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酒店員工年總結

酒店員工年總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編幫大家整理的酒店員工年總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

酒店員工年總結

酒店員工年總結 篇1

時間流轉,轉眼間,我即將在xxx酒店工作後迎來第一個春節!儘管這不過是一次普通的春節,但是這對我卻有着不一樣的意義。算着日子,自己已經在xxx酒店的前台做了x個月了,儘管還有很多不懂,以及無法獨立的工作。但是通過這些日子的努力,自己徹底的從一名大學生轉變過來,成為了一名社會的學生。

現在一年過去了,我咱自己的崗位上也學到了不少,現對自己這一年的工作情況和收穫做一個總結如下:

一、思想的轉變

在這x個月裏,我最大的成長也許就是在思想以及對待工作的態度上的轉變。作為一名酒店的前台接待員,和過去的學生思想是完全不同的。在工作中我必須做到及時、主動、有應變能力,以及最重要的服務精神。

在這一年裏,我通過培訓,以及在前輩身邊的耳濡目染,漸漸的也學會了在工作中該如何去思考,如何去提升自己的服務質量。並且在長久的工作中我開始明白作為服務者我們應該以顧客的角度和顧客本身的情況去判斷應該如何做好推薦工作,為顧客推薦適合的.房間及服務。

二、工作的提升

在這一年裏,我參加過大大小小的培訓,儘管大多是針對新人所進行的訓練,但從服務思想服務利益、酒店業務銷售……等等,各種方面都有詳細的教導。每次學習,就像是在鞏固了一遍後再次温習,讓我的能力有了穩步的提升,並且也有了不少新的收穫。

同時,在實際的工作中,我很好的實踐了在學習中收穫的經驗,並通過個人的情況和理解,將這些知識化作自己的經驗。在過去的實際工作中,我其實有很長一段時間都在摸索和模仿,前輩們在工作中給我的指點,讓我有了很大的收穫和提升。

三、個人的不足

作為一名新員工,我在工作中的不足是非常的明顯的。反思自己這x個月來的工作,首先最大的問題就是工作中的責任感的問題!前台是一個非常重要的崗位,而且也是和顧客接觸最多的崗位。但是自己卻沒能意識到自己的責任,在一開始的工作中憑着感覺來,並沒有嚴加思考,這導致了很多顧客的不滿!也讓我在之後感到非常的慚愧,作為一名工作者,更是一名服務人員,我應該對自己的工作更加的有責任感,不應該做事不經思考。

總的來説,這一年來的工作實在是讓我有了很大的體會和收穫,在今後,我也會繼續努力的提升自己,讓自己在今後的工作中努力向上,成為一名出色的前台。

酒店員工年總結 篇2

回顧去年的這個時候,兩把金燦燦的“鑰匙”掛在我肩上的那一刻起,“追求極致”四個字就時時刻刻的伴隨着我的每一天。轉眼即逝,20xx年充實與快樂的工作即將結束,這一年讓我認識到一份耕耘一份收穫的真諦。勤勤懇懇、腳踏實地的工作態度,使我在班組的內部管理與外部溝通方面取得了一定的成果,得到了領導的認可;竭盡所能、無微不至的的服務理念,更讓我在酒店各項經營方面得到了客户的好評與支持!

今年對我來説是積累的一年,讓我看清了自己的不足,理清了自己前進的方向;明年對我來説是創造的一年,讓我彌補自身的缺失,不斷的勇攀高峯。值此之際,我將回顧過去並總結這一年工作中取得的成績及不足,以便於揚長避短,奮發進取,在新的一年裏不斷努力再創佳績:

 一、思想方面:

首先我很榮幸在年初被酒店領導任命為班組負責人,這使我倍感驕傲,同時意識到肩上的責任重了、牽掛的事情多了,也感受到自己在工作中的不足,所以我始終本着與領導“同心”、與員工“貼心”、予賓客“温馨”的原則指導自己的思想方針,不斷以開元企業文化和金鑰匙服務理念來灌輸自己,以便樹立正確的人生觀和企業發展規劃,用心的服務賓客與管理團隊,最終把自身打造為賓客與員工心目中最可信賴的人。

二、管理方面

1、在加強團隊建設,樹立共同目標,提倡激勵與溝通的管理方式,努力打造一個業務技能全面,工作熱情高漲的團隊,始終是我的工作重點。作為一個酒店基層的管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮員工們的工作積極性,提高團隊的整體素質;作為一個酒店方針的執行者,對文件與要求的執行更是事事以身作則,處處維護酒店榮譽,凡事都已宏觀的角度考慮問題,解決問題。

2、在自身的工作崗位上,努力做好本職工作,認真收集和採納員工信息,全面、準確地瞭解和掌握員工的思想動態;分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,

細化工作流程、提高工作效率。有困難及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況並提供整改方針。 3、培養和歷練班組核心員工,以便其能夠協助班組在完成目標任務的同時保持並提高工作效率,在各班次都能認真的執行酒店各項制度,處處起到帶頭作用,使班組內部鏈接的更加緊密與順暢。

 三、知識方面

隨着班組新鮮血液的不斷注入,為班組帶來了一股鮮活的力量,但服務的根基是否堅固決定了班組發展與團隊的凝聚力,迫使我不斷的在學習中鞏固自身的業務知識,以便用於班組的內部培訓工作當中,從而滿足機制發展的需求。同時通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,降低管理人員的工作壓力。

