關於安全生產實施方案模板彙總7篇

為確保事情或工作高質量高水平開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編整理的安全生產實施方案7篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

安全生產實施方案 篇1

中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

關於印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

知

集團公司各單位：

為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進一步提高班組基礎安全生產管理水平，促進生產作業人員履職，有效預防各類安全事故的發生，現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們，要求各單位接到通知後，嚴格按照方案要求，認真組織落實。

附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

標準化建設實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

附件：

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進一步提高班組基礎安全生產管理水平，促進生產作業人員履職，有效預防各類安全事故的發生，制定本方案。

一、目標

通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施，進一步促進班組安全管理自主化，努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標，年底公司內部驗收達標率≥95%（職能部室、分公司班組達標率100%）。

二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長：李景林

副組長：史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬佔玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員：集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

領導小組對班組安全標準化建設工作負總責，統一領導班組建設的各方面工作，集團安環部負責牽頭組織和佈置協調，並對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

各事業部（廠）要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組，主要負責人親自掛帥，按照公司的統一安排部署，紮實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產負責人為本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

三、班組安全標準化建設實施範圍

集團公司職能部室、分公司、事業部、廠（以下簡稱各單位）經人力資源部認定的生產班組。

四、班組安全標準化建設工作措施

1、班組安全標準化建設工作措施進度表

2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動，以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作為評比重要指標，將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公眾平台及其他平台進行宣傳交流並表彰。 五、考核驗收標準

1、階段性工作考核標準按照安全生產目標責任書考核標準執行。

2、年度考核驗收標準按照安全生產目標責任書年度考核標準執行。

3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核，考核覆蓋率100%，達標率100%，集團公司根據各單位考核結果隨機抽取不少於本單位班組總數10%的班組進行考評，被考評班組全部人員要脱產接受考核。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作，根據方案要求，結合實際情況，制定本單位方案，嚴格按照時間節點完成各項工作，以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”，確保班組安全標準化工作的有效落實。

“六有”：安全有目標，管理有規章，操作有規程，檢查有記錄，考核有依據，班組有安全員。

“六無”：作業無“三違”，設備無缺陷，生產無事故，環境無隱患，制度無缺失，教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

印發

安全生產實施方案 篇2

為切實加強安全生產工作，全面落實本項目安全生產主體責任，有效防範和遏制安全生產事故發生，促進本項目安全生產形勢持續平穩發展，按照公司關於加強安全生產工作的各項任務要求，健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，特制定方案如下：

一、競賽目標

在項目部各部室、各工區、班組、崗位之間，廣泛開展以“知責、履責”為主題的安全生產無事故競賽活動，進一步健全完善我礦安全生產崗位責任制，明確項目上每名職工的崗位安全生產職責，強化職工安全生產責任意識和安全生產培訓，推進項目安全生產標準化建設，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，深入開展隱患排查治理，做到“知責制度化，履責規範化”，努力實現“零違章、零隱患、零事故”的目標。

二、組織領導

為紮實推進“知責、履責”安全生產無事故競賽活動工作順利開展，確保工作取得明顯實效。項目部成立“知責、履責”安全生產無事故競賽活動實施工作領導組。

組 長：程高峯

副組長：劉洪勝、席曉彬、黃 亮

成 員：史 彬、麻 泉、張慶賀、李文傑、楊晉雷、

楊建斌、劉 麗、紀惠米、劉建軍

領導組下設辦公室，辦公室設在安全部，具體負責此項工作的督促指導，並不定期的對開展“知責、履責”安全生產無事故競賽活動工作落實情況進行督察考核。

辦公室主任由史 彬擔任。聯繫電話：15935750334。

三、方法步驟

此次競賽活動由安全部統一部署，安全部負責競賽活動的日常工作。各部室、各工區、班組相應組織各自職責範圍內的競賽活動。

（一）動員部署（5月15日至5月31日）。各科室根據實施方案開展競賽活動，召開專題會議周密安排。

（二）建立健全崗位職責、操作規程和崗位作業標準（6月1日至6月30日）。各部室要根據安全生產法律法規和行業標準，建立健全崗位安全職責、操作規程和崗位作業標準，並將每個崗位的安全職責、操作規程和作業標準懸掛於醒目位置。

