可,請將作品成品存儲為WAV格式,單個作品時長控制在120秒鐘以內,並刻制光盤或用移動存儲設備提交。

動畫作品:使用各種常用動畫設計軟件製作均可,作品成品請存儲為SWF、GIF、PPT、AVI等常見格式,單個作品時長控制在3分鐘以內,並刻制光盤或用移動存儲設備提交。

五、評分標準:

A類(平面設計類):

a、創意好,整體效果佳,構思新穎(30分)

b、美工好,色彩搭配合理,生動逼真(30分)

c、作品突出某個主題,能很好啟發觀眾,引起共鳴(40分)

B類(文案類):

a、作品創意好,構思新穎(30分)

b、作品突出主題,能很好的啟發閲讀者,引起共鳴(40分)

c、語句結構合理,易上口,言簡意賅或者風趣幽默(30分)

C類(影音類):

a、突出某個主題,並有新穎性(20分)

b、演繹生動,能深刻表達該廣告的內涵或主題,能打動人心或風趣幽默(30分)

c、有較高的可聽性和吸引性作品畫面精美流暢(30分)

d、有良好的背景設置,為作品的演繹營造良好的氛圍(20分)

六、獎項設置:

活動組織單位根據羣眾投票情況和專家意見,綜合評定一、二、三等獎以及最佳創意獎和優勝獎若干。

七、有關聲明:

(一)參賽者必須擁有參賽作品的原創版權,參賽作品所涉及的名譽權、肖像權、著作權等法律責任均由作者本人負責。

(二)參賽作品一律不退稿,請參賽者自留備份。

(三)參賽作品的著作權歸作者個人,活動組織單位對入選作品享有推薦到相關活動中展示和使用的權利(包括LED大屏幕展播、編輯畫冊、製作宣傳品、在相關網站、報紙、電視、廣播等媒體上發佈等),原則上不再另付稿酬,作者享有署名權。

(四)大賽(展覽)的組織單位對本次活動擁有最終解釋權。

(五)凡報送作品的參賽者均視為認可以上規定條款。

廣告策劃 篇5

一、概述

這裏所説的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標客户各類活動為主,其他製作類業務為輔的綜合性廣告公司,有別於以媒體銷售為主的廣告公司,其服務範圍大體可分為以下幾類:

1、廣告策劃:創意、設計、製作及發佈。企業形象策劃(企業CI系統、VI設計與製作)。

2、營銷推廣:新產品上市促銷活動的策劃與實施,會展活動服務的策劃與實施,產品社區活動的策劃與實施。

3、公關活動:公益、文體活動的策劃與執行,各種會議的承辦,各類慶典項目的承接,大型文體活動的策劃和實施。

4、户外發布:户外高炮、燈箱等製作和發佈,各種廣告宣傳品的製作。

5、媒體代理:電視、電台、報紙、雜誌等大眾媒體的代理和發佈。

6、其他:畫冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

廣告公司的業務包羅萬象,可以涵蓋很多方面,只要是客户需要的,就可以承接,但必須要有所側重,凸顯專業性。

二、市場情況分析

當前的市場營銷,越來越注重品牌的競爭,品牌的塑造,離不開廣告宣傳。而且,越來越多的政府機構也開始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。

廣告行業是一個“朝陽產業”,行業利潤率也比較高,特別是一些需要創意的地方,回報更是可觀。

不過,當前的廣告市場,競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業務的低端競爭,以拼價為主要戰場,造成利潤率的下降。

