建築公司經理崗位職責

一個公司經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發揮自己的主觀能動性，促進公司發展。下面是小編為大家整理的建築公司經理崗位職責，歡迎閲讀。

建築公司經理崗位職責(一)

一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建築公司的'發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導並接受其考核、評定;

三、主持建築公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建築公司各職能部門編制，制定建築公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;

五、根據建築市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台;

七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

建築公司經理崗位職責(二)

1、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標，根據集團公司的部署，制定建築公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

2、直接對集團總經理負責，接受集團公司的統一領導部署和工作檢查;

3、主持建築公司的全面工作，對建築生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用户滿意;

4、組織、領導建築公司各職能部門，制定建築公司各部門管理制度和業務流程，批准後具體組織實施、執行;

5、根據建築市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

6、對建築公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批准執行;

7、建立建築公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

8、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台;

9、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，並具體組織管理實施;

10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

11、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關係;

12、參與集團召集的與建築業務有關的工作會議;