精選項目合同模板十篇

在當今不斷髮展的世界，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，以下是小編精心整理的項目合同10篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

項目合同 篇1

項目名稱：

承擔單位：

承擔人：

起止日期：? 年? 月?日至??年?月?日

2XX年? 月? 日填

甲方（委託方）：

乙方（受託方）：

經甲、乙雙方平等協商就事項達成以下協議：

一、研究目標和主要內容：

二、研究方法：

三、成果形式：

四、工作進度及項目完成時間：

五、項目費用及支付方式：

六、項目組成員構成：

七、違約責任：

1 甲方因按照合同約定接受乙方的工作成果並支付報酬。甲方不按照約定支付報酬或接收工作成果的，乙方有權中止研究、拒絕交付工作成果，並向甲方要求賠償損失。

2 乙方應當按照約定完成研究項目，並向甲方交付工作成果。若逾期不能向甲方交付工作成果，加方有權拒付報酬、索回已支付的報酬並向乙方要求賠償損失。

3 雙方都有違對方保守相關商業祕密的`義務，如有違反應承擔相應責任。

4 乙方保證不得將該研究報告另作其他的商業用途或公開發表。

5 乙方保證本報告所用一切資料（含影像圖片等）概不存在任何所有權類爭議，如存在相關糾紛應由乙方承擔，與甲方無關。

八、爭議解決方法：

乙雙方對執行本合同發生爭議，應由雙方協商解決。協商不成，雙方應向被告所在地人民法院提起訴訟。

九、本合同附件與合同正文具有同等法律效力。

十、本合同一式四份，甲、乙雙方各兩份。

十一、合同自簽訂之日起生效。

甲方（簽章）： 乙方（簽章）：

法人代表（簽章）： 法人代表（簽章）：

年 月 日 年月日

項目合同 篇2

甲方：xx人民政府乙方：xx

經甲乙雙方洽談協商，乙方決定在x縣x鎮建設軋花廠，為使本項目順利進行，特訂立本合同。

第一條 乙方決定在x縣x店鎮投資1340萬元接轉xx軋花廠。

第二條 甲方為乙方提供和創造良好的投資環境。

第三條項目投入資金全部由乙方自籌。

第四條 甲方承諾乙方在投資開發中，全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx縣人民政府對招商引資項目的全部優惠政策。

第五條 乙方建廠後為自負盈虧，獨立核算的法人單位。

第六條甲方協助乙方辦理建設用地，水、電、通訊、消防治安及其它有關手續。

第七條甲方協助乙方解決項目籌建期間的`有關手續辦理。

第八條 乙方在建設期和運營期間若發生民事糾紛，甲方應給予協調，必要時由司法部門按法律程序辦理。

第九條 乙方必須按照相關法律法規生產和運營，如出現法律糾紛和生產事故，其後果由乙方承擔。

第十條 在建設或投產過程中的其它事宜，由甲乙雙方協調辦理。

第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：xx縣xxx鎮人民政府(蓋章)

代表簽字：

乙方：xx(蓋章)

代表簽字：

年 月 日

項目合同 篇3

發包方：_____(以下簡稱“甲方”)

承包方：_____(以下簡稱“乙方”)

為維護雙方的權益，根據現行的法律、法規和規章，結合本工程的具體情況，簽訂本合同，並遵照執行。

第一章 合同背景

第一條 施工地點位於_____市_____區_____路_____弄_____號_____室，(以下簡稱“該房屋”)。該房屋竣工驗收合格，並已交付使用。

第二條 甲方委託乙方施工，使房屋安全、衞生、美觀、適於居住、方便生活、令人心情愉悦。

第二章 施工單位資格

第三條 乙方是經過工商行政管理機關核准登記的企業法人，通過最近一次企業年檢，具有經建設行政主管機關審定的從事民用建築裝飾裝修工程的資質，資質等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業資格或相應資質的，甲方有權終止本合同，乙方應當立即返還甲方已支付的費用，並賠償乙方損失。

第四條 本合同簽訂前，乙方應向甲方出示《營業執照》、《資質證書》原件。

第三章 施工內容

第五條 該房屋屬_____結構，房型為_____房_____廳_____廚_____衞，建築總面積為_____平方米;施工的是其中的_____房_____廳_____廚_____衞，施工面積為_____平方米。詳見作為本合同附件(一)的《房型圖》中紅線匡定部分。

第六條 施工內容和做法説明如下(不夠可附頁)：

(一)廳：地面部分_____，牆面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

(二)房：地面部分_____，牆面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

(三)廚：地面部分_____，牆面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

(四)衞：地面部分_____，牆面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

(五)其他：地面部分_____，牆面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;前款沒有説明的，依作為本合同附件(二)的《裝修施工圖》確定。

第四章 材料、設備和價款

第七條 施工使用的材料和設備見作為本合同附件(三)的《主要材料報價單》、作為本合同附件(四)的《輔助材料報價單》，乙方的人工費見作為本合同附件(五)的《人工費報價單》。

