文化站建設的自查報告4篇

我們眼下的社會，報告與我們的生活緊密相連，報告具有成文事後性的特點。我們應當如何寫報告呢？以下是小編精心整理的文化站建設的自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

文化站建設的自查報告1

xx鎮地處xx縣東端，全鎮總面積80．3平方公里，轄47個行政村，人口5萬。近年來，隨着農民經濟收入的逐漸提高，廣大農民羣眾的精神文化需求日益廣泛。

一、xx鎮綜合文化站基本情況

xx鎮綜合文化站總投資26萬元，其中中央專項資金12萬元，省級撥款8萬元，鄉鎮自籌資金6萬元。資金全部到位後於自20xx年3月動工，20xx年2月完成整體建設。文化站坐落於xx鎮張家莊村，佔地669平方米，其中建築面積300平方米，設有多功能活動廳、書刊閲覽室、文化資源共享室、培訓室、辦公室等。20xx年6月通過相關部門驗收並正式投入使用。

二、 綜合文化站開展活動情況

1、每兩月組織一次各村圖書管理員、信息員專業知識培訓活動。制定詳細的培訓計劃，對大鼓、秧歌、現代舞細分類別，每個月分別舉辦為期兩天的培訓班，對各村文化活動骨幹進行專業培訓。截止目前共舉辦各類培訓班11期，累計培訓550人次。每月組織全鎮各村支村兩委成員、村民代表開展普法教育，或宣傳時事政治。緊緊圍繞黨委中心工作，開展“四個覆蓋”知識培訓。

2、指導各村建立村級文化活動室、農家書屋、文體廣場，指導各村成立了50餘支文化活動隊伍，全鎮47個村之間不定期舉行小型比賽和組織人員到其它村觀摩學習。

3、廣泛利用農閒、節日和集市，開展羣眾喜聞樂見的文化活動。20xx年9月份至10月份組織開展了8期“四個覆蓋”進鄉村、下集市活動；20xx年12月16日組織開展了“四個覆蓋”專題文藝匯演活動，與羣眾文化活動結合，多層次、多形式地豐富羣眾的精神文化生活。

上級配發的文體器材都能做到物有所用，但電腦和服務器等信息設備因農民的文化程度和農村通信條件以及需要長期費用支出等原因，未能很好的發揮作用。

保障措施：

我鎮對文化站工作有明確分工，在內容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的領導機構且制訂了可行的相關制度。

三、取得的成效與經驗

在組織實施各類活動的過程中，難免會遇到不熟悉的知識領域，我們就委派專人向縣級文體中心專業人員取經學習，學成後指導本鄉鎮文藝愛好者開展活動。或者與其他鄉鎮文體工作人員進行商討學習，共同進步。

在舉行重大節日慶典或某些大型活動時，我站只對本次活動確定主題，放寬參與者表演形式、內容。許多鄉村民間藝人採用自己獨特的思維、獨特的方式會帶來別具一格的精彩。

四、 存在問題及原因

大量活動的開展受制約。由於各類文體活動的`開展均為公益性事業，政府提供的經費有限，不足以保證必備的設施、設備，參與人員主要是依靠有較多空餘時間的文藝愛好者的積極性和自願性，而大量農村低收入人羣有着強烈的參與興趣，卻要為了生計忙於日常勞作。這樣就很難保證文體事業真正做到全民化，某種程度上講也加速了文化依附於經濟的兩極分化。所以，加大政府投入、保證文體事業經費，讓農村低收入人羣共享文化成果。

文化站缺乏專業技術管理人員。我鎮綜合文化站建設後，在人員配備方面沒有，全部工作由鎮宣傳委員擔任，因忙於黨委、政府中心工作和所包村工作，沒有時間對本鄉的文藝活動隊伍進行指導和培訓。

五、 建議

（一）為文化信息資源共享工程提供經費支持、技術指導。

（二）保障基層文體事業工作隊伍。大量基層文體事業工作人員憑藉興趣、愛好組織管理民間文體活動，沒有收入。為保障羣文事業健康發展，建議擴充基層羣文隊伍，為基層羣文事業工作人員設崗定編，保證基本活動經費。

