有關安全生產實施方案範文彙總8篇

為了確保事情或工作有效開展，就需要我們事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的安全生產實施方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產實施方案 篇1

一、總體要求

通過全面、深入的檢查，進一步健全我局安全管理各項規章制度，徹底排查治理事故隱患，有效防範和遏制事故的發生。

二、檢查範圍

全局所有單位和部門，重點檢查清運所、垃圾中轉站。

三、檢查內容

（一）安全生產責任制落實情況；加強隱患排查治理長效機制建設情況。

（二）安全生產重要設施、設備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；環衞運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

（三）區大型户外廣告牌的安全監督、檢查和整改情況。

（四）堅強應急隊伍建設情況；建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。

四、檢查時間和方式

此次檢查從20xx年7月1日至9月31日結束。採取科室自查、集中排查、社會監督相結合的方式進行，以集中排查為主。

五、有關要求

（一）成立組織，加強領導

局成立安全生產大檢查工作領導小組，任組長，為副組長，各副職領導和科室負責人為成員。下設辦公室，兼任辦公室主任。

（二）明確責任，抓好落實

各分管領導要親自參與檢查，抓好落實，按照“誰檢查，誰負責”，“誰簽字，誰負責”、“不檢查，負全責”的原則，全面開展安全生產大檢查，不留空白和死角。

（三）即查即改，取得實效

堅持邊查邊改，以查促改。對檢查出的問題，要切實整改，徹底消除安全隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定整改措施，限期整改，跟蹤落實，確保我局安全生產工作取得實效。

安全生產實施方案 篇2

為紮實推進安全生產暨下半年工作的縱深開展，有效防範和堅決遏制事故的發生，提高我們全體幹部職工的安全意識，結合我景區的實際工作，特制訂本方案。

一、指導思想

以楚文體廣旅通【20xx】38號文件“關於印發楚雄市文體廣電旅遊局深入開展安全生產大檢查實施方案的通知”和“市文體廣電旅遊局安全生產暨下半年工作推進會”會議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高全體職工的安全素質，為促進安全生產各項工作落實到位，推動我景區安全狀況的穩定和構建和諧，提供精神動力和思想保證。

二、組織機構

成立了安全生產檢查領導小組，由景區主任擔任組長，景區分管安全副主任擔任副組長，各園所長負責人為領導小組成員。

組 長：吳廷亮

副組長：尹登文、趙慶文

成 員：尹登榮、王同興、尹登亮、李天福、胡思洪、汪正權、李迎春

三、檢查內容

1、安全生產工作開展及責任制落實情況，各園所貫徹落實市文體廣電旅遊局深入開展安全生產大檢查工作指示精神，繼續深入開展“安全生產宣傳”活動重點工作情況。

2、隱患排查整改和重大危險源監控情況。全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改監控措施情況；重要的安全設施、裝備日常保養維護情況。

3、交通安全情況。

1、對紫溪山南北環線公路標示標牌、路道安全隱患排查；

2、對景區內遊路設施景點存在的安全隱患大檢查；

3、對紫溪山專線運營公交車駕駛員是否持證上崗；是否超速、超載行使；是否酒後和疲勞駕駛；是否半路下客、文明服務；是否按照公交公司規定的按時檢修、保養後出車等情況檢查。

4、景區公務車輛保養維護及駕駛員上崗情況、車輛是否執行“三交一封”及“三檢”管理制度。

5、做好全體幹部職工私家車駕車安全的宣傳教育工作。

7、食品衞生安全情況。對景區內餐飲酒店、農家樂食品衞生、菜蔬安全、用電用火、家用電器等進行綜合大檢查。

8、景區馬幫安全檢查。是否按照景區規定線路馱運；馬鞍、韁繩是否牢固安全；嚴禁哄搶客人、亂收運費；是否衞生、文明服務。

9、消防安全檢查。全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改監控措施情況；重要的安全設施、裝備日常保養維護情況。