第八條至第十三條在乙方提供施工使用的材料、設備以及勞務的情形下適用

第八條 該房屋工程總價款為_____元，其中材料費_____元、人工費_____元、管理費_____元、設計費_____元、垃圾清運費_____元、税金_____元、其他費用_____元。工程總價款是各分項價款的總和。

前款所述的總價款和分項價款是乙方的預算價格。結算價格超出預算價格的，甲方按預算價格支付工程總價款;結算價格低於預算價格的，甲方按結算價格支付工程總價款。第九條乙方對材料費、人工費、管理費、設計費、垃圾清運費的報價，不得超過本合同簽訂時該費用的市場平均價格。

乙方在在本合同中的報價超過市場平均價格的，按市場平均價格結算。

雙方對前款所述的市場平均價格有異議的，可以委託價格評估部門評估，價格評估部門的評估結論，雙方應當接受。

第十條 乙方應在《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》中註明材料和設備的名稱、生產廠廠名、廠址、品牌、型號、規格、等級、價格和數量。

乙方提供並已經使用的材料和設備與《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規定不符的，甲方有權選擇以下列方式之一處理，乙方應當接受：

(1)甲方同意繼續使用的，乙方免收該材料和設備的費用;

(2)甲方不同意繼續使用的，乙方應當根據《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規定更換和重做，更換後的材料和設備費減半收取，原工期不變。

第十一條 乙方應當提交説明書、保修單、環保説明書和購貨發票複印件，甲方要求與原件核對的，乙方應當同意。發票上應當載明產品名稱、品牌、型號、規格、等級、價格和數量。

第十二條 乙方提供的`材料和設備質量必須符合國家標準，有質量檢驗合格證明和有中文標識的產品名稱、規格、型號、生產廠廠名、廠址等，不得使用國家明令淘汰的建築裝飾裝修材料和設備。

乙方提供的材料和設備必須符合國家環保標準，包括但不限於完工後的室內空氣質量，輻射、照明和噪音強度等指標，使甲方達到安全居住、生活的目的。

乙方違反前兩款規定的，應當立即更換和重做，更換後的材料和設備不再收費，原工期不變。

第十三條 甲方變更施工內容的，乙方應當同意。工期、總價款、《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的內容相應變化的，經甲方書面確認後生效。

第十四條至第十六條在甲方提供施工使用的材料、設備，乙方提供勞務的情形下適用

發包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________

發包方電話 承包方電話

_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同 篇4

摘要：合同管理是項目管理的重要組成部分，能夠對業主方和承包方的權責進行明確的界定和劃分，是處理經濟糾紛的主要參考依據，可以説，合同管理的實際效果將對業主方和承包方的經濟利益產生重大影響，因此加強項目合同管理也就變得尤為必要。本文將對EPC模式下煤化工項目合同管理的要點加以探討和分析，以期全面提高合同管理質量，從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎。

關鍵詞：EPC模式;煤化工項目;合同管理

引言：

眾所周知，EPC即總承包模式，指的是對工程項目的設計、採購、施工、試運行等階段進行部分承包或者全過程承包，並對所承包工程的施工成本、質量、進度和安全承擔全部責任，這種新型的工程建設模式可以保證工程設計方案的科學性和合理性，工程項目各個階段的密切銜接，同時對工程成本和質量進行了有效的控制，工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受業主方和承包方的支持和信賴，在我國的工程項目中應用的十分廣泛。為了進一步強化EPC模式的應用效果，下面將對EPC模式下合同管理的要點加以闡述，以供廣大業主方參考和借鑑。

