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企業安全生產的應急預案模板

企業安全生產的應急預案模板

在現實的學習、工作、生活中,有時會發生突發事件,為了避免造成重大損失和危害,往往需要預先進行應急預案編制工作。應急預案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的企業安全生產的應急預案模板,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

企業安全生產的應急預案模板

企業安全生產的應急預案模板1

  一、總則

1、編制目的

為做好公司各單位特別是煤礦的防汛工作,提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全、集體財產不受損失及各單位的安全運行,制定本預案。

2、編制依據

國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

3、適用範圍

本《預案》適用於公司各單位特別是煤礦企業由於自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區積水等災害事件的防禦和處置。

4、工作原則

本《預案》充分體現以人為本、預防為主、防搶結合,堅持工程和非工程措施相結合的思路,堅持行政領導負責制、統一指揮、統一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

二、重點防護對象

公司全體業務人員;公司各煤礦工業廣場、井下工程、井下各生產系統設備、地面的礦區公路、地面的礦區高壓供電線路、地面及井下的通信系統;公司物流園區的堆場、服務區等功能設施;公司各儲配煤場、選煤廠;公司各營業單位的地面設施等。

三、應急救援組織機構及職責

1、組織機構

公司成立雨季“三防”應急救援指揮部,指揮部設在調度中心。

總指揮:張晚德

副總指揮:常務副經理、安全副經理、煤業副經理、物流副經理、三產副經理、行政副經理、總工程師。

成員單位:調度中心、生產技術部、安全監察部、機電供應部、一通三防部、煤礦採掘隊、行政辦公室、監控室、工會、紀檢辦、安保部、後勤部、醫務室。

主任:調度中心主任

2、職責

指揮部:主要負責協調事故應急救援期間各個部門的運作,統籌安排各項應急救援行動,為現場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。

總指揮:全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。

副總指揮:協助搞好防汛應急處置的組織救援工作。

成員單位:服從總指揮、副總指揮的指令,完成好交辦的各項工作任務。具體為:

(1)調度中心:負責彙總天氣預報,傳遞汛期信息,安排汛期值班,組織協調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的彙報。負責按搶險方案,組織現場的救急搶險和救援行動,聽從指揮部命令,負責向鄰近礦山救護隊的求救聯絡。

(2)生產技術部:負責井上、下水文觀測,對地表河流、採煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測,安排防水工程,組織“三防”檢查,做好汛期防治水工作。負責井下各採、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數等技術資料,提供技術指導。

(3)安全監察部:負責監督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監督事故搶險方案和安全措施的落實,組織或協助對事故的調查工作。

(4)機電供應部:負責井上、下供電系統的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施,井下機電設備、排水設備要進行效率測定並保證排水系統能滿負荷運行,將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。

(5)一通三防部:負責煤礦通風工作,為事故搶救地點提供通風保障。

(6)煤礦採掘隊:負責組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統的防排水工作。

(7)行政辦公室:負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。

(8)監控室:負責通訊設施的“三防”工作,保證汛期通訊線路暢通。

(9)工會:協助事故單位做好事故傷亡人員的善後救援工作。

(10)紀檢辦:參加對事故的調查和責任追究。

(11)安保部:負責成立“三防”搶險隊伍並進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸的道路暢通和事故發生地治安。

(12)後勤部:負責危房維修拆遷及所轄範圍內建築物“三防”以及發生險災後受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要,做到專庫專放。

(13)醫務室:負責組織醫護人員對受傷人員的急救工作。

(14)現場指揮部:事故發生後,成立現場指揮部,常務副經理負責組織制定搶救方案和現場搶救工作。

四、預防預警及救援

1、預防預警準備

每年公曆4月初,各單位成立“三防”領導機構,明確職責,落實責任,上報“三防”工程計劃,落實工程資金,落實責任人,制定“三防”應急預案,在雨季到來前各項工作準備就緒。為了紮實而有效地做好防汛工作,在每次下雨後要對“三防”設施進行一次全面檢查,發現隱患及時處理,並將相關信息定時向公司調度中心彙報。

調度中心在防汛期間必須每天收集氣象台發佈的信息;公司安全監察部對防洪排澇工程每次下大雨後檢查一次,發現險情及時向調度中心通報。礦調度室負責向公司調度中心報送雨季“三防”工作的`相關信息,報送時間為每月的3.13.23號(特殊情況及時彙報),報送信息資料統一用A4紙打印。

2、險情等級劃分

(1)一般險情,調度中心通知雨季“三防”辦公室,由“三防”辦公室組織相關單位到現場察看,並制定整改和防範措施。

(2)較大險情,影響局部生產系統正常運行時,調度中心要通知值班領導和總工程師及“三防”辦公室,根據總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。