三、廣告業務操作流程

1、面洽:瞭解客户的需求,並拿到相關資料。

2、創作:按照客户要求,進行創作,包括方案擬定、圖片設計等細節。

3、報價:根據方案所涉及到的項目,進行準確報價。

4、完稿:將文字、圖案、報價等彙總在一起,並裝訂成冊。

5、交稿:將整體方案遞交給客户,並進行解釋。

6、跟進:與客户進行緊密的溝通,及時更改方案內容,確保業務的拿下。

7、實施:簽訂合同後,開始進行各種準備工作,如製作、佈置、安裝等。

8、結款:業務執行完畢後,要及時將票據遞交到客户,並落實款項事宜。

9、總結:每一次廣告業務的實施,都要留下相關資料,以備客户查詢,同時可做為公司的業績保存。

四、廣告業務分工

1、客服:負責承接業務,並擔任公司方面的聯絡人。

2、策劃:負責整體方案的規劃及報價。

3、文案:撰寫文字內容。

4、設計:根據文字內容配上合適的圖片。

5、實施:負責活動現場各種物料的製作、安裝和活動的執行。

6、財務:負責活動各種款項的收入和支出。

注:以上分工可兼項。

五、人員情況分析

1、客服(AE):主要職責是對外接單,固定1-2人。

2、策劃:主要職責是根據客户要求進行創作,並提交方案,固定1人。

3、文案:主要職責是根據策劃的思路確定文字內容,固定1人,也可由策劃兼任。

4、設計:主要職責是根據文案的內容創作合適的圖片,固定1人。

5、實施:主要職責是活動的執行,固定1人,也可由策劃兼任。

6、財務:會計1人,可請兼職。

7、行政:主要職責是負責公司後勤、文員等工作,併兼任出納,固定1人。

綜上所述,至少需要4人。公司草創階段,可請人兼職擔任,通過網絡及時聯繫,可以暫時解決問題。

六、場地情況分析

1、規模:場地可大可小,既可以租用寫字樓的辦公室,也可以租用居民房,辦公室有40-50平方即可,居民房有二房一廳即可,大約在50-70平米。

2、位置:在交通比較便捷的地段。

七、辦公用具情況分析

1、電腦2台:一台配置較高,用來進行平面設計。一台配置一般即可,主要用來撰寫文案,以及查找資料。(需配音箱、刻錄機)

2、打印機一台:彩色噴墨,可加裝連供系統,主要選擇佳能、愛普生等品牌。

3、掃描儀一台:分辨率較高,主要選擇佳能、愛普生等品牌。

4、數碼相機一台:用來拍照,製作效果圖。

5、辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等。

6、活動工具:老虎鉗、剪刀、捲尺、電筆、膠帶等。

7、電話、傳真、寬帶等通訊系統齊全。

八、業務情況分析

1、目標:

1)政府各部門的會議、諮詢活動,如婦女節、消費者權益日等。

2)企業路演、開業、週年慶、新產品推廣、客户答謝會等,主要是通信、金融、飲料、手機等行業。

3)承接畫冊、文件整理等。

4)策劃一些自我主導的'項目,如各種選拔活動、體育類競賽等。

5)其他製作類項目,以及媒體代理等(視頻、平面、短信、户外廣告牌、燈箱)。

2、方法:

1)收集整理一些活動資料,並製作成冊或電子光盤,呈送給客户,讓客户瞭解我們的實力。

2)尋找突破口,以比較優惠的價格承接一兩次活動,作為樣板,再開展新的客户。

3)必要的時候可以刊登一些廣告。

4)通過網絡發佈相關信息。

九、報價系統分析

1、精確把握好報價,這是確保公司生死存亡的頭等大事,堅決杜絕無依據估價。

2、在供應商環節一定要落實到位,儘可能拿到最優惠的價格,多尋找幾家供應商,並從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作。

3、報價時,一定要預留充足的利潤空間,以應付突發情況的出現。

十、投資金額分析(以3個月為週期)

1、場地租金10000元

2、辦公用品3000元

3、電腦2台7000元

4、打印機1台800元

5、掃描儀1台600元

6、傳真機1台1000元

7、電話1台800元(含寬帶)

8、註冊費3000元

9、其他用品20xx元

10、流動資金40000元

11、合計68200元

十一、工作開展步驟

1、市場調查:充分分析廣告業的利潤率,具體項目見附表。(一週時間)

2、公司註冊:(10天)

3、公司籌備:落實廠地、置辦辦公用品等(一週時間)

4、尋找供應商:落實各種物料的供應商(一週時間)

5、業務開展:

注:以上工作可同步進行。

廣告策劃 篇6

封面:

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閲讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。

目錄:

在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯繫以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規範,另一方面也可以使閲讀者能夠根據目錄方便地找到想要閲讀的內容。

前言:

在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客户可以對廣告策劃書有大致的瞭解。

正文:

第一部分:市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有説服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

(l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景,

企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

企業的供應商與企業的關係

產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況。

(1)市場的規模,

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成,

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性,

市場有無季節性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費羣體的構成,

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行為,

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態度,

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性,

總量

年齡

職業

收入

受教育程度

(2)潛在消費者現在的購買行為,

現在購買哪些品牌的產品?