一、招標階段的合同管理要點分析

1.做好招標前的準備工作在EPC模式中由總承包商實施項目管理工作並承擔大部分的風險，雖然變相的降低了業主承擔的風險，但是這並不意味着業主要完全放權，而是要將管理重心適當前移，尤其要做好招標階段的管理工作。招標階段是選擇總承包商的關鍵時期，要根據工程的建設目標、工藝技術、設備配置、驗收標準來擇優挑選優秀的總承包商，確保投標方能夠明確項目設計要求，精心設計施工方案。具體而言，業主方需要做好以下幾點工作：第一，設置科學合理的技術方案，結合國內外在建和已建工程的技術標準和最新的科研成果，為煤化工項目制定科學合理、成本低廉、切實可行的技術方案，使用的材料和設備都要完全符合工程項目的實際建設要求。第二，對材料和設備的數量和價格予以檢查和核對，鑑於設備和材料費用在投資中所佔比例較高，價格的核實應作為招標準備的重中之重，要與材料生產廠家保持密切的交流，做好市場詢價工作，將調查結果清晰的記錄下來，作為評標的重要依據。第三，對投標方的資質進行綜合評估，從施工資歷、經驗、經濟實力等多個角度出發，給投標方預留充裕的準備時間，在此過程中要加強與投標方的溝通，確保投標方能夠了解業主方的理念，明確項目風險，且具備承包項目的資格，然後由業主方要編纂招標文件，應嚴格按照合理劃分標段、編制項目招標方案，併成立招標文件編制小組，協同招標代理公司編制招標文件和技術規格書，並根據化工裝置複雜程度和特點，將工藝技術方案、消耗指標及裝置運行等列入評審範圍，制定合理的評標辦法，同時根據項目特點和國內化工行業現狀預測潛在投標人，為規避圍標、串標、虛高報價等招標風險，設置合理的最高限價。2.招標階段重點做好清標工作在招標階段還要做好清標工作，設立專門的工作小組，根據預先制定的技術方案和市場調研結果，有計劃、有目的'的進行清標。若發現投標方的工作範圍與標書存在差異，要立即要求投標方作出解釋，並針對超出的工作範圍作出書面説明，防止工程施工中惡意加價行為的發生。與此同時，業主方的技術方案要與投標方提交的方案進行全方位的對比，如果投標方的方案更加完善，質量更高，則選擇投標方的技術方案；如果投標方的方案存在錯漏之處，也要及時加以澄清。除此之外，對工程費用和進度計劃進行對比，既包括與業主方的調研結果對比，又要將各個投標方標書中的材料和設備的數量和價格對比，找出其中的數值差異。對於清標中發現的問題要由投標人現場澄清，最終落實到書面上，在清標之後由評標專家進行綜合性的評定。

二、合同談判階段的要點分析

合同談判階段的主要工作為，在招標文件和澄清文件的基礎上，將煤化工項目的建設內容細化，制定具有法律效力的合同文件，對業主方和承包方的權責進行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，EPC總承包合同的專業性更強，對合同條款的語言表述要求更高，由清標小組和合同管理部門共同組成談判小組，按照費用、技術、設備等要素劃分為不同的專業小組，以保證煤化工項目的建設標準和相關要求落實到位。要想保證業主利益的最大化，就要對承包商的報價進行反覆的核實，與市場價格相比較，在保證工程技術工藝和施工質量不變的前提下，最大限度的降低項目成本。談判小組應具備敏鋭的眼光，能夠用發展性的思維看待工程成本問題，在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案，通過控制材料和設備的採購成本來達到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標準化的管理，具體的管理標準也要在合同中有所體現，再加上煤化工項目的施工週期較短，需要承包商制定合理的施工進度計劃並嚴格落實，避免工期的延誤造成工程無法在規定時間內投入使用。為了提高合同條款的專業性，談判小組要與承包商對合同細節逐字逐句的審核，以便及時發現合同中不夠嚴謹之處，通過談判將這些問題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。

三、合同履行階段的要點分析

EPC合同與業主方全體成員的利益有着十分緊密的聯繫，需要全體成員能夠真正認識到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強有力的武器，對EPC總承包商進行嚴格的管理和控制，防止違規行為的出現。在合同簽訂後合同管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議，對合同的內容加以解析，確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質量、進度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一，業主方和承包方應共同擬定標準、完善的安全質量管理體系，這將作為項目安全和質量管理的指導依據；第二，提高施工方案的設計標準，嚴把材料和設備的質量關，在設計階段、採購階段和入場階段都要進行嚴格的審查和檢驗；第三，在保證工程質量和安全的前提下，加強對工程的進度管理，合同執行的前期抓長週期設備訂貨、設計進度和現場開工率，中後期抓長週期設備製造進度和現場施工的進度；對關鍵長線設備採購，根據項目總體進度計劃的要求編制關鍵、長線設備採購計劃，同時，委託第三方檢驗機構對重點設備或長線設備駐廠監造確保設備製造質量。第四，嚴格審核分包管理，總承包單位應根據項目特點和總體施工進度計劃，制定施工分包方案，明確分包範圍，合理劃分建安工程施工分包標段，報業主方審批，以確保施工質量。第五，在煤化工項目中設計變更的控制是投資控制的重點，要按照合同對變更進行嚴格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環，除了常規的付款管理外，還要本着履行社會責任，確保工程建設穩定的理念，延伸對工程款支付的管理。四、建立合同履行監督機制煤化工項目實行“招標之前有審批、招標過程有監督、招標結果有彙報、合同執行有考核”全過程跟蹤監督的立體式監督考核機制。為了保障合同管理到位，項目建設一開始就應制定《招標管理規定》《合同管理規定》《招標準備工作標準》《合同談判工作標準》等規章制度，實行規範化、標準化的管理。同時將合同管理工作納入績效考核體系。為規範招標及合同管理工作，建立由公司高層、各相關職能部門及紀委審計人員組成的招投標領導小組，其主要職責是確定招投標有關工作流程，審查招投標過程是否符合規定要求，評議招標結果。招標和合同簽訂前，各項招標文件、合同文件通過OA程序流轉審核，由招投標領導小組成員層層審核、嚴格把關，有效規避招標、合同管理過程中風險；合同履行中，按照公司制度對合同執行效果進行考核，及時兑現到個人收入中。

