税務管理年度總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的税務管理年度總結，希望能夠幫助到大家。

税務管理年度總結1

20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年裏，在領導和同事的關心幫助下，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。現將20xx年的工作，作如下彙報：

一、20xx主要工作

1、為企業辦理一般納税人資格的申請，截止到20xx年12月29日共收到企業申請一般納税人資格的資料179份，其中170户企業已取得一般納税人資格；6户企業資料已提供但因其自身原因現暫時不進行審批；3户企業已提交税務所受理，一般納税人資格還未核定。

2、為一般納税人企業核定税種，申請發票共170户。

3、電話通知輔導期一般納税人企業查驗場地共214户。

4、陪同企業到税務所進行約談，為企業辦理好户管註冊及辦税員卡。

5、每月整理當月審批通過的企業聯繫電話已短信提醒的方式通知新的一般納税人企業，告知企業網上申報和ic卡抄報税事項。

6、企業一般納税人資格審批通過以後及時更新園區的oa平台，讓招商員能及時瞭解自己企業的發票申請情況。

7、通過園區的網絡平台，把相關的資料和審批的現要求放置到到網站上，讓客户也能最快的瞭解到最新的信息。

二、20xx的工作思路

1、在工作中，要按照園區“以客為尊，用心服務”的工作思路，對顧客提出的諮詢，做到詳細的解答；對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取儘快給顧客做以回覆；對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閲，發現問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發生。

2、安排好主次在做好崗位工作的同時，認真做好b崗的工作和部門領導佈置的臨時性工作。

3、輔導期企業場地查驗以後，及時做好後續的跟蹤服務工作

4、爭取完成20xx的招商指標。

三、工作中存在的主要問題

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透；二是本職工作上，創新意識不強；三是隻是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。

新的一年意味着新的起點新的機遇新的`挑戰，在新的一年裏，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作。我相信，在領導和同事們的關心幫助下，我在今後的日子裏一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業務工作水平，為經濟小區的發展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。

税務管理年度總結2

二0xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領導下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進改革創新，強化税務企業户籍管理，堅持依法治税不斷優化税收服務，搞好日常考核和管理等工作中都取得了一定的成績。具體體現在以下幾個方面：s0100

（一）、很抓基礎信息建設，強化企業户籍管理。

二0xx年我們在過去工作的基礎上，結合〈新税收徵管法〉及其實施細則以及國家税務總局頒佈的《税務登記管理辦法》的貫徹落實，根據市局對我們税收徵管“六率”日常考核的總要求，我們結合自己所從事的税務企業户籍管理工作進行認真對照反思從而對企業户籍基礎信息建設有了新的認識。我們根據國家税務總局頒佈的《税務登記管理辦法》的要求對税務登記證辦理的核查工作進行了較大的改革。過去辦理税務登記證之前必須進行實地核查，然後才能發證；今年改革之後，我們税務部門實行的是先發證後核查。這樣雖然極大的方便了廣大納税人，但同時也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業從開辦就不正規，他們給我們提供的聯繫的通訊方式是虛假的，提供的經營地址也是虛假的。對於這些極個別的“皮包公司”，我們在經過核實之後。及時給分局辦税大廳進行反饋以便及時進行防範。同時針對我們以前實地核查工作中出現的一些不足和問題，及時對我們的實地核查工作進行了調整。從而增加了對其辦理税務登記證所應提供的所有合法手續進行了全面核實。為下一個環節的工作和國家税收的安全打下了基礎由於種種我們税務部門自身的原因，許多企業的税務登記證都已經過期並且我們也沒有進行税務登記證的年檢工作。因此有不少企業的税務登記內容發生了變化而沒有進行税務變更。由於此種現象比較普遍，因而對我們的企業户籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們為了加強企業税收徵管質量，不斷提高我們的税收管理水平，我們印製了《税務登記信息核對表》並根據我們綜合組的實際情況將路、段、户落實到具體的人從而保證了對各户税務登記信息內容的質量。分局的車輛緊張，我們就騎着自行車或者摩托車下户進行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內容逐項進行核對，表格採集回來之後我們又與CTAIS上的內容進行核對。對於税務登記內容已發生變化根據新税收徵管法〉及其實施細則的要求確需進行税務登記變更的及時與企業進行聯繫要求企業及時進行税務變更。由於工作的需要我們組的兩個同志先後調整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實到了我們組來。劉和平作為組裏的老同志充分發揮了自己業務工作熟、企業情況通的優勢，積極對新來的同志搞好傳幫帶。由於全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191户企業的實地核查工作。圓滿完成了迎接並接受市局徵管“六率”考核檢查。

