税務幹部述職報告4篇

在我們平凡的日常裏，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上具有一定的竅門。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？下面是小編為大家整理的税務幹部述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

税務幹部述職報告1

各位領導、各位代表：

按照縣委、縣政府的總體部署和要求，我們以加強政風行風建設為核心，以解決損害納税人利益的熱點難點問題為目的，政風行風民主評議工作取得了明顯成效，為推動國税工作科學發展和服務全縣經濟社會發展營造了良好環境，敬請評議。

一、堅持“四個到位”，紮實開展政風行風民主評議

一是建立健全機構，組織領導到位。成立了以黨組書記、局長為組長，其他黨組成員為副組長的行評工作領導小組，設立辦公室，負責全局行風評議活動的各項工作。要求機關各股室、各基層分局、辦税服務廳等部門相互配合，整體聯動，確保了政風行風評議工作有序開展。

二是精心安排部署，宣傳動員到位。制定了政風行風民主評議工作實施方案，明確了指導思想、評議對象、評議內容、評議方法、評議步驟和工作要求。及時召開了全系統政風行風民主評議工作動員大會，對開展行評工作進行了詳細安排部署，並通過內部辦公網、短信平台和新聞媒體進行了廣泛宣傳，營造了良好的工作氛圍。

三是加強上下聯動，溝通協調到位。堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門各負其責，紀檢監察部門組織協調，幹部羣眾積極參與的工作機制。並就工作安排及落實情況及時向縣黨政領導和糾風部門進行彙報，取得了黨委政府的大力支持。

四是強化工作責任，督促檢查到位。縣局政風行風評議領導小組不定期組織人員，採取現場檢查，電話抽查，明查暗訪等形式，從組織領導、履行職責、税收執法、政務公開、服務質量、廉政建設6個方面對評議活動開展情況進行督導、檢查、考評，並把考評情況納入年度績效管理考核之中，確保行評工作取得實效。

二、堅持“四個結合”，切實推進國税政風行風建設

一是民主評議與落實政策相結合。結合全縣“政策落實年”活動，嚴格依法治税，全面落實各項税收優惠政策。截至七月底，全縣國税系統各項税收收入累計入庫1405萬元，佔市局計劃任務1000萬元的140.5%，同比增收520萬元，增長58.76%;完成縣政府下達任務1198萬元，佔任務1900萬元的63.05%，同比增收317萬元，增長35.98%，辦理減免税及出口退税102萬元，有力地支持了企業的發展壯大和地方經濟發展。

二是民主評議與納税服務相結合。以方便和服務納税人為目的，認真傾聽羣眾意見，切實優化納税服務，開通了12366服務熱線，取消税務登記證、發票準購證等收費事項4項，簡化辦税流程6項，實行多元申報、一窗辦税，制定服務規範17條，提高辦事效率，優化辦税環境，努力做到讓納税人滿意。

三是民主評議與效能建設相結合。以開展“效能風暴”行動為契機，堅決整治幹部隊伍中存在的“庸懶散慢疲”等方面的問題，查找管理中的薄弱環節，及時修訂和完善相關制度15條。在狠抓制度建設的同時，重點查處損害國税隊伍形象的行為，凡有投訴舉報一律徹底追查，凡有具體違規行為一律嚴肅處理。截止目前，共問責相關責任人12人次，其中部門負責人7人，一般幹部5人，通報批評8人次，經濟處罰4人次。

四是民主評議與“雙聯”行動相結合。紮實開展“聯村聯户、為民富民”行動，組織全體幹部職工深入幫扶户走訪，認真分析貧困原因，研究制定幫聯措施，真正為羣眾辦實事、辦好事，切實幫助困難羣眾增收致富，提高羣眾滿意度。同時以開展“雙聯”行動為契機，深化幹部職工對縣情、民情的瞭解認識，不斷加強幹部職工的思想政治教育，進一步改進機關作風，推進機關效能建設。