(3)重大險情,影響各單位正常生產或經營以及職工生命安全時,調度中心要按重大事故通知單位及人員名單通知有關人員及時到調度中心待命,並迅速成立搶險救災指揮部。

3、發生較大或重大險情時的救援程序

(1)接警和應急啟動。

發生雨季“三防”事故後,必須按照“事故現場人或知情人——礦調度室——礦值班領導——礦長、總工程師——公司調度中心——應急搶險指揮部”的順序彙報,彙報內容包括事故時間、地點、人員、範圍、程度等。總指揮決定啟動雨季三防應急預案後,立即向調度中心下達啟動預案命令。彙報方式採取電話彙報。

(2)救援行動。

A、調度中心接到總指揮命令後,按照公司應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知指揮部成員到達調度中心集合。

B、指揮部成員到達調度中心後,按照總指揮或副指揮的指示,立即奔赴事故現場,成立現場搶險救災指揮中心,協助事故單位開展搶險救災工作。

C、搶險指揮中心要要據災區情況,制定搶救方案及安全技術措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、湧水量、受水淹程度、巷道破壞和通風情況。

D、排水過程中要切斷電源、保持通風,加強對有毒氣體的檢測,並注意觀察巷道情況,防止冒頂發生。搶險專業組要根據事故現場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。

E、醫務室人員組成的醫療救護組要對受傷人員進行緊急醫療救治。醫療救護組無法救治時,應及時將傷員轉醫院治療。

F、本預案不能滿足現場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷口、受困人員救出後,要清點現場人數,搶險人員撤離事故現場。總指揮下達應急結束命令,事故搶險人員返回公司。由公司有關部室組成調查組,對事故進行調查,並向上級彙報。

五、恢復正常狀態的原則和程序

1、恢復正常狀態的原則

(1)以人為本的原則。事故現場搶險救援結束後,必須核實確認災區內傷亡和遇險人員全部獲救。

(2)保證安全原則。搶險救援結束後,對事故現場進行偵察,並消除或控制可能造成再次事故或誘發其他事故隱患。

(3)實施監控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續監測監控,發現有異常情況,立即採取相應安全技術措施,消除各類隱患。

2、恢復正常狀態的程序

現場應急救援工作完成後,各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部彙報情況,經指揮部認真核實達到恢復正常狀態條件,批准救援隊伍撤離現場後,宣佈救援工作結束。

3、後期處置

(1)救援工作結束後,參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。

(2)公司組織相關部門勘察事故現場,對事故進行初步調查分析,查明事故原因,組織制定防範措施。

(3)救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

六、應急保障系統

1、人力資源保障

應急由搶險指揮部統一指揮,調動救護、醫務、保安等有關部門人員,組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。

2、通訊(信息)保障

預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢,保證預案的及時啟動。

3、搶險救援物資的保障

後勤部應儲備有“三防”事故搶險物資,並保證出現事故時,在第一時間投入抗災搶險工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養,保證能夠正常使用,並派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令,任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有:水泵:10台;大口徑水泵:5台;各種水管:1000米;膠皮管:1000米;鐵鍬:100把;鐵絲:300公斤;沙袋:1000個;裝載機、挖掘機、工程車隨時待命。

4、資金保障

各單位備有專用應急救援費用,事故發生後應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的暢通。

5、演習

雨季“三防”應急搶險演習由各單位保衞科負責組織實施,並將相關資料上報公司調度中心及公司安全監察部。

七、預案的培訓與演練

1、公司安全監察部應將防汛應急預案納入年度培訓計劃。

2、各單位保衞科要根據防汛應急預案進行演習。

3、安檢科負責監督進行防汛應急預案演習。

八、附則

1、預案管理與更新

公司調度中心負責該預案的管理工作,並根據模擬演習中存在的問題,對預案進行修改補充。預案更新工作於每年1月1日前完成。當有水災事故發生時,由指揮部發布命令啟動相應級別的應急預案,公司生產技術部、安全監察部、機電供應部、一通三防部、煤礦採掘隊、行政辦公室、監控室、工會、紀檢辦、安保部、後勤部、醫務室等部門負責協調組織各相關單位實施。

2、獎勵與責任追究

在預案的實施過程中相關單位恪盡職守,工作做的紮實到位未發生任何事故,則相關單位進行獎勵;若在預案實施期間,由於某些相關單位工作疏忽、監督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關單位處於相應罰款。

3、預案備案

雨季“三防”應急預案在各單位資料室進行備案。

4、預案實施時間

本預案自4月1日起實施至10月1日結束。

企業安全生產的應急預案模板2

一、應急預案的任務和目標

更好地適應法律和經濟活動的要求,給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境;保證各種應急反應資源處於良好的備戰狀態;指導應急反應行動按計劃有序地進行,防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效;充分體現應急救援的“應急精神”。

二、應急救援組織機構情況

本企業施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制,公司總部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構,工程項目經理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。

一級應急反應組織機構各部門的職能及職責

1、應急預案總指揮的職能及職責

①分析緊急狀態確定相應報警級別,根據相關危險類型、潛在後果、現有資源控制緊急情況的行動類型;

②指揮、協調應急反應行動;

③與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡; ④直接監察應急操作人員行動;

