有關廣告策劃集錦10篇
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廣告策劃 篇1
今天上最後一天的班.明天就將登上湖南的列車,今天主要整理實習鑑定表和日記,讓老總簽字蓋章。還要整理自己辦公桌上的東西。等整理完了東西,一看時間,還有半個小時才下班,正好有時間和同事們道別,本來他們説要給我弄個歡送宴的,我説不要了,那樣感覺起來有點傷感,.
兩個月的實習,自己覺得還比較滿意,通過學習與觀察,對廣告策劃的全過程有了一個大致的認識,就廣告策劃書的格式及要點也有了一個較為全面的把握,能夠參與的策劃一些比較重要的項目,讓我收穫很多的東西,同時在實習的兩個月的時間裏,也結識了不少的朋友,鍛鍊了自己的交際能力,擴大了自己的朋友圈。
廣告策劃 篇2
尊敬的x總經理:
我來到xxx廣告策劃有限公司半年,開始感覺還不錯,真是想好好幹下去。事實上也是如此,我當初以為,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工,我才有發展和前途。不可否認我非常敬佩您,但只限於您的事業成就。我非常瞭解您撐起三個私企的辛苦,老闆也很難,所以我有利益上的不滿很少説。
俗話説冰凍三尺非一日之寒,我認為公司的一些規章制度太過於偏向您的利益,對僱員也不信任,您整天盯着下邊的員工畢竟讓人覺得不舒服。
辦公開支是應該節省,但是什麼事情不要太過吧,電話費已經降到最低標準您還是不滿意,我真不明白,難道公事也要用自己的電話打?我對公司推出的負激勵制度表示贊同,畢竟沒有規矩不成方圓。但是什麼都要講公平吧?遲到扣錢,那麼加班呢?您也許會想加班是因為員工沒有能力所以才不出效率,但是您可能忽略了一點:我們是人。(一分鐘能打一萬字的一定是非人類)
我不得不提到薪水的問題,我剛到公司來的時候您説試用期三個月薪水900元,您當時和我説過轉正後薪水在1200元——1500元之間,可是我試用期就有六個月,這也太離譜了吧?好不容易過了試用期,可現在的工資和您當初答應的最低標準還要差200元。如果不是當初對您還有一絲敬意,我早就走人了。
本來現在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代,少了誰公司都照樣運轉。我對公司充滿信心,您可以找到更好的員工,我辭職對公司不會有任何影響,畢竟現在人才有的是,祝願公司興旺發達!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
廣告策劃 篇3
一、廣告策劃調研
某著名化粧品企業所生產的化粧品一向是以高貴、優良的品質著稱,提到其品牌下的化粧品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。
(一)各品牌香水的特色分析
我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。
×××香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價格(元)
×××香水
A品牌香水
B品牌香水
C品牌香水
(二)香水廣告市場形勢分析
經過對全國香水市場的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。
20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位:萬元
排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)
1 A品牌香水
2 B品牌香水
3 C品牌香水
4 ……
(三)香水的目標市場描述
1.香水市場細分如下表所示。
香水市場細分表
整體市場 市場細分 目標對象
國內外香水市場
1.主要市場(活躍客户)
(1)主要對象為22~45歲的高層白領女士、闊太太
(2)美容界的專業人士(如美容師、化粧師等)
2.次要市場(不活躍客户)
(1)18~22歲的未婚白領女性
(2)18~40歲的男性
2.目標消費者研究。
對於目標消費者的特徵描述如下表所示。
香水消費者特徵分析表
目標市場的特徵要素 目標市場的特徵描述
1.購買渠道 未婚女士
(1)百貨專櫃
(2)大型商場或賣場
(3)國外帶回
已婚女士
(1)百貨專櫃或百貨行
(2)向朋友諮詢品牌、購買地點後去購買
(3)國外帶回
2.購買狀態
(1)用完再買
(2)沒用完,看到喜歡就買
(3)親友贈送
3.消費行為(應用場合)
(1)參加正式宴會
(2)平時上班
(3)外出逛街
4.品牌使用情況
(1)未婚女姓偏愛花香型香水系列
(2)大多數消費者認為不同品牌的香水各具功能
5.對產品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養功能,高檔,色彩高雅、精緻
二、×××香水營銷目標與廣告目標
(一)廣告產品
以×××香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。
(二)市場總體目標
由於×××香水(女士專用)是一款上市時間不久的產品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標是打造該香水的知名度,並讓消費者確信本香水為高檔化粧品,從而在整個國際市場的佔有率達到%。
(三)廣告總體目標
1.提高消費者對×××香水(女士專用)的指名購買率。
2.提高×××香水(女士專用)的美譽度、知名度和市場佔有率。
(四)對廣告目標的量化表述
1.20xx年下半年(7~12月)的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達%。
2.20xx年年度10大經典香水銷售排行榜第三名,市場佔有率達×%以上。
三、×××香水廣告策略
(一)總體策略
1.利用密集廣告,加深消費者對×××香水(女士專用)的品牌印象。
2.促進銷售,提高×××香水(女士專用)的指名購買率。
(二)產品定位
1.產品問題點。
(1)因×××香水(女士專用)系高檔化粧品,所以產品價格太高,不利於普及。
(2)消費者的使用習慣不易改變,需要一段時間方能接受新品牌的香水。
2.產品機會點(消費者利益點)。
(1)攜帶方便、使用便捷。
(2)產品的包裝具有價值感。
(3)滋潤、保濕,具有皮膚保養功能。
(4)香味温和,不刺激肌膚。
(5)適用於任何年齡的消費者使用。
(三)廣告受眾定位
參考《×××香水市場細分表》中所列的目標對象。
(四)產品概念(獨特銷售主張)
×××香水(女士專用),品味女人的第一選擇!