對這些產品的態度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,

潛在消費者對本品牌的態度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結。

(1)現有消費者,

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題

(2)潛在消費者,

機會與威脅,

優勢與劣勢

主要問題點,

(3)目標消費者,

目標消費羣體的特性

目標消費羣體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產品分析

1、產品特徵分析。

(1)產品的性能,

產品的性能有哪些?

產品最突出的性能是什麼?

產品最適合消費者需求的性能是什麼?

產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;

(2)產品的質量,

產品是否屬於高質量的產品?

消費者對產品質量的滿意程度如何?

產品的質量能繼續保持嗎?

產品的質量有無繼續提高的可能?

(3)產品的價格,

產品價格在同類產品中居於什麼檔次?

產品的價格與產品質量的配合程度如何?

消費者對產品價格的認識如何?

(4)產品的材質,

產品的主要原料是什麼?

產品在材質上有無特別之處?

消費者對產品材質的認識如何?

(5)生產工藝,

產品通過什麼樣的工藝生產?

在生產工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

(6)產品的外觀與包裝,

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?

產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產品的比較,

在性能上有何優勢?有何不足?

在質量上有何優勢?有何不足?

在價格上有何優勢?有何不足?

在材質上有何優勢?有何不足?

在工藝上有何優勢?有何不足?

在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

2、產品生命週期分析。

(1)產品生命週期的主要標誌

(2)產品處於什麼樣的生命週期

(3)企業對產品生命週期的認知

3、產品的品牌形象分析。

(1)企業賦予產品的形象,

企業對產品形象有無考慮?

企業為產品設計的形象如何?

企業為產品設計的形象有無不合理之處?

企業是否將產品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產品形象的認知,

消費者認為產品形象如何?

消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?

消費者對產品形象的預期如何?

產品形象在消費者認知方面有無間題?

4、產品定位分析。

(1)產品的預期定位,

企業對產品定位有無設想?

企業對產品定位的設想如何?

企業對產品的定位有無不合理之處?

企業是否將產品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產品定位的認知,

消費者認為的產品定位如何?

消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?

消費者對產品定位的預期如何?

產品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產品定位的效果,

產品的定位是否達到了預期的效果?

產品定位在營銷中是否有困難?

5、產品分析的總結。

(1)產品特性,

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(2)產品的生命週期

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(3)產品的形象,

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(4)產品定位,

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業在競爭中的地位。

市場佔有率

消費者認識

企業自身的資源和目標

2、企業的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況

競爭對手的優勢與劣勢

競爭對手的策略

3、企業與競爭對手的比較。

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析

1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?

目標市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業和競爭對手的產品定位策略。

4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略,

訴求對象是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。

廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?

廣告創意如何,有何優勢?有何不足?

6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?

7、廣告效果。

廣告在消費者認知方面有何效果?

廣告在改變消費者態度方面有何效果?

廣告在消費者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結。

競爭對手在廣告方面的優勢

企業自身在廣告方面的優勢

企業以往廣告中應該繼續保持的內容

企業以往廣告突出的劣勢

在給你總結下:廣告策劃的特徵

廣告策劃是廣告經營單位受廣告主的委託,為實現廣告促銷目標,對企業廣告傳播活動的戰略和策略進行的整體運籌規劃的活動。

廣告策劃一般有兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告進行策劃;另一種是系統性的,即為規模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃。

廣告策劃作為一個動態的系統過程,具有如下的特徵:

(一)具有指導性

廣告策劃是對廣告整體活動的策劃,策劃的結果就成為廣告活動的藍圖,所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導性,它指導廣告活動中各個環節的工作以及各個環節的關係處理。

(二)具有整體性

廣告策劃作為一個整體,是由若干相互聯繫和相互作用的要素所構成的有機系統,它涉及廣告活動的方方面面,策劃時要考慮周到。

(三)具有事前性

從廣告程序上看,廣告策劃是在廣告活動開始之前進行的。廣告活動中所涉及的廣告目標、對象、媒介、預算、設計、製作等都必須事前確定。因此,在進行廣告策劃中要考慮到各方面的因素,特別要注意做好調查研究工作,對企業生產與營銷,市場環境與機會、競爭的對手的狀況,都要胸中有數,確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flhy/chuanmei/pr1dj6.html