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文化建設方案合集九篇

文化建設方案合集九篇

為確保事情或工作順利開展,常常需要預先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?下面是小編整理的文化建設方案9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

文化建設方案合集九篇
文化建設方案 篇1

一、指導思想

班集體建設是教育發展的基礎性工程,依據“全員育人,全過程育人,全時空育人”的要求,通過人人蔘與建設,要培養出更多有共同奮鬥目標和理想追求、有正確集體輿論、有和諧的合作關係和集體主義精神的優秀班集體,培養出更多有全新教育理念、有明確治班方略、有豐富帶班經驗的學生愛戴、家長信賴、社會滿意的優秀班主任教師。

班級是學校機體的細胞,學生在校生活的“家”。從教育的角度看,它是學生實現成長和社會化的重要基地。提高學生班級生活的質量和建設班集體歷來是學校工作的重要任務。

二、活動目標

1.把班級建設成為每個同學都喜愛的集體。每個同學都自覺地遵守自己制定的班集體的決定,為維護班集體的榮譽而盡心盡力。從小培養集體主義精神,從而提升為民族主義和共產主義的精神。

2.班級就是一個大家庭,集體要關心團結家庭中的每個成員,不讓一個成員掉隊,形成一個互相勉勵、互相幫助、共同進步的團體。

3.每個同學都有遠大的理想和近期目標,並能為實現美好的理想堅持不懈的努力。班集體要為同學理想的實現創造各種條件,幫助成功。

4.建立新型的平等師生關係。教師是給學生精神關懷的主要實施者。教師不但要向學生傳播科學文化知識,教導學生學會做人,還要像父母一樣瞭解學生,理解學生,關懷學生,幫助學生;還要相信學生,寬容學生。而學生要尊重老師的辛勤勞動,感謝老師的無私奉獻,給老師一些温暖,給老師一些關懷,也要信任老師,主動與老師溝通、交流,達到師生同樂,師生同成長的美好境界。

三、領導小組

建立以校長為首的班級教育小組,仔細貫徹落實班級文化各項方針和實施辦法,認真監督執行。

四、班級文化建設要求

1.以人為本。在班級建設中,我們提出“把班級還給學生”“讓班級成為學生成長的樂園”。提倡賦予班級個性文化內涵,教師要從學生興趣愛好、家長素質、家庭氛圍和教師的個性特長等因素出發,與學生一起自主選擇、自主思考,構建獨特風格的班級文化,引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設的活動中來。

2.實用美觀。以精神文化建設為核心,確立具體可操作的班級公約,室內佈置力求簡潔美觀,達到育人目的。

3.自主創新。突出班級特色,形成獨特的班級文化,培養品學兼優、學有所長的學生羣體。

五、工作組織結構(小組合作學習課堂教學模式)

六、班級文化建設的進程安排

第一階段:學校成立領導小組,組織召開全校班主任例會,利用多種形式大力宣傳造勢。

第二階段:各班級根據本班實際,制定班級文化建設方案,確定創建主題,釐定實施辦法。在班主任研討會上進行交流。

第三階段:各班級依據本班的班級文化建設計劃開展班級文化建設。

第四階段:學校組織德育處、團總支、年級組長和學生會代表對各班級的創建情況進行檢查和評比。表彰先進班級,總結創建經驗,按規定比例整理材料申報區級特色班集體和優秀班主任。

關注班級,關注班級文化建設是每一個教育者特別是每一個班主任的重要思考內容。此外,學校要加強班級文化建設離不開家長、社會的支持,我們要將這三方面緊密聯繫,形成教育合力,共同促進班級體建設的發展。

七、班級文化建設具體措施

班級文化分為顯性和隱性。顯性的為班級環境佈置和衞生,隱性的為人際關係和班風。班級文化的核心是班級形象設計和羣體個性追求。

(一)班級物質文化建設(顯性)

積極營造濃厚的班級文化,發揮環境育人的薰陶作用。做到讓“四壁説話”,讓“每一堵牆”成為“無聲的導師”。讓學生一進教室就能感受到每個班級濃濃的文化氣息和強烈的集體歸屬感、榮譽感。

1.班級展示牌:

我們的班級特色名稱、班徽、班級全家福照片、我們的班主任、我們的口號(班主任徵集後學校統一製作)。

2.班級環境佈置:

前有班風班訓和班花,後有主題鮮明、色彩豐富的黑板報,上有榮譽台,布告欄等版塊的基礎上,各班根據自己班級特色設置其它專欄,如班級生物角、班級圖書角、科技園、小眼睛看大世界、美文薈萃、露一手、班級之星、炫我風采、你真棒我也行、成長在線、加油站、知識海洋等等(欄目可以自定)以體現班級的個性化佈置和班級特色。每個版塊由班主任和學生共同構思、設計、佈置,佈置體現“實用美觀”,突顯文化氛圍和育人作用。力求生動活潑、符合中學生的特點。

文化建設方案 篇2

一、 企業文化建設的意義

企業文化建設是對企業發展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態進行系統整理、提煉、昇華,使之由自然狀態逐步向自覺狀態轉變的過程,是企業發展到一定階段後,對自身理念、行為、制度和形象等自覺調整的過程。我們的遠景目標是“成為世界電力器材一流供應商”。通過企業文化建設,首先,能使廣大員工瞭解企業追求的崇高目標,把員工的行為動機引導到企業目標上來,從而在企業成員中形成一種共同信念,構造出一種響應機制,最終轉化為預期的行為,以此規範企業行為趨於和諧、一致。其次,它能凝聚企業各個方面、各個層次的人都團結在企業目標的旗幟下,使個人的思想感情和命運與企業的命運緊密聯繫起來,產生深刻的認同感。再次,優秀的企業文化建設都會產生一種尊重人、關心人、培養人的良好氛圍,產生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好風氣,激發企業成員的創造熱情,從而形成一種激勵環境和激勵機制。這種環境和機制勝過任何一種行政指揮和命令,它能將被動行為轉化為自覺行為,化外部壓力為內部動力。因此,加強企業文化建設,整理、提煉傳統文化,繼承昇華、創新再造新的企業文化,顯得非常重要和迫切。

