如何加強企業信用管理
隨着我國市場經濟快速發展,企業已經逐漸成為最重要的經濟主體,企業自身的信用管理在整個社會信用體系的建設中起着至關重要的作用。當前經濟面臨較大下行壓力,GDP增速顯著放緩,部分行業產能嚴重過剩,社會信用危機已經顯現,其中企業間的商業信用危機尤為突出。企業作為信用主體本身也在飽嘗着信用風險所帶來的“切膚之痛”,企業信用管理的嚴重滯後己成為制約企業進一步發展與市場經濟進一步完善的瓶頸。因此,如何對企業進行信用管理,防止和避免商業信用風險就顯得尤為重要。
一、我國企業信用管理現狀及成因分析
1.我國企業信用管理現狀
我國企業信用管理的現狀大體是這樣的:企業均設有銷售部門、財務部門來對信用銷售進行管理,其後果一是由於銷售部門和財務部門各自為政,因而對企業信用風險形成“滯後”管理;二是由於銷售目標與信用風險管理目標的不一致和兩者職能上的不同,同時在缺乏相應的技術條件下,若由銷售部門承擔信用風險的職責,反而會在銷售報酬的激勵機制下形成更大的風險;三是由於財務人員不瞭解客户的背景和交易情況以及缺乏相應的專業知識,由財務部門控制信用銷售和信用風險,會造成財務與銷售兩部門的激烈衝突。因此,如何在企業內部設置信用管理部門,實行各部門之間的系統管理,是實現企業信用風險標本兼治的第一步。
2.我國企業信用風險成因分析
企業信用風險的產生有外部原因和內部原因。
(1)外部原因主要是貿易糾紛(貨物買賣糾紛、貨物運輸糾紛、保險糾紛等)、客户無力償還(企業經營不善等)、蓄意欺詐及有意佔用對方資金。從信用管理角度來看,這些外部原因不是企業自身所能完全控制的,因此,這方面的管理因素主要是識別事前和事後的風險所在,科學決策和採取有效措施。
(2)企業信用風險內部原因主要是如下幾個方面:掌握客户信息不全,不真實;沒有準確判斷客户的資信狀況;沒有準確判斷客户信用的變化情況;缺乏與客户的有效溝通;未能有效轉嫁風險;對應收賬款監控不嚴;缺乏對拖欠賬款追討的方法、手段及管理措施;缺少科學的信用管理制度等。
二、加強企業信用管理的舉措
1.企業領導對信用管理必須給予足夠的重視
企業信用風險管理涉及企業的各個部門與業務的各個環節,僅僅依靠某一個部門顯然是不可行的。這就要求企業領導層對信用風險管理給予高度的重視,從整體上加強企業各部門之間的溝通與協調,投入適當的人力、物力與財力,並且要求企業各級管理人員加強信用風險防範意識與管理意識。
2.建立合理的信用管理部門
企業信用風險管理是一項專業性、技術性和綜合性較強的工作,須由特定的部門才能完成。完善的信用管理需要企業在整個經營管理過程中對信用進行事前控制、事中控制、事後控制,需要專業人員從事大量的調查、分析、專業化的管理和控制。因此,企業應建立一個信用管理部門,有效地協調企業的銷售目標和財務目標,在企業內部形成一個科學的制約機制。應將信用管理的職責在信用、銷售、財務、採購等各業務部門之間進行科學合理地分工,並進行及時有效地溝通配合。
3.全面提高信用管理人員的素質
信用管理具有很強的專業性和技術性是一項長期而艱鉅的工作。它不僅要求企業領導層、財務人員、銷售人員以及客户的共同努力、協調一致,更需要企業中的信用管理人員具備足夠的專業知識、技術方法和經驗。所以,必須加強對現行企業信用管理人員的培訓工作,提高其信用管理的能力和技巧。
4.實行客户資信管理制度
客户資信管理是信用風險管理的基礎工作,主要要求企業全面收集管理客户信息,建立完整的數據庫,並隨時修訂、完善,實行資信調查,篩選信用良好的客户。客户資信管理的核心是對客户進行信用分析和信用等級評價。企業可通過客户、工商税務部門、會計師事務所、新聞媒體、行業協會等各種合法有效的渠道收集客户的'信用信息。
5.建立內部授信制度
內部授信制度的核心是對客户賒銷條件的審查及信用額度控制。授信管理是信用風險管理的核心工作,在企業根據客户信用等級決定給予信用時,應根據與客户以往的交易記錄,履行情況和企業的信用風險政策,由專門的客户審查部門來決定其信用額度。建立健全信用審批流程與標準。企業信用管理部門還應建立一套以信用額度為中心的交易審批制度,真正落實企業的風險管理責任,以防止個別部門或人員利用管理上的薄弱環節謀取私利。