（三）培訓和考試（7月1日至7月30日）。各部室結合實際，制定崗位履職的培訓計劃，分期分批對職工進行培訓，使每一名幹部職工熟知牢記自己的崗位職責、操作規程和崗位作業標準，經考試合格方可上崗。

（四）“職責、履責”安全承諾（7月10日至7月30日）。項目部各部室開展“知責、履責”安全承諾，每一個職工向班組承諾，每個班組向部室承諾，每個部室向項目部承諾。項目負責人要向全體職工公開承諾。

（五）崗位達標和集中隱患排查治理（7月11日至11月20日）。各部室、各工區、班組、崗位要按照崗位職責、操作規程和崗位作業標準要求，認真開展達標活動。同時，深入開展隱患排查治理，倒查隱患形成原因，制定針對性措施，防止同類隱患和問題重複出現。對發現的一般隱患要及時排除，對一時難以治理的重大隱患要做到“五落實”（落實整改責任人、落實整改期限、落實整改資金、落實監控措施、落實應急預案），並掛牌限時治理。

（六）督導檢查（6月1日至11月20日）。各部室按照職責，對責任區內開展競賽活動進行督導檢查。安全部對本項目內的競賽活動進行全面檢查；同時，在此期間，上級有關部門將對本項目競賽活動開展情況進行督查。

（七）總結表彰（11月21日至11月30日）。項目部對此次競賽活動進行認真總結，對先進個人、先進工區、先進部室進行表彰。

四、工作要求

各部室、工區要把本次競賽活動作為遏制安全生產事故發生的重要舉措，作為當前安全生產工作的重要任務抓緊抓好。要將本次競賽活動與安全生產專項整治、隱患排查治理、安全生產標準化建設緊密結合起來，切實抓出成效。

安全生產實施方案 篇3

班組是企業的最基層組織，是加強企業安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實;企業生產管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展創建安全標準化班組活動是提高企業職工安全素質，杜絕和減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業安全管理，促進企業安全管理上台階、上水平，促進企業經濟發展的重要保障措施。

　　一、指導思想

創建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動職工羣眾參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工羣眾的安全健康，保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。

　　二、活動主題

“創建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新台階。”

　　三、目標任務

把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產製度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。健全和完

善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規章制度的的落實，促進企業安全生產實現標準化、規範化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查，及時發現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，努力實現安全生產零事故。

　　四、創建標準

1.建立健全班組安全生產的各項規章制度和安全操作規程，包括技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。

2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衞生知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。

3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業程序標準化、作業環境標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施並及時整改，班組不能整改的要及時上報，並配合上級部門及時整改落實。

5.建立健全班組安全原始記錄和台帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，並將原始記錄分卷彙總，統計分析，建立台帳。

6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和採取的措施。

7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。

8.堅持班組安全羣眾監督，落實職工對企業安全生產情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監督安全管理的積極性。

9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢於負責、善於管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細緻認真的同志設立班組安全員，協助班組長做好班組安全工作。

10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發生。

　　五、評選表彰

安全標準化班組分為“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示範班組”三級。在成員企業、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。

　　六、工作要求及實施步驟

各單位行政和工會組織要把“創建”活動作為加強企業安全管理的重要內容和關鍵環節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產中存在的問題，不斷改善班組的生產條件和作業環境。

安全標準化班組創建分4個階段進行實施。

第一階段：前期準備。各有關部門召開安全生產標準化示範動員會，積極宣傳、鼓勵生產班組加入到創建活動中來。進行情況摸底，初步確定創建對象名單，

第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創建工作。

第三階段：檢查驗收。公司安質環處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業績突出、示範效果好的單位給予表彰獎勵。

第四階段：總結推廣。安全生產工作效果明顯，並探索出具有特色成功經驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關係，全面推進公司安全生產工作。