二、企業文化建設的指導思想

根據公司戰略發展規劃的要求,通過加強企業文化建設,把公司建設成為美譽度高、市場影響力強,具有獨特視覺形象、獨特企業精神和獨特經營管理理念,讓員工充滿自豪感和創造力的現代化企業。

三、企業文化建設的總體目標

緊緊圍繞公司生產經營實際,逐步建立起適應市場經濟發展要求,為公司長遠發展提供精神動力和智力支持的先進企業文化;增加員工對企業的忠誠度和對企業的認同感,以促使員工和公司保持高度一致,並自覺遵守企業的各項制度,從而達到提高企業核心競爭力,實現企業、員工雙贏的最終目的。

1、理念文化目標:通過建設全新的企業文化,促進人才理念、客户服務意識、價值取向、經營理念、安全理念、產品質量理念等員工價值觀、企業財富觀的更新和提升。

2、行為文化目標:通過建設全新的企業文化,全面提高員工的職業道德素養,着力塑造基層員工的上進心、主動性,中層管理者的責任心和自律性,決策管理者的事業心和使命感,據此倡導一種全新的企業行為規範和員工行為規範,不斷完善管理制度、提高管理水平,最終實現企業創新提升式發展的目標。

3、視覺文化目標:通過建設全新的企業文化,打造出企業鮮明、獨特的品牌形象。

四、企業文化建設的基本內容和要求

企業文化分為三個層面來建設,即表層的物質文化(視覺文化)、中層的制度文化(行為文化)和核心層的精神文化(理念文化):

1、理念文化:企業文化核心層,是企業文化的精髓部分,包括企業精神、核心價值觀、企業願景、經營理念、管理方針等;

2、行為文化:系統、完善的且符合企業需要的管理制度、行為規範及各類政策(激勵、銷售等),這是保證企業規範化、程序化管理的基本規則,公司所有員工應該熟悉、理解並嚴格執行。包括企業行為規範、組織制度、管理制度、員工培訓、人力資源開發、薪酬福利制度、員工手冊、產品研發、市場營銷、公共關係、文化活動等;

3、視覺文化:將理念文化等抽象概念轉換為具體符號,塑造出獨特的企業形象,包括企業名稱、企業標誌、企業環境、企業文化牆、文化活動中心、辦公用品、服裝服飾、廣告媒體、公務禮品、產品包裝、設備佈置等。

五、企業文化建設的實施

企業文化建設是是一個長期且螺旋式上升的過程,由企業主要領導倡導的全員參與的價值理念工程,其實施分二個階段進行:

1、時間:xx年4月-12月

2、工作內容:

1)人員培訓:培訓企業文化建設幹部,做為企業文化建設的骨幹;通過“走出去、請進來”的方式,在xx年6月底前完成對領導小組成員的培訓,使全體領導小組成員充分認識到企業文化建設的重要性、企業文化建設的工作內容和要求。

2)編制文化案例:對企業成立的歷史資料、領導會議講話、報告、文章,各部門企業文化建設的已有成果等進行整理、歸類;從廣大員工幹事創業的實踐中,挖掘提煉鮮活的典型事蹟和案例,以具體生動的方式展示企業文化的基本理念。

3)制定文化活動計劃,開展多層次、多種形式的文化載體建設活動:營造有利於企業文化建設的和諧企業環境,豐富員工的業餘文化生活,增強企業的文化輻射力。建立健全“一刊一牆一網一中心”,廣泛開展員工喜聞樂見的文化實踐活動,將企業制度與企業文化融會貫通起來,使制度中有文化,文化中有制度,形式與內容結合,企業與員工互動,不斷增強員工的文化認同感。

4)職能部門分工及任務

各職能部門提煉、形成的企業文化,經領導小組批准後,負責企業文化的推廣、考核,具體安排如下:

總裁辦:負責基本理念(企業精神、核心價值觀、經營理念、管理理念等)、合作理念的提煉,管理制度、質量體系、工作流程等制度的制定;

人力資源中心:負責人才理念、用人理念的提煉;員工手冊、行為規範、工作紀律、薪酬福利、培訓開發、績效考核等制度的制定;

製造中心:負責安全理念的提煉;安全生產、文明生產、現場管理、設備管理等制度的制定;生產、安全標識、生產管理標識、設備佈置、車間佈置等視覺文化的建立。

技術中心:負責研發理念、產品質量理念的提煉;產品標準化、工藝流程、產品質量等行為文化和視覺文化的建立。

銷售中心:負責營銷理念、服務理念的提煉;產品説明書、投標書、產品包裝等視覺文化的建立。

文化建設方案 篇3

一、指導思想

班級文化是師生共同建構的,應充分體現“以人為本,環境育人,和諧育人”的教育理念。在班級文化建設中,應堅持“把班級還給學生”,“讓班級成為學生成長的樂園”這一指導思想。要充分尊重學生在班級文化建設尊重的主體地位,從學生年齡特徵,興趣愛好,家長素質,家庭氛圍和教師的個性特長等因素出發,引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設,從而構建具有獨特風格的班級文化。

