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【必備】廣告策劃彙總五篇

【必備】廣告策劃彙總五篇

廣告策劃 篇1

前言

【必備】廣告策劃彙總五篇

海天調味食品股份有限公司歷史悠久,肇始於清代乾隆年間佛山古醬園,發展到20xx年成功上市,海天醬油更是家喻户曉。世界在進步,海天需要發展,一直以來,海天都積極努力的推出新的產品以謀求更大的發展,除了醬油,海天推出了許多不同的產品,例如黃豆醬,獲得了巨大的成功,海天已經擁有了自己較為完整的產品體系,近年來海天再推出新產品——海天招牌拌飯醬,面臨着新的機遇與挑戰。無論是從專業的分析角度,還是人們直觀的感覺,提起海天,第一反應應該是醬油和蠔油,招牌拌飯醬作為海天新的成員,在知名度上遠遠不及海天旗下的其他產品,雖然海天招牌拌飯醬論製作工藝,原料,風味都是如今的較高水平,但是產品還是太過年輕,市場佔有率偏低,面對其他品牌的成熟產品還是有一定的挑戰。另一方面,挑戰中往往暗藏機遇。在老百姓的餐桌上,兩大主要的調味品:醬油和辣椒類醬料。海天在醬油市場不可撼動的地位毋庸置疑,海天正好缺少在辣椒類醬料的突破。今日,牌拌飯醬正好具有辣椒醬的特性,讓其佔有市場對海天的意義是無比重大的。

一、廣告市場調查

(一)企業品牌介紹

海天,中國調味品領導品牌,億萬家庭熟悉和信賴的味道,健康美味與美好生活的製造者。海天溯源於清代乾隆年間的佛山醬園,至今已有300年的歷史,其工藝講究、口感醇厚的釀造方法領先同儕。

海天產品涵蓋了醬油、蠔油、醋、調味醬、雞精、味精、油類、小調味品等八大系列200多個規格和品種。其中海天金標生抽、海天草菇老抽、海天海鮮醬油、海天黃豆醬、海天金標蠔油等產品均已成功行銷市場數十年,有着龐大的市場基礎和良好的消費口碑。

經過多年的發展,尤其是近十年來利用現代科技加速推動對傳統醬油產業的轉型升級,海天連續18年保持了18%以上的複合增長率,從規模不足1個億到20xx年銷售額過百億元,產量過百萬噸,成為全球著名的專業調味品生產和營銷企業。海天在上海證券交易所成功上市,標誌着海天發展進入一個全新的階段!

(二)市場環境分析

1.市場細分

海天招牌拌飯醬進行中青年知識分子進行市場細分,定位於走低調奢華路線,行走與一二線城市,在此基礎上,我們發現——

{ 大學生洪勇而至 }

廣告策劃 篇2

  職責:

1、負責媒介策劃團隊的管理;

2、負責營銷部門完成客户廣告投放策略方案;

3、帶領團隊撰寫符合客户需求的workshop方案;

4、日常研究互聯網行業趨勢及環境, 收集整理相關資料,定期分享;

  任職資格:

1、在數字營銷廣告公司從事全案策略或營銷推廣策劃工作3年以上;

2、獨立完成過至少20個廣告策略或創意策略方案,有成功案例,全案經驗多者優先;

3、熟悉互聯網主流媒體廣告及產品,熟悉互聯網至少一個客户行業,有快銷行業經驗者優先;

4、邏輯思維清晰,表達能力優秀,富有創新精神,審美能力優秀;

5、品格端正,做事踏實,團隊意識強;

6、1年以上策劃團隊管理經驗,營銷意識強;

廣告策劃 篇3

崗位職責:

1、擬定公司品牌發展策略和促銷方案,組織搭建品牌管理工作體系,建立與維護公司產品品牌的定位。

2、確保品牌識別被合適應用並持續提升品牌競爭力,在改良老產品開發新產品上從市場品牌角度提出合理化建議。

3、制定品牌管理的具體措施,優化業務流程,做好員工品牌意識培訓。

4、制訂全年度品牌推廣計劃和投入費用預算及損益預估,制訂本部門的資產管理、文檔管理、品質管理、預算管理等工作,提升部門工作效率。

5、創造和維護品牌的一致性。 確保品牌與公司企業文化保持一致,確保客户關係管理方案與品牌保持同步。

6、做好目標消費羣調查和品牌跟蹤調查,確保所有傳播能增加品牌體驗,確保產品文化滿足更準確的、更深層次的用户需求,為品牌帶來正面的影響,提升品牌的形象。

7、銷售狀況追蹤,撰寫分區域推動計劃。

8、年度市場總結、計劃。

任職要求:

1、統招本科畢業,市場營銷、設計相關專業。

2、同崗位工作經驗5年以上。

3、市內新世界寫字間或開發區均可。

廣告策劃 篇4

1、情人節(2月14日)

購買兩杯奶茶可以送玫瑰一朵或者推出情侶優惠套餐

2、三八婦女節(3月8日)

女性半價或者買三杯打八折,連起來就是“三八”

3、白色情人節(3月14日)

“白色情人節,白色的愛”活動,推幾款主打的奶茶打折,

4、端午節(農曆5月五日)

消費滿20送粽子一個

5、兒童節(6月1日)

帶小孩來的第二杯半價

6、七夕情人節(農曆7月7日)

在店鋪接吻的情侶買一送一,會吸引很多人圍觀的。

7、國慶節(10月1日)

買飲品送小國旗

8、光棍節(11月11日)

“涼了心不能涼了胃”活動,奇數杯半價

9、聖誕節(12月24、25)

把店鋪裝扮出聖誕的氣氛,買奶茶送帶有店鋪logo的掛件或夜光棒等,擴大店鋪的知名度

10、元宵節(正月15日)

可以在微信上發幾條不常見的燈謎,首先猜中的前十名可以免費獲得奶茶一杯,這個活動能夠很快的擴大店鋪的知名度。

除了這些,平時可以多參加一些外賣的團購平台,相信大家的生意一定會很好的。

廣告策劃 篇5

一、前言

隨着經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,杭獅啤酒有限公司經過多年的研究,開發出新產品“錢江”啤酒。“錢江”啤酒處於產品生命週期的導入期,市場活動空間比較大,而目前競爭對手強烈,消費者對產品不瞭解,此時,廣告的目的是告知消費者有新產品,加深消費者的理解度和廣告的.説服深度。此次廣告策劃本着“有效溝通創造價值”營銷理念設計,力爭提高“錢江”的知名度和美譽度,做成明星產品,並向全國啤酒市場推廣,以下是“錢江”啤酒的廣告策劃書。

二、市場分析

1、市場前景

歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億。有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%。到20xx年亞太地區啤酒消費者將由目前佔全球的25%上升為34%自20xx年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%。

我國啤酒業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢。大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降。啤酒市場從賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷提高,產品種類繁多,市場競爭激烈。消費者在消費時已經不再是物質上的滿足,而轉為心理上的,消費呈現多樣化。

在杭州市場主要有青島、燕京、雪花、西湖等品牌啤酒。據調查顯示,雪花和西湖市場佔有率大,佔據杭州啤酒市場的70%以上,另外的一部分市場被青島等品牌所瓜分。“錢江”要擴大市場佔有率,增加銷售量,必然要爭取西湖、雪花的一部分市場,使其消費者改變偏愛,成為錢江的忠誠消費者。

2、消費者分析

從消費者購買心理的角度來看,消費者購買飲料的心理主要有:

買味道:調查顯示41%的人認為口感好重要,所以味道是飲品商生產首先顧及的重點。

買名氣:在同一檔次的產品中,那個品牌響就購買那個品牌的產品,在公共場所羣體消費更是如此,消費者購買的主要是心理滿足感,與自豪感。調查顯示,有21%的人認為品牌是主導他們購買產品的最主要因素之一。

