關於強化機械設備管理的思考

隨着科學技術的日益發展和企業機械化、現代化水平的不斷提高，加強機械設備管理越來越引起企業經營管理層的高度重視。目前，在一些煤炭企業中，企業機械設備管理制度還沒有完全建立，一些企業領導對機械設備管理沒有足夠的重視，直接影響設備的正常使用和安全生產。更值得注意的是，在事故頻發的一些煤炭企業中，搞好機械設備管理尤其重要。本文就煤炭企業機

械設備管理問題作一些探討，希望能引起大家共鳴，共同促進企業安全高效生產。

　　一、機械設備管理在煤礦企業管理中的地位

近年來，煤炭形勢轉好，煤炭產品價格上漲，一些煤炭企業為了短期經濟效益，盲目的追求產值，狠抓產銷環節，卻忽視了企業的機械設備管理，直至設備出現了嚴重的問題。因此，要搞好企業的機械設備管理工作，企業決策者要明白機械設備管理工作的重要性，做到真正重視機械設備管理工作，同時要明確機械設備管理在企業管理中的重要地位。

機械設備是生產的基礎，機械設備管理的任務就是要採取一系列的措施對設備進行綜合管理，保持設備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復設備的性能，提高設備的完好率，充分發揮設備性能，保證機械設備的安全運行，降低成本，促進企業生產持續發展，提高企業經濟效益。企業要發展就要生產，而機械設備是生產的基礎，沒有機械設備就無法生產，企業沒有生產就無法生存，更談不上發展。因此，機械設備技術性能的好壞，不僅直接關係到企業生產效率，還關係到生產的成本和效益，更是安全生產的重要基礎，因此，明確機械設備管理在企業管理工作中的重要地位是非常重要的。

　　二、關於機械設備的管理和維修

機械設備管理的目的是取得最佳的設備投資效果，也就是要充分發揮設備效率，並謀求壽命週期費用經濟性。在實際工作中，我們從企業的實際情況出發將所有機械設備統計備案，瞭解性能、作用後，按其在生產中的重要程度分。為a、b、c、d四個等級，a級為特級機械設備；b級為重要機械設備，是對生產和效益造成較小影響的機械設備；c級為普通機械設備，是隻對局部生產和效益造成較小影響的機械設備；d級為輔助機械設備，對生產和效益影響很小的機械設備。分別制定不同的維修策略，做到預防維修、改善維修、事後維修有機的結合起來，以達到機械設備綜合效率高，停機損失小，做到物盡其用，重點機械設備重點管理，使機械設備管理井然有序，有效地為企業生產服務。

　　三 、關於機械設備的使用和維護

機械設備的正確使用和精心維護是設備管理工作中的重要環節。正確使用設備可以保持設備的良好技術狀態，防止發生非正常磨損和突發性故障，延長使用壽命，提高使用率。延緩劣化進程，消除隱患於萌芽狀態，從而保障設備的安全運行，提高企業的經濟效益。為此，明確生產隊組設備維修與使用人員對設備使用維護的責任與工作內容，建立機械設備使用和維護規章制度，以確保設備使用維護各項措施的貫徹執行。

（一）制定執行機械設備使用上崗程序

機械設備操作人員在獨立使用設備前，必須經過對設備的結構性能、安全操作、維護要求等方面的技術知識學習和實際操作基本功培訓，有計劃地、經常地對操作人員進行安全操作學習培訓，以提高其對設備使用維護的.能力，並通過實際操作考試，合格者方可獨立使用操作設備。

（二）制定機械設備操作維護規程

設備操作維護規程是設備操作人員正確掌握設備操作技能與維護的技術性規範，是根據設備的特點、結構及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項、程序及動作等，目的是保證設備正常運行，減少故障，防止事故發生。

(三) 建立設備使用責任制

為加強操作工人的責任心，避免事故發生，必須建立使用者崗位責任制。操作工人為設備的第一責任人，不但要掌握設備的操作技能，還必須掌握設備的保養技能和管理知識。作業人員必須嚴格按照三好(即管好、用好、養護好設備)、四會（即會使用、會檢查、會維護、會排除故障）、五項紀律（即執行定人定機，遵守安全操作規程；經常保持設備整潔，按規定加油，保證合理潤滑；遵守嚴格交接班制度；管好工具、附件，發現異常即刻檢查，並請有關人員檢查處理和設備操作規程等規定），正確使用和精心維護設備。

　　（四）建立設備的維護制度

為了保持設備的正常技術狀態，延長使用壽命，必須進行設備的維護，這是日常工作，也是操作工人的主要責任之一。設備維護好了，就可以減少停工損失和維修費用，降低成本，保證產品質量，提高生產率，為國家、企業、個人帶來良好的經濟效益。因此，企業必須重視和加強設備的維護管理工作。為此，設備的維護必須每班維護和定期維護相結合。每班維護要求操作工人在每班中必須做到：班前檢查，班中正確使用設備，注意觀察，發現異常及時處理，下班清理設備；交接班時要保證設備的良好運行狀態。定期維護由操作者和維修工合作，根據規定對設備進行維護、保養，保證設備性能的優良。

總之，煤炭企業在機械設備管理中，要將機械設備的使用、維護和保養結合起來，建立故障預防體系，有效地推行設備分等級管理，對不同的設備採用不同的維修方式，從而降低設備維修費用，提高維修質量縮短維修時間，為企業安全生產奠定良好的基礎，提高企業工作效率和經濟效益。