二、班級口號:快樂學習,快樂成長。

三、班級文化建設重點

1、通過佈置教室,讓每一位學生都能融入到本班級之中,感受本班級的特色,從而樹立學生的初步的集體榮譽感,為行為習慣的規範奠定感情基礎。

2、設立評比台,每週從學習、勞動、紀律、文明、體鍛、進步情況等方面進行總結反饋。給予喜報肯定。

四、日常教育活動

為了發掘每一位學生的閃光點,讓學生健康快樂地學習和成長,我擬從以下幾方面開展日常教育活動:

1、建立班級評比欄,引導學生在各方面進行比賽。評比欄命名為“誰最閃亮”。 設立“每月之星”,每週對學生學生評比進行反饋總結,評選出的學習之星、紀律之星、勞動之星、文明之星、體鍛之星、樂於助人之星和進步之星。在教室北牆展板一張貼“誰最閃亮” 評比欄,把平時各方面表現突出的孩子相片加簡要介貼在上面。鞭策自己,鼓勵他人。

2、在班級中設立多種崗位,從班幹部到小組長,爭取讓絕大多數學生在班級中有事可做,讓學生得到鍛鍊,培養學生的責任感,真正做到“把班級還給學生”。

3、成立“小小書社”圖書角。發揮集體的力量,由每個小朋友自願從家裏帶一兩本課外書和同學一起分享,積少成多,變成一個班級圖書角。設立書社管理員,每月更換一人次。

4、設立“愛心筆記本”,用彩色紙條記錄班上的好人好事,定期交流。

五、教室佈置策略

1、黑板右側牆壁:“温馨提示”班務信息欄。張貼“四表”即:作息時間表、課程表、值日生安排表、班級幹部分工表。

2、教室後面右側窗台為“小小書社”圖書角。牆上粘貼教師寄語“遨遊書海,讓心靈飛翔”。

3、後牆衞生角制定標語:做一些卡通圖案,提示愛護衞生。

3、教室後面牆壁板塊

文化建設方案 篇4

一、指導思想

幽雅的班級環境有着春風化雨,潤物無聲的作用。包括桌椅的擺放,牆面的佈置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態文化。學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。建設健康積極的班級文化,可以增強學生對班級生活的興趣,從而熱愛生活、熱愛文化學習,從而形成健康向上的班風。

二、總體目標

讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、形成健康、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生温暖的家。

三、工作措施:

班級文化理念特色:

1、 班 訓:自強不息、厚德載物、愛我五班、驕傲永存 ;

班 風:誠實、自信、活潑、開朗;

班級名稱: 仰望星空

班級口號:五班五班、團結友愛、勤奮拼搏、永不言敗;

班級目標:團結友愛,播撒愛心

班歌: 最美的太陽

特色文化願景:

1、營造健康陽光的班風和勤奮向上的學風。

2、擁有積極向上的心態,各有所長, 播種愛心。

3、培養學生自我管理和創新能力,互幫互助。

(一)靜態文化建設

主要措施:

①佈置好教室衞生角與圖書角。要求:綠色保潔員每天打理班級花草,注重班級保潔工作;班級用具歸類整齊擺放,貼環保標語;圖書角掛有積極健康向上的書籍供學生閲讀。

②用好 “張貼欄”,主要用於規範張貼學生操行統計表、課程表、作息時間表及班內各項工作安排表、制度等內容。

③桌椅保潔工作:4位保潔員每次下課後幫助清理學生課桌,儘量做到統一、整齊、整潔,清除課桌塗鴉文化(指在課桌上亂刻畫)。

④在課桌右邊統一張貼上“目標文化”,學生的書籍擺放要整齊,課桌桌面及裏面的清潔衞生。

⑤班級定期實行書法、手抄報評比,鼓勵同學們踴躍展示才藝,後門與窗户之間的牆壁可貼學生的書法、美術作品或優秀的文章等,增添班級的文化氣息。

(二)動態文化

與靜態文化相對應,動態文化是指緊緊圍繞教育教學工作而適時開展的各項主題活動。措施主要有:

① 設計班級新名號、新口號、以及班級班徽(學生自主設計,投票選出)。

② 根據班級實際情況,設計個人競爭評分榜以及班級光榮榮譽榜。每週一小結,評選排名前五的星級學員,給予表彰和獎勵。及時鼓勵進步的學生以及表彰先進事蹟。依照每週評分,給每一位同學名次依次排序,排名最後五名的同學需要在一週內做5件好人好事進行將功補過。

③重視每週的班會課。完成學校的要求,然後根據班級實際情況安排班會主題。本學期主題班會主題有如下: “什麼是文明上網 ”、“關愛生命、關注安全”、“文明與素質”、“為自己加油”、“我讚賞,我希望”、“健康心理,美好人生”等主題供班級參考。

④做好班級“師徒幫扶”工作,分組學習,互相促進,共同進步。依照同學們的成績,按層次劃分幫扶對象,實行優生幫助後進生,互助學習,攜手進步。

⑤注重學生主觀能動性:班級重要活動鼓勵全員參與,重要班級管理細則,由班幹部討論總結後,再進行全班公示討論,讓每一個人都在班級找到主人翁的意識。充分發揮學生的聰明智慧,調動學生自主性和積極性,讓學生參與到班級文化建設中來,放手讓學生去做,教師點撥與指導。

文化建設方案 篇5

所謂班級文化是班級的一種文化傳統、一種風尚、一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融匯到班級集體同學的學習、工作、生活等各個方面,形成一種良好地自覺地行為習慣,潛移默化地影響着他們的行為。關注班級文化建設是每一個教育者特別是每一個班主任的重要思考內容。如何讓自己的班級充滿活力,充滿人情味,讓班級成為每一個學生温暖的“家”,應該是我們班主任工作的一個努力方向。為了推動學校班級文化建設,特制訂如下工作方案:

一、指導思想

以班級文化建設優化班集體的建設,提升班主任班級管理效能,發揮班級文化建設的育人功能。

二、總體目標

為學生營造和諧、進取的班級成長氛圍;建立寬鬆、清新、充滿

人性關懷的班級文化;形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化;豐富班級文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,使班級文化與學校辦學理念融為一體。

三、具體要求

1、提出“班訓”。各班“班訓”要圍繞班級文化建設主題,根據本班班情和特點提出。要求語言凝練、內容豐富、催人奮進。此班訓也可作為路隊口號。

2、制定“班規”。“班規”在班主任、輔導員老師的組織下,發動學生共同商討、制定。力求語言通俗,學生易記,以此為學生導行。

3、“三表”上牆。(作息時間表、課程表、清潔值日表。)

4、佈置“班級特色牆”。要符合學生年齡特徵和心理特徵;主題鮮明,彰顯班級個性;激發學生主動參與,體現學生的主人翁意識;經常更新,保持對學生的激勵作用。

5、建立“ 隊角”。 “ 隊角”的欄目由班主任組織隊員創造性地設計、佈置。要充分發揮隊員的自主能動性,展示隊員們的創意,並能體現其育人功能。每學期主題由大隊部定立。

四、各年級班級文化建設、班訓主題

一年級:着眼細節 培養習慣二年級:學會尊重 誠實守信

三年級:富有同情 表達善意四年級:加強責任 具備良知

五年級:為人謙遜 做人公正六年級:善於自律 培養公民意識

五、成立班級文化建設領導小組

年級輔導員和全體班主任 六、明確班級文化建設目標

通過班級文化建設系列活動,樹立健康、文明、積極進取的班風,從而形成良好的校風。

七、定位班級文化建設重點

1、抓好學生幹部隊伍建設。明確職責,指導自主管理,提升自主管理效能。

2、建立班級規章制度。要求內容全面,富有激勵性。

3、開展班隊活動。要求主題鮮明,目標明確,記錄完整。

4、教室美化。要求美觀好看、富於教育意義。

5、黑板報。要求主題鮮明,排版美觀,內容豐富多彩,宣揚班級好人好事,展示班級榮譽,及時宏揚積極進取、奮發向上的精神,以鼓勵後進,全面推進班級集體的建設。

八、具體工作

良好的班級環境能使學生的行為在潛移默化中受到薰陶。班主任在班級建設中應該努力塑造環境文化,賦予班級環境一定色彩和教育意識,增強環境育人的功能,“努力使教室的牆壁也會説話”。因此,必須做好以下幾項工作:

1、班級物質文化建設

教室是師生生活和學習空間。教室環境的狀況直接影響師生的情緒。一個文明、整潔、優美的環境,無疑有利於學生的身心健康,學習氛圍的營造。當師生走進書香瀰漫的一方小天地,會油然升起一種莊嚴神聖的感覺,內心對知識的崇尚和渴求會一下子被書香所勾起,會快樂地遨遊在書的海洋中。因此班主任應該精心佈置文化型教室,創設文化氛圍。

班級四周的佈置應有講究。如,乾淨而整潔的講台桌、工具排放

整齊的衞生角、錯落有致的學生書桌,豐富而多彩的黑板報、樸素大方的班級公約等,讓教室的每一樣東西都好象能説話。在這樣的這樣的教室裏,師生總會被這濃濃的文化氣息所感染,自然而然地想要在其間學點什麼,做點什麼。

2、班級制度文化建設

在班級集體中,我們把那些以規章制度、公約、紀律等為內容的,班級全體成員共同認可並自覺遵守的行為準則稱為班級制度。班級制度,不僅為學生提供了評定品格行為的內在尺度,而且使每個學生時

時都在一定的準則規範下自覺地約束自己的言行,使之朝着符合班級羣體利益,符合教育培養目標的方向發展。這也是一種文化形態。從文化學來審視班級制度,不斷賦予制度以文化色彩,在班級制度的各項條文中,突出精神風貌,價值觀念等具有文化氣息的條款,給制度以靈魂,使之真正實現具體規定與培養目標的和諧統一。這樣更有助於規章制度的強制作用與激勵作用。

班級制度主要有班級公約、獎懲制度、值日生制度等等。班級公約是全班共同信守的制度,包括文明禮儀、學習常規、考勤常規、基本規範、衞生值勤、獎懲等多個方面,是班級學生活動的行動指南。班級公約具有權威性,是每一個人自我監督和規範的準則。班級公約可以以“學人箴言”的形式上牆,並要求能時刻銘記在心。制度如何實施也是班主任必須深刻考慮的一個問題。班級制度如果沒有辦法保證它堅定地貫徹下去,這樣的班級班風不會長進。因此,在班級內絕不應當有特殊的人物或團體,或者説不能讓一個人或幾個人隨便違背班級制度。同時必須在班級制度中有明確的獎懲條例,有合理的監督機制。班主任應是制度實施的重要監督人,在面對班級制度時的執行過程中應該公平公正。

每月可評選最佳表現獎。每月至少一次班幹會議,統計好每週學

生的違規處罰、班級裏的好人好事和班級獲得的各種榮譽。這樣的素材極具説服力,對於應當的處罰,學生便能更好地接受。

3、班級精神文化建設

學生大部分時間是在班集體中度過的。班級文化是學生受教育最直接、最重要影響源之一。因此一個良好的班集體,對學生產生着潛移默化的作用。班級精神是班級中全體成員的羣體意識、輿論風氣、價值取向、審美觀念等的精神風貌的反映,是班級文化的核心。班級成員的自我規範除了制度的監督外,班級精神更是一種無形的約束。它能在班級成員的心理上產生一種內在的激勵因素,從而增強班級集體的向心力和歸宿感。

班級文化建設的目標是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優秀文化精神的文化組織。以優秀的.班級文化凝聚人心、規範言行、引導成長、促進發展。讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生温暖的家,是我們班共同的努力方向。

文化建設方案 篇6

七年級年級班級文化建設方案

態度的複合體。班級成員的言行傾向、

班級人際環境、班級風氣等為其主體標識,建設方案就是對以上內容的一個整體規劃與構建,使其構建一種主流文化來主導全班,給全班師生創立一個物質上的協調環境,精神上的共同家園。因此有必要對班級文化建設方案做一個相對統一的要求與評價.

