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酒店客房部經理年終講話

酒店客房部經理年終講話

各位同事:

酒店客房部經理年終講話

大家好!

首先,我很高興能和大家在我們自己的宴會廳裏一起召開我們酒店的首次全體員工大會既開業動員大會。在此,我代表酒店管理人員對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎。

在過去的幾個月裏,我們酒店從最開始的幾名員工發展壯大到現在的60多名員工,隊伍不斷地壯大,力量也必將勢不可擋。在籌備期間,全體員工羣策羣力,克服了種種困難,終於迎來了我們酒店的試營業。在此,我代表酒店管理人員對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!

酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。現在的酒店行業面臨嚴峻的市場競爭,“一個完善的酒店要發展離不開過關的硬件和高性能的軟件”。硬件無非是指酒店在營業時為顧客提供的設備設施,關於高性能的軟件那就是我們在座的全體同仁的業務素質。前者我們已經具備,但後者還有待加強。如何在同行業和顧客中樹立我們的形象,取決於我們每一天每一次接待每一位顧客的細節服務,正如我們的員工所説,要“耐心、細心、熱心”的為顧客提供服務,要始終“微笑服務”,要“愛店如家,培養自己的責任感”。選擇海怡大酒店將是我們職業生涯中最寶貴的經歷,也會是我們無悔的選擇。同時我覺得大家有足夠的信心和能力能夠證明,我們是海怡大酒店明智的選擇。

海怡大酒店的正式開業近在眼前,所有工作方興未艾,各部門都存在一些問題,這是很正常的,但要引起足夠的重視。俗話説“知恥而後勇”,因此我希望各部門團結協作,把培訓期間所學到的知識應用在營業期間,在工作中得到磨礪和鍛鍊,充分的積累實際操作知識和經驗,在正式開業之前狠抓整改,以飽滿的熱情和激情、嫻熟的業務和知識迎接正式開業的到來。

當今酒店行業競爭十分激烈,作為酒店管理人員我希望全體員工以“以培訓促服務、以服務樹品牌,以品牌增效益”作為我們工作的指導思想。同時希望大家在今後的.工作中“團結、互助、協作”,以主人翁的姿態投入到工作中,通過規範化的管理,嚴格按照專業標準來做好對客服務,把海怡大酒店做成沙洋縣高檔次、高水準、高效益的品牌酒店而不懈努力!同時,我相信行管人員的以身作則和自身的高標準、嚴要求定會為所有員工樹立好榜樣,定會影響和促進酒店的服務水平。我也相信公司會以人為本,尊重知識,尊重人才。相信公司一定不會讓我們失望,定會帶給我們一個充滿陽光的未來。

我堅信在未來的日子裏,酒店在趙總及各部門經理的帶領下,各位同仁的共同努力下,一定能創造光輝業績。讓我們共同抓住機遇,迎接新的挑戰,打造出海怡特色的品牌,開創海怡更加美好的明天!

最後祝海怡大酒店明天更美好!

謝謝大家!

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