税務幹部述職報告2

各位領導、各位同事：

大家好。今年3月份，我在領導和同志們的信任下，由徵管科調動到了辦公室，主要負責政務公開、文祕、網站維護和對外宣傳報導等工作。一年來，始終堅持以勤勤懇懇做事、腳踏實地做人為原則，在大家的幫助和支持下，確保了局裏交給我們的每一項任務，都能夠比較順利地完成。回顧200#年，我僅就以下幾個方面把一年來所做的各項工作向各位領導和同志們做以彙報：

一、像使用gPS衞星定位系統那樣找準自己的位置。

我是全局年齡最小的一名幹部，深知自己是在局領導對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵與支持下才走上現在這個崗位的。因此，自從走進辦公室的第一天起，我就首先給自己定好了位：在名譽上，我絲毫沒敢以“中層幹部”而自居過，我始終覺得，自己就是一名普通幹部，就是一名學生，局裏給我提供了這個鍛鍊自己的機會，我一定要好好珍惜，保證事事都做到不輕狂，不驕傲，對事認真，對人熱情，積極支持、配合主任工作，把分管的工作做好。而在工作上，卻時時以中層幹部的標準嚴格要求自己，時刻不敢忘記自己肩上所擔負的責任，時時注意自己的言行，努力提高各方面修養，使自己以最快的速度轉變了觀念，適應了新的工作環境。

二、像《税收管理員制度》中規定的那樣找準自己的職責。

在辦公室工作了一段時間，在孫主任和孫大紀的薰陶下，日益感覺到，辦公室的工作與原來徵管科的工作相比，無論是在性質上還是在形式上都截然不同。

徵管科是以命令者的身份指導全局徵管工作大局，可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規定辦事，而辦公室則不同，因為辦公室的各項工作都是圍繞着税收工作而展開的，都是為了税收這個中心工作服務的。剛從徵管科換到辦公室時，頗有些找不着北的感覺。因此，在轉變觀念上，我確實下了很大的工夫。為了能儘快適應辦公室的工作，我及時擴展了學習的內容，把以前的單純學習税收業務轉向了現在的集中學習社會知識、文學知識和業務知識。如：跟着局領導學習先進的治税經驗和富有創造性的管理理念，跟着老同志學習接人待物的方法和處理複雜事務的經驗，跟着同齡人學習他們活躍的思維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下，使我鍛鍊了發散思維，發掘了宏觀思維，總之，受益不淺，收穫頗豐。

三、像精細化管理那樣做好政務工作。

年初，局裏將《地税風》的編輯工作拿到了辦公室，我們在完成繁雜的日常工作的同時，總是要擠出一切時間，必保每月都新出一期《地税風》，盡力把信息員們報上來的信息能發的都編進去，讓《地税風》真正成為反映基層税務幹部日常工作、生活動態的，咱老百姓自己的刊物。在網站管理方面，我們在信息中心和全體網站二級管理員的大力支持下，更新了網站版面，對重要欄目堅持每週一更新，對次要欄目力求每月一更新。開闢了《地税風》的電子版，將各期《地税風》全部發布到網站上去，既節約了紙張油墨，又便於大家查找閲讀。增強了網站的互動性和可讀性，把全局電話號碼、涉税新聞寫作電子書、涉税法規電子書、縣誌、日常禮儀等資料放到FTP中共享，在李局長的授意下，舉辦了“瀏覽網站，驚喜多多！尋找踏上30000網絡之旅第一人”以及“瀏覽網站，收藏計數炮號”等互動活動，使大家在閲讀網站內容的同時，還能親自感受到體驗其中的樂趣。日前，網站訪問量已突破三萬。

在政務公開方面，我們及時將所有的政務公開文件都做了更新，受到了市局領導的讚許。創新開設了納税定額活頁公開板，可以隨時更換定額清單，節約了公開成本。對全局相關板、牌都進行了更新，更換了崗位變動人員的胸牌和桌牌。