一、指導思想 班級文化是班級的一種風尚、一種傳統、一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融匯到班集體中同學的學習、生活等各個方面。班級文化建設是校園文化建設的基礎,搞好班級文化建設,對於營造良好的學習成長環境,促進學生的身心的健康發展具有極其重要的作用。為此,本學期我校將進一步加強班級文化建設,通過豐富多彩的主題教育活動啟迪學生思想,昇華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,讓班級充滿活力,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生成長的樂園,成為每一個學生温馨的家。

二、建設目標

通過班級文化建設系列活動,樹立良好的班風和學風。建立班級規章制度,加強學生幹部隊伍建設,培養學生“勤奮求學問,認真學做人”。通過富有班級特色的文化,創造良好的學習環境,營造濃濃的育人氛圍。使學生形成高尚的道德品質,做到學有所成。

三、實施時間、

20xx年秋季學期

四、班級文化建設保障措施

為了保證我校班級文化建設和諧健康持久深入的開展,有力地推動學校德育工作,特制定本措施。

(一)、成立班級文化建設領導小組

(二)、明確班級文化建設目標

通過班級文化建設系列活動,樹立健康、文明、積極進取的班風,從而形成良好的校風。

(三)、定位班級文化建設重點

1、抓好學生幹部隊伍建設。明確職責,指導自主管理,提升自主管理效能。

2、建立班級規章制度。要求內容全面,富有激勵性。

3、開展班隊活動。要求主題鮮明,目標明確,記錄完整。

4、擬定班訓。要求張貼在教室內,醒目美觀、富於激勵。

5、教室美化。要求美觀好看、富於教育意義。

6、黑板報。要求主題鮮明,排版美觀,內容豐富多彩,宣揚班級好人好事,展示班級榮譽,及時宏揚積極進取、奮發向上的精神,以鼓勵後進,全面推進班級集體的建設。

五、具體步驟及內容

工作措施:

幽雅的班級環境有着春風化雨,潤物無聲的作用。包括桌椅的擺放,牆面的佈置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態文化。學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。建設健康高雅的班級文化,可以增強學生對班級生活的興趣,從而熱愛生活、熱愛文化學習,從而形成健康向上的班風。

主要措施:

1、佈置好教室衞生角與圖書角。要求:用具歸類擺放,整齊,垃圾分類存放,貼環保標語;圖書角掛有積極健康向上的書籍供學生閲讀。

2、用好 “張貼欄”,主要用於規範張貼學生操行統計表、課程表、作息時間表及班內各項工作安排表、制度等內容。

3、清理學生課桌,儘量做到統一、整齊、整潔,清除課桌文化(指在課桌上亂刻畫)。

4、可以在課桌右邊統一張貼上“目標文化”,學生的書籍擺放要整齊,講桌桌面及裏面的清潔衞生。

5、教室前黑板上方張貼(懸掛)國旗,兩側或下面貼班訓。要求能夠體現班級特色、個性。

6、教室後面黑板的一邊設置一個板塊是: “智慧人生”,每天一位學生寫上三兩句名言或自己的人生心得或是 “班級寄語”,每天一位學生寫上自己對班級同學最想説的一句話,加強學生間的瞭解交流。內容要求學生每週摘錄,有專人負責對內容定期檢查。

7後門與窗户之間的牆壁可貼學生的書法、美術作品或優秀的文章等,鼓勵學生,也能增添班級文化氣息。

8、黑板報:後黑板是五彩繽紛的黑板報。按照學校統一要求,我們定時定期更換內容,並在上面開闢“健康角”和“英語角”,發揮其必要的作用。黑板報的設計、書寫、美工都由學生自己去完成,我們作好必要的指導工作。使黑板報充分發揮它的教育作用,併成為鍛鍊學生能力的一個有效平台。

文化建設方案 篇7

我校是一所具有百年曆史的由中師學校改製為中學的學校,是一座文化底藴深厚、書香四溢的校園。為落實龍巖市中國小“校園書香工程”實施方案,創建書香校園,豐厚龍高文化內涵,全面提高師生素質,全面提高教育教學質量,為此,特制定如下方案。本方案分為兩部分,即讀書工程體系構建和書香校園建設方案與考核獎勵方案。

一、體系構建

體系構建是以青年教師為先導,逐步帶動全體師生,倡導全員讀書,積澱文化,營造書香氛圍,形成學校的文化特色。通過全員讀書活動交流,不斷提升閲讀能力、文化底藴和科研能力,不斷提高教師思想素質和業務素質,從而全面提高教育教學質量,把龍高建設成為一所文化氣息和研究型氛圍濃厚的書香校園,使學校的各項工作都躍上一個新台階。

本體系從教師、學生、家長全方位開展讀書活動,形成三位一體,互相支持,互相滲透,本着促進學生學習,教師成長和家庭讀書氛圍的形成為宗旨,構建整體讀書育人系統。

二、活動機構:

書香校園建設工程領導小組:

組長:張茂林

執行副組長:林錦生

成員:廖茂奎、黃應平、李曉思、黃秋祥、謝如鬆、曾福林、盧端、樂華鍾、賴華輝。

三、建設方案與考核獎勵方案

(一)建設方案

1、教師讀書系列。教師必須做讀書的先行者和模範,口號是:讓讀書成為生活的一部分,讀書美化心靈,讀書助你成為名師。此項工作由教務處和教科室負責組織實施。教師的讀書活動將列入教師的繼續教育內容並進行考核。

——基本要求。每位教師每年必須認真閲讀2本教育名著;每位教師要認真閲讀學校推薦的必讀書或雜誌,寫好教育隨筆或教學論文,每月不少於1篇;每位教師要積極參加學校舉辦的讀書彙報或討論活動,在討論中交流思想,豐富經驗,在學習中加強課題研究工作,提高素質教育的實施能力。

——措施:每位教師每年要擬定一份讀書與自身專業發展計劃;教師每年自購教育教學書籍1—5本,訂閲教育教學報刊30-一100元;設立教師讀書登記卡,要求教師每週進圖書館、閲覽室不少於5課時; 採用登記制度,學校每學期確定教師必讀書2—3本;每年4月和9月的最後一週定為“校園(教師)書香周”,舉辦讀書沙龍,組織教師交流讀書體會,開展讀書徵文活動;建立“讀書研究週報告制度”,每月的年段備課組大型業務學習老師輪流圍繞專題交流教育心得,發表自己的見解和看法,要求備課組組長做好會議記錄和發言材料的整理;辦好(龍高教研),發表教師讀書心得體會。每學期舉行一次“教師讀書筆記”評比活動,對獲獎教師給予精神、物質上的獎勵;做好教師讀書筆記的推薦工作,確保每年有一定數量的教育隨筆、教學論文在盛市級雜誌發表。

2、學生讀書系列。培養學生博覽羣書的良好習慣,拓寬視野,豐富知識框架,全面提高素質,口號是“閲讀改變人生,行動鑄就輝煌”。

措施:

(1)在語文課中強化滲透,在課外閲讀中不斷遷移,特別是要大力加強課外閲讀的組織與引導,此項工作由語文組負責。具體內容:由語文組按國家教育部規定的(中學生課外必讀文學名著篇目),遴選精品內容,按年段組織實施。在這一基礎上,高中要結合語文選修課程,指導學生閲讀(先秦諸子散文選讀)、(中國古代詩歌散文選讀)、(外國詩歌散文欣賞)、(外國小説欣賞)等教材。國中主要選讀“唐詩宋詞”和一些淺易的文言散文。由語文老師統一指導閲讀,介紹文章背景及精華所在。指導學生自主閲讀,學會歸納要點、領會主題主旨,學會圈圈點點,寫旁批旁註,學會摘抄要點、精彩語段,寫好讀書筆記。學校文學社刊物(古樟園)要及時報道有關進展狀況和刊登學生讀書筆記佳作。

(2)組織師生認真收看中央電視台(百家講堂)節目,尤其是有關歷史、文學方面的講座,要求認真做好筆記,寫好心得感想。學生(主要指高中學生)通過長時間的收看,不斷積累,漸進薰陶,擴大視野,增進知識,提高素質。口號:穿梭時空,讓心靈更加豐富,讓思想更加深邃。這項工作由語文組和歷史組負責。班主任要全面協助工作。凡擔任班主任的教師,都要參加到活動中去,都是指導教師之一,各班開展的情況都列入班級考核及班主任工作考核。

(3)、要讓全體師生每天收看中央電視台(午間新聞)或(新聞聯播),講評時事,培養師生關心國家大事,關注國計民生的良好人生習慣,提高為振興中華民族而努力工作,刻苦學習的自覺性。口號是:認識世界,世界盡在我的胸中,讓祖國更加富強,讓每一個行動都更加有意義,並在收聽過程中認真學好普通話。這項工作主要由政治組負責。宗旨:關注時事,開闊視野,樹立責任意識,培養理性精神。具體內容:以每週重大時事要聞為主,兼以時事評論為輔。內容選擇要適合中學生生身心健康發展,弘揚時代主旋律。講評時事前必須經過指導教師嚴格審查方可執行,避免出現導向性錯誤和科學性錯誤。

(4)、不定期召開讀書會。在學生中積極宣傳,積極鼓勵各班以班級為單位組織讀書會,形式可以是話劇、書評、演講、自己比較喜歡的一本書、對自己感觸最深的一句話等,申請組織讀書會的班級可以在廣播中面向全校進行宣傳,動員儘可能多的其它班級同學來參加自己班級的讀書會。此項工作由校團委負責。

(5)、召開書評展示會。以班級為單位派代表在書評展示會上介紹讀書心得,所有班級必須全部參加,提前預檢,擇優在會上面向全校直播。負責人:政教處。

(二)考核獎勵方案

為了更好地推進書香行動,在全校進行“書香名師”“書香班級”“書香家庭”“讀書小博士”“讀書小碩士”等評選活動。

——通過對班級書香氛圍的創設、班級圖書角的建設與使用、學生參加活動的成果等方面進行綜合評比,評出“書香班級”,給予表彰。

——各班根據學生的讀書情況,每月對學生的讀書筆記、日記進行星級評比。學期末學校進行“讀書小博士”“讀書小碩士”評比,並命名。同時,在全校教師中,開展評選“書香名師”活動,給予一定的物質和精神獎勵。

四、活動步驟及內容:

宣傳階段(20xx年9月6日——20xx年10月30日)

1、成立“書香校園”建設領導小組,召開“書香校園工程建設”動員大會。

2、創建“書香校園”氛圍,設立宣傳標語。(教科室負責)