四、檢查方式

採取全面檢查與重點檢查相結合，檢查與整改相結合的方式，全面排查不留死角，對重點部位、重點檢查，對發現的安全要立即整改，採取有效的措施，確保安全。

五、有關要求

1、高度重視，切實加強領導。各園所必須對安全生產以高度負責的精神，把安全作為安全生產工作的重要內容抓緊抓好，推動各項安全工作的落實。

2、採取有力措施，紮實做好安全基礎工作，認真檢查整改隱患，在檢查中發現隱患問題，要立即採取有效措施予以整改。做好安全教育培訓工作，大力倡導安全文化，提高職工安全意識和安全技能，實現安全生產。

3、要充分運用各種宣傳陣地，進一步加大安全生產宣傳教育力度。利用業餘時間培訓、學習，廣泛宣傳以人為本的科學發展觀和安全發展的指導原則，營造安全、和諧的氛圍，杜絕發生各類事故。

安全生產實施方案 篇3

為貫徹落實9月18日全省安全生產電視會議和市領導指示精神，打好“安全生產責任落實年”百日安全生產冬季戰役，確保國慶節、全運會期間我係統安全生產形勢持續穩定，特制定本方案。

一、指導思想

圍繞“迎國慶、迎全運，查隱患、保安全”這個中心，針對冬季安全生產特點、敏感時期安全生產要求和我係統實際，以“打非、治違、抓責任”為主線，認真分析冬季安全生產形勢和事故規律，集中人員、集中時間、集中精力，深入排查和整治各類事故隱患，嚴格查處各類安全生產違法違規違章行為，督促企業落實安全生產主體責任；認真落實安全監管職責，強化對企業的安全監管和執法檢查，確保安全生產各項工作措施落實到位。

二、工作目標

通過深入開展“安全生產責任落實年”百日安全生產冬季戰役，確保我係統安全生產形勢持續穩定，確保實現全年安全生產工作目標，為國慶60週年和十一屆全運會順利舉行創造良好的安全環境。

三、時間安排

本次百日安全生產冬季戰役分三個階段：

第一階段，圍繞國慶節、全運會期間的安全生產，認真組織安全檢查，在重點行業領域嚴格落實“兩嚴七定四派駐”制度，全面排查治理各類事故隱患和不安全因素，對各項安全防範措施、監控措施和應急值守工作再檢查、再落實，確保萬無一失。

第二階段，針對冬季霧雪、冰凍、大風等惡劣天氣增多實際，認真開展“打非、治違、抓責任”集中檢查活動，對重點領域、重點企業的冬季安全生產措施再鞏固、再落實，嚴防年底企業超能力突擊生產忽視安全，嚴防生產安全事故反彈，確保實現全年事故控制指標。

第三階段，組織開展督查活動，對安全生產各項工作措施落實情況，進行集中督查，確保不出現問題。

四、百日安全生產冬季戰役內容

煙花爆竹及民爆器材安全。冬季來臨，煙花爆竹的生產、銷售進入旺季，要加大對煙花爆竹運輸和儲存環節的集中整治力度。對煙花爆竹庫房要加大檢查力度，嚴厲打擊“三超一改”，嚴格查處超核定量儲存違法行為。要進一步加強民爆站點和涉爆物品的管理，嚴把資質證照關，確保持證上崗、持證經營，提高民爆器材安全管理水平。

建築施工安全。進一步強化對在建工程項目的安全監管，嚴禁建築施工企業超資質範圍、超強度、超能力施工。凡施工現場管理混亂，存在重大安全隱患的，要堅決予以停工，嚴防各類事故的發生。要突出抓好高處墜落、坍塌、觸電、起重傷害、物體打擊、中毒等多發事故的預防工作，認真做好冬季防凍防寒防滑工作，制定針對性強的應急救援預案，督促和檢查重點項目和重點企業事故預防措施的制定與落實，確保冬季建築施工的生產安全。

公眾聚集場所安全。要重點整治賓館、超市、市場、夜總會等人員密集場所的火災隱患，落實消防安全責任制，嚴格火源、電源管理。對人員集中場所和鍋爐、電氣、消防器材、應急照明等設施設備的使用、維護及管理情況作為排查的重點。要加強宿舍冬季用電、防火、防煤氣中毒等安全管理，在夜間防盜的同時，要考慮緊急情況下的疏散。