在日常政務方面，我們十分注意平時的積累，工作處處想在前頭，確保做到未雨綢繆。如：局裏的大事記，保證每天都進行更新；政務公開會議本，每個季度都要真實記錄，免去了到年終市局來考核時匆忙惡補的倉促和狼狽。在撰寫材料方面，確保做到心中有數，把平時發生的大事都牢牢記在心裏，以免出現“事兒到用時方恨少”的局面；在撰寫半年工作總結時，直接把全年工作總結的底兒打好，以後局裏每月再發生新事大事，直接在總結相關位置上補充、潤色即可，避免了年末報總結時手忙腳亂的局面發生。歡迎您訪問

四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報導工作。

辦公室的事務紛繁複雜，加之各月新發表稿件較多，因此，也就難免會在整理已發稿件時有所疏漏。為了在最大限度上避免類似失誤發生，不傷害咱們信息員的心，懶人自有懶招，我們用EXcEL做了一個帶有自動統計功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進行橫、縱向核對，各表數據都帶有連鎖功能，只需輸入一個數字，個人季度獎金、全年獎金、發稿數量、全局及各單位的任務完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況就都自動顯示出來了。這套表格在確保統計數據準確的基礎上，極大地提高了工作效率。

在稿件管理方面，我們為創新激勵機制，在年初曾做出了三個承諾：第一個承諾是，對超額完成發稿任務的科室在年末目標管理考核時統一XXXX；第二個承諾是，按季及時發放稿酬；第三個承諾是，對我自己所寫出的稿件，不求名不圖利，無償共享給信息員們用以發表。這三項措施目前均已兑現完畢，再加上各科室（分局）領導的高度重視，充分調動了各單位信息員的發稿積極性，我自己也先後在《中國税務報》上發表了包括處女作在內的三篇理論調研類文章，結束了我局在《中國税務報》上沒有大篇幅文章發表的歷史。

由於過去幾年我們局的稿件發表數量在全市一直都是名列前茅，因此，絕不能讓以前取得的來之不易的榮譽在我的手上毀掉。這就在無形之中增加了我的壓力，稿件發表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長、孫主任及各位中層領導對宣傳報導工作的理解和支持，好在有那麼多的信息員辛苦的勞作，咱們全局今年的信息宣傳報導工作才敢有底氣大喊一聲：XXXX！20xx年，我局共發表各類稿件國家級XX篇，省級XX篇，市級XX篇，累計發表XXX篇。在此，請允許我發自內心地向一年來關心和支持信息宣傳工作的各位領導、同事們道上一聲：謝謝啦！

總結一年來的工作，可以説：自己確實是努了力，盡了心，流了汗。但在我的工作中仍有敗筆，如：學習還不夠，知識面較窄，在寫材料時大有黔驢技窮的感覺，寫稿件時信息稿和新聞稿還經常轉不過彎兒，交際面不夠廣，稿件發表途徑狹窄，在工作細節上也存在很多問題，如：本亂扔，紙亂放，資料歸檔不規範，並經常有不願悔改的情緒和“大丈夫不拘小節”的錯誤思想等等。這些問題，我有信心更有決心在今後的工作中加以改善！我也衷心希望各位領導和同志們能在新的一年裏一如既往地監督我、支持我。謝謝大家！

這兩件事，曾讓我對廣告部產生了痛恨。後來想明白，做媒體那有不被蹂躪的。

直至目前，我直白得説，廣告部的兄弟姐妹們仍為失去了版面控制權而不快，因為目前專刊部的改革方向雖然不是與其即得利益背道而馳，但還是沒有良好的配合機制，或者是不夠“順從”。軟文篇幅、字數、上圖、內容、版面位置，都要爭個臉紅脖子粗，甚至需要專刊部的兄弟為他們寫個書面責任書，一旦因軟文改造影響了廣告客户的心情，我們需要承擔所有責任。這種感覺，就好像是被嫖過了之後，因為姿勢不夠優美，可能會被賴帳。