⑤最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全; ⑥協調後勤方面以支援應急反應組織;

⑦應急反應組織的啟動;

⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別;

⑨通報外部機構,決定請求外部援助;

⑩決定應急撤離,決定事故現場外影響區域的安全性。

2、應急預案副總指揮的職能及職責

①協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;

②嚮應急總指揮提出採取的減緩事故後果行動的應急反應對策和建議;③保持與事故現場副總指揮的直接聯絡;

④協調、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現場的應急操作; ⑤組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估;

⑥定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態; ⑦根據各施工場區、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。

3、現場搶救組的職能及職責

①搶救現場傷員;

②搶救現場物資;

③組建現場消防隊;

④保證現場救援通道的暢通。

4、危險源風險評估組的職能和職責

①對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估;

②指導生產安全部門安全措施落實和監控工作,減少和避免危險源的事故發生;

③完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據;

④落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施;

⑤確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用;

⑥科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。

5、技術處理組的職能和職責

①根據各項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點,制訂其可能出現而必須運用建築工程技術解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備;

②應急預案啟動後,根據事故現場的特點,及時嚮應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。

6、善後工作組的職能和職責

①做好傷亡人員及家屬的穩定工作,確保事故發生後傷亡人員及家屬思想能夠穩定,大災之後不發生大亂;

②做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位的相關矛盾; ③與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作;

④慰問有關傷員及家屬。

7、事故調查組的職能及職責

①保護事故現場;

②對現場的有關實物資料進行取樣封存;

③調查瞭解事故發生的主要原因及相關人員的責任;

④按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。

8、後勤供應組的職能及職責

①協助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃,檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量,收集和建立並歸檔;

②定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的'更新和達標;

③定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案並歸檔,為應急反應行動的啟動,做好物資源數據儲備;

④應急預案啟動後,按應急總指揮的部署,有效地組織應急反應物資資源到施工現場,並及時對事故現場進行增援,同時提供後勤服務。

(二)、二級應急反應組織機構各部門的職能及職責

1、事故現場副指揮的職能及職責

①所有施工現場操作和協調,包括與指揮中心的協調; ②現場事故評估;

③保證現場人員和公眾應急反應行動的執行;

④控制緊急情況;

⑤做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯繫; 2、現場傷員營救組的職能與職責

①引導現場作業人員從安全通道疏散;

②對受傷人員進行營救至安全地帶。

3、物資搶救組的職能和職責;

①搶救可以轉移的場區內物資;

②轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

4、消防滅火組的職能和職責

①啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作; ②協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

5、保衞疏導組的職能和職責

①對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作; ②疏散場區內外人員撤出危險地帶。

6、後勤供應組的職能及職責

①迅速調配搶險物資器材至事故發生點;

②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;

③及時提供後續的搶險物資;

④迅速組織後勤必須供給的物品,並及時輸送後勤物品到搶險人員手中。

(三)、應急反應組織機構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構成。

1、應急總指揮由公司的法定代表人擔任;

2、應急副總指揮由公司的副總經理擔任;

3、現場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任,項目部組成人員為成員;

4、危險源風險評估組組長由公司的總工擔任,總工辦其他人員為成員; 5、技術處理組組長由公司的技術經營股股長擔任,股室人員為成員; 6、善後工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任,股室人員為成員;

7、後勤供應組組長由公司的財務股、機械管理股、物業管理股長擔任,股室人員為成員;

8、事故調查組組長由公司的質安股股長擔任,股室人員為成員;

9、事故現場副指揮由項目部的項目經理或加工廠負責人擔任;

10、現場傷員營救組由施工隊長擔任組長,各作業班組分別抽調人員組成;

11、物資搶救組由施工員、材料員各作業班組抽調人員組成;

12、消防滅火組由施工現場或加工廠電工,各作業班組抽調人員組成;

13、後勤供應組、施工現場或加工廠由後勤人員、各作業班組抽調人員組成。

四、應急救援的培訓與演練

(一)、培訓應急預案和應急計劃確立後,按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

1、一級應急組織每年進行一次培訓;

2、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓;

3、新加入的人員及時培訓;主要培訓以下內容:

1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;

2、施工安全防護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;

3、對危險源的突顯特性辯識

4、事故報警;

5、緊急情況下人員的安全疏散;

6、現場搶救的基本知識。

(二)演練

應急預案和應急計劃確立後,經過有效的培訓,公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工後演練一次,根據工程工期長短不定期舉行演練,施工作業人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束,及時作出總結,對存有一定差距的在日後的工作中加以提高。

五、事故報告指定機構人員、聯繫電話

公司的質安科是事故報告的指定機構,聯繫人:。質安科接到報告後及時向總指揮報告,總指揮根據有關法規及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告,特種設備發生事故的,還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。

六、救援器材、設備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據公司施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備,並對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養,不得挪作他用。啟動應急救援預案後,公司的的機械設備、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。

七、應急救援預案的啟動、終止和終止後工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,由應急總指揮啟動應急反應預案令。

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