九小場所安全。要突出抓好小商場、小餐館場所、小旅館、小歌舞娛樂場、小網吧、小美容洗浴場所、小生產加工場所等“九小場所”排查摸底，健全“九小場所”安全監管台帳，認真開展隱患排查治理，特別要抓好火災隱患整治，確保及時消除。

加強應急工作。針對冬季霧雪、大風等惡劣天氣多，易引發事故災難的實際，各企業要密切注意氣象變化，嚴格監控影響生產安全的惡劣天氣狀況，並建立相應的預警體系，完善相應的應急救援預案，配備具有針對性的救援物資，加強應急救援隊伍建設和應急演練。要切實加強安全生產值班和應急職守工作，及時掌握安全生產動態。要嚴格執行事故報告制度，一旦發生安全事故，要在規定時間上報的同時，迅速組織力量進行搶救，最大限度地減少事故造成的損失和影響。

五、工作要求

加強領導，落實責任。各企業要充分認識開展百日安全生產冬季戰役，對做好國慶節、全運會期間安全保障以及實現全年安全生產工作目標的重要意義。主要領導要親自抓，要落實第一責任人責任，對百日安全生產冬季戰役進行專題研究和部署；分管領導要具體研究並抓好落實，拿出主要精力抓好這一特殊時期的安全生產工作。

強化措施，狠抓落實。在百日安全生產冬季戰役中，對重點行業、容易產生隱患的部位要反覆排查、逐級排查。對排查出來的隱患，能夠立即整改的要立即整改，一時不能整改的必須制定整改計劃，落實整改時限、整改措施、整改責任，限期整改。對重大隱患要實行掛牌督辦、跟蹤治理，確保治理一個，銷號一個。

安全生產實施方案 篇4

為深入貫徹落實國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號）、國務院領導小組《關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（國安委[20xx]4號）精神，提高企業安全管理的科學化、規範化水平，防範和減少各類事故的發生， 按照交通運輸部《關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發[20xx]175號）和市交通運輸局、市運管處有關文件要求，制定本方案。

　　一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以強化安全生產“雙基”（基層、基礎）建設為重點，以全面規範安全生產管理為目標，以公司安全管理長效機制為框架，建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業安全生產標準化建設，有效提高我司安全生產水平，企業安全生產形勢持續穩定向好發展奠定堅實基礎。

　　二、工作目標

（一）安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現穩步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續穩定好轉，努力實現公司安全發展的長遠目標。

（二）預防責任事故發生，努力實現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******

（三）實現企業全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環節標準化。

　　三、達標要求

按《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產標準化管理長效機制》初稿，廣泛徵求各單位意見進行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進行自評總結、資料彙編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。

　　四、主要內容

按照《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》二級標準的考核內容予以制訂，共16大項。

（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低於上級下達的安全考核指標，制定實現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業安全生產中長期規劃和年度計劃；三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。

（二）管理機構和人員。一是成立安全生產領導小組，要求職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產管理機構；三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度；四是按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

（三）安全責任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責，明確層級負責的安全生產責任書。

（四）法規和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規、標準規範，並及時轉化為本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產操作規程。

（五）安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

（六）裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標誌和安全防護的管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

（八）隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

（九）作業管理。建立安全生產值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、範圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查和考核管理。

（十二）職業健康。建立職業健康的管理制度。將保障從業人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業衞生檔案和員工健康監護檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業安全文化。

（十四）應急救援。按應急預案編制導則，制定生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

（十五）事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

（十六）績效考核與持續改進。 建立安全生產標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

　　五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。為加強安全生產標準化建設工作的組織領導，公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員為成員的領導小組。辦公室設在安全科，負責日常協調工作和彙總編篡工作。

各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案，設立相應的組織機構。

（二）分頭實施，共同推進。安全生產標準化建設工作分兩級開展，同時推進。公司機關各部門按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務。基層各單位協助參與《公司安全生產標準化管理長效機制》建設工作，並分別完成本單位的《安全生產標準化管理長效機制》。

（三）總結經驗，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法，有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立採用登記制度，並適時召開全司安全生產標準化推進工作會議，總結和通報各單位工作經驗，以點帶面，全面推進標準化創建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