在這裏，我表態的是：

1、既然專刊是報紙的一部分，仍要堅持新聞的基本定義，新近發生的事實的報道，而不是新近軟文送來的多少。我反對有些人提出的專刊過於追求新聞性一説，我認為，目前遠遠不夠。比起20xx年的大河報、晚報的專刊質量，我們差遠了。根據我本人將版面傳送Ac尼爾森、聯商網和一些本地業界朋友的討論，至少沒有任何人提出，我們的專刊改革方向性錯誤一説。歡迎您訪問

2、廣告客户需要尊重，甚至我們都在忍受屈辱，但我們才是一家人。今報專刊部改革，需要廣告部的全力支持，不然就是無水之魚，自以為是。專刊的改革，不是為了和廣告對着幹，而是為了我們共同的利益在儘可能的向好的方向走。那麼我們是守住舊有的觀念和即得的利益，一同殉葬，還是忍住疼痛一點點的摸索發展呢？更何況，很多廣告客户也都希望有人來幫助它完成軟文新聞化改造，那麼可以判定，我們只是在尺度上把握的問題，何來專刊新聞化改革是錯誤一説。

新京報的財經化專刊、華西都市報的全行業服務化專刊，都是我們的思考方向。哪個更好，包括大河的軟文化，沒有人給我們一個既定的答案。

自來到專刊部之後，我自嘲成了部門吵架王，因為每週我都是老總部門裏的常客，老總氣的連杯茶水也不給……甚至上月，我還有幸被廣告部和專刊部的領導們力邀成為討論主角，謝謝大家抬愛了。

“內憂”：最大問題在於兩個方面，其一，最大的問題在於廣告部與專刊部對接的不通常和遊戲規則的缺失。每週上多少軟文，比率是多少，沒有一個定數。10.1之前的倒數第二週，我賣場版的軟文數量高達120%。國慶節是可以理解的，那麼，過了國慶呢。所以，推動制度化的建立，是當務之急。

其二，我不承認包括外部門對專刊部編輯和記者的嘲諷，你們也沒有這樣的資格。縱然我們的版面、稿件質量還比較爛，但我們同樣是有思想和戰鬥力的隊伍，更是東方今報不可分割的一部分。很多人不可理解專刊部同任所遭受的困難，不是他們不想改，而是他們的婆婆、爺爺太多了，回過頭來我們打個比方，就像關在籠子裏的猴子，周圍一羣人拿小棍，罵着猴子，即要把舞跳的漂亮，還要不能動作太大。

目前採編工作的最大困難，是未形成編輯主導化。也就是每個版面沒有思想和靈魂，就不知道該放啥，全靠等記者送稿子吃飯。記者的稿子寫的.再爛，也沒有可替換的。另外，編輯不願低下身子熟悉所瞭解的行業，不瞭解行業何以成為所屬版面編輯。不會寫稿子，又何以成為編輯，指導記者寫稿子。

也只有實現編輯主導制之後，專刊才能有節奏和層次感，才知道自己版面需要啥，市場上的客户和讀者分別需要啥。大河報和河南商報的編輯都能下來寫稿子，一週做3、4個版，我們的編輯我想也不會只願甘心做一個組版員，他需要被引導、及一個温和的環境中，給他一次機會。

在此，請大家給專刊部編輯一些時間，相信這些有思想和能力的同仁，會放棄舊有的觀念，憑藉他們的出色，會走上良性的運做軌道上來。

而對於記者，我希望不要再抄稿子了。喬總有個形象的比喻，我們的專刊，到底是要向酒中兑水，還是向水中兑酒。誠然，在現實的環境中我們都體會到了我們只是一個宣傳員，所謂的新聞理想，只能停留在書本上。那麼我們盡力一點好不好，一個記者的名字屬在稿子上，即是對老闆、讀者負責，更要對自己負責，好歹照顧點自己的面子，只有益處。