3、競爭對手的基本情況

中國3大啤酒商:青島、燕京、雪花。現雪花銷量排1位。對於現有啤酒市場已出現了飽和狀態,啤酒的生產成本也加大,而出廠的價格沒多大的變化,導致市場不能集中消化。

三、產品分析

1、產品定位

洞悉中青年消費者在啤酒市場上佔的重要地位,於是採用低價策略贏取了青年消費者對錢江品牌的高忠誠度。

2、產品策略

在產品口感上,迎合杭州消費者口味,儘量清甜爽口。只有消費者喜歡的產本站有市場。

加大錢江啤酒的個性化,創造獨特、創新、積極人生的品牌個性。企業為消費者提供的的不止是產品本身,而是一種整體滿足感。產品質量的優劣是衡量產品的重要標誌,價格的高度在障礙着人們的購買慾。

錢江啤酒在三個層次與消費者形象溝通:

產品因素:好口味

情感因素:健康的自信的

個性魅力:有魅力好交際有活力

3、產品優劣勢

問題:

(1)杭州市場競爭激烈,知名的啤酒品牌很多,也有了固定的消費羣體。消費者也已經形成了一定的消費習慣。

(2)錢江啤酒知名度一般,很多受眾還不知道與不瞭解。

(3)競爭對手實力相當,要在廣告宣傳上下工夫。

機會:

(1)人民生活水平進一步提高,市場容量穩步增長

(2)錢江啤酒是以“品質生活,品質啤酒”的本地品牌路線進入市場的,而現在市場上西湖是本地品牌,所以市場還有很大的潛力。

(3)不分季節性,隨時隨地可以飲用,方便。能給人時尚感,年輕人購買時有一定的心理滿足感。

(4)包裝外型:紫色的清爽設計醒目高雅,較其它品牌的包裝高級。

四、廣告策略

1、廣告定位

廣告以情感訴求為主,主要表現錢江啤酒是健康的,自信的,有魅力的,好交際的,有活力,符合品質生活的享受。以杭州地區為主,向浙江省內周邊城市輻射,逐步進入全國市場。

2、廣告對象定位

追求時尚、樂於嘗試新鮮事物的青年;在緊張工作中渴望休閒、有品味的白領一族。(主要受眾是18—45歲,核心20—35歲)

3、品牌定位

提出“享受品質生活,倡飲錢江啤酒”的口號,迅速提高本地市場佔有率。

4、廣告訴求策略

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用於受眾的認知和情感層面,促使受眾產生的功能特點備註説明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,通過對品牌精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成喝錢江啤酒是推崇品質生活,隨性等一系列觀念。

五、廣告分析

1、廣告目標

(1)力求成為中高檔的飲料產品,提高錢江啤酒在人們心目中的知名度。

(2)提高錢江啤酒中、低頻率飲用者的飲用頻率,西湖、雪花品牌轉換者,其他碳酸等飲料飲用者。

(3)前期目標:通過廣告的播出促進新產品進入市場,促進銷售,搶佔一定的市場份額。

長期目標:佔據較大市場份額,提升產品的知名度和美譽度,形成獨特的品牌形象。

2、廣告主題

以打造杭州品質之城,享受品質生活,倡飲錢江啤酒為廣告的核心內容。在切實的媒體另用結合主標題不同特色的口號。

3、廣告創意

主題:享受品質生活倡飲錢江啤酒創意説明:錢江啤酒屬於杭獅產品,作為本地產業推出市場。同時杭州一直強調打造成為一座品質之城,利用這個作為賣點和訴求點,提出想要享受品質生活必然離不開喝錢江啤酒。選擇錢江啤酒就是選擇品質生活,這是一個不凡的選擇。另外,“倡飲錢江啤酒”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導,提倡的意思,倡導你飲用錢江啤酒,其二:“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲錢江,表痛快的飲用錢江啤酒。

a、電視廣告文案:

(1)人物A應邀去他在杭州的朋友B家做客。B帶着A遊覽了杭州西湖等名勝風景,當天晚上A在B家吃飯,A大發感慨杭州是一座生活品質很高的城市,此時看到朋友用來招待他的啤酒是新產品錢江牌啤酒,飲用之後忍不住誇道:“果然品質之城當暢飲品質之酒”