（四）健全機制，務求實效。各單位要將安全生產標準化工作開展情況納入月度安全生產工作動態考核，月安全動態報告於每月底前報送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。

*****運輸有限公司

20xx。*。*。

安全生產實施方案 篇5

班組標準化建設方案

為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內容，結合工作實際，特制訂本方案。

一、指導思想

以公司示範班組標準化建設經驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示範班組的升級創建、自然班組的環境創建等形式，由單位自行組織培育創建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。

二、工作目標

1、2個示範班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

2、創建達標班組11個，其中：星級班組2個。

3、逐步改善其他班組的工作休息環境。

三、工作計劃

（一）做好班級統計工作

將11個班組全部納入創建計劃中，明確創建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創建。

（二）制定創建計劃

根據公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組

標準化推進方案，明確推進工作內容、階段目標、時間節點及責任人。

（三）班組標準化建設

班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

（四）檢查與驗收

各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規定的時間組織開展創建工作，並接受公司的整體檢查驗收。

四、組織機構

1、領導小組

班組標準化建設工作領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

2、領導及檢查考核工作辦公室

領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。

主 任：

工作人員：

五、工作要求

1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創建工作。

2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實施方案”要求時間開展創建工作，保證工作質量。

3、各單位在創建過程中要嚴格對照公司下發的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。

?一*年元月 二

安全生產實施方案 篇6

為進一步落實企業安全生產主體責任，提高安全生產管理水平、夯實安全工作基礎，有效防範生產安全事故，構建安全生產長效機制。現結合我分公司實際情況制定實施方案。

一、指導思想

以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規、條例、標準為統領思想；以《承悦裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業安全生產主體責任意識，改善安全生產條件和環境，促進企業更好更平穩的.發展。

二、組織機構

分公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。

組 長：易愛軍

副組長：季衞民、成鑌、唐小虎

成 員：趙 峯、秦豔娟、張 峯、李 峯、許益權

張武傑、樑 軍、高 峯、張武華、王子光

三、工作目標

通過開展落實企業安全生產主體責任活動，使各級政府、部門有關安全生產法律、法規賦予企業的安全生產責任得到有效落實，促進建築施工企業安全生產工作走上法治化、規範化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產責任制，強化安全生產監管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規行為，切實解決安全生產中的薄弱環節和突出問題，努力推進集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產管理體系和責任體系，防範和遏制生產安全事故發生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悦裝飾公司【20xx】第6號文]。

四、主要工作內容

（一）安全責任到位：

各項目部建立健全以項目經理為核心的安全生產責任體系，在項目部落實“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產的同時人人蔘與安全管理。

具體措施：

新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產責任書》、《安全生產崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。

分公司安全科每月對項目部進行檢查，並根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。

（二）安全投入到位：

分公司嚴格執行集團公司關於安全專項資金的提取和使用規定，保證安全專項資金做到專款專用。

各項目部嚴格執行安全設施和職業病防護設施“三同時”制度並保證設施處於正常運行狀態。同時按規定發放符合國家標準的勞動防護用品。

具體措施：

分公司編制《年度安全生產資金計劃》報集團公司審核審批。

各項目部應在項目開工前，根據項目特點、施工環境編制《安全生產投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批後報材料科採購或調配。

各項目部在施工過程中根據項目實際情況，對安全生產所需資源做出及時調整。

分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產所需資源投入到位。

（三）安全培訓到位：

分公司加強安全教育培訓，全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類人員和特殊作業人員持證上崗率100%；全員安全生產教育每人每年不少於一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時間不少於40小時，特種作業人員不少於24小時，其餘人員不少於20小時）。

具體措施：

分公司安全科建立《三類人員台賬》、《特殊作業人員台賬》並配合集團公司安全主管部門安排繼續教育和特種作業人員安全培（復）訓。

分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監督各項目部及時進行三級教育和安全教育台賬的建立。

各項目部根據《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據項目施工特點、工種、作業環境、季節等做好針對性的安全教育並建立項目部安全教育台賬。