安全生產實施方案 篇4

為全面貫徹落實省政府辦公廳《關於開展安全生產百日督查專項行動的通知》（皖政辦明電[20xx]36號）和**市政府《關於印發**市開展安全生產百日督查專項行動實施方案的通知》（阜政辦傳[20xx]139號）精神，促進安全生產“隱患治理年”各項工作的深入開展，現結合農機安全生產實際，制定本方案。

一、工作目標

通過開展安全生產百日督查專項行動，全面推動“隱患治理年”各項工作深入開展，要以落實科學發展觀、建設“平安農機”、構建社會主義和諧社會為總體要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產責任制體系和安全生產長效機制，強化農機安全生產監督管理，深化隱患排查治理，有效預防和減少農機安全事故的發生，促進我市農機安全形勢的持續穩定好轉。

二、監督重點和內容

（一）監督檢查整治無牌、逾期未年檢、違法載人和超載行駛的拖拉機；

（二）監督檢查整治掛牌後擅自改裝超標的拖拉機；

（三）監督檢查整治無證駕駛拖拉機的駕駛人；

（四）監督檢查農機監理部門違規發放拖拉機牌證問題；

（五）監督檢查農機駕駛操作人員安全生產教育培訓情況；

（六）監督檢查拖拉機交強險的交納情況。

三、實施時間與步驟

專項行動分四個階段實施，從即日起至七月底結束。

（一）動員部署階段（由即日起至5月10日）。各單位對專項行動認真做好宣傳發動，積極宣傳安全生產百日督查專項行動的意義，使每個職工積極參與到安全生產百日督查專項行動中去；同時結合各單位的實際工作，制定實施方案，明確工作目標、工作任務和工作要求，紮實有序推進農機安全生產各項工作，確保取得實效。

（二）自查自改階段（5月11日至6月15日）。各單位要嚴格按照市政府專項行動實施方案要求，認真自查自糾，及時發現和消除各類農機安全生產隱患，確保隱患整改工作真正落實到實處。

（三）督導檢查階段（6月16日至7月15日）。市局將抽調專門人員對各單位安全生產百日督查專項行動開展情況進行督查，對重大農機安全隱患信息台帳建立情況進行重點督查，各單位要加大對重大農機安全隱患的排查整改力度。

（四）總結提高階段（7月16日至7月31日）。各單位要對活動情況進行全面細緻的總結分析，對好的經驗和做法要樹立典型積極推廣，延伸安全生產百日督查專項行動成果。

四、督查要求

（一）高度重視，加強領導。為把這次安全生產百日督查專項行動切實抓緊抓好。市農機局成立了以局黨組書記、局長王燦之為組長，黨組成員、付局長方家平為副組長，市監理站長韓佩傑，培訓班主任武建友，推廣站副站長郭佑彪，市農機股份有限責任公司負責人史峯，紀檢副書記、人事科長付殿雲，管理科長朱曉明，辦公室主任謝金明為成員的“安全生產百日督查專項行動”領導小組，明確各單位“一把手”為第一責任人，組織開展好本單位自查自改工作。各單位要按照分工，密切配合，團結協作，紮實推進專項行動的深入開展。

（二）周密部署，務求實效。各單位要按照方案要求，結合本單位的實際工作，制定具體方案，明確督查內容、要求和責任。要建立和落實督查工作責任制，健全工作機制，對督查中發現的隱患和問題，要責令立即整改；一時難以整改的，要按照“五落實”要求督促到位；嚴重影響農機安全的要立即整改，並做好跟蹤督導。

（三）突出重點，全面深入。百日督查專項行動要統籌兼顧，點面結合。既要全面發動，督促各單位徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留後患，還要重點查處重大農機事故隱患，切實把各項安全生產措施落實到實處。

（四）廣泛宣傳，形成聲勢。各單位要充分利用廣播、電視、報刊、網絡等媒體，結合“安全生產月”活動，加大對農機安全生產百日督查專項行動的宣傳力度，教育引導農機操作人員增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。要充分發揮新聞媒體的作用，對自查不認真、走過場，或督查不力的，給予嚴厲處理。