（三）配備人員，強化管理，紮紮實實抓好基層宣傳文化隊伍建設。儘快配備縣、鄉、村三級的宣傳文化人員，特別是要儘快統一配備鄉鎮綜合文化站的宣傳文藝指導管理人員，同時，要組織開展培訓，加強隊伍管理，理順管理渠道，使其儘快發揮應有的作用。

（四）要加大投入，核定經費，確保鄉鎮綜合文化站活動經常化。

文化站建設的自查報告2

鄉地處區西南部，全鄉總面積51平方公里，轄20個行政村，1個居委會，總人口3.2萬人，隨着改革開放的不斷深入，人民生活水平的不斷提高，人民的業餘文化需要不斷增加。為了進一步加強社會主義新農村建設，發展和提升農村文化品位，真正體現文化為經濟建設和為人民服務的宗旨，為豐富農村文化生活，建成了一個綜合文化站，為農村文化工作進一步開展提供設施保障，現就我鄉綜合文化站建設情況總結如下：

一、規劃實施情況

（一）資金落實情況

我鄉綜合文化站建設項目共計投資38萬餘元，其中地方投資10萬元，中央預算內投資16萬元，鄉自籌資金12萬餘元。現在工程已經全面完成，資金全部按照工程預算投入項目建設。

（二）項目用地和建設情況

我鄉綜合文化站建設項目選址在鄉政府所在地新場村，距鄉政府400米左右，佔地面積840平方米，建築面積390平方米，有一個180平方米的壩子，可用來舉辦中小型文藝演出活動。

（三）設備購置情況

綜合文化站建成之後，區文广部門根據文化站需要統一購置了大屏幕電視機2台、音箱1套、調音台1套，還有電腦及附屬設備5套。

（四）運行使用情況。

我鄉綜合文化站修建完成後，由於沒有圖書報刊、桌張板凳等基本設施未到位，再加上網絡還沒接通，所以目前暫時還沒對外開放。

（五）保障措施。

我鄉對文化站工作有明確分工，同時也落實了文化工作的活動經費，除分管文化工作的領導外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的領導機構且制訂了可行的相關制度。

二、存在的問題與原因

從自查反映的情況來看，雖然我鄉綜合文化站建設已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現在：

（一）文化站缺乏專業技術管理人員。我鄉綜合文化站建設後，在人員配備方面雖然配備了2名人員，但目前的人員專業性不強，對本鄉的文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。

（二）開展文化活動的興趣和積極性不高。由於我鄉地方上的文藝人才不多，各行政村的農村文藝隊伍也少，中青年人在外務工的人多，在家的大部分是老年人，他們大多數是以種植農作物為生，根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。

（三）文化站缺乏正常運行的資金。文化站工作是一項為人民服務的民生工程，無經濟收入，在購置圖書、報刊雜誌、體育活動器材等方面都缺少資金，現有的設施設備暫時還不能滿足羣眾的文化需要。

為了切實發揮我鄉綜合文化站的職能作用，豐富羣眾文體生活，為鄉的農村文化生活提供更好的平台，今後我們會更加努力地投入到農村文化工作中去，推進鄉農民文化事業更好更快發展。

文化站建設的自查報告3

一規劃實施情況

1.資金情況

鎮綜合文化站共使用資金28.46萬元，系中央預算內的資金。

2.建設情況

文化站建在鎮政府的對面，與政務服務中心、計生辦、農業服務中心、司法所等打困修建。由承包商縣建築建材公司修建，於7月開始修建，6月完工，經有關部門驗收合格後於9月投入使用。

3.使用情況

綜合大樓位於路鎮政府對面（無門牌號），其中的5間房共300平方米用於文化站的使用。其中包括：圖書閲覽室40平方米、文化信息資源共享室40平方米、娛樂活動室60平方米、輔導培訓室40平方米、多功能廳120平方米。