(五)創意方向
通過各種方式來表現香水系列,體現浪漫情懷。
(六)廣告表現文案
1.電視廣告創意腳本:(略)。
2.廣播廣告創意腳本:(略)。
3.其他平面廣告表現文案:(略)。
四、廣告媒介策略
在安排廣告媒介時,必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標。
(一)傳統大眾媒介
以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜誌廣告、户外廣告。
1.電視廣告:×××香水(女士專用)推出的2~4個月密集播出,此時期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。
電視廣告的播出,主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。
(1)高收視率的國語連續劇。
(2)晚間7:00~8:30時段。
(3)高收視率的娛樂節目。
(4)婦女節目。
(6)時尚報道。
2.雜誌選擇:選擇以中青年白領為主要對象的時尚、美容類雜誌,如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,並選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水(女士專用)的廣告。
(二)其他媒介
主要包括網絡、直郵這兩大新興的傳播媒介。
(三)補充媒介
在各大百貨專櫃、大型商場舉行商業展覽活動。
五、廣告預算
(一)總體預算
本次廣告集中的時間為20xx年7~12月,共計6個月,公司的總體預算為萬元,其中廣告製作費用不超過萬元。
(二)廣告預算分配
廣告預算分配情況具體如下表所示。
廣告預算分配表
項目 金額(萬元) 備註
1.策劃費(佔總體預算的15%)
2.創意、製作費(影視、平面)
3.廣告媒介購買費用 電視
雜誌
廣播
4.展覽活動
5.其他相關費用
合計 ××××萬元
六、廣告效果測定與評估
(一)實施廣告調查
1.大眾媒介的廣告調查。
通過與廣告受眾的面對面交流、填寫調查問卷,為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。
2.其他媒介的廣告調查。
通過網站、雜誌上的問卷調查,與廣告受眾間接交流。
為吸引廣告受眾能如實填寫問卷,公司相關部門需提供相應的小禮品(如化粧品試用裝),以獎勵有效填寫問卷的受眾。
(二)事中測定與事後測定
1.測定項目。
於廣告刊播後,不定期以調查問卷、座談會等方式測定廣告發布的效果,以便隨時修正廣告策劃案。
測定項目及頻次規定如下。
(1)電視廣告以一星期測定一次。
(2)雜誌以兩星期測定一次。
(3)每一個月定期舉辦一次消費者座談會。
2.測定方法。
在進行廣告效果測定時,可採用下列五種方法輔助測定工作的進行。
(1)中心地點測試法,即在廣告刊播一段時間後,在某大型商場或專櫃長期開展廣告測試工作。
(2)銷售試驗法,即以×××香水的銷售數量來統計。
(3)生理測試法,即通過問卷或訪談等多種形式瞭解消費者使用×××香水後的感覺。
(4)輔助回憶測試法,即幫助更多人瞭解並能記住×××香水這一產品。
(5)純粹回憶測試法,即對長期購買×××香水的消費者進行測試。
廣告策劃 篇4
企業與品牌背景:
農夫山泉股份有限公司成立於19xx年,為中國飲料工業“十強”企業之一,公司品牌“農夫山泉”在國內享有很高的認知度,19xx年起,農夫山泉公司相繼在國家一級水資源保護區廣東省萬綠湖、吉林省長白山靖宇礦泉水保護區、南水北調中線工程源頭胡北丹江口、國家級森林公園廣東萬綠湖以及天山冰川區新疆瑪納斯建成七座國際領先的天然飲用水及果汁飲料生產基地。農夫山泉的這種優質水源的戰略選擇以及世界領先的生產設備,在全國飲料用水行業中是獨一無二的。20xx年9月農夫山泉天然水被國家質檢總局評為“中國名牌”產品。20xx年農夫山泉股份有限公司飲料總產量、銷售收入、利税、利潤的增幅在飲料工業“十強”企業中均名列第一,20xx年4月,中國商業聯合會、中華全國商業信息中心授予農夫山泉股份有限公司榮譽證書,根據全國大型零售企業商品銷售調查統計顯示:“農夫山泉”牌瓶裝飲用水連續五年(20xx-20xx)榮列同類產品市場銷量第一位。農夫山泉品牌被國際專業市場調研機構公佈最受消費者歡迎的產品。全球最大市場研究機構—AC尼爾森公司發佈中國城市消費市場報告,公佈農夫山泉為國內消費品最受歡迎的六大品牌之一,農夫山泉是其中之一的本土品牌。
一,市場分析
1, 市場前景
近兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過後,新一輪的功能型運動飲料正在興起,但瓶裝水一直佔飲料市場中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有着不可替代的地位.而中國內地的瓶裝水的人均消費量僅為世界平均水平的1/5,可以説中國的瓶裝水市場還很年輕.隨着人民生活水平的不斷提高,中國內地市場瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發展.
2, 目前競爭對手
主要競爭對手:娃哈哈,樂百氏,冰露
其它競爭對手:小品牌瓶裝純淨水和地方品牌瓶裝純淨水
調查結果顯示:娃哈哈,樂百氏和冰露三大品牌佔據了瓶裝水市場的絕大部分份額,在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈,28.3%的被訪者選擇了樂百氏,17.8%的被訪者選擇了農夫山泉,這説明人們在購買瓶裝水時有着較強的品牌消費意識,品
牌是企業產品的生命, 隨着品牌消費時代的到來,如何進行品牌營銷正日益成為企業的核心工作之一.而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益於其正確的品牌策劃與戰略實施. 3, 消費者接受程度
雖然由於礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現對純淨水曾經紅極一時的主導地位造成衝擊,但調查顯示,在我國七大中心城市中,有30.1%的人仍喜歡純淨水,有21%的消費者表明無所謂.
調查顯示:有的消費者在購買瓶裝水時受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%,25.4%和11.1%,這説明廣告是瓶裝水消費者在購買瓶裝水時的最佳"導購".