結語：

綜上所述，EPC模式下煤化工項目要做好招標階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規範、嚴謹的合同，對合同條款進行反覆校驗，同時以合同為依託，樹立全員合同管理意識，加強對總承包商的管理，進而實現工程質量和效益的並舉，將安全事故的發生概率降到最低，為煤化工項目的實施提供強有力的支持和保證。

參考文獻

[1]劉要治.煤化工項目風險管理分析與研究[J].化工中間體.20xx(03)

[2]羅永恆.關於大型現代煤化工項目管理模式分析[J].科技創新與應用.20xx(17)

[3]王強,韓一傑,張軍.現代煤化工項目的技術和經濟評價[J].現代化工.20xx(05)

項目合同 篇5

[摘要]電力企業作為社會的公共服務產業，在現代社會發展中有着至關重要的作用。我國的電力企業要想實現可持續發展和規範化管理，必須加強企業工作人員的法律意識。合同管理作為電力企業管理的重要內容之一，降低合同管理風險是每一個電力企業應該重視的內容。降低合同管理風險，能夠使得電力企業的權益從根本上得到保護。

[關鍵詞]電力項目；合同管理；風險

合同作為現代社會建立契約關係的一個約定，是受法律保護的，同時也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護，但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項履行義務，導致另一方的利益受到損失。電力企業的合同管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風險。因此，電力企業要不斷地加強合同管理的內容，形成比較完善的合同管理機制，從而能夠應對各種合同風險。合同的訂立要經過多個環節，每一個環節都有可能存在一定的風險，那麼如何正確地認識到所存在的風險並能夠正確地應對，這對於降低企業的損失有着重要的作用。接下來我們便對合同中各個環節中可能存在的風險以及應對策略進行詳細的闡述。

1合同準備階段存在的風險

1.1未進行方案可行性分析

項目在開展之前未進行細緻的籌劃和可行性分析，導致項目在進行過程中目標模糊，沒有一個詳細的實施方案，毫無章法，邊想邊做，最後致使項目進程嚴重延後，不僅增加了電力企業的投資成本還浪費了大量的時間成本和人資成本，嚴重可能導致項目流產。應對策略：在項目開展之前，要對項目進行充分的考察，對所做出的方案進行可行性分析，做好項目的資金方案，保證項目是有章可循的。

1.2未對合作方進行審查

未對項目合作方進行審查，未發現合作方潛在的風險。例如，項目合作方可能存在隱瞞經營狀況、失信、無履行合同的`能力等等，這些都會使合同後續的管理存在風險，使得電力企業利益存在風險。應對策略：在項目開始前，對項目的另一方進行充分的審查，審查範圍包括：企業的經營狀況、經營範圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業的信譽方面，同時還要重點審查法人是否是合同的主體，企業的營業執照是否是有效的。還要對企業註冊資金、年報、財務報表、股東等進行調查，另外還要調查企業是否有過違約，是否被法院執行過等。

1.3未考慮締約過失責任

締約過失責任也是電力企業應該考慮到的風險。締約過失責任意思就是在是指在合同訂立過程中，一方當事人因違背其應依據誠實信用原則所盡的義務，而導致另一方的信賴利益的損失，應承擔的責任。應對策略：合同簽訂前與對方往來信件、傳真等保存好，一旦發生合同糾紛，他們可以作為直接證據或者間接證據呈與法院。

2合同起草階段存在的風險

2.1合同條款顯失公平

合同條款不完整，約定事項不明確。合同在起草階段，存在合同條款不完整，條款顯失公平，責任義務主體不明確，存在違法的情況。應對策略：反覆的研究合同條款，準確並得當的使用相關詞語，條款表達意思明確不存在模糊表達的情況，避免歧義。並且，合同約定的責任義務主體必須明確，界限必須清晰，不能含糊。

2.2未考慮到定式合同的風險

定式條款的風險。定式條款也叫格式條款是指當事人為重複使用而預先擬定並在訂立合同時未與對方協商的條款，通俗來説就是一方當事人事先擬定好了合同條款，另一方當事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應對策略：在合同訂立過程中要反覆研究合同內容，避免制式合同中的陷阱。對於對方提供的制式合同條款，必須重新進行協商，跳出對方的禁錮，根據實際情況在法律允許的範圍內對合同進行重新擬定。

2.3風險轉移

項目風險是否轉移，不管是什麼樣的項目都會存在一定的風險，那麼在訂立合同過程對於風險的分解和轉移必須要考慮到。應對策略：在合同中可以約定保險條款，通過購買相關保險的方式來將風險轉移。保險條款的加入使得小錢能夠為提供企業最大程度的保障，購買保險是企業轉嫁風險的最省成本的一種方式。