（二）、深查細找，認真做好催報催繳工作。

我們今年在發揚過去搞好分局增值税、所得税未申報企業的催報催繳工作的經驗的基礎上，根據分局和科領導的新要求不斷提高自身的工作目標和工作要求。過去我們在接到服務大廳轉來的有關文書並通知到企業之後就認為自己已經完成了工作任務，對於那些雖然拿走了《限期改正通知書》文書但仍未進行改正的企業就不再過問了。今年我們組進行了跟蹤服務，及時與這些企業進行聯繫直到他們完成了全部申報工作為止。對於那些遲遲未來、各種通訊方式都無法取得聯繫的企業我們開動腦筋、想辦法利用一切線索進行查找。一次我們收到襄樊市定昌柳製品有限公司的《責令限期改正通知書》後我們經多方聯繫都無法找到該企業，我們根據企業原登記經營地址即襄樊市春園路138號，由於目前我們這一區域的門牌號非常混亂，已十分不好找。我們先後到襄樊市高新區工商局等單位諮詢都沒有什麼結果。我們又通過在春園路從事經營的企業進行了解，終於找到了現已被襄樊市德啟房地產開發有限公司開發為商品房的襄樊市春園路138號。我們經與該公司的有關業務人員詳細瞭解，知道襄樊市定昌柳製品有限公司在他們進行拆遷前就已經搬走。我們及時將這一情況向科領導進行了彙報。我們在接到分局辦税大廳轉來的襄樊市晟興商貿有限公司的《責令限期改正通知書》後，就立即利用一切通訊聯繫方式與該企業進行聯繫。在一切通訊聯繫方式均未奏效的情況下，我們先後五次到該企業所在的經營場所航天招待所四樓四四一號房進行查找，並且與該招待所的服務人員交談了解。在確認該企業的確已失蹤的情況下，我們及時向科領導進行了彙報。科領導十分重視並及時向分局領導進行了彙報。從而為及時消除隱患爭取了時間。過去我們對未申報企業

特別是所得税未申報企業只是進行文書送達，後來我們通過了解感到所得税未申報企業多數並不是有意而為之。其主要原因在於有不少新辦企業對企業所得税的申報時間不清楚造成的，我們針對這種情況積極向這些企業進行宣傳，從而保證了企業所得税的申報質量。由於我們的基礎工作做的細、做的紮實，在納税信用等級評定等項工作中我們積累的資料都發揮了很重要的作用。

（三）、認真搞好“一學三論”，全面提高幹部的思想覺悟。

年初我們綜合組根據分局總支和管理科黨支部的統一安排，認真地開展了“一學三論”學習活動。在學習中我們管理科根據自身工作的特點將全科人員劃分為了五個學習小組，為了使大家能夠學習好，我們綜合組多方為各學習小組收集學習資料。在學習中間我們積極推廣同志們好的學習方法，歸納同志們的學習經驗向分局彙報。我們一方面學習理論，另一方面結合我們身邊的最典型的反面教材“我局幹部任紹斌的犯罪事實”。真正使大家學的生動、透徹。我們積極參加了分局、科裏組織的到六新生磚瓦廠現場接受教育的活動。通過學習我們組的幹部的思想覺悟有了很大的提高。同志們變“讓我幹成為了我要幹”。我們組的餘福道同志雖然已年過五十但工作的熱情和幹勁一點不減當年。通過學習他的幹勁更足了，無論是深入企業開展工作，還是在科裏打掃衞生，處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經驗十分豐富的女同志，她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負擔在幹好我們本組的業務工作的同時還積極幫助其他組的同志搞好發票管理等項工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時充分利用自己對企業熟、業務強的優勢積極協助其他組的同志搞好其他各項工作。李柯同志雖然是一位剛調入我們開發區國税分局的新同志對於組裏所分配的對我們開發區轄區內的加油站的管理工作確十分認真，對於加油站的違歸行為他能夠進行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂着烈日為二汽的加油站進行測試服務。

