安全生產月活動方案【薦】

為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的.安全生產月活動方案，僅供參考，歡迎大家閲讀。

根據xx省xx城鄉建設規劃局[20xx]5號文件精神要求,為了切實搞好施工期間的安全生產,現制定六月份"安全生產月"的活動方案。

一、活動指導思想

堅持“以人為本、安全第一、預防為主、文明施工”的宗旨，通過開展活動，進一步加強安全教育，增強安全意識，提高全體員工的安全素質，確保各項工程健康順利地進行。

二、活動時間

20xx年6月1日-30日

三、組織機構

成立衞莊鎮衞生院門診樓建議項目“安全生產月”活動領導組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

四、活動內空

1、成立安全活動領導組，加強對這項活動的組織領導。要求施工隊必須確定安全管理人員，明確責任。

2、落實安全會議制度。領導組每週召開一次會議，研究制定安全管理措施，解決施工中出現的安全問題，進行安全教育，做到警鐘常鳴。

3、製作警示標語懸掛於工地。

4、組織施工隊對施工安全設施、防護用品進行一次會面檢查，凡不到位的要督促限時到位。在整個安全月活動中，領導組還要不定期檢查員，發現問題及時解決。

5、對重點區域實行重點監護。安全員做好安全記錄。

6、開展安全生產競賽。對於在安全月活動期間嚴格遵守安全規範操作無違規的個人進行表彰及獎勵。

五、要求

1、各施工人員必須高度重視安全教育，組織學習《安全生產法》，提高工人的`安全意識，規範安全生產行為，確保安全生產。

2、各施工人員必須服從領導組的統一領導和協調，服從工地安全員的監督。

3、從財力、物力上給以支持，保證安全設施及防護用品到位。

4、“安全生產月”領導組同時也是應急領導組，發生事故，各施工人員要服從領導組的指揮協調，從人力、物力、財力和車輛上保證搶險、搶救的需要。