3合同審查階段存在的風險

3.1工作人員主觀上的疏忽

在合同審核階段同樣會出現各種風險，例如報送的審核資料缺失，需要進行審核的事項提報不完整，重複提報審核對象，審核流程較長等，使得合同在審核階段的風險大大提升。應對策略：提高工作人員的工作能力，提高他們對合同的重視程度，還要保證良好的溝通，審核人員在發現以上問題時能夠及時的向相關人員反映，保證合同審核不會出現錯誤。

3.2未對擔保人進行審查

如果合同另一方在交易時提供了擔保人，雖然擔保人對我方有利，但是很多企業所提供的擔保人並沒有資格或者能力去為他人擔保。如果我們未對對方的擔保人進行有效審查，當對方無法履行合同時，擔保人對我方的保護形同虛設。應對策略：在審查時一定要對對方提供的擔保人進行有效的考察，主要考察擔保人是否有資格進行擔保，是否有能力給他們進行擔保，當出現違約時是夠有能力替對方繼續履行義務。

4合同訂立階段

4.1質量條款規定不明確

質量條款規定不明確導致合同履行質量較差，使得對方在交貨時質量達不到標準，而合同中又沒有約定質量條款，致使電力企業的受到損失。應對策略：在訂立合同時要制定嚴格的標準，將標準明確化，可計算化。要認真的審查所指定的質量標準是否能夠滿足需求，同時要劃定出異議期限，在期限內我們有權要求對方對不達標的產品進行更換。

4.2付款條款規定不明確

付款條款沒有進行明確的界定，導致約定模稜兩可，讓對方有機會拖延付款時間，或者拒絕付款等情況，另外還要對定金有一個明確的要求，定金不能超過合同價款20%，如果收受定金額乙方違約，應該雙倍返還定金。應對策略：在訂立合同時明確約定付款方式、交付時間、定金額度，違約責任等，不給對方任何鑽條款空子的機會。

5合同履行階段

5.1違約責任

電力企業在合同審查可能會忽視違約責任，對違約責任的界定不明確，導致了歧義。當出現了違約情況時，對方可以依據有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償，對方依然有理可依。應對策略：在簽訂合同之前必須對違約責任這個模塊進行仔細的審查，反覆琢磨其中的措辭，避免出現歧義和加重自身責任。在合同訂立時還要重視定金條款是否合法，定金做約束合同雙方一個重要的條款，在一方違約時可以做賠償來進行確定。

5.2擅自變更合同

在合同履行階段，有些企業在未經雙方協商，擅自的變更合同內容，例如付款方式、付款單位等，也會增加電力企業合同管理的風險。應對策略：合同雙方在變更合同內容前必須經過雙方的協商一致，必須對變更的內容進行重新審核，明確變更前後的合同履行結果，必須在簽訂完補充條款才能生效，堅決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業在訂立合同時約定的期限不準確，如果超期便失去了行使權。應對策略：電力企業在訂立合同時必須要對期限進行嚴格審查，必須將期限明確的寫入條款，一旦出現超期的情況，便意味着喪失行使權。約定期限對電力企業合同的履行有着重大的影響，在訂立前必須要嚴格審查，發現問題必須及時改正。

6結語

合同管理是電力企業管理中非常重要的一個環節，做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風險，降低企業經濟損失。我們要在合同的各個階段進行嚴密把控，儘可能地避免出現損失，這樣便能夠為電力企業爭取到更多的利益，真正做到防患未然。

【參考文獻】

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[2]陳潔榮.如何避免電力企業合同管理中常見的法律風險[J].企業科技與發展，20xx（4）：49.

[3]陳勁鵬.探析電力企業合同管理及法律風險防範[J].現代經濟信息，20xx（24）：5421-5423.

項目合同 篇6

甲方（用人單位）：_______________________________________ 乙方（勞 動 者）：_________________________________________

根據《勞動法》、《勞動合同法》及有關規定，甲乙雙方遵循平等自願、協商一致的原則簽訂本合同。

一、合同期限

以完成一定工作（任務）為期限:自20xx年04月01日起至林木採伐、搬運、上車工作（任務）完成時終止。

二、工作內容和工作地點

用乙方在林木採伐、搬運、上車等工程中，從事林木採伐、搬運、上車崗位工作。

乙方的工作地點為下寺鎮山林中。

經雙方協商一致，可以變更工作崗位（工種）和工作地點。

三、勞動安全

1、乙方在甲方工作期間內，應自覺遵守國家和省規定各項勞動法律、法規和甲方的`各項管理制度，服從管理，積極完成工作。

2、乙方在工作中必須確保自身安全，不得在林中抽煙、喝酒、使用打火機等。在實施林木採伐、搬運、上車等工作中因個人造成的一切安全事故（火災、人員傷亡等等），均由乙方自行負責。 1