（四）、加強日常考核管理，全面服務中心工作。

日常的考核和管理是我們綜合組的一項重要工作，如何使我們的日常考核不流於形勢，真正起到全面服務我們管理科中心工作的目的。我們根據分局考核組的統一要求，將日常考核落實到每個組、每個站。我們為了進一步加強勞動紀律，定期不定期的對我們在分局上班的各組的同志們的勞動紀律進行了抽查。為了解決科裏打掃衞生這一老大難問題，我們對各組實行了嚴格的每週衞生責任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問題。本年第三季度中的一週，雖然我們組也按時進行了衞生清掃，但由於進行的不徹底，因而被分局檢查了出來。我們不護短，我們組的每個同志在季度考核中都進行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先徵求各組、各站的意見，積極向科領導反映，使考核工作真正起到了鼓勵先進、警示後進的作用。對於工作取得成績、考試成績優秀為分局和管理科爭得榮譽和成績的同志我們積極向分局和科領導提出加分的建議。

（五）、積極努力進取，全面服務業務工作。

我們在搞好自身的業務和科領導安排的.其他工作的同時，根據分局和管理科安排的每項中心工作進行突擊。年初我們根據分局統一安排抽調得力人員參加了一年一度的二00三年所得税彙算清繳工作。根據工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科裏組織的對商貿企業一般納税人的檢查。在檢查過程中，我們有的同志帶病堅持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉税組的同志分為一組在長虹食品城進行此項檢查。由於工作任務重、企業户數多，他們不顧炎熱加班加點的進行工作。由於工作認真細緻他們在各組中發現的問題最多，檢查的户數也最多，從而受到了同志們的好評。自行申報本是每個納税人應承擔的義務，我們為了進一步提高服務質量，更好的服務納税人。我們和分局服務大廳的同志們一道在申報期內及時與企業進行聯繫，督促企業及時進行申報。為了搞好CTAIS數據清理工作，根據分局和科裏的統一部署我們組全部同志都投入到此項工作中去。我們組的三名男同志分別負責近二百户企業的信息採集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進行CTAIS數據的核對工作。我們在外面負責CTAIS信息採集工作的同志在分局車輛緊張的情況下，自己用自己的機動車輛，有些近的地方我們就步行。通過我們的共同努力我們全組同志在規定的時間內完成了分局和科裏交給我們的工作任務。由於市局、分局的工作需要原來我們管理科在二汽開發區進行CTAIS數據採集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進行檢查。為了使CTAIS數據採集工作得以繼續進行，科領導安排何廷強、劉和平兩位同志到二汽開發區繼續他們的工作。他們到二汽開發區後認真工作在三天內

順利完成了任務。

（六）、強化幹部的業務學習，不斷提高幹部素質。

由於我們管理科綜合組承擔了開發區分局企業户籍的管理工作對外代表着我們開發區分局的形象。我們自身素質的高低不僅影響了我們自身的業務工作的開展同時也直接影響到了我們為廣大納税人的服務質量。我們以學習新《税收徵管法》及其實施細則和國家税務總局頒佈的《税務登記管理辦法》和《中華人民共和國行政許可法》為契機針對我們自身的業務工作有側重點地對照學習並且根據面前我們在管理企業的過程中存在的問題展開討論。真正做到了組織學習與自學的有機結合，實際操作與理論學習的有機結合。由於我們經常與企業打交道因而搞好企業廉政學習、增強廉政意識猶其顯得十分重要。我們經常組織大家學習市國税局下發的《國税工作人員廉政手冊》，和市局編印的有關廉政案例並結合我局任紹斌案件進一步要求大家對照税務幹部“五要”、“十五不準”查找自己工作中的問題。通過學習使大家增強了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵，不在納税人中吃、拿、卡、要、報；從而樹立了清正廉潔、全心全意為納税人服務的廉政意識。

二0xx年的工作，雖然也取得了一定的成績，但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們在新的一年裏決心立足本職努力開拓創新，使我們的工作再上一個新的台階。