二,產品及消費者分析
農夫山泉的四大品項:農夫山泉、農夫果園、尖叫、水溶C100
農夫山泉五大水源地:國家一級水資源保護區千島湖;吉林長白山天然礦泉水保護區;南水北調中線工程源頭丹江口水庫;華南最大國家級森林公園萬綠湖;新疆瑪納斯。
農夫山泉——飲用天然水 20xx年起,農夫山泉全面生產天然水。 農夫果園——喝前搖一搖
農夫果園20xx年一上市,即引起市場轟動,是這一年最為成功的飲料新品牌之一,列為市場綜合佔有率第七位。作為競爭激烈的飲料市場中的新生力量,這樣的成績是相當驕人的。 農夫果園——30% 主要消費人羣:家庭 尖叫——功能飲料
同類產品:百事的佳得樂,樂百氏的脈動,娃哈哈的激活等 三個口味:植物,活性肽,纖維 國內獨有的運動蓋
主要消費人羣:兒童;學生;年輕人 水溶C100——創新產品
08年5月上市,果汁飲料新品類,農夫山泉創新產品 同類產品:娃哈哈HELLO-C;匯源檸檬ME
主要消費人羣:15歲以上的學生,都市白領等追求時尚品質生活的消費者。 C100的三大特點:
配方新穎;功能訴求;包裝時尚
四,廣告策略
1,積極聯合各大電視台開展電視廣告,加強宣傳,把“農夫山泉有點甜”的廣告語讓廣大消費者知道,並且理解記憶。
2,加大促銷手段,積極在各城市重要路口,商業廣場,公交站口等等人口密集及需求量大的地方開展促銷,並打出廣告牌,喊出廣告語。
3,在現有的基礎上,加大對產品的創新,加大產品的種類,並且讓消費者知道我們會生產最符合消費者的產品,全心全意為他們考慮,讓他們產生歸屬感,提升品牌忠誠度。
五,營銷策略
(一)品牌質量決策
農夫山泉水取自千島湖水面70米以下的無污染活性水為原料,富含均衡的
礦物質,水質弱鹼性適合人們長期飲用。農夫山泉公司採用自動灌裝系統,瓶子第一次消毒後進入無菌灌裝間,從第二次消毒、排瓶、進瓶、沖洗、灌裝、加蓋、壓蓋、外檢、塑封、包裝整套生產工藝一次完成。這些給農夫山泉這個品牌奠定了一個高品質、高標準的市場地位,給消費者留下一個良好的印象。
(二)價格差異化戰略
農夫山泉根據產品的不同營銷時期採取了不同的定價策略,在產品的引入期,採取高價高質的策略,公司以“有點甜”為賣點,以高價化營銷策略,成功推出“農夫山泉”,並通過標準化的包裝及品牌運作,迅速奠定了農夫山泉在水市場的高檔、高質的形象。“高質高價”也使眾多消費者對其優秀品質深信不疑。成功的吸引了消費者的注意力,加快了市場滲透。現在產品已經進入成熟期,他的競爭壓力很大,為了穩定自己的消費市場,公司採取了低價高質的策略,降價使得市場佔有率迅速上升,形成了低價高質的品牌差異化。
六,廣告策劃
創新廣告語
廣告語:健康新生活從農夫開始
廣告目的:農夫山泉——健康純淨水
宣傳重點:1.呈現水的純淨大自然呵護, 2.水對幼嫩肌膚的滋潤體現水的健康營養 宣傳:廣告,媒體,網絡,電視,廣播,報紙,雜誌等
實施方案: 農夫山泉的歷史已有很久,在人們的心中烙下了深刻的印象,農夫山泉經歷時間的洗禮如今佔領的市場很大,農夫山泉已走入家家户户但是隨着市場越來越廣,農夫山泉也出現了很多負面的影響,導致消費者的心理對農夫山泉原有的信任變為一半,導致農夫山泉的銷售也受了很大的影響,新生嬰兒肌膚大自然的細心呵護,畫面由一瓶農夫山泉的水倒入正在大自然遨遊的嬰兒,嬰兒在純淨水中展現他天真無邪的笑容給人一種甜美温馨的感覺,讓人有一種可望而不可即的感覺,嬰兒的肌膚在水中呈現出一種活力十足的感覺,農夫山泉接收嬰兒的挑戰,值得你信賴 。
廣告策劃 篇5
前言 南江金銀花通過多年培育和近年來的大力發展,已成為四川省綠色經濟發展中的骨幹產業之一。為加快其產業化進程,促使其對“增收裕民富財政”發揮應有的最大效益,應對南江金銀花產業進行調整。總的看,產品基地發展勢頭趨漲,加工開發領域有所拓展,但產業鏈尚未形成,制約加快發展的因素仍然存在,需要認真地加以解決。 四川省南江縣是“中國金銀花之鄉”,金銀花產量大,質量好。為增強南江縣金銀花的產品知名度,提高南江縣品牌知名度,促進銷售量。要加強對南江縣金銀花的品牌建設,為其在四川省內建立穩定市場打下堅實基礎。
一、 產品介紹
金銀花,又叫金花、銀花、雙花、二花、忍冬花。俗呼花子。在植物分類學上屬種子植物門、被子植物亞門,雙子葉植物綱、合瓣科亞綱,忍冬科,忍冬屬。早在兩千多年前,《神農本草經》就將其列為上品,並有“久服輕身”的記載。金銀花不僅是重要的中藥材,又是生活中必不可少的保健品。
南江金銀花資源豐富,有8大類32個品種,主產於海拔800-1400米的巴山深處,產品天然、氣味芬芳,具有無污染、無農殘、無公害等特點,具清熱解毒、生津止渴,養顏益壽之功效,乃保健飲用之佳品。
隨着人們物質生活水平的提高,金銀花用途越來越廣,利用金銀花為主要原料研製而成的各類金銀花茶,具有較好的保健作用,市場銷路很好。日用化工、化學品中,利用金銀花作為原料,如忍冬花牙膏、銀仙牙膏、金銀花菲子水、花露水等等,隨着現代高新技術的不斷髮展,金銀花的藥用保健功效將被人們逐步開發利用,服務於人民大眾。近年來,該縣開發的金銀花露保健飲料,金銀花茶,金銀花提取物高含量元酸遠銷國內外大中城市,產品供不應求。
二、營銷目的
南江金銀花,中藥材金銀花品種,四川省南江縣特產。因南江縣特殊的地理氣候環境特別適合金銀花生長,產品有效成分高,品質好,很受歡迎。產品被列入中國國家地理標誌產品予以保護。南江金銀花歷史悠久。早在二十世紀六十年代初,南江金銀花就享譽全國。八
一年五月,南江被定為全國金銀花生產基地縣。 南江金銀花資源豐富,有8大類32個品種,主產於海拔800-1400米的巴山深處,產品天然、氣味芬芳,具有無污染、無農殘、無公害等特點, 具清熱解毒、生津止渴,養顏益壽之功效。金銀花作為常用中藥材,主治風熱感冒、温病發熱、咽喉腫痛、熱毒血痢、癰瘡腫毒、丹毒、肝炎、關節炎等多種病症。現代醫學研究發現其具有廣譜抗菌、抗病毒、抗炎及解熱、保肝、降血脂作用等。金銀花也是傳統的夏季飲品 “主寒熱、身腫,久服輕身,長年益壽”
然而由於交通以及地理位置的限制,使得南江金銀花並沒有在市場上並沒有取得到好的銷售成績。為增強南江縣金銀花的產品知名度,提高南江縣品牌知名度,促進銷售量。要加強對南江縣金銀花的品牌建設,為其在四川省內建立穩定市場打下堅實基礎。
三、品質特徵
南江位於米倉山南麓,屬長江上游天然林保護區,森林覆蓋率達62.2%。同時,南江屬北亞熱帶秦巴山區濕潤季風氣候,光照充足,水源充沛,立體氣候明顯,土壤以紅糯泥、棕紫泥為主,PH值在5.5—6.5之間。其土壤內富含硒等多種微量元素,是適宜金銀花生長的最佳生態區。南江金銀花富含綠原酸、木犀草苷、芳樟醇等30多種揮發油和三萜類化合物、10多種無機元素。經省藥檢所、重慶中醫藥研究所、成都中醫藥大學測定,南江金銀花綠原酸含量一般在5.5%,最高達12.3%,高於省內外同期取樣的其它種一倍以上。南江金銀花具有廣譜抗菌、抗病毒、抗炎及解熱、保肝、降壓、降血脂、增強免疫功能、延年益壽等作用,是常用中藥材之一。以優質南江金銀花為原料生產的南江金銀花茶產品,色碧、味甘(微回甜),天然、質佳,口感良好、湯色靚麗、花形秀美,是常用的天然保健飲品。