我站充分利用文化站的場地和設備，已組織開展各類室內外活動十餘次。並且組織有序，活動成果顯著。深受羣眾喜愛和認可。

4.保障措施

自我站成立以來，經黨委會研究決定：“1、財政上每年拿出4萬元用於全鎮文化活動的開展。2、文化活動由分管的副鎮長、文化站長和文化幹事具體實施。3、將縣文體廣電局發放的8萬元設備全部用於文化建設。（附1：文化站服務制度，激勵與約束機制）

二取得的成效和經驗

1、要實事求是、因地制宜地開展活動，有自己的特色和優勢。

2、要加強資金的統籌使用，落到實處，不能挪作他用。

3、要加強設備的監管，使其發揮最大的作用。

4、要加強人員的管理和培訓，充分發揮其主觀能動性。

5、文化活動的開展，豐富人民羣眾文化娛樂生活，提升全鎮人民的整體素養和精神面貌，提高了黨委、政府的凝聚力和向心力。

三存在的問題與原因

1、因制度原因，對於資金的監管還不力，造成有挪作他用的情況發生。

2、政府的事較多，有時顯得人員不夠。

四政策建議

1、加強監管、專款專用，使經費得到有力的保障。

2、多開展更有意義、有深度的文化活動，而不是流於形式。

文化站建設的自查報告4

資金情況。中央投入資金66萬元，全部用於鎮綜合文化站建設和設施設備購置，其中設備購置費8萬元。

建設情況。鎮綜合文化站建在場鎮上，人流量大，方便羣眾文化生活。設計單位是瑞宸建築設計公司。施工勘察單位：大地勘察有限公司，承建單位是市四方建築工程有限公司，監理單位：東方德信建設管理有限責任公司，開工時間：年2月，竣工時間：年8月4日。

活動開展情況。鎮綜合文化站建成投入運營以來，堅持開展各種文化活動，共組織文藝節目16次，參加人次3900人，舉辦培訓班12次，培訓人次590人次，有藏書3000冊，借閲圖書5000人次。設備、設施利用率達到90%。

保障措施。經費落實，全年落實活動經費和項目經費共計90500元，配備了兼職人員1名，配備設備16萬元，各個功能室建立齊全，制定了服務制度，包括鎮綜合文化站免費開放須知、圖書閲覽室管理制度、圖書借閲制度、電子閲覽室管理制度、鎮文化站免費開放工作方案等，對綜合文化站的使用和免費開放建立了一系列激勵與約束機制。

社會效益。鎮綜合文化站在促進人的全面發展、構建和諧社會、提高當地居民道德素質和科學文化素質方面發揮了重要作用，綜合文化站成為了構建人們精神生活家園、增加民族凝聚力的有力平台和排頭兵。

在組織實施規劃中，要注意加強項目管理，充分發揮上級文化行政主管部門和文化單位的指導作用，才能使綜合文化站建設具有地方特色、民族特色、文化特色，真正體現文化品位。

在規劃實施後，對鎮綜合文化站建設加強進度和質量管理，充分照顧文化工作的需要，合理佈局各個功能室，使鎮綜合文化站建設更有針對性、實用性。

一是鎮綜合文化站專職工作人員太少，導致工作不能深入，主要原因是單位缺編，人員緊張，文化專幹兼任黨政辦主任，以及廣播電視等多方面工作，壓力增大，致使在工作中常常顧此失彼，文化工作系統和深入開展受到了削弱。二是經費投入不足，文化工作是涉及方方面面，可以説是與經濟相輔共存的，其社會效益要求對文化投入要加大力度，尤其是針對基層文化，不能強調文化產業。

鎮綜合文化站實行縣級文化行政部門管理為主，落實配備專職人員，每個鄉鎮不少於2人，配備兼職人員，培養好文藝骨幹。加強人員配備，才能保證鎮綜合文化站功能的充分發揮。

加大經費投入，使鎮綜合文化站除了有人辦事外，還要有錢辦事，從而提高文化工作在基層工作中的地位，使文化有為有位。每個鄉鎮綜合文化站每年運轉和項目經費、各項文化活動開展補助經費總額不能少於20萬。