已經有人通告我馬上就要成為“王智國第二”了，我一點都不怕，因為首先作為一個個人，每個人都會有自己的所以然，有自己的想法或追求。我不認為自己會有能力玩轉這個攤子，一個負責任的人，也會誠實的告訴他的老闆，你所能創造的成功，不能是好高務遠，貪圖名利。而最後選用司超峯同志告誡我的話做結尾，一個記者在一個部門存在的意義是什麼。需要啃硬骨頭的時候，他有沒有能力站出來，敢不敢站出來，遇事都往後退的人，不會有大出息。

鳴謝財經部的兄弟姐妹，即便是我到了專刊部，他們依然在為我加油、鼓掌，為我提供了太多的方便和支持。謝謝，我努力做到不讓大家失望。

税務幹部述職報告3

各位領導、各位代表：

按照縣委、縣政府的總體部署和要求，我們以加強政風行風建設為核心，以解決損害納税人利益的熱點難點問題為目的，政風行風民主評議工作取得了明顯成效，為推動國税工作科學發展和服務全縣經濟社會發展營造了良好環境，敬請評議。

一、堅持“四個到位”，紮實開展政風行風民主評議一是建立健全機構，組織領導到位。成立了以黨組書記、局長為組長，其他黨組成員為副組長的行評工作領導小組，設立辦公室，負責全局行風評議活動的各項工作。要求機關各股室、各基層分局、辦税服務廳等部門相互配合，整體聯動，確保了政風行風評議工作有序開展。二是精心安排部署，宣傳動員到位。制定了政風行風民主評議工作實施方案，明確了指導思想、評議對象、評議內容、評議方法、評議步驟和工作要求。及時召開了全系統政風行風民主評議工作動員大會，對開展行評工作進行了詳細安排部署，並通過內部辦公網、短信平台和新聞媒體進行了廣泛宣傳，營造了良好的工作氛圍。三是加強上下聯動，溝通協調到位。堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門各負其責，紀檢監察部門組織協調，幹部羣眾積極參與的工作機制。並就工作安排及落實情況及時向縣黨政領導和糾風部門進行彙報，取得了黨委政府的大力支持。四是強化工作責任，督促檢查到位。縣局政風行風評議領導小組不定期組織人員，採取現場檢查，電話抽查，明查暗訪等形式，從組織領導、履行職責、税收執法、政務公開、服務質量、廉政建設6個方面對評議活動開展情況進行督導、檢查、考評，並把考評情況納入年度績效管理考核之中，確保行評工作取得實效。

二、堅持“四個結合”，切實推進國税政風行風建設一是民主評議與落實政策相結合。結合全縣“政策落實年”活動，嚴格依法治税，全面落實各項税收優惠政策。截至七月底，全縣國税系統各項税收收入累計入庫 405萬元，佔市局計劃任務 000萬元的 40。5%，同比增收520萬元，增長58。76%；完成縣政府下達任務 98萬元，佔任務 900萬元的63。05%，同比增收3 7萬元，增長35。98%，辦理減免税及出口退税 02萬元，有力地支持了企業的發展壯大和地方經濟發展。二是民主評議與納税服務相結合。以方便和服務納税人為目的，認真傾聽羣眾意見，切實優化納税服務，開通了 2366服務熱線，取消税務登記證、發票準購證等收費事項4項，簡化辦税流程6項，實行多元申報、一窗辦税，制定服務規範 7條，提高辦事效率，優化辦税環境，努力做到讓納税人滿意。三是民主評議與效能建設相結合。以開展“效能風暴”行動為契機，堅決整治幹部隊伍中存在的“庸懶散慢疲”等方面的問題，查找管理中的薄弱環節，及時修訂和完善相關制度 5條。在狠抓制度建設的同時，重點查處損害國税隊伍形象的行為，凡有投訴舉報一律徹底追查，凡有具體違規行為一律嚴肅處理。截止目前，共問責相關責任人 2人次，其中部門負責人7人，一般幹部5人，通報批評8人次，經濟處罰4人次。四是民主評議與“雙聯”行動相結合。紮實開展“聯村聯户、為民富民”行動，組織全體幹部職工深入幫扶户走訪，認真分析貧困原因，研究制定幫聯措施，真正為羣眾辦實事、辦好事，切實幫助困難羣眾增收致富，提高羣眾滿意度。同時以開展“雙聯”行動為契機，深化幹部職工對縣情、民情的瞭解認識，不斷加強幹部職工的思想政治教育，進一步改進機關作風，推進機關效能建設。