20世紀70年代全國供銷總社在聞名中國的金銀花之鄉——興馬鄉召開了現場會,使南江金銀花在全中國享有盛譽。1981年5月在河南省原陽縣召開的“全國金銀花生產會議”上,南江被定為“全國金銀花生產基地縣”。1999年10月,中藥材現代化科技產業(四川)基地協調領導小組,首批把南江定為優質無公害栽培技術規範(SOP)金銀花生產示範基地縣,南江金銀花進入了跨越發展的新階段。20xx年1月,南江被中藥現代化科技產業(四川)基地協調領導小組正式批准為“金銀花規範化種植南江科技示範區”。20xx年7月,國家質量監督檢驗檢疫總局將南江金銀花列入農業標準化示範項目,20xx年7月,通過驗收。20xx年2月被四川省農業廳授予四川省第一批優質金銀花基地。20xx年南江金銀花茶獲四川·中國西部農業博覽會名優農產品稱號。20xx年被選參加“FOOD·JAPAN——國際食品博覽會”和“中日綠色食品貿易洽談會”。20xx年4月南江金銀花通過國家原產地域產品保護認證。20xx年12月參加第二屆四川中國西部國際農業博覽會獲銀獎。20xx年6月“南江金銀花”證明商標通過國家商標局正式註冊。
四、市場分析
一、營銷環境分析
(一)、飲料市場概況
1、市場規模
飲料市場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。據有關數據顯示,在1999年至20xx年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續兩個年度負增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升;增勢最為明顯的還要數果汁飲料。
2、市場構成
飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。
3、市場熱點
功能性飲料將熱賣飲料市場,隨着我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今後飲料行業中又一個重要的細分市場。
二、營銷環境分析的總結
1、劣勢
全國金銀花種植基地多,產量大,競爭激烈
南江縣地處川東北,交通不便,不易與外界溝通
2、優勢
南江縣近年建設特色縣,加大了對金銀花產品的宣傳
國家政策性扶植,有一定政策優惠
生活水平提高,對生活品質要求更高,需求增大
三、消費者分析
1 、消費者的總體消費態勢
(1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒有變化,僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了,表明有近1/2的消費者喝飲料的數量在增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。
(2)、根據市場調查分析看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。
2 、消費者行為分析
在影響飲料購買的眾多因素中,“口味好”排名最高,比例超過50%以上。可見,口味是影響消費羣體購買的最重要因素。其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大因素。同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要。
五、產品定位分析
金銀花的用途越來越廣,開始由單一的中草藥逐步走向茶葉、飲料、食品和日用化工產品等方面發展。近年來,金銀花茶、金銀花露、金銀花晶、含有金銀花的中華牙膏、高露潔牙膏以及含有金銀花成分的啤酒也都相繼開發生產。金銀花新產品不但在國內市場銷售,在
國際市場上也受到了普遍的歡迎與青睞。同時,金銀花也是饋贈親朋好友的上等禮品。四川南江出產的金銀花,遠銷全國。現就其在四川市場定位作如下分析: 藥用市場:金銀花葯用歷史悠久,對於多種致病菌有較強的抗菌作用和較好的治療效果。南江縣金銀花公司可以為川內大中型製藥企業達成供銷關係,提供含金銀花成分藥品的原料。 保健品、飲料市場:市場上常見的用金銀花為原料生產的保健和飲料產品有:忍冬酒、銀花茶、忍冬可樂、金銀花汽水等。南江縣金銀花公司可以通過專門營銷團隊積極開拓市場,與保健品和飲料行業達成供銷關係,如王老吉、金沙源等。同時,加強自主品牌的研發,自主生產金銀花相關飲料和保健產品。
花卉市場:金銀花品種豐富,對環境要求也不太嚴格,對氟化氫,二氧化硫等有毒氣體有較強的抵抗力。並且適應性強,種植管理方便,作為庭院種植和盆栽花卉,發展前景廣闊。可在縣內成立專門的綠化公司,培育以金銀花為主的盆栽植物。
飼料工業等:金銀花內含有豐富的氨基酸、葡萄糖和維生素,是一種良好的飼料營養成分。金銀花主要藥效成分綠原酸等有抗菌消炎的作用,對兔、雞等有防病治病的功效。金銀花作為飼料添加劑,可與飼料公司達成原料供應,具有廣闊的前途。
刺蝟還可以用金銀花中的有效成分來生產化粧品植物農藥,既可以保護環境,有可以殺蟲抗病。縣政府應放寬限制,設立專門公司生產。
六、營銷品牌的策略、方法
南江縣金銀花雖成立了特產協會,建成了3個鄉級銀花專業市場,在成都、重慶、西安、廣元、達川、巴中、漢中等省內外7個城市建代銷點5個、聯絡處2個,設營銷專櫃200多個。在種植技術方面,一是篩選主推品種。與省農科院、成都中醫藥大學、四川省中藥 材研究所等有關單位合作,深入全縣48個鄉鎮,採集360多個金銀花品種標本,對南江金銀花生長特性、內含物反覆測定,最終篩選確定了細氈毛忍冬作為南江金銀花主推品種。二是開展課題研究。與成都中醫藥大學聯合開展課題研究,馬逾英教授親臨南江縣指導,協同完成了南江金銀花生境考察、採收加工貯藏方法研究等工作,形成了完整的科研資料。三是制定技術標準。20xx年國家質監總局將南江金銀花列入農業標準化示範項目計劃,該縣聘請了四川省農科院、質量技術監督局專家,編制了南江金銀花系列標準,並先後被採納為省級行業標準和市級地方標準。
但其品牌宣傳力度還不夠,在川內外營銷力還不足。需從以下幾個方面加以改進。 第一,壯大基地,嚴格標準促增產。要繼續推行標準化示範建設,輻射帶動基地不斷髮展壯大。加大標準化宣傳、推廣和實施力度。確保產地無害化,嚴格禁止使用重金屬含量超標的化肥和農藥,加強對基地土壤、水質和大氣的監測和保護。
第二,狠抓落實,積極支持促增長。各級相關部門要圍繞南江金銀花產業的快速健康發展積極做好服務工作。幫助搭建發展平台,特別是積極拓展投資渠道。要將扶貧開發、以工
代賑、退耕還林、農業綜合開發、農業產業化等政策性資金配套使用,集中投入重點基地和優勢區域。及時理順關係,解決好發展中的體制和機制障礙。
第三,無論“南江金銀花”作藥品還是飲品,都應當在基地發展到一定規模的時候擁有自己的加工龍頭。一是要落實責任儘快對原加工廠進行改制重組。充分利用已有的技術力量和市場網絡,建立適應南江金銀花產業發展的新型企業。二是要按照市場經濟原則整合現有的金銀花茶加工廠。集中優勢、集中技術、集中規模,真正起到龍頭帶動作用。
第四,可以做大購銷企業、暢通銷售渠道,加強營銷隊伍建設。建議在全縣組建以金銀花為主的中藥材購銷公司,走公司+基地+農户的路子,運用現代先進管理技術,建立在全國有一定影響的農產品購銷企業。通過出台系列優惠政策,對原有企業進行技術改造,引領各企業業主們紛紛加入到銀花產業開發領域。
第五,加大招商引資力度和政府扶持力度。利用西部開發和國家扶貧有利時機,推出系列優惠政策,多渠道與國內外知名製藥企業建立合作關係,切實做好招商引資工作;同時加大政府扶持力度,通過財政傾斜、技術支持等手段,力爭使南江縣金銀花產業縱深發展,進一步開拓川內市場。