税務管理年度總結3

（一）提高對税收管理工作的重視程度

首先，大企業應提升對税務管理工作的重視程度。一是提升現有税務管理崗位的職能層級，改變過去僅在財務部門設立税務科或税務崗的模式，在組織上給予做好税收管理工作的保障，增強税務管理工作對公司重大生產經營活動的決策支持能力。二是應將包括税收政策研究和爭取企業税務管理年終總結、税收籌劃和税收分析等在內的高級管理工作作為企業進行重大生產經營決策一項重要內容，增強在重大生產經營決策階段、運營階段和轉讓或退出階段税務研判等管理工作的參與力度，向税收管理尤其是高端税收管理要效益。大企業税收管理工作的好否也是衡量大企業管理水平的一項重要指標，它是大企業競爭力強弱與否的表現指標之一。

（二）建立科學的大企業税務管理人員任職和業務技能提升機制

考慮税收管理工作的特點，對於大企業税收管理人員應建立一套不同於企業技術崗或管理崗的人員任職機制。比如税務管理崗位的普通崗位人員如納税申報人員，應是由對企業業務和商業模式熟悉企業税務管理年終總結、對會計核算熟悉、對税收政策熟悉和對計算機信息和網絡系統操作熟悉的“四熟人員”來擔當；對於中級税務管理崗位的人員除了要對上述四個方面熟悉外還具備與企業內部其他各部門溝通能力、税企關係溝通能力和納税分析方法和報告能力；對於高級管理人員還要求有企業戰略發展思維、國際税務管理視野、税務數據庫和信息化系統的規劃能力，如果涉外工作比較多還要求具備一定的外語能力。

（三）充分利用税務外包等專業外部力量為大企業服務

我國税務外包的專業力量包括税務師事務所、會計師事務所、律師事務所，但最主要的還是要算税務師事務所企業税務管理年終總結。經過三十多年的發展，我國的税務師事務所已經有近6000家的規模了，税收代理服務水平和能力都有了很大的提升，能夠幫助大企業代為辦理包括納税申報、納税風險診斷評估、納税爭議協調、納税政策爭取、納税規劃和納税政策環境調查的大部分工作。在目前企業自身税務管理工作組織還不是很完善和税務崗人員缺乏的情況下，將税務管理工作的一部分進行外包，也是一個好辦法，即可借外部專業力量分擔一部分工作，也可在一定程度上降低企業的納税風險，還可以讓企業目前的税務管理崗位人員分出一部分時間進行企業更高層次的.税務管理工作。

（四）提高與税務機關的溝通層次

改變過去溝通目標還停留在讓税務機關給予納税業務辦事便利上，或者儘量不要來企業進行檢查方面，應將溝通層次再向上提升一個層級，包括和税務機關建立定期的訪問交流機制，讓企業瞭解到最新的税收政策和執行口徑，也讓税務機關了解到企業的業務和運行機制，增強彼此的相互瞭解。然後在此基礎上，通過雙方建立課題，深入研究税收政策，結合企業實際情況，如有能降低企業税負的税收政策企業沒有享受到的進行調整企業税務管理年終總結；如果有企業自己的特殊情況，政策規定不是很明確，可以建議税務機關根據上位法的立法精神和原則給予企業執行上的一些變通和照顧；如果企業確實有特殊情況，比如特殊行業或歷史遺留事項，還可以通過税企雙方的努力，形成調研報告向制定政策的財政部和税務總局申請單獨的税收政策。

（五）建立符合企業需要的税務管理信息化系統

正如前文提到的，税務管理是一項建立在企業業務和會計核算基礎之上的後端管理工作，在建立方式上一是可以考慮在業務和會計核算系統之上嫁接建立税務管理信息系統，二是單獨建立税務管理信息化系統。但不管那種方式，工程都是比較巨大的。因此建議可以採取分模塊分期開發的方式建立。如建立法規庫和查詢模塊企業税務管理年終總結、納税申報數據採集和統計分析模塊、企業所得税彙算清繳模塊、發票管理模塊、税務崗位人員學習模塊和税務檔案電子數據管理模塊等。大企業應該選擇適合企業實際情況的開發模式建立自己的税務管理信息系統。

綜上，當大企業把税務管理工作重視起來、税務工作組織和人員組建起來、外部專業力量利用起來、税務機關溝通通暢起來和税務管理信息系統建立起來以後，大企業的税務管理工作一定會提升到一個新層次新水平。