3、違反勞動紀律，甲方可依據本單位依法制定的規章制度，給予相應處理。

四、勞動報酬

甲方實行計件工資制，按勞分配、多勞多得。計件單價約定為青岡樹每噸/100元；松樹每噸/110元。每10-15天結算一次工資。

五、解除和終止

合同的解除或終止，依《勞動合同法》規定執行。

六、勞動爭議處理

方發生勞動爭議，可以協商解決，也可以依照《勞動爭議調解仲裁法》的規定通過申請調解、仲裁和提起訴訟解決。

七、其他

甲乙雙方約定的其他事項

1、甲方提供伐木所需油鋸，乙方有義務保管及保養好油鋸，工作完成時需歸還甲方堪用的油鋸。

2、因伐木所需汽油、機油費用甲乙雙方各承擔一半（憑發票）。

八、本勞動合同一式二份，甲乙雙方各執一份。

本勞動合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方（簽字或蓋章） 乙方（簽字或蓋章）

簽訂日期： 年 月 日

項目合同 篇7

的法定代表人，現授權委託的為我單位的`代理人，以本單位的名義辦理 。委託人在此項辦理過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。

代理人（有/無）轉委權。特此委託。

代理人： 性別： 年齡：

單位： 部門： 電話：

建設單位：（簽章）

法定代表人：（簽字 蓋章）

項目合同 篇8

甲 方 ：

乙 方 ：

簽約地點 ：

簽約日期 ： 年 月 日

總面積為*畝，位於**區內(具體位置見附圖)；工程投資總額為**萬元，預計項目建設工期為個月。經______ ____(以下簡稱甲方)和**（以下簡稱乙方）友好充分協商，並依據《中華人民共和國合同法》、**省有關法律法規及**市人民政府關於基礎設施項目規劃建設的有關規定，達成合同如下：

第一條、本合同由甲方和乙方於月日在山東省濱州市簽訂。

第二條、**工程項目採用投資建設-經營-移交模式（即BOT方式）進行投資建設，乙方對該項目投資經營期限為**年，在合同生效之日起**年之後（即20xx年______月______日，乙方經營期滿之日的第二天），乙方將該項目用地及該土地上的建築物、綠地等各項不動產無償移交給甲方所有。

第三條、甲方的權利和義務

一、甲方負責本項目的立項審批、地質勘測以及動拆遷等前期工作，保證本項目已按法律法規履行了必要的法律程序，完全符合相關法律法規的規定；

二、積極協助乙方取得各種項目建設經營所需的執照、許可和核準；

三、確保本合同項下乙方（即乙方）權利的實現；

四、對項目的建設情況、工期進度等進行現場抽查、檢查、瞭解、監督等活動，乙方應積極配合甲方的前述活動。甲方應有

權隨時監測建設工程的實施並在不干擾工程進展的情況下進行適當的檢驗。此種監測和檢驗的一切費用均應由甲方承擔。甲方擬進行的任何檢驗應提前通知乙方。乙方配合甲方進入現場，以使甲方得以對建設工程進行監測和檢驗；甲方對質量控制的檢查標準是中華人民共和國頒佈的“工程質量標準”；

五、甲方有權要求乙方提交投資控制計劃、工期、質量控制措施等工作範圍內的專項報告；

六、甲方有義務協助乙方協調項目所在地與工程有關的職權部門的關係並從職權部門獲得批准；

七、甲方有義務提供竣工文件所需的有關建設程序的法律文件及各種政府批文；

八、甲方負責項目實施中其他配套設施如給水、排水、燃氣、熱力、電力、電信、廣電、亮化、綠化、交通信號等項目的立項、投資、規劃、設計、施工、安全、質量、進度、恢復、清理等工作的協調，事先要與乙方進行商榷，協助乙方一次性辦理完成與本項目相關的審批手續及辦理相關的行政收費；

九、甲方應確保使乙方為建設、移交項目所需的所有公用設施及服務，包括電、水和通訊，能獲得同等條件下的公平價格。

第四條、乙方的權利義務

一、乙方全面負責本項目建設經營的全部資金的`籌措；

二、乙方要編制項目進程表並由甲方考核；

三、乙方不得將土地進行轉賣；

四、乙方有權按照法定程序取得土地使用權，並依法從事開發活動。其開發活動應當符合濱州市城市規劃的要求，並依法經

有關部門批准；

五、應按照規劃設計、施工設計規範要求施工，確保工程進度和質量；

六、乙方應根據本項目合同規定負責本合同範圍內的全部工程的建設，並承擔建設工程的費用和風險；

七、乙方從工程開工日期起至該工程辦理移交手續的日期為止，對該工程的質量、安全、進度負責，對工程資產的完整性負責；

八、乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，並隨時接受安全部門依法實施的監督檢查，採取必要的安全防護措施消除事故隱患。

九、建設經營過程中的重大問題應及時向甲方及職能部門彙報；

十、如果在本項目合同生效日以後，適用於本項目的法律、法規、規章發生了對乙方有重大不良影響的變動，乙方可書面申請調整本合同的相關條件。甲方應當採取相應措施，以使乙方處於與其變動前所處的經濟地位和合同權益相當的地位；