税務幹部述職報告4

尊敬的各位領導、同志們：

今年上半年，在上級局的正確領導下，我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真履行“聚財為國、執法為民”的工作宗旨，帶領全體幹部職工，以泰山壓頂不彎腰的精神，既抓西瓜，又揀芝麻，圓滿地完成了上半年的各項税收工作任務。回顧上半年的工作，本人認為自己是稱職的。下面我從三個方面就自己的履職情況彙報如下：

一、基本工作情況

（一）堅持以組織收入為中心，全面推進各項工作

今年以來，我和分局全體幹部職工堅持以收入任務為中心，積極組織税收收入。上半年分局組織入庫總體税費收入31685497.77元，佔計劃的70%，入庫縣級和xxx鎮收入29821464.35元，同比增長43%；為xx鄉組織收入1864033.42元，同比增長32%。收入任務之所以取的這麼好的成績，除了經濟增長和税收政策的因素之外，更主要的是因地制宜的實施了規範管理。

一是強化了對收入的分析、預測和調度，做到收入任務早部署。年初，分局就全境税源的分佈狀況進行了認真調查核實，到鄉、到村、到企業，分行業認真進行了摸底測算工作，合理分配了税收收入任務。再就是按月分析，加強了收入調度，增強了税收收入的預見性。確保做到税源增長的同時收入入庫也同比增長。

二是強化社會綜合治税工作。分局結合境內零散税收的實際狀況，重做了社會綜合治税的大文章。一是把x州大港的工程作為重大建設項目單獨管理，從撥款環節做好税收的代扣工作，確保了這部分税收的及時足額入庫。今年5月份一次性入庫該項税收350萬元。二是加強企業營業税項目税收的代扣代繳工作。特別是工程税收，我們在調查核實的基礎上都與相關的企業簽訂了《委託代徵税款協議書》，規定企業在付款環節代扣代繳相關税收。今年上半年該項税款入庫50萬元。三是積極協調當地黨委政府，讓他們來關心支持税收工作，也起到了明顯的成效。分局所轄的兩個鄉鎮，都由政府一把手親自掛帥管税收，利用村財鄉管的有利形式，規定必須用地税的正規發票報銷一切開支，確保了税款的徵收到位。現在村裏的小到租車費，大到工程款都到地税機關開具發票結算。上半年僅次一項税收就入庫30餘萬元。

三是加強以票控税工作。我們對境內的貨物運輸勞務以及工程勞務等營業税應税勞務加強了以票控税工作。根據20xx年施行的新的營業税暫行條例的精神，我們都責令所有企業都必須把營業税xx運輸公司成功剝離後，又從xx鹽業中成功地剝離出一家運輸公司，位於xx鄉的鑫瑞運輸公司特已上報市局待批，這必將大大增強分局以票控税的能力。

四是加強税務檢查，凸顯税務後續管理的手段。今年以來，我們按照省市局有關税收專項檢查的精神，確立了有疑點的重點企業進行了深入的税收檢查。檢查成果十分豐碩。僅一家企業就入庫税款319萬元，其餘的十餘家企業正在如火如荼地開展過程中。有力的税收檢查不禁規範了企業核算，而且有效地規範了企業的納税秩序。

五是合理地劃分了税收徵管責任區，收入任務嚴格考核。分局按税源的分佈狀況打破行政區域劃片區管理的模式，實行按照税源的分佈狀況和幹部職工的現有狀況合理調配，合理劃分了企業責任區和農村税收責任區，做到人人肩上有擔子，加之有效的激勵機制，確保收入任務的全面完成。