七、品牌傳播策略
為了進一步拓寬南江縣金銀花在四川省市場範圍,南江縣金銀花應按照“一園一業、一園一特、集約經營、規模發展”的思路,走龍頭集團化、基地規模化發展道路,堅持以天然、綠色、健康創建品牌。 第一,力創品牌,精心打造促增效。品牌就是市場,品牌就是效益。南江金銀花品牌,要成立項目攻關小組,確保《中國藥典》再版時南江金銀花能獲取“准入證”。同時要開發利用好現有的綠色品牌,並進一步做好後續綠色品牌的爭取和認證工作。要加速實現綠色品牌量的擴張,比如南江金銀花能否與通江銀耳合成“雙銀露”,或者與礦泉水合成“銀泉春”等等;要強化品牌宣傳,提高品牌知名度,擴大品牌的市場佔有率。
第二,搶佔市場,強力拓展促增收。市場需求是產品生產的決定因素。要切實強化市場建設、市場信息、市場管理、市場監督,暢通綠色大道。在現有營銷大户中培養一批拓展市場業務的務實型人才。廣拓市場,大抓訂單,在最短時間內以最佳價格進入流通領域。加工龍頭要擁有自身的營銷策略、營銷手段和營銷網絡。樹立“市場首入”觀念,主動出擊,搶佔市場先機,實現市場帶流通、流通促生產、生產上品牌、品牌擴市場的良性循環。按照市場原則加大對外招商引資力度。要敢於讓利,降低“准入”,優化投資環境,促使本地資源和外地資金的有效結合。
第三,充分運用媒體廣告和互聯網平台,暢通信息網絡,製作金銀花宣傳網頁,在互聯網上發佈供求信息,暢通銷售渠道,全面提升產品知名度;成立專門培訓機構,培養包括市場調查師、市場分析師、營銷策劃師、營銷執行師在內的營銷隊伍,造就營銷精英,提高營銷技術水平。
第四,開放綠色通道,通過政策支持促進宣傳。個體商販、運輸大户也是營銷的橋樑,
廣告策劃 篇6
一 會議主題:關於電視廣告創意的討論
二 小組成員:張月月 張丹蕾 王晶雅 楊萬里 楊柳 餘家豔 謝云云
三 會議主持:王晶雅
四 會議記錄:
經過頭腦風暴,互相交流,討論了各種方案,第一個方案是大宋醉仙鴨,但因為表演難度過大,最後放棄。第二個方案是關於桶面的廣告創意,但最終策劃部成熟,也放棄。第三個方案是關於博士倫隱形眼鏡的創意,經過大家協商,一致通過此創意,最後敲定博士倫隱形眼鏡廣告的創意方案。
五 會議結果:
方案以一段暗戀開始。一個眼睛近視,戴着厚重眼鏡的女孩一直喜歡着一個男孩。一次路過眼鏡店時,看到博士倫隱形眼鏡的廣告牌,她駐足觀看猶豫再三,還是沒有進去。因為厚重的眼鏡,女孩一直很自卑,她總是低着頭,匆匆的走過。走到小湖邊時,看到自己喜歡的男孩坐在湖邊看書,她怯怯的看了一眼,走了過去,走到路口,她停下了,猶豫了一會兒,整了整被風吹亂的衣服和頭髮,鼓足勇氣走了過去,可是她不敢跟男孩打招呼,只敢在離他不遠的地方坐下來,偷偷的看看男孩,過了一會,她看到有個女孩走過來,和她喜歡的男孩開心的交談,她很失落,低下了頭。畫面切換,畫面出現“如果……”字樣,畫面回到眼鏡店前,女孩走進眼鏡店,配了博士倫的隱形眼鏡,戴上隱形眼鏡的女孩,變得自信了,場景切換,她回到當初那個時候,看到她喜歡的男孩坐在湖邊,她自信的走過去,對他微笑,並給他一個字條,上面寫着“我能和你做朋友嗎”
廣告策劃 篇7
學廣告的人都應該懂得這些:廣告的媒體是大眾傳播媒介;而傳播的媒體既可以是大眾傳播媒介,也可以是自身傳播媒介和組織傳播媒介。廣告講究突出重點信息,強化形象,可以採用多種藝術形式進行形象塑造和文案設計;傳播講究的是信息的完整性、準確性。廣告追求廣告效果,注重投入產出效應;而傳播追求的是信息到位。
而且我覺得團體合作就顯得尤為重要了。在一個組織或部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要,那麼所以怎樣加強與別人的合作呢?在一個組織之中,很多時候,合作的初期,大家都不是太瞭解,很可能出現組內成員各出現分歧的情況,如果作為一個組內成員,此時就需要很好的凝聚能力,能夠把大多數組員各方面的特性凝聚起來,同時也要組員要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。如果在開始時沒有以身作則做好各方面的工作,就會產生許多不良的後果。例如,在一個集體中如果成員之間缺少最基本的信任,那麼成員總是想要在同伴面前保護自己,他們就不可能彼此爭論,所謂的明哲保身的做法,只要是與自己利益無關的事情便高高掛起,即不願對彼此負責,那麼,還有誰會對集體的發展負責?這樣的團隊,其發展是令人擔憂的。所以,要加強與他人的合作,首先就必須保證集體成員是忠誠的,有責任心的,有意志力的,而且,還要有着對於自身團隊的榮譽感,使命感。成員必須信任團隊的所有成員,彼此之間要開誠佈公,互相交心,做到心心相印,毫無保留;要與團隊的每一個成員緊密合作,直到整個團體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機,研究他們的迫切需要,針對他們的動機和需要,集思廣議,多聽聽別人的建議,不要一意孤行,俗話説:“人心齊,泰山移。”同時,成員也要有成員的風範,工作上對成員嚴格要求,在生活上也要關心成員,做好團隊成員之間的溝通和協調工作,使整個團隊像一台機器一樣,有條不紊地和諧運轉。
所以,學會與他人合作,發揮團隊精神在具體生活中的運用,可以使我們收到事半功倍的效果,可以使我們的工作更加良好地向前發展。
廣告策劃 篇8
一、我國化粧品產業的現狀:
隨着我國人民生活水平的提高,人們對化粧品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化粧品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化粧品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨着經濟的迅速發展,化粧品產業獲得了迅猛的發展。20xx年底,全國化粧品行業的生產企業達3000餘家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化粧品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度,由此可見,化粧品是一個潛力巨大的產業。
正是因為發展前景誘人,化粧品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世後,我國化粧品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化粧品進入我國的成本將會降低,外國高檔化粧品具有更強的競爭力;一些中低檔化粧品也將進入我國市場,中檔化粧品將成為競爭的焦點,這將對以生產中低檔化粧品為主的國內企業構成很大威脅。此外,入世後國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。
二、國產化粧品的國際競爭力分析:
我國化粧品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地,並且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。