（四）安全管理到位：

具體措施：

分公司安全管理

分公司根據集團公司要求成立安全生產領導小組並保持該組織的有效運作。

分公司根據集團公司關於安全生產的文件和要求及時做出部署，積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神後及時向各項目部傳達並監督相關事項的落實。

分公司安全科根據新建項目特點、工期、施工內容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。

分公司每月組織一次安全生產巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》彙總排名次，排名第一的項目部在分公司範圍內通報表揚。

分公司設立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務科統一管理，由安全科監督罰、獎。

對評分不合格項目部的處理方法：

項目部根據三定原則進行整改，分公司安全科監督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求；

對兩次評分不合格的項目部，在分公司範圍內進行通報批評並對項目部進行經濟處罰（項目經理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人），項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優活動；

對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調整該項目部組成人員；該項目部原項目經理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；並將情況上報集團公司。

對考評分年度平均分最後一名項目部的處理方法：

該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優活動；

該項目部：項目經理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：

該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優活動；

該項目部：項目經理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。

項目部安全管理

各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產領導小組，並明確項目經理為項目安全生產第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產目標分解到項目部每個人，將安全生產管理工作落實到項目部每個人。

各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施，並落實到位。

各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業環境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產操作規程、安全技術交底等全面落實《安全生產管理制度》。

各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限並及時組織整改。

各項目部每週召開一次安全生產例會（可以與生產例會合開），例會內容：傳達上級安全生產文件和要求；對上週安全工作進行總結，提出存在問題；對下週安全工作重點進行佈置，提出相應的預防措施。並形成音、視頻文件存檔備查。

（五）應急救援到位：

具體措施：

分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案，並制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。

各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內容、季節等編制《項目部專項應急預案演練計劃》並每季度組織一次專項應急預案演練。

分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監督各項目部專項應急預案演練，對不執行演練計劃的項目部進行經濟處罰（項目經理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）

安全生產實施方案 篇7

為了貫徹落實xxx關於開展xxx年安全隱患治理年活動精神,進一步做好安全生產工作，全面排查治理事故隱患，並建立隱患排查治理的長效機制,使排查治理工作規範化、制度化、經常化，根據《xxx關於在重點行業和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》精神和今年省、市、區各級政府的安排部署，經局辦公會議研究，決定成立領導組專門負責此項工作，並制定實施方案如下：

一、工作目標

通過積極開展隱患排查治理年活動，進一步落實區屬規模工業企業和重點商貿企業的安全生產主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，有效防範和遏制重特大事故的發生，促進全區安全生產狀況進一步穩定好轉，經貿局安全生產隱患排查治理實施方案。

二、對象和範圍

根據統一安排，本次隱患排查治理專項行動的對象和範圍為高危行業等重點行業和領域的各類生產經營單位、人員密集場所以及近年來發生重特大事故的重點單位。同時，通過對區屬各規模工業企業和重點商貿流通企業單位安全生產隱患排查治理，進一步檢查各單位的安全監管責任落實情況，確保我區重點工業和商貿企業的正常生產經營秩序。

三、實施步驟

本次安全生產隱患排查治理專項行動分三個階段進行：

(一)安排部署階段：根據省安全生產隱患排查治理電話會議精神和區政府《關於進一步開展安全生產隱患排查治理工作的實施方案》，結合本單位實際，召開局領導班子和相關科室工作會議,溝通況,全面傳達和領會上級文件精神和要求、明確本部門職責和本系統安全生產任務的基礎上，研究制定出開展安全生產隱患排查治理工作方案，於3月10日前報區安委辦，整改報告《經貿局安全生產隱患排查治理實施方案》。同時,起草文件對相關企業下發專門通知進行具體安排部署，並督促企業認真落實。

(二)企業自查自改階段：3月1日至3月30日，要求工商各類生產經營單位按照有關要求，深刻吸取本企業和其它同類企業以往發生的事故教訓，結合本企業生產裝備、人員素質、工藝特點、作業流程、原材料特性等實際情況制定具體方案和應急預案，立即認真開展安全隱患自查自糾和自我整改活動，全面排查治理事故隱患；充分做好安全生產的基礎工作,對一時難以治理的要制定計劃，落實資金和責任，限期整改，並制定應急預案，加強監控；企業要將排查治理情況按照及時上報區安監局和經貿局。