（二）加強税收精細化管理，夯實税收徵管基礎

徵管工作是税收工作一項基礎性、長期性工作，我和分局幹部一道牢牢抓住這個根本，一步一個腳印，逐步完善提高徵管質量。我們嚴格按照徵管軟件要求的機率去要求自己。

1、加強税務登記管理。與x税機關實行聯合辦證以來，我們嚴格認定企業的税收登記信息，做到徵管軟件天天看，及時處理税務登記信息，又由於x税系統的登記與工商系統相連結，所以，分局的辦證工作確保了務實、高效、完整。

2、搞好核定徵收管理。一是認真抓好個體雙定户的定税工作。按照我省微機定税的要求，通過努力全年“雙定”户數67户，税款15萬元，嚴格控管未達起徵點户的認定工作。對於那些連續三個月發票使用量增長在20%以上的個體户，則進行相應的納税調整。二是嚴格核定企業所得税。對於那些屬於我分局管理的企業所得税納税人，帳務不健全的，核算不規範的，一律納入核定徵收管理，今年以來，共核定徵收企業所得税納税人5户。三是對那些名為企業，實際為大型個體工商户的小型私營企業、個體承包租賃經營户，實行按年核定徵收管理，按月均衡繳納相關税收，待其核算規範時再改按查帳徵收方式。

3、改進徵管方式，大力推行網上申報工作。由於我下去企業較多，徵管力量少，所以對符合條件的企業，我們都力促網上申報。既節省工作量，又把節省的時間用於審核報表等工作上，進一步提高了徵管質量。現在分局的網上申報企業達80户，網上申報率 90 %。

4、搞好税收的催報摧繳工作。按照市局每月的扣款期限，我們力爭在申報期的前幾天就加緊督促申報，儘量勿使超越申報期，給執法管理工作增添不必要的工作量。通過這一嚴格要求，分局的按期申報率一直保持在95%以上，有效地提高了按期申報率和徵期入庫率。

（三）帶好隊伍，提高隊伍整體素質

上半年以來，本人按照省局以人為本的思路，在收好税的同時，注重帶好隊，為地税事業的蓬勃發展提供充足的動力支持。豐碑無語，形勝於言。我注重自身的形象建設，通過自己的一言一行爭取給大家樹立好的榜樣。同時在平常的工作會議上，我經常和大家交流正確的從業觀和世界觀、價值觀。通過努力，本人及分局敬業精神、業務素質得到明顯提高。

1、加強班子建設。分局班子全部是40歲以下的年輕幹部。注重班子成員都是大學畢業，業務素質好，工作進取心強，平時注意自身學習，加強自身修養；注重身體力行，以身作則，帶一個好頭；注重紀律作風建設，樹立全局意識，想事情、幹工作，創業績。這些都是工作成績得意保障的有利因素。

2、加強幹部教育培訓。幹部素質高低關鍵在於教育。今年以來，一是制定學習計劃。根據縣局規劃，制定相關學習制度和計劃。每月每位同志都根據縣局的學習內容做相應的學習筆記，説在嘴上，落到紙上。二是制定學習目標。鼓勵幹部崗位成才。縣局的以考促學鼓勵學習精神出台以後，更加提高了幹部自學熱情與學習效果。進行業務大練兵，促進業務素質的提高。通過舉行每個人讀一本書、做一件事、查一本帳的活動，在查帳中鍛鍊大家對税收業務知識温故而知新的能力，鞏固學習的成果。

3、加強黨風廉政建設，做好一廉促税工作。一是通過強化思想政治教育，大力弘揚地税精神，樹立聚財為國、執法為民的價值理論，倡導以愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公的職業道德教育。實際生活中注意管住自己的心嘴腿手，做到不該想的不想，不該説的不説，不該去的地方不去，不該拿的不拿。二是加強黨章、法紀法規的學習，鞏牢拒腐防變的思想道德防線。三是全面簽訂黨風廉正建設責任狀，認真落實黨風廉政建設責任書。四是堅持一身正氣，兩袖清風，深入貫徹落實廉潔從税的理念，堅決不觸税收法律的高壓線，把廉潔從税貫徹落實到嚴格執法工作中去。五是積極開展兩權監督活動，主動接受社會特邀監察員的監督和社會輿論的監督作用。四是堅持廉潔自律。堅持做官先做人，律人先律己，從小處着眼，從點滴做起，從高從嚴要求自己，做到慎權、慎度，較好的保持了一名領導幹部應有的形象。