安全生產實施方案 篇5

現場管理指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制、和檢測，使處於良好的結合狀態，推進現場管理是促進企業觀念轉型、管理轉型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應集團公司現場管理活動年，認真落實現場管理工作，結合我指揮中心實際情況，試製定如下實施方案：

為加強實施力度成立領導組，組成人員名單如下：

組長：杜建平

副組長：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅鬥鬥

成員：張衞龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟

一、指導思想

以“五個轉型，三大跨越”發展戰略為統領，以“加強現場管理、推動企業轉型”為主題，按照“認真務實、立説立行、團結奮鬥”的要求，推動現場管理水平提高改善我單位外在形象。

二、目標要求

創造簡潔、明快、乾淨、佈局合理的工作環境，打造優秀團隊，培養作風過硬，意志堅定頑強的優秀團體。形成幹練、穩定的工作習慣，實現管理創新，技術創新，推進安全生產，打造設施完善、制度完善、管理科學的安全生產主體。

1、整理的實施要點

明確原則，大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創造清爽的工作環境。

2、整頓的要點

把必要的東西留下來，依照規定的位置整齊擺放加以標示，實行三定原則：定物、定位、定量，使工作場所一目瞭然，減少或消除尋找物品的時間，創造整齊整潔的環境，合理的決定物品的保管方法和佈局，徹底實施定點、定位存放管理。

3、清掃的實施要點

將工作場所內看到見看不見的地方清掃乾淨保持乾淨整潔，保持儀器的設備精度、穩定性。 創造清潔的工作場所，對區域設備實行責任到人，無責任盲區，實現無垃圾化，無污垢化。

4、清潔的實施要點

保持整理整頓清掃取得的成果，保持場所，設備的清潔，時異常現象顯現化，做到異常時的對策辦法可視化。

5、素養的實施要點

使每位員工都養成良好的生活和工作習慣，自覺遵守規章制度，工作積極主動。營造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴關係，強化對員工的教育，加強員工之間的溝通。

6、安全的實施要點

對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數據報表等隨時保存，定期整理，接收和下發的文件專人管理。特別時機器內的東西：包括各種文件，數據，應用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時能用。

7、節約的實施要點

平時用東西區分要和不要，重要不重要，合理規範各工作環節的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。

三、實施步驟和時間

1、強化宣傳，加強學習，轉化思想，提高全體員工的認知水平（5月20日-6月1日）這一時期單位定期組織學習，分發材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現場管理深入人心。

2、建立健全崗位責任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責任到人，劃分責任區，健全各工種之間的聯繫分工協作秩序任務。

3、制定管理制度，管理標準和技術標準。（6月1日-6月10日）制定健全各種規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、統計台帳等。

4、規範日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕髒、亂、差，保持地面枱面無雜物，門窗乾淨明亮，空氣清新，做到紀律嚴明，有條不紊。

5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長期穩定有效的執行。（6月10日-6月20日）獎優罰劣，條例分明，不合格班組個人，實行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現象。

四、成績考核推進穩固現場管理經驗制度

建立長效機制，實行年考核，月考核，週考核制度，在現場管理活動中發現和推出拔尖人員，授予榮譽稱號，或給予一定的獎勵，選擇發現優秀班組，總結經驗，實行以點帶面，全面提升的步驟。

安全生產實施方案 篇6

一、總體要求

通過在全鎮範圍內深入開展安全生產大檢查活動，促進安全生產責任制的落實，夯實安全生產“雙基”工作，嚴厲打擊違規違章行為，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，促進企業進一步健全落實各項安全規章制度，深入徹底排查事故隱患，堅決遏制各類事故發生，促進全鎮安全生產形勢的持續穩定。

二、檢查範圍和職責分工

此次安全生大檢查要結合我鎮實際，重點檢查化工企業、漁業船舶、建築施工等方面的安全生產情況。

成立鎮安全生產大檢查工作領導小組，黨委副書記、鎮長李彭柱任組長;副鎮長張廣復、樑日雲、張希瀛、工會主席王桂春為副組長;政府辦公室、農業辦公室、工業辦公室、綜治辦、文教辦及派出所、邊防所等部門為成員單位;各村（居）委員會、企業單位成立相應機構，由單位法人負責組織具體實施，參照區有關部門安全生產大檢查職責分工組織好本地區安全生產大檢查活動。