(三)督促檢查階段：4月1日至5月30日期間，區經貿局要對開展安全生產隱患排查治理工作情況進行督促檢查和指導監管。主要內容包括：企業安全生產主體責任落實情況和制度建設情況；隱患排查治理工作開展行動情況；存在的重大問題和採取措施情況及應急措施制定情況；企業安全生產投入和隱患治理資金落實情況；安全生產重要設施維護保養情況;已發生的事故按照“四不放過”的原則處理情況；職工安全生產培訓教育情況;防災救災應急準備情況。

(四)全年重點時段和重點控制階段:在春季全國人大政協兩會、夏秋雨澇汛期、奧運會和第四季度幾個重點時期,要求各單位加強安全工作管理,確保四個重點時段內本單位的安全生產不出事故。並隨時做好準備,迎接各級政府組織由有關部門參加的聯合安全檢查。

四、具體安排和要求

(一)加強領導，落實責任。各有關單位要切實加強對安

全生產隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實隱患排查治理責任制，把隱患排查治理工作納入安全生產責任制考核內容。成立隱患排查治理工作領導小組，健全工作機構，明確職責分工，制定具體實施意見。要切實負起隱患排查治理的主體責任，企業法定代表人應負總責，認其組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改資金和責任，制定隱患監控措施，自行整改到位，隱患排查治理情況要及時向我局報告。

(二)突出重點，全面排查。隱患排查治理要突出重點:突出抓好本轄區本單位安全生產和重點行業；突出抓好工作滯後、事故多發的重點地區;突出基礎差、管理亂、水平低、存在重大隱患以及“三合一”場所等重點企業;突出可能導致重特大事故發生的重點隱患，切實加大排查治理工作力度，堅決遏制重特大事故的發生。我局將加強協調、指導，督促各行業領域、各生產經營單位全面排查治理各類事故隱患，做到排查不留死角，整改不留後患，工作不走過場。

(三)落實整改，確保到位。生產經營單位對查出的事故

隱患必須立即整改，重大隱患要制定整改方案，落實整改責任、措施、資金、時限和預案，高危行業企業提取的安全費用，必須重點用於隱患的整改治理，確保隱患及時整改到位。對政府桂牌督辦的重大隱患，我局將定期督辦，確保資金投入，加快整改進度，及時跟蹤落實，定期通報情況，做到整改到位一個、驗收合格一個、銷號撤案一個。

(四)強化督查，嚴格執法。我局要切實加強對隱患排查

治理工作的監督檢查和指導，進一步規範隱患排查治理工作監督檢查的內容、程序、標準和方法，採取聯檢、巡檢、抽檢、互檢等方式，深入基層和生產一線，強化隱患排查治理工作全過程的督促、檢查。要強化行政執法，對嚴重違反安全生產法律法規、存在重大隱患的企業要嚴肅查處，對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業要堅決取締，對隱患排查治理工作不力而引發事故的要依法查處，嚴肅追究責任。

(五)加大宣傳，廣泛發動。要切實加強輿論宣傳，廣泛

發動職工羣眾參與隱患排查治理工作，充分利用廣播、電視、

報紙等各種媒體加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，形成良好的輿論氛圍。以“治理隱患、防範事故”為主題，組織開展好“安全生產月”等活動，大力宣傳隱患排查治理安全生產知識，宣傳隱患排查治理工作的先進典型與工作經驗，增強羣眾對事故隱患的辨識能力，要加強對職工的安全知識培訓，充分依靠和發動廣大從業人員參與隱患排查治理工作。要建立隱患舉報獎勵制度，對隱患排查治理不力的單位要予以公開曝光，並嚴肅查處。

(六)標本兼治，建章立制。我局要以今年隱患排查治理

為契機，不斷加強和規範安全管理與監督，加強隱患排查治理制度建設，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監控制度，建立健全隱患排查治理工作檔案、信息報送、數據管理制度等。要加強隱患排查治理的信息統計，及時掌握排查隱患數量，對整改和限期整改隱患數量以及違法行為查處情況，分行業建立健全隱患治理信息報送制度和隱患數據庫，整改時限隱患登記、整改情況、銷號等管理工作。要推進隱患排查治理工作常態化、長效化，堅決杜絕新的重大隱患產生，建立安全生產的長效管理、監督、檢查機制。