6.建立客户信用等級評定
客户信用等級的評估是為了加強信用控制,併為客户分類提供依據。信用等級的評估,以客户的信用履約記錄和還款能力為核心,進行量化的評定。客户信用等級每季度根據客户上一季度的經營和財務狀況評定一次。
信用是現代社會不可缺少的潤滑劑,它的產生和發展對於消費者、企業和整個國家經濟的發展產生積極的影響,有利於社會經濟的進一步發展。 建立健全一套科學完整的現代企業內部信用風險管理制度並予以堅定不移的監督執行,帶給企業的將是防範抵禦信用風險能力的顯著增強以及經營效率和經濟效益的直接提高。同時,應及早在整個社會得到普遍推廣實施,全面形成市場互動聯動效應,以便從中取得更大效果,最大限度地發揮企業內部信用風險管理制度對改善企業信用狀況、優化市場信用環境、提高經濟運行質量所能起到的作用,這對促進社會經濟的健康發展將是十分重要的。
相關文章
-
如何加強企業經營管理
導語:企業一般是指以盈利為目的,運用各種生產要素(土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等),向市場提供商品或服務,實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。下面由小編為大家整理的如何加強企業經營管 -
如何加強企業資金管理例文
摘要:資金是企業的命脈或血液,資金管理對企業的生存與發展具有極其重要的意義,抓住、抓好資金也就等於管理控制住企業的生命線和生存線。本文主要從資金的協同管理、資金的效益管理、資金的時機管理、資金的集中管理 -
如何加強企業人力資源管理?
企業一切經營活動的動力,均來自企業內部的人力資源,人力資源的素質及能力對企業的可持續發展有着直接影響,因此加強企業人力資源管理尤為重要。人力資源培訓,是企業以經營活動、戰略目標為根據,對企業內部人力資源進行的戰 -
如何加強電力基建企業應自身的管理
一、影響電力基建企業經濟效益增長的主要因素分析1.思想觀念滯後。效益來自觀念,認識是行動的先導。沒有先進的經營理念,就沒有先進的經營思路,沒有先進的經營思路,企業的生存和發展出路就非常艱難。當前,我國電力基建企業 -
民營企業如何加強營運管理
人在社會中摸爬滾打,總會遇到一些無可奈何的事,這時難免會感到心累。以下是Sara小編為大家提供的形容心累很無奈的句子,供大家參考借鑑!形容心累很無奈的句子【優秀篇】1. 世界太暗,人心太黑,我們太假,愛情太傻。2. 愛情, -
論如何加強企業資金管理論文
在企業的資金管理方面,由於長期缺乏較為完善的管理體制和管理辦法,導致最終的管理效率一直處於較低的水平。為了切實改變這樣的狀況,一些企業開始針對自身對於資金管理存在的不足之處,進行了多方面的改革和創新,並想要形成 -
企業如何加強成本及資金預算管理的論文
【摘要】隨着我國經濟發展的逐步加快,當前關於企業的發展現狀也引起了較多人羣的關注。其中企業經營中關於成本管理以及資金預算管理的問題,則為影響企業發展的重要因素。在此背景下,本文針對關於企業如何加強成本及資金 -
如何加強火力發電企業消防安全管理論文
社會飛速的發展,引起了家庭的不斷變化,教育也就快馬追鞭,時至今日,社會,家庭,學校,已經形成了較大的矛盾,存在許多的衝突。於是出現了新課程的變革運動,所有的人都期望新課程能給帶來全新的教育模式和良好的教育成果,新課程也實 -
淺談如何加強供電企業廢舊物資管理論文
資產管理是供電企業經營管理的核心內容之一,關鍵在於科學配置和有效利用,實現資產的全過程、集約化管理,使資產運營效益達到最優。在企業資產管理中,管理者對廢舊物資的管理成為了工作的中心,比如怎樣做好廢舊物資的處理工 -
淺談如何加強油田企業財務控制管理論文
油田企業是我國的重要能源油田企業,油田企業的財務管理在油田企業的經驗管理中顯得尤為重要,它對油田行業的整個運行活動中有着不可替代的作用。下面是小編收集整理的淺談如何加強油田企業財務控制管理論文,希望對您有所