三、主要內容

（一）企業方面

對轄區內5家企業在全面檢查的.基礎上，重點檢查企業項目工程設計是否符合安全規範，安全規程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位，技術裝備、作業環境、防控手段等方面是否存在的隱患。具體包括：

1。安全生產責任制落實情況。企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

2。安全生產法律法規、標準規程執行情況。配備專（兼）職安全管理人員情況;技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況;作業現場安全監督檢查情況;新建、改建、擴建項目設計的安全制訂執行情況，以及依法履行安全設施“三同時”制度情況;外來施工隊伍（承包商）安全監管情況等。

3。隱患排查整改和重大危險源監控情況。企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況;危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況;對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。

4。應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或相關應急救援隊伍簽訂協議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況;對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災害的危險點排查、防範和治理情況等。

5。安全基礎工作及教育培訓情況。安全管理人員、特種作業工作人員的持證上崗情況和生產一線職工（包括農民工）的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況。

6。切實強化企業自查，各企業要形成自查報告，經主要負責人簽字後備查。

（二）重點部位

危險化學品：重點排查生產設施設備的安全裝置、長輸管線、壓力管道和生產、儲存、運輸、使用等環節存在問題和隱患，嚴防泄漏、爆炸、中毒等事故;認真抓好對從事污水治理、清淤、地下管道和受限空間內施工作業的檢查，嚴防春季硫化氫中毒事故發生。

建築施工：新建、改建、擴建項目執行安全設施“三同時”制度情況;建設項目腳手架搭設、存在共享空間及複雜結構工程、農民工住宿彩板房、橋樑吊裝作業、路橋鋪油作業等方面的隱患排查，防高處墜落、防坍塌、防倒塌。

人員密集場所：建立及落實消防安全責任制、消防安全制度、消防安全操作規程，明確單位消防安全管理人;整改人員密集場所、高層建築、地下建築、在建工程施工工地和“三合一”、“多合一”生產經營單位等重點場所的火災隱患。

漁業船舶：漁業船舶持船舶檢驗證、船舶登記證、捕撈許可證（捕撈漁船）方可作業;漁業船舶通信、救生、消防、信號設施設備配備齊全，運行正常;加強漁業船員職業技能培訓教育，漁業船員持證上崗;漁業船舶嚴格執行各項航行作業規則、規程等。

四、進度安排

（一）細化方案，自查自糾階段（4月5日至4月20日）

各企業、村委會要結合自身實際和安全生產工作中存在的突出問題，制定安全生產大檢查工作方案，要明確目標，落實責任，細化要求，強化措施，並按照要求，認真抓好組織發動工作，動員企業全員、全過程、全方位開展自查自糾，針對排查發現的隱患和問題，落實整改措施，及時整改到位。並於4月30日以前將此次安全生產大檢查活動自查情況全面總結，以書面形式上報鎮安委會辦公室。

（二）督促檢查，全面推進階段（5月1日至5月25日）

鎮安委會對此次大檢查活動過程實行動態管理，將組織督查組對各企業、各村委會開展安全大檢查情況進行督查，不定期對各企業、村委會開展安全生產大檢查活動進展情況進行專項抽查，對事故頻發的企業和行業（領域）進行重點檢查，並對安全生產大檢查活動進行全面總結。

五、工作要求

（一）加強領導，落實責任。各企業、各村委會有關部門要認真落實企業法定代表人負責制，把大檢查工作任務層層分解，責任落實到人;要立即行動起來，採取有效措施，將安排部署落實到每個基層單位，並加強督促、檢查和指導。

（二）精心組織，務求實效。各企業、村委會有關部門要按照本《方案》要求的檢查內容、重點領域和檢查方式，制定切實可行的檢查方案，周密安排，細化任務，落實責任，改進方式方法，增強針對性和實效性，按照“誰主管、誰檢查、誰負責”和屬地管理的原則立即開展檢查，落實檢查責任，防止走過場。要以此次大檢查為契機，進一步強化安全監管，深化安全整治，夯實安全生產工作基礎。