3、學校圖書館根據要求,配備相關圖書,在學生食堂配備可收看新聞的電視數台,團委學生會負責組織創建班級“圖書角”。

4、廣播站選播名人讀書故事,古詩、美文閲讀。(團委負責)

5、學校櫥窗、各班級出一期以讀書故事、讀書名言警句或美文等為內容的黑板報。(團委負責)

6、利用第4周國旗下講話進行讀書宣言。(政教處負責)

文化建設方案 篇8

指導思想:

班級文化建設就是在人類文化寶庫中擷取思想精華,通過班風建設、教室設計、開展各種文化活動,以及教師的言傳身教等使學生在潛移默化中受到薰陶與感染,並形成積極的道德情感,道德信念和道德理想。結合我校辦學理念,根據學生年齡特點、心理特徵和現有的班風、學風,充分發揮每個學生在班級文化建設的主體地位,讓每位學生參與班級文化建設的各項活動中來,使他們在活動中鍛鍊,在活動中成長,在活動中提高。

建設目標:

我班選擇的班級文化建設重點在於“做一個愛閲讀的人”。通過營造班級文化,激發學生讀書的興趣,調動每一位學生的活動積極性,豐富學生的學習生活,讓全體學生“感激書籍、享受閲讀”,提高學生的讀書意識,通過平時的説話、寫作活動,進一步提高他們的説話、寫作水平,同時,在活動過程中,加強班級的凝聚力、親和力。

具體設想:

一、明確目標,形成班級公約:

班級文化建設不是一蹴而就,應以共同的奮鬥目標為前提,不是班主任憑空設想的,而是通過全班學生充分醖釀討論、建議、完善後的實施方案,這樣讓學生能主動,自覺地規劃自身的發展。根據學生實際以“做一個愛閲讀、會思考的人”為活動重點,制訂出切合我班實際情況的班級閲讀約定,以此來指導學生的言行,保證學生的閲讀活動能好好地進行。本班規定學生在每天中午12∶40——13∶10為班級的讀書時間,摘抄好詞好句;每週上交一次讀書筆記,督促學生的閲讀習慣;定期開展讀書會,交流各自的讀書體會;定期選出班級愛閲讀的小冠軍;每月在閲讀角上更換學生的讀書體會,好詞好句,手抄報等形式的內容。

二、抓好陣地建設

按照現有的一些宣傳陣地,結合班級學生的特點,更好地張揚學生個性本學期,有以下設想:

黑板報:按照學校統一要求,定時定期更換內容,並在上面開闢“小眼看世界”欄目,粘貼報紙新聞,引領學生關注實事,發揮其必要的作用。黑板報的設計、書寫、美工都由學生自己去完成,教師作好必要的指導工作。使黑板報充分發揮它的教育作用,併成為鍛鍊學生能力的一個有效平台。

閲讀園:通過摘抄好詞、好句、好段、做手抄報、談感想、説收穫等活動來創設自己所欣賞的班級文化環境。如:能寫善畫的同學協助班主任參與閲讀園的完成,心靈手巧的同學把精心剪制的小作品通過“讀書卡”展示出來。閲讀寫作通過 “日積月累”、“芳草地”這些板塊展現出。這樣的設計不僅展現學生的個性,還在美化環境的同時,把有限的教室空間成為無限的教育資源。

班務牆:1、班級的班規班訓。2、“揚帆啟航”??學生的個人與小隊的競賽活動展示

圖書角:為了有效地抓好課外閲讀,激發學生進行課外閲讀的興趣,提高閲讀效果。班級設置圖書角,開展“捐一本好書,讀十本好書”的班隊活動,由學生自己提供書籍,選好管理員,由學生參與管理,培養學生自主管理的能力。

三、室內綜合環境

整個教室突出靜雅、樸素、整潔。

1、桌凳擺放整齊

2、地面整潔

3、物品擺放有序

4、門窗幹靜明亮

四、豐富課外活動

我還設想利用班隊課,綜合實踐活動等多種渠道,開設豐富多彩的課外活動,有結合學校的讀書節開展的一系列活動;有深受學生喜愛的故事會;有培養讀書興趣的新書介紹會……通過各種活動,培養學生享受閲讀、喜歡讀書的興趣。

總之,充分利用教室的每一個角落和每一件物品,儘可能地挖掘其教育價值是十分必要的,就能夠在班級文化建設中起到獨特的作用。

文化建設方案 篇9

在現代的組織中的每一個人,內心深處都有着強烈的成為主人的願望與使命感。社會的不斷進步,組織對於員工來説是一個自由交流思想,充滿人情味的大家庭,在這樣的氛圍下,潛藏在內心深處的主人翁責任感與敬業精神便會無可遏制地迸發而出。為使員工充分發掘自身潛力,使醫院建成員工依存、患者信賴的職工之家、患者之家,我院推出打造以實現共同願景為基礎的“家文化”品牌。

共同願景是我們想要的未來景象。當個人的願景與團隊的願景一致時,個人就會為團隊全心全意的付出與努力。我們醫院在十二五規劃中為全院職工描繪的共同願景是:“積極促進內涵建設,全面提高醫療服務質量,全力提升核心競爭力,努力實現“把醫院建設成為和諧、規範、創新、學術型,集醫療、教學、科研、婦幼保健於一體的三級甲等綜合性醫院”的奮鬥目標。

為實現這一共同願景,我們將在“家文化”建設中,突出一個主題,樹立一種理念。

突出一個主題:傳播“家文化”,温暖你我他;

樹立一種理念:親情服務、患者至上

一、從患者需求出發,做強服務文化。

在為患者提供服務方面,各科室都要展開討論,從患者的需求出發,遵循實用、實效、便捷的原則制定創新舉措,使本科室具備差異化的服務優勢。以優質服務示範病房為樣板,推廣示範病房成功經驗,擴大優質服務影響力。