雖然在工作中取得了少許的成績,不同程度上得到了領導的認可,但還存在一定的問題和不足。

1、“金鑰匙服務理念”學習歸來後,由於自己對金鑰匙專業知識的缺乏,在工作中沒能充分的發揮金鑰匙的個性化服務,在本班組也沒能很好的`發展“金鑰匙”隊伍。在明年的工作中作為重點將其發揮到最大化,使之達到人人都是金鑰匙集體理念。

2、以前認為憑藉着親和力和真誠便可以與同事順暢交流,至於同事的心態多樣化沒有認真去想過,經歷了一些事情以後,才發覺有效的溝通才是最主要的,尤其是在工作中出現分歧,只有很好的溝通才能達到相互理解和支持,而我在這個方面做的是不夠到位的,不善於以迂迴的方式表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中,我會加強自己的溝通技巧,適時的運用恰當的方式方法來完善自己的溝通方式。

3、工作中向來謹慎的我,養成了凡事都要問清楚,做事之前要有所借鑑的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反作用的影響,那就是缺少了創新意識,真正優秀的員工是需要有創新意識的,在工作方式、工作效率上的不斷革新將成為我日後工作開展的思路

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是加緊學習,學習英語以便充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年將會有更多的機會和競爭在等着我,為了今後的發展我將努力根據實際情況,制定自己的職業發展規劃,一步一步的走下去,同時改正過去工作中存在的不足,把本職工作做好,為企業發展、班組建設盡一份力,同時明年在新領導的帶領下我會以高標準要求自己,並在以後工作中做得更好。

酒店員工年總結 篇3

緊張與忙碌的20xx年即將過去,我們也將用新的面貌與姿態來迎接20xx。回顧與酒店共同走過的這一年來,我是收穫多多體會多多呀。不管處在哪個崗位,我都是盡職盡責、恪守本份、堅持原則。我相信平凡的崗位也能做出不凡的事業,同時也是對我的一種歷練,所以我的努力與付出得到了肯定。在這裏藉此機會感謝酒店領導對我的信任,給我機會擔任客房部主管一職。雖然有壓力但動力十足。為了明年工作能更好的進行,現將本年度工作做以總結,同時也將明年的`工作進行計劃。

我被調客房工作時間不是太長,因為是從零起步所以工作沒做出太大成績。首先嚴格按上級領導下達的各項工作指令進行工作,其次在實際工作中進行學習,總結經驗。

1.衞生;嚴格執行查房制度並記錄檢查結果。保證客房衞生第一。

2.設施設備;檢查客房客用設備,發現問題及時與工程部聯繫。

3.物品管理與成本控制;控制物資並做好物品回收,加強員工節約意識。

4.人員管理;堅持原則,秉公辦事;關愛員工,把員工當成自己的親人朋友。

明年的工作計劃;

1.配合上級領導完成各項工作指標,做好管理工作。

2.通過培訓,強化員工的服務技能與服務意識。提高員工的工作效率.

3.加大客房質檢力度,保證衞生與服務工作不出問題。

4.加強布草管理,每月清點數目,做到心中有數,發現問題及時處理。

5.利用空閒時間努力學習,熟練掌握客房服務技能與業務知識。

以上是我的工作總結與計劃。具體工作要落實到實際工作中去。不能按步就班,要想穩中求勝,就得不斷學習,不斷創新。

酒店員工年總結 篇4

今年的時間咋過的這麼快,還沒做什麼大事呢,這上半年就已經快要結束了。作為酒店的客房經理,我的壓力其實還是比較大的,因為我工作也有不少年頭了,我的任務就是要負責好整個酒店客房的入住以及管理。從目前來看,整個酒店上半年的客房入住情況還是不錯的,相比去年有了不小的提升,現在,就讓我來對這上半年的工作做一個總結吧。

酒店最重要的是什麼?那當然是人流量了啊,來的`人越多代表着酒店的業績會越高,所以咱們酒店十分重視每一位顧客,不僅僅是在廣告這一塊打的特別響亮,在質量上咱們酒店也沒有鬆懈過。酒店是許多顧客歇腳的地方,大家之所以選擇咱們酒店入住,那肯定還是因為咱們酒店有優勢呀,首先是客房的環境好,其次是價格也公道,絕沒有出現過店大欺客的情況,這也是咱們酒店能保持一個好口碑的原因。

為了不讓顧客失望,我作為一名客房經理是下了不少的功夫的,首先我的鑽研顧客的喜好,然後再針對消費者做出一些客房上的改變。畢竟客房是要顧客來評價的,要是不滿足大多數人的喜好,那肯定會被大家所淘汰,所以與時俱進是客房所必須要做到的。首先,客房的環境和衞生是最值得重視的,要是連這最基本的條件都沒能弄好,那顧客肯定是來了一次後就不會再來第二次,而且會嚴重的影響咱們酒店的名譽,所以我非常看重客房的清潔和整理工作。在這上半年裏,酒店接到了幾起關於客房的投訴,其中大多數都是因為酒店的清潔沒做到位,造成了一些地方有所遺漏,我在知道這個情況後,嚴厲的批評了酒店裏的清潔工,並讓他們以後要注意每一間客房的衞生,要是連這麼點小事都做不好,那也沒必要在酒店呆着了,免得於人於己都造成影響。

最後,我發現隨着酒店的生意越來越好後,客房的供應是有所不足的,在節假日裏,經常會出現爆滿的情況,所以我得提前做好規劃,給顧客打好招呼,免得他們走一趟空。現在,我和同事們已經適應了酒店裏的節奏,相信在接下來的半年裏,咱們的客房部會取得更大的成績,我會讓酒店的客房得到更多人的青睞的!

標籤: 員工
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