（三）深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發現的隱患和問題，能整改的要立即採取有效措施予以整改;暫時不能立即整改的，要制定並落實防範措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實;對隱患嚴重不能保證安全的生產經營單位，要責令停產停業整改。鎮安委會成立專項督查組，深入各企業、村委會進行督查，確保不走過場，不留死角。

（四）廣泛宣傳，輿論監督。各企業、村（居）委會要充分利用廣播、櫥窗、標語等，廣泛宣傳這次安全生產大檢查活動的目標、內容和要求，提高思想認識，普及安全生產知識，加大輿論監督和羣眾監督力度，形成安全生產大檢查活動的良好輿論氛圍。進一步完善隱患舉報制度，對舉報的事故隱患要認真進行核查，督促落實整改，並對舉報人進行適當獎勵。

各企業、村（居）委會要認真分析、及時解決自身在開展安全生產大檢查過程中發現的問題;及時總結，推動工作深入開展，並將有關工作情況總結於5月25日前報鎮安委會辦公室。

二?XX年XX月XX日

安全生產實施方案 篇7

為了認真貫徹落實公司【司安字（20xx）7號】關於集中開展安全生產大檢查及省、市安全生產工作會議精神，確保我項目部施工安全生產工作的順利進行，結合實際情況，特制定本工作方案。

一、安全檢查領導小組

組長：靳守理 副組長：宋彥強、羅文寶

組員： 武紅恩、侯剛傑、李偉、曹海軍、路懷雷、宋顏飛、

王洋、周玉勝、趙建壯、

二、檢查範圍

邯鄲市陽光水岸項目部施工現場。

三、檢查的依據、標準

《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59—20xx）、《建築機械使用安全技術規程》（JGJ33—20xx）、《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46—20xx）等有關法律法規、安全技術規範標準，公司《施工安全生產大檢查實施方案》。

四、檢查步驟、方法和時間安排

檢查工作分三個步驟進行：

（一）落實發動階段（6月21日——6月25日）制定安全生產大檢查實施方案，召開安全生產大檢查動員大會，認真落實大檢查的精神內容，將大檢查工作轉達到每個員工。

（二）自查自糾階段（6月26日——8月31日）檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查，發現問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

（三）總結、提高階段（20xx年9月1日至20xx年9月31日）對執法檢查情況進行彙總、整理，依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。

五、安全檢查範圍及重點排查項目

1、企業規章制度、崗位責任制是否上牆，安全管理資料齊全。

2、“三類人員”及特種作業人員未經培訓考核或無證上崗的。

3、現場安全防護、法律法規規定的安全管理制度和強制性標準執行情況，起重機械檢測、備案，腳手架、臨時用電、基坑支護、模板工程等設施設備的安全隱患，深基坑、高大模板等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的制定、審核、審批、專家論證及落實執行情況。

4、施工現場危險部位的安全防護設施和安全標誌設置情況。

5、施工現場作業人員安全防護用品的正確使用情況，安全生產費用的提取和使用。

6、施工現場的揚塵整治情況。

7、施工現場制定夏季、汛期安全生產施工措施及落實情況。

8、安全資料

9、項目部各種安全管理制度的落實情況。

10、嚴格排查高空作業人員對安全帶的使用情況。

11、檢查施工現場有無交叉作業現象。

12、檢查現場腳手架的穩固性及安全性。

13、檢查現場動火點是否落實了防火措施，現場消防設備的配備是否合理有效。

14、現場管理人員是否能切實履行安全管理職責。

15、檢查施工用電是否符合三級配電、兩級保護的要求，各種閘具設置與設備是否匹配，設備“一機、一閘、一漏、一箱”，閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現象。

16、檢查機具接線是否安全到位，傳動部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線不得有破損。

施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降温措施的落實情況。

17、現場突發事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；

18、對重大危險源風險識別和監控措施落實情況；

六、具體要求

項目部、施工班組要迅速開展自查自糾，特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。