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(精)酒店年會營銷方案3篇

(精)酒店年會營銷方案3篇

為保障事情或工作順利開展,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?下面是小編整理的酒店年會營銷方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精)酒店年會營銷方案3篇

酒店年會營銷方案1

一、活動目的:

1、增強員工的團隊凝聚力,提升xx的競爭力;

2、對20xx年營銷工作進行總結,對市場業績進行分析;制訂新年度營銷工作總體規劃,明確20xx年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司優秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

二、年會主題:一個團隊一個夢想

三、年會時間:20xx年xx月xx日下午xx時

領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐

四、年會地點:xx酒店xx樓xx廳

五、年會組織形式:由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

六、參加人員:客户羣、領導;邀請業界領導;公司工作人員。

1.會場總負責:xx

主要工作:總體工作協調、人員調配。

2.策劃、會場協調、邀請嘉賓:xx

主要工作:年會策劃、會議節目安排、彩排、舞台協調;對外協調、現場資訊採集。

3.人員分工、布場撤場安排:xx

4.嘉賓接待、簽到:xx

5.音響、燈光:xx(會前半小時檢查音響、燈光等設備)

6.物品準備:xx

主要工作:禮品、獎品等物品的準備。

七、會場佈置

會場內:

方案:

1、舞台背景噴畫:

內容:

文字內容:

2、舞台懸掛烘托氣氛的'紅燈籠;四周牆壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

3、舞台兩側放置易拉寶各4個,內容:宣傳企業文化。

會場外:

1、充氣拱門放置賓館門外主要通道。

2、酒店入口處掛紅布幅。

3、酒店內放置指示牌。

文字內容:

八、年會流程

形式:領導致辭、表彰優秀員工、表演節目,同時公司聚餐。

備註

1.主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上台致辭。

2.公司領導上台致辭。

3.嘉賓致辭。

4.表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、遊戲。

外請演員表演節目、中間抽獎。

演出內容:年會節目單

時間:20xx年xx月xx日晚

地點:宴會廳

酒店年會營銷方案2

一、活動目的:

1、增強員工的團隊凝聚力,提升xx的競爭力;

2、對20xx年營銷工作進行總結,對市場業績進行分析;制訂新年度營銷工作總體規劃,明確20xx年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司優秀員工,通過激勵作用,將全體職工的'主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

二、年會主題:

一個團隊一個夢想

三、年會時間:

20xx年xx月xx日下午時

領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐

四、年會地點:

xx酒店xx樓xx廳

五、年會組織形式:

由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

六、參加人員:

客户羣、領導;邀請業界領導;公司工作人員。

1.會場總負責:xx

主要工作:總體工作協調、人員調配。

2.策劃、會場協調、邀請嘉賓:xx

主要工作:年會策劃、會議節目安排、彩排、舞台協調;對外協調、現場資訊採集。

3.人員分工、布場撤場安排:xx

4.嘉賓接待、簽到:xx

5.音響、燈光:xx(會前半小時檢查音響、燈光等設備)

6.物品準備:xx

主要工作:禮品、獎品等物品的準備。

七、會場佈置:

會場內:

方案:

1、舞台背景噴畫:

內容:

文字內容:

2、舞台懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周牆壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

3、舞台兩側放置易拉寶各4個,內容:宣傳企業文化。

會場外:

1、充氣拱門放置賓館門外主要通道。

2、酒店入口處掛紅布幅。

3、酒店內放置指示牌。

文字內容:

八、年會流程:

形式:領導致辭、表彰優秀員工、表演節目,同時公司聚餐。

備註

1.主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上台致辭。

2.公司領導上台致辭。

3.嘉賓致辭。

4.表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、遊戲。

外請演員表演節目、中間抽獎。

演出內容:年會節目單

酒店年會營銷方案3

一、銷售部:

1、旅行社客源

(1)把價格做槓桿,在旺季追求利潤最化,在淡季時追求高的出租率,吸引各社團隊。

(2)穩住本島的主要社、走出去尋廣東、上海、北京各地的旅行社和國內主要遊覽地的旅行社合作,力爭為指定酒店。主要是島內旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市場的開發,主要以價格為槓桿,接待好各社的老總,保證節日用房,障礙基本不存在問題,而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的.開房率,那就必須對計調部人員進行公關。

(3)積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區旅行社團體客源。

(4)推出年價團隊房(一年一個價)。

(5)為擴餐飲消費,團隊要求含早餐、正餐。

(6)加強日本團、韓國團、會議等促銷。

2、會務客源促銷

(1)促銷時間:上半年1至4月

下半年10至12月

(2)促銷對象:(a)政府各職能部門(b)本地商務公司(c)島外商務公司

(3)以本島企業單位和建立島外酒店聯盟對接會務、散客。

(4)建全代理制,組織省內外會務客源。策劃一些企業經濟類的,學術研討,培訓班會議和事業單位的會議。

3、散客客源

散客市場客源的開發,是我們酒店客房追求的最主要的客源市場,要在有限的房數提高總量,散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場,重點是海口市場,其次是島內其它縣市,從戰備方向上來講最後的重點移向島外,廣東、上海和北京等地。

1、參加行業的連鎖服務網,加強與各企事業單位的聯繫,穩定現有客户,力開發新客户,本地市場客户要逐一登門拜。

2、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客户在酒店住房,可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優惠。

3、根據不同客人的需要,設計多種套餐(包價),含客房、餐飲、。

4、力發展長住客户;制定內部員工合理的客房提成獎勵制度。

5、擴司機拉客量,對出租車司機的促銷。建全中介差價規定和訂房差價提差方法。

6、開闢網上訂房,加強網絡促銷,擴網絡訂房中心的訂房。

二、餐飲部

(1)增加品種和特色菜,降低價格,提高質量。

(2)舉辦美食節,中西餐培訓班。

(3)根據節慶推出相應的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。

(4)開展有獎銷售活動,如福壽宴、良緣宴、,贈送客房,或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視台、電台送歌活動。

(5)增加旅行社指定用餐、給導遊折扣,增加團隊自點餐和風味餐消費。(每天前台都給餐飲提供一份導遊姓名和房號單,以便銷售部和餐飲部聯繫。)

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