(2)辦公室內,兩三個年輕人在做一份創意策劃,苦思冥想,沒有結果,變得沮喪,拿起手邊的錢江啤酒喝了幾口,被其獨道口味所吸引,得到放鬆,變得有活力,突然靈光一閃,一個絕佳的創意誕生。(突出錢江啤酒有自信、有活力的訴求點)

b、平面廣告文案:不凡的口感不凡的品質;品味不凡,倡飲錢江

六、價格策略

定價依據是錢江啤酒的市場定位和目標市場以及目標市場消費者的價格承受能力。

正是現有價格和品牌塑造使錢江在消費者心目中成為市場品牌,繼續營造“有品味”飲料的產品氛圍。不會盲目的跟進市場價格戰。總之,雖然不會直接採取長期的價格戰與其他產品進行正面交鋒,但會根據市場的變化,及時採取短時間的降價促銷或其他形式的變相降價,如加量不加價、買二贈一等等。從而吸引消費者注意力,達到保持市場佔有率,進一步開拓市場的目的。

價格策略是:保持現有價格的長期不變的大前提下,根據目標市場的具體情況,允許有其他形式的價格促銷;採取全國統一價的方法,允許存在小範圍內的地區差價。七、媒介策略

1、對象媒介接受習慣

有品位的白領消費者:較關注信息性強,商業經濟類的媒體,如報紙、雜誌、網絡。

年輕一族的消費者:比較關注悠閒,娛樂性,時尚性強的媒體。

2、媒體組合策略這次廣告在浙江範圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動媒體的結合。具體分為:電視、網絡作為主要進攻媒體,來增加知名度的宣傳。户外廣告和車身廣告做為長期宣傳廣告。

3、媒體選擇策略及媒體經費預算媒體選擇先後順序:電視、網絡、報紙、雜誌、燈箱、車身等。

★電視媒體:浙江電視台浙江衞視優勢分析:浙江電視台與浙江衞視發佈,收視率高,欄目適合本地消費者的口味,對浙江地區受眾更有針對性。覆蓋整個浙江地區,輻射全國。

在浙江電視台黃金時段播放錢江啤酒相關的促銷活動信息,在浙江電視台與浙江播放30秒的錢江啤酒廣告。每天每台播放8次。

★網絡媒體:xxxxxxxxxxxxxx

媒體優勢:搜狐公司是中國領先的新媒體、電子商務、通信及移動增值服務公司,是中文世界強勁的互聯網品牌。最有價值的用户;人數眾多,覆蓋面廣,更多目標羣體:網易擁有133,000,000註冊用户,日平均訪問量超過315,000,000。極強的現實購買力:在網易註冊用户中,有94。32%為全職工作人員他們中的51。5%生活在北京、上海、杭州等經濟發達的商業化城市,據統計80。01%的網易註冊用户擁有大學或大學以上的教育程度。極強的消費慾望:85%的註冊用户年齡在18~35歲之間,有着極強的嘗試慾望,是消費的中堅力量。

★報紙媒體:

媒介優勢:浙江日報、都市快報等是浙江地區發行量最多銷售量最好的報紙,它內容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對浙江地區。

★户外媒體:

媒體優勢:户外媒體人流、車流量廣,視覺衝擊力強,能即時給受眾信息的輸送。選擇路線比較遠並通過市中心的公車能捕捉更多的受眾羣。另外還有各個目標市場的路牌、燈箱以宣傳促銷活動為主。

八、廣告經費預算

電視廣告預算:大約300萬。

網絡廣告預算:大約需130萬。

報紙廣告預算:選擇1種地區性報紙,大約需20萬。

雜誌廣告預算:選擇2種地區性雜誌,大約需20萬。

户外廣告預算:大約需20萬。

促銷活動預算:大約需30萬。

其他:大約需10萬。

總共:530萬左右

九、廣告效果評估

(一)對各地市場的銷售效果分期作歸納總結,並以江浙地區為主進行市場抽樣調查。

(二)以抽樣調查的方式開展市場調查,以評估該產品在市場上的知名度。

(三)委託各地分銷商反饋該產品的銷售情況及消費者的反映,以及時改進促銷方法。

通過廣告宣傳,在6月內錢江啤酒的品牌認知度提高到90%,銷售量增加50%,進入本地市場前三名,逐步擴張到國內市場。

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