二、存在的問題與不足

雖然上半年的工作取得了很大的成績，但是仍然有許多不足的地方與需要改進的地方，具體來説，主要有以下幾點：

一是學習工作做得還不夠好。平時裏工作很忙，用於學習的時間少，用於交際應酬的時間多，業務學習不能做到全面推進，創新工作，而税收政策一年要好幾千個文件，不學習就不會更新知識結構，所以這是今後努力改進的方向。

二是税收調研的力度還不夠。因為我知道，要想做好税收工作，深挖税源潛力，就必須做到“幹一行，懂一行”，所以必須要做税收工作的行家裏手，才能夠做到“應收盡收、十足收齊”，這也是我今後工作的努力方向。

三是税收工作的宣傳力度還不夠。工作不是為了宣傳，但是宣傳是為了工作，由於平日裏税收工作忙，所以沒有靜下心來很好地提煉税收工作中的經驗與精華，沒有把税收工作中發光的點點滴滴總結出來。

四是整個隊伍的戰鬥力與凝聚力有待於進一步加強。年輕的幹部必須發揚戒驕戒躁與艱苦奮鬥的創業精神，才能更好地適應不斷變化的税收工作，對此，整個隊伍戰鬥力與凝聚力方面還需要得到進一步的加強，才能做到攻無不克，戰無不勝。

　三、下一步的改進措施與打算

（一）加強税收業務的學習，堅持“再忙也不能不學習”，要擠時間學，要多種方式多項內容學習，把學習作為為自身充電，提高自身修養的最重要的手段，在學中幹，在幹中學，不斷地更新自己的知識層次，提高自己的業務修養。

（二）提高政治敏鋭性。特別是加強對省局xxx局長20xx年在全省地税工作會議上的講話、市局張友慶局長20xx年在全市地税工作會議上的講話、市局20xx年工作意見、行政問責、廉政準則等內容的學習，始終與上級保持一致。

（三）強化税務檢查的力度，向檢查要税收。在規範好納税人自行申報的基礎上，選擇那些有重大偷漏税嫌疑的納税人和那些常虧不倒的納税人，加大税務檢查工作的力度，從嚴查處偷漏税行為，把深入搞好税收檢查工作作為挖潛增收、規範税收秩序的最重要的手段之一。

（四）加大税收宣傳力度，強化社會綜合治税。把税收工作在税務部門主管的基礎上，拓展社會協税護税的範圍，形成地方税收“羣管羣治”的良好局面。通過加大税收宣傳力度，促進全區納税人納税意識和納税遵從度的提高。

（五）強化税收的信息化管税手段，把納税評估和税收預警作為加強納税管理，彌補人力資源不足的重要手段，通過電子眼，發現我們工作中的不足之處，然後下大力氣規範税收徵管中存在的問題，促進税收管理的科學規範高效。

（六）深入貫徹“以人為本”的理念在實際工作中，通過愛護人、關心人，提升分局全體幹部的向心力與凝聚力，形成“擰成一股繩、同唱一台戲”的好局面。通過加強集體建設與班子建設，把分局建設成一個堅強的税收戰鬥堡壘。

總之，20xx年上半年的税收工作在縣局黨組的正確領導下，在同志們的支持下，自己雖然作了一些工作，也取得了一些成績，但還存在很多不足之處。在今後的工作中，本人將百尺竿頭，再進一步，努力為無棣地税事業的又快又好的發展做出新的更大的貢獻，為xx新區的發展貢獻自己的微薄之力。