第六條、在下列情況下，甲方可終止本合同：

一、因乙方違約導致本合同無法繼續履行；

二、乙方以書面形式通知甲方，乙方已終止項目投資建設經營而且不打算重新開始；

三、因不可抗力原因造成乙方無法實施；

第七條、在下列情況下，乙方可終止本合同：

一、甲方不能按合同約定的期限將土地通過合法手續落實到

乙方公司名下；

二、因不可抗力原因造成乙方無法進行項目實施；

三、因甲方違約或第三方的原因影響項目的建設和經營，使乙方無法正常履行本合同。

第八條、如果甲方在合同生效日_______天內未能按約定及時將項目用地通過合法手續落實到乙方名下，乙方有權就延誤日期向甲方主張______元/日的延誤賠償金，但合計的總額不得超過本項目工程造價總額的_______。

第九條、爭議解決

一、對本合同的任何變更、增補或改動，只有在形成文字並經雙方授權的代表簽署後方為有效和具有約束力。

二、如果本合同其中某一條款不合法、無效或不能執行，或者被任何有管轄權的仲裁庭或法院宣佈為不合法、無效或不能執行，則：

（1）其它部分仍應保持有效；

（2）雙方應商定對不合法、無效或不能執行的條款進行修改或更換，使之合法、有效並可執行，並且這些修改或更改應儘可能平衡雙方之間的利益。

三、合同雙方經友好協商無法解決合同爭議則可以向濱州市人民法院提起訴訟。

四、合同雙方在將爭議或索賠提起訴訟直至裁決書公佈之前，均應繼續履行各自根據本合同規定承擔的一切義務，但不影響根據該裁決書進行最後調整。

第十條、本合同壹式____份，甲方、乙方各執_____份，經

項目合同 篇9

項目部經營、合同管理及出納個人工作總結 本人於 6 月 16 日到項目部，主要負責項目部的經營、合同管理及出納工作，自從我來到項目部，通過與項目部同事之間溝通對項目部及周圍環境有了一定的瞭解，很快接手了項目部的工作，現將這段時間的工作做如下個人工作總結：

一、所做的工作

自來到項目部以後與項目經理一起參加業主召開的.有關合同問題會議，整理以前遺留問題資料，對在業主召開談定的幾次有關遺留問題資料的收集及報送，收集和整理有關停工前後的索賠資料，並上報監理部。收集

開工後的工程計量單，上報開工後至 8 月份的結算，上報大壩生態流量管新增單價。

二、工作中遇到的問題

由於前經營人員未做正式交接，對合同存在的很多問題都不太瞭解，在通過與項目經理交談及業主召開的幾次會議中有了相應的瞭解，清楚了合同中幾個問題的發生過程及處理方法，但在做索賠費用資料時又遇到了一些問題，尤其是對索賠中提到的功效較低費用，因在以前沒有接觸過此類問題，對功效降低的含義不太理解，後來通過項目領導的講解對其詞義有了一定的瞭解，在心裏有了一定的認識，也增長了知識。

項目合同 篇10

甲方:

乙方:

甲方現委託 （以下簡稱乙方）承擔監控系統安裝工程。（)為明確甲、乙雙方的權利、義務和經濟責任，本着平等互利、等價有償的原則，經過認真協商達成本協議。

一、安裝工程概況

1、安裝工程名稱: 監控系統

2、安裝工程地點:

3、安裝工程內容: 監控系統安裝調試

4、合同簽訂地：

二、雙方的責任和義務

1、甲方負責提供整個安裝工程的安裝工程圖紙、樓層施工用電、用水；並提供施工現場專用的有安全防範措施的倉庫，以保證乙方能如期完成安裝工程工期。並承擔以下義務： 1按時對安裝工程、施工及安裝工程進度實施監控和驗收。 ○

2按時支付安裝工程進度款。 ○

2、乙方應按合同規定的時間及時提供安裝工程所需的設備材料，在保證安裝工程質量和安裝工程進度的前提下，完成設備的集成和安裝調試工作。

三、安裝工程的時間和進度

1、工期為自開工之日起至驗收完畢，共 日。

2、如遇下列情況，乙方可順延工期：

1 施工現場電源未接通，或障礙物未清除，影響施工； ○

2 因甲方簽約時未曾説明的施工限制而影響進度； ○

3 甲方對雙方簽約認可的設計、配臵提出改動而影響安裝工程進度； ○

4 在安裝調試中停電 小時以上或連續間歇性停電 天以上； ○

5 因甲方決策不及時而影響安裝工程進度； ○

6 因甲方未按合同規定支付乙方有關款項而影響安裝工程進度； ○

7 因不可抗力而延誤工期。 ○

3、安裝工程中甲方對監控點進行增減，則由甲方向乙方出具安裝工程聯繫單。

4、在實際施工過程中，根據具體情況，甲乙雙方友好協商解決。

四、人力不可抗拒因素

如因戰爭、嚴重火災、水災、颱風、地震和其他經甲乙雙方認可的人力不可抗拒因素，導致工期延誤，則工期順延。（]在安裝工程無法完成的情況下，由甲乙雙方另行商定解決方法。