中外化粧品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化粧品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。
國產化粧品的主要劣勢是:
1、規模小,質量難以保證:
化粧品生產屬於簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化粧品生產企業中,許多是10人以下的小廠。雖然化粧品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衞生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成為制約企業發展的“瓶頸”。
2、品牌知名度低:
目前,我國的化粧品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,佔全部化粧品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化粧品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化粧品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化粧品生產企業賦税和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化粧品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉澱上都存在着很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。
雖然國產化粧品同國外化粧品比較起來存在較大的差距,但國內化粧品生產企業對國內市嘗中的皮膚特點及消費習慣等都很瞭解,同時,還可憑藉國內市場上廉價的原材料和勞動力等,
在產品的成本等方面佔有一定的優勢:
1、成本價格:
國內化粧品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化粧品生產企業的競爭格局中,外國企業主要佔據了高檔化粧品市場,而國內企業多集中在中低檔化粧品市場上。外國化粧品的價格一般高於同檔次國產化粧品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化粧品的主要消費者是大中城市的高收人人羣,這部分人約佔城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化粧品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨着我國逐步兑現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨着關税的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化粧品闖入我國市場,中低檔化粧品將成為未來中外企業競爭的焦點。
2、消費者偏好:
國內的一些老民族品牌,如美加淨、鬱美淨等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人羣,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約佔城市人口的2.5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由於中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化粧品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。
三、我們的市場戰略目標:
我國已經入世,國外化粧品企業隨着我國各項承諾的兑現也將加快進入我國市常國內的化粧品生產企業應採取積極的對策,迎接挑戰。
1、進行正確的市場定位:
目前,中外化粧品競爭的主要市場為中高檔化粧品,一些外國化粧品生產企業在品牌特徵的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高於我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會佔領中低檔化粧品市場,而且由於其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。
2、注重品牌宣傳:
廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手目前,國內企業由於資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化粧品價格高於同檔次的國內化粧品數倍甚至數十倍,並非全在於技術含量和附加值高,廣告投入在其中佔了很大的比例。在化粧品產業,廣告引導時尚,尤其是在化粧品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業間競爭成敗的關鍵。國內化粧品企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的`企業文化,擴大企業知名度,形成以品質為基礎的品牌優勢。
3、提高科技水平:
化粧品生產企業要想在激烈的國際競爭中立於不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有採用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化粧品生產企業在科技方面的投入遠遠低於國外企業,致使產品的科技含量低,缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成為制約我國化粧品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世後,國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上,為企業競爭打好堅實的基矗
4、轉變經營觀念:
在化粧品觀念的營銷方面,國內化粧品生產企業除了採取櫃枱銷售的銷售方式外,還應採取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費羣體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業為美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大眾,以達到雙贏。
四、媒介策略:
(一)廣告目標
1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標羣體,並保持較高的接觸頻次。
2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。
3、樹立北美化粧品公司品牌形象,鞏固市場份額。
(二)廣告市場:全國
(三)廣告目標羣
五、媒介目標:
1、在目標羣和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。
2、推動招商工作的全面開展與更大範圍的滲透。
3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化粧品公司的品牌知名度。(二)隨着互聯網產業的飛速發展,網民數量爆炸式增長,據cnnic最新統計數據,國內網民數量已達到3370萬人,其中45歲以下的網民比例高達67.8%,非常符合我們各系列產品的目標消費羣,再加上網絡廣告費用的低廉,不失為物美價廉的載體,所以建議客户在適當時機選擇網絡媒體的投放。
六、招商廣告媒體選擇
七、品牌廣告媒體選擇:
八、媒體排期
廣告策劃 篇9
一、概述
這裏所説的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標客户各類活動為主,其他製作類業務為輔的綜合性廣告公司,有別於以媒體銷售為主的廣告公司,其服務範圍大體可分為以下幾類:
1、廣告策劃:創意、設計、製作及發佈。企業形象策劃(企業CI系統、VI設計與製作)。
2、營銷推廣:新產品上市促銷活動的策劃與實施,會展活動服務的策劃與實施,產品社區活動的策劃與實施。
3、公關活動:公益、文體活動的策劃與執行,各種會議的承辦,各類慶典項目的承接,大型文體活動的策劃和實施。
4、户外發布:户外高炮、燈箱等製作和發佈,各種廣告宣傳品的製作。
5、媒體代理:電視、電台、報紙、雜誌等大眾媒體的代理和發佈。
6、其他:畫冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。
廣告公司的業務包羅萬象,可以涵蓋很多方面,只要是客户需要的,就可以承接,但必須要有所側重,凸顯專業性。
二、市場情況分析
當前的市場營銷,越來越注重品牌的競爭,品牌的塑造,離不開廣告宣傳。而且,越來越多的政府機構也開始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。
廣告行業是一個“朝陽產業”,行業利潤率也比較高,特別是一些需要創意的地方,回報更是可觀。
不過,當前的廣告市場,競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業務的低端競爭,以拼價為主要戰場,造成利潤率的下降。
三、廣告業務操作流程
1、面洽:瞭解客户的需求,並拿到相關資料。
2、創作:按照客户要求,進行創作,包括方案擬定、圖片設計等細節。
3、報價:根據方案所涉及到的項目,進行準確報價。
4、完稿:將文字、圖案、報價等彙總在一起,並裝訂成冊。
5、交稿:將整體方案遞交給客户,並進行解釋。
6、跟進:與客户進行緊密的溝通,及時更改方案內容,確保業務的拿下。
7、實施:簽訂合同後,開始進行各種準備工作,如製作、佈置、安裝等。
8、結款:業務執行完畢後,要及時將票據遞交到客户,並落實款項事宜。
9、總結:每一次廣告業務的實施,都要留下相關資料,以備客户查詢,同時可做為公司的業績保存。
四、廣告業務分工
1、客服:負責承接業務,並擔任公司方面的聯絡人。
2、策劃:負責整體方案的規劃及報價。
3、文案:撰寫文字內容。
4、設計:根據文字內容配上合適的圖片。
5、實施:負責活動現場各種物料的製作、安裝和活動的執行。
6、財務:負責活動各種款項的收入和支出。
注:以上分工可兼項。
五、人員情況分析
1、客服(AE):主要職責是對外接單,固定1-2人。
2、策劃:主要職責是根據客户要求進行創作,並提交方案,固定1人。
3、文案:主要職責是根據策劃的思路確定文字內容,固定1人,也可由策劃兼任。
4、設計:主要職責是根據文案的內容創作合適的圖片,固定1人。
5、實施:主要職責是活動的執行,固定1人,也可由策劃兼任。
6、財務:會計1人,可請兼職。
7、行政:主要職責是負責公司後勤、文員等工作,併兼任出納,固定1人。
綜上所述,至少需要4人。公司草創階段,可請人兼職擔任,通過網絡及時聯繫,可以暫時解決問題。
六、場地情況分析
1、規模:場地可大可小,既可以租用寫字樓的辦公室,也可以租用居民房,辦公室有40-50平方即可,居民房有二房一廳即可,大約在50-70平米。
2、位置:在交通比較便捷的地段。
七、辦公用具情況分析
1、電腦2台:一台配置較高,用來進行平面設計。一台配置一般即可,主要用來撰寫文案,以及查找資料。(需配音箱、刻錄機)
2、打印機一台:彩色噴墨,可加裝連供系統,主要選擇佳能、愛普生等品牌。
3、掃描儀一台:分辨率較高,主要選擇佳能、愛普生等品牌。
4、數碼相機一台:用來拍照,製作效果圖。
5、辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等。
6、活動工具:老虎鉗、剪刀、捲尺、電筆、膠帶等。
7、電話、傳真、寬帶等通訊系統齊全。
八、業務情況分析
1、目標:
1)政府各部門的會議、諮詢活動,如婦女節、消費者權益日等。
2)企業路演、開業、週年慶、新產品推廣、客户答謝會等,主要是通信、金融、飲料、手機等行業。
3)承接畫冊、文件整理等。
4)策劃一些自我主導的項目,如各種選拔活動、體育類競賽等。
5)其他製作類項目,以及媒體代理等(視頻、平面、短信、户外廣告牌、燈箱)。
2、方法:
1)收集整理一些活動資料,並製作成冊或電子光盤,呈送給客户,讓客户瞭解我們的實力。
2)尋找突破口,以比較優惠的價格承接一兩次活動,作為樣板,再開展新的客户。
3)必要的時候可以刊登一些廣告。
4)通過網絡發佈相關信息。
九、報價系統分析
1、精確把握好報價,這是確保公司生死存亡的頭等大事,堅決杜絕無依據估價。
2、在供應商環節一定要落實到位,儘可能拿到最優惠的價格,多尋找幾家供應商,並從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作。
3、報價時,一定要預留充足的利潤空間,以應付突發情況的出現。
十、投資金額分析(以3個月為週期)
1、場地租金10000元
2、辦公用品3000元
3、電腦2台7000元
4、打印機1台800元
5、掃描儀1台600元
6、傳真機1台1000元
7、電話1台800元(含寬帶)
8、註冊費3000元
9、其他用品20xx元
10、流動資金40000元
11、合計68200元
十一、工作開展步驟
1、市場調查:充分分析廣告業的利潤率,具體項目見附表。(一週時間)
2、公司註冊:(10天)
3、公司籌備:落實廠地、置辦辦公用品等(一週時間)
4、尋找供應商:落實各種物料的供應商(一週時間)
5、業務開展:
注:以上工作可同步進行。
廣告策劃 篇10
一、 市場分析
(1)、營銷環境分析
1、宏觀環境分析
a 總體經濟形成