安全生產實施方案 篇8

一、指導思想

根據“屬地管理與分級管理相結合，以屬地管理為主”、“誰主管誰負責”的原則，進一步強化安全生產源頭管理，明確各企業單位安全責任，實現及時無縫隙監管，消除安全隱患，確保安全生產。

二、主要任務

建立全覆蓋的糧食安全信息平台和安全信息員隊伍，明確安全信息管理責任，規範安全信息辦理程序，進一步強化對生產經營行為的管控，消除監管空隙和責任死角，形成全方位管理、落實全過程責任、進行全時段監控、實施全天候跟蹤，精準定位、上下聯動、高效運轉的糧食領域安全生產監管體系。

三、安全生產“4D工程”建設進度安排

（一）建立安全信息員隊伍（3月23日－3月31日）。各單位要明確1名專兼職安全信息員，要確保把年富力強、責任心強、愛崗敬業、文化程度高、熟悉信息化技術的同志，選拔到安全信息員崗位。3月28日前，各單位要將安全信息員名單報局安監中隊彙總後上報市安委會辦公室。

（二）組織信息員培訓和調查摸底（4月1日－4月30日）。

組織參加市安委會辦公室舉辦的安全生產“4D工程”信息員培訓，使安全信息員明確工作職責、瞭解信息內容、熟悉基本操作、掌握工作流程，為“4D工程”信息員分配平台賬號。4月15日後，各單位信息員按照信息收集的範圍和信息處理程序，組織開展轄區內生產經營狀況調查，摸清糧食領域有關安全狀況，認真填寫當前各類安全信息，建立安全管理檔案。

（三）建設平台聯網運行（5月1日－5月31日）。各單位所要設立專用或兼用的安全信息化辦公室，配備電話、微機和上網設施，完成安全生產平台建設，實現與市局、市安全生產綜合監管預警救援指揮平台互聯互通。各單位安全信息員要認真履行崗位職責，嚴格執行安全信息日報告、零報告制度，及時進行安全生產“4D工程”的動態信息收集、上傳、接收和本級信息處理等事宜。

（四）申請驗收（6月1日－6月30日）。根據我局安全生產“4D工程”運行情況，向市安委會辦公室提出驗收申請。

四、安全生產信息處理程序

對本單位管轄職責範圍內的事項，隨時報知有關領導，按批示意見辦理，轉交有關單位（人員）落實；對本單位管轄職責範圍之外的事項，逐級及時匯制信息報表，嚴格按照相關程序和時限，上報安全信息報表和督辦事項辦理情況。具體處理程序如下：

五、工作要求

（一）加強領導。為推進安全生產“4D工程”建設，市局成立由黨委書記、局長同志任組長，副局長同志、安監中隊中隊長同志任副組長，為成員的安全生產“4D工程”建設工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在局安監中隊，由吳運祥同志兼任辦公室主任，具體負責“4D工程”的組織、實施和調度。各單位要成立由負責人為組長的安全生產“4D工程”建設領導小組，具體負責管轄範圍內安全生產“4D工程”建設和規範運行工作以及安全生產相關事項的協調處理、上級督辦事項的督促和落實。

（二）落實責任。安全信息員是各單位安全生產動態信息的收集人、上傳人、接收人和本級信息處理情況的監督人，具體負責將本單位日常工作中積累、排查發現的相關安全生產動態信息，按照要求及時處理或上報相關動態安全信息。要嚴格執行安全信息日報告、零報告、銷號制度，不準遲報、錯報、漏管、瞞報。

（三）高度重視。市安委會辦公室將安全生產“4D工程”列入安全生產動態考核和年度目標考核的重要內容，實行月考核、月通報、季督查。凡因安全生產“4D工程”建設運行不暢，影響全局年度安全生產目標考核任務的單位，將予以通報批評，取消評先樹優資格。