五、安裝工程及安裝工程量的變更

1、由於甲方原因，對安裝工程中提出的修改項目，必須向乙方出具安裝工程聯繫單，確認修改詳細清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項。如甲方不出具安裝工程聯繫單，乙方有權利要求甲方按照原設計方案施工。

2、由於乙方因設備停產、施工現場條件限制等原因對安裝工程中提出的修改項目，必須向甲方出具安裝工程聯繫單，確認修改詳細清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項。如乙方不出具安裝工程聯繫單，甲方有權利要求乙方按照原設計方案施工。

六、安裝工程驗收

1、甲方有權要求驗收安裝工程的部分或全部乙方所供設備，乙方應協助甲方的驗收。

2、甲方按附件（監控系統安裝工程預算清單）的設備配臵驗收乙方提供的設備，整體安裝工程驗收遵從附件（監控系統安裝工程預算清單）商定之標準。

3、甲方在收到乙方系統安裝調試完畢或安裝工程完工通知之日起 日內完成系統的驗收。在此期間內，如甲方沒有異議，應即時簽署安裝工程驗收合格證書，如甲方屆時未提出書面異議，也未簽署驗收合格證書，則視為驗收合格;如甲方提出書面異議，甲乙雙方應在 日內達成處理意見。

4、甲方收到乙方驗收安裝工程通知之日起 日內不驗收，視為驗收合格。

5、有關驗收的一切費用由甲方負擔。

6、安裝工程驗收合格後，由雙方人員簽字，甲方方可使用。

七、安裝工程質量與售後服務

1、安裝工程的設計、設備供應、施工及安裝工程質量遵從雙方共同商定之標準。

2、乙方負責對甲方的操作和維護人員安排一次集中培訓，幫助他們學會系統的操作和日常維護。

3、乙方對安裝工程實行 年保修，負責更換或/和修復有質量問題的設備，但不承擔因天災、人為操作及其他非產品安裝工程本身質量問題而引起的設備損壞責任。對保修期後的系統故障或損害，公司提供有償維修服務，並在設備修理期間儘量為客户提供暫用替換設備，以減少甲方系統的停運時間。

4、乙方在全部安裝工程完工後，向甲方提供所有設備之安裝及操作手冊一套。

八、安裝工程造價

監控設備金額為： 元（人民幣： ）

安裝調試費金額為： 元（人民幣： ）

安裝工程總造價為： 元（人民幣： ）

九、安裝工程付款方式

1、本合同簽訂之日起 日內，甲方支付乙方安裝工程總造價 30 %的預付款，作為定金及購置相關工具和設備。

2、安裝工程施工到攝像機安裝時約安裝工程量的50%後 日內，甲方向乙方支付安裝工程總造價 %的安裝工程進度款。

3、安裝工程驗收合格之日起 日內，甲方向乙方付清剩餘 %的'安裝工程款項。

十、違約責任

1、甲乙雙方若一方發生違約情況，則違約方應按國家經濟合同法有關條款對另一方進行賠償。

2、因乙方原因導致工期延誤，由乙方償付逾期違約金。

3、如甲方未能按照合同條款九按安裝工程進度向乙方支付安裝工程款，甲方須另加應付款項的千分之一/每天的逾期違約金作為乙方的補償；乙方並有權利暫停安裝工程的施工，待甲方向乙方支付相應的安裝工程款和逾期違約金後恢復施工，乙方不承擔由此引起的工期延期責任。甲方已付金額不足乙方所供設備款時，乙方有權收回所供設備，並由甲方賠償乙方由此產生的一切經濟損失。

4、在甲乙雙方不能就造價變更及其付款方式達成一致協議的情況下，乙方有權拒絕甲方更改設計或設備配臵的要求。

5、安裝工程中途停建、緩建，甲方應採取措施彌補或減少損失，同時賠償乙方由此造成的返工、停工、窩工、倒運、人員設備調遷、設備材料積壓的實際損失。

6、安裝工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用有關設備，由此而發生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。

十一、解決合同爭議的方式

本合同執行過程中若有爭議，雙方應友好協商解決。如協商不能解決，可向合同簽署地人民法院提出訴訟。

十二、合同附件（監控系統安裝工程預算清單）作為合同不可分割的一部分，同樣具備法律效力。

十三、合同附則

1、本合同一式 份，甲乙雙方各執 份。

2、本合同自雙方代表簽字即生效;安裝工程驗收合格，結清全部安裝工程款後終止。

3、本合同簽訂後，甲乙雙方可簽訂補充協議以修改或補充本合同，衝突之處以最後簽署生效之協議為準。

4、本合同未盡事宜雙方協商解決。

甲乙雙方同意上述條款，並簽字確認如下：

甲 方： 乙 方：

代表人： 代表人：

聯繫電話： 聯繫電話：

簽訂時間： 年 月 日 簽訂時間： 年 月 日