隨着我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好、我省居民收入較快增長,據省統計局統計:xx年全國省人均可支配收入5426元, xx年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578、4億元、 全省社會消費品零售總額達341億元、特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大、 省內企業效益有所回升、 xx年黑龍江省恩格爾係數為37、2%、(日本家庭用於食物支出的佔家庭總支出比例,日本職工50年為57、3%,63年為39、7%,80年的為29、3%, 而我國城鎮居民81年食物支出佔56、66%,91年為53、8%) 。由此看來,我省恩格爾係數相當於老牌資本主義國家的70年代水平、可以看出隨着我省經濟的發展,恩格爾係數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,並按時足額領到基本生活保障金、從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展、
b 總體的消費態勢
歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至XX年將超過1800億、有潛力至XX年人均啤酒將達至26%到XX年亞太地區啤酒消費者將由目前佔全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%、
我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢、市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降、據國家統計局統計xx年銷售收入為4990130、4萬元,同比增長4、31%,利潤為170233、1萬元,同比增長17、56%、而我省xx年為143噸/, xx年啤酒產量為139、65噸/,同比下降為0、03%、下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場、現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈、消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化、
c 產業發展政策
國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建、
d 相關政策,法律背景
國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對於使用b2瓶會使產品成本增高,不利於開擴農村和遠銷啤酒。
e 市場文化背景
從酒類看,自古就有"南黃北白"之説、而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。
2、微觀環境因素
a 市場構成。
在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”
xx年上半年東北地區啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業快報。
在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。
b 市場構成特爭。
在着個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。
哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。
c 營銷環境的規納和總結
優勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規模。
劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的資本優勢、
機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。
威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。
二、產品分析
1 產品特徵分析
小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工製造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。
2 產品質量分析
小麥王,以小麥芽為主要原料(佔總原料40%以上),採用下面發酵法釀製的啤酒。
3 產品價格
小麥王在超市價格為3、9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。
4 生產工藝
小麥王生產工藝為向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。
5 外觀與包裝
包裝上沒有什麼新意。
6 以同類產品作比較
(1)以小麥王來説在價格上為3、9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2、1元和1、9元。但是他們都是聽裝便侷限了他們的市場範圍,只能用於野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。
而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則採用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。
小麥王下一個優勢為,在本地區相對於競爭對手的貨率很高。
以產品的生命週期來橫量,小麥王處於,導入期和成長期的過度階段。
7 目標市場定位
小麥王的消費羣體主要是由中等文化以上(大專、本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性佔據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。
8 品牌形象
在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。
小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脱歷史悠久的來複。
產品分析規納和總結
優勢:小麥王的優勢為自身成本優勢。
劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確、
機會:小麥王屬於新產品,發展廣闊。
威脅:不斷有新的品牌衝擊,和小麥王缺少新的文化內含。
三、消費者分析
1分析消費者總體。
現有消費者消費本產品的目的是宴會上製造氣氛和交際等的需要。
2、消費者一般在哪些場合範用本產品。
朋友聚會和生意宴會上比較多。
3、大多數消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。
a適合本產品消費羣的構成。
消費羣體年齡為:24—40歲、
收入狀況為:1000—3000元/月、
性別:男性多餘女性、
文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。
購買地點:大多數為酒吧,酒店,娛樂場所。
購買動機:a有一種好奇感,包着嘗一嘗的心理。
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