1、開展“一個病房一個家”活動。向病房普及健康知識,滿足患者需求。培養心理諮詢師力量,採取“傳導培訓”的方式,開展全院臨牀醫務人員心理疏導能力、溝通能力培訓,為患者提供心理服務,解除患者思想顧慮。醫院要有計劃培養營養師,營養科將結合藥膳,為患者提供營養配餐服務,為患者疾病康復提供營養支持。

2、舉辦“我的細節服務”展示活動,將不同崗位不同職責的員工為醫療消費者提供服務的細節之處放大、展示、交流、共享,提高全體員工的服務意識和服務技巧。

3、舉辦“我家宣傳員”服務營銷技能競賽活動。分別設置醫生組、護理組、醫技組、門診組、機關組、後勤組,抽籤決定參賽人員,針對本部門、本病房各種職能和服務項目、科室人員和情況向服務對象作以介紹,提高全院各科室職工的“宣傳員”意識,提高與服務對象的溝通能力、營銷能力。

4、舉辦“醫患溝通服務糾錯”競賽。每個參賽隊通過對方代表隊實例演示,查找演示中操作技術、服務流程、協調溝通、文明用語等方面的缺陷並予以糾正,提高各科系工作人員業務水平、處理複雜突發事件能力、服務意識敏感度等方面的素質。

 二、從員工需求出發,提高幸福指數

(一)為員工提供基本生活需求

1、做好“班中餐”。營養科要定期徵求職工意見,不斷改進“班中餐”質量,滿足員工三餐服務;

2、做好“五必訪”。走訪“婚、喪、嫁、娶”職工;為特困及突發事件職工送温暖;為“問題”職工解決實際困難;建立單身職工檔案,幫助解決單身女職工生活中的實際困難;為職工維權事件提供法律支持和援助。

3、做好“暖心工程”。不斷提高福利待遇,為職工送生日蛋糕,在節假日為員工發節日禮品,新婚職工發放新婚禮包、職工大學聯考子女金榜題名送助學禮;保障職工帶薪休年假制度執行;啟動專家公寓工程,解決職工住房問題,提高專家福利待遇;為來我院工作的碩士研究生以上人才提供安置費,進一步吸引人才加盟。探索團購制度,聯繫房地產、電器商品等品牌公司,使員工享受到團購優惠的待遇,解決實際問題。

(二)為員工提供安全工作保障。

1、保障繳納職工三險一金,解除後顧之憂。按時為職工繳納醫療保險、養老保險、失業保險和住房公積金等,使職工的安全需求得到保障,嚴格執行《勞動法》等法律法規,強調規章制度、職業保障、福利待遇等,有效保護員工基本權益的實現。

2、充分發揮保衞科監控中心作用,及時解決醫患矛盾與糾紛,保障良好的就醫秩序;

3、充分發揮糾紛處理機構作用,實行“首訪負責制”,避免矛盾升級,提高解決醫患糾紛的協調、處理工作能力。

4、建立與公安、消防等部門和諧友好關係,在突發事件情況下,醫院與相關部門能切實維護職工權益,依法辦事,保障醫務人員良好的從業環境。

(三)為員工創造社交需求條件。

社交需求因人而宜,各有不同程度的需求,醫院必須為員工提供同事間社交往來機會和建立温馨和諧人際關係的氛圍。醫院將通過各種活動搭建減壓平台,為員工提供舒心工作環境,既實現強身健體、快樂工作的理念,也在活動中結交朋友,結下友誼。

1、建立身心減壓場所和設施,按照醫院規劃建設籃球場、網球場、羽毛球場、乒乓球室、閲覽室等,為熱愛運動的職工提供運動場所和設施;

2、成立各種社團組織,在原有的“健康騎士自行車隊”、籃球隊、游泳隊基礎上,成立乒乓球隊、舞蹈隊等,健全組織,完善制度,定期活動、活躍生活,工會給予必要資金支持,使員工的業餘生活豐富起來。

3、舉辦各種業務和文體競賽活動,營造競技、爭先意識。業務方面,舉辦病志書寫競賽、技術比武、查房競賽等,提高員工業務水平;員工特長展示方面,舉辦演講賽、運動會、文藝演出等活動,年度策劃出版《家四季》雜誌,四年的時間出版四部員工文學作品集“春”、“夏”、“秋”、“冬”,鼓勵員工在工作、生活中多思考、多發現,將由心而生的感懷躍然紙上,為熱愛文學的員工提供一個共享空間,享受文學的純淨自然,文學盛宴的自斟自飲;舉辦“家故事”DV大賽,鼓勵員工通過手中的攝像機拍攝下新二院身邊的感動故事;舉辦“家印象”書法、繪畫、攝影大賽,把新二院的情、景印象描繪出來,感動大家。

(四)為員工創造相互尊重的工作環境。

內部尊重,是指一個人希望在各種不同情境中有實力能勝任、充滿信心、能獨立自重。內部尊重就是人的自尊。醫院在各項規章制度的出台,各項福利待遇的享受方面,都應做到公平公正、共享共擔。醫院要提供平等接受進修學習、繼續教育的機會,使員工具備知識儲備、更新的機會和能力。通過各種形式的培訓、授課等養成教育,使醫院形成文明、和諧、正義、積極向上的健康工作氛圍,使員工在工作環境中尊嚴得到尊重,個性得到發展,業務能力得到提高,自尊心不受到傷害。

外部尊重,是指一個人希望自己在社會上有地位、有威信、能受到別人的尊重、信賴和高度評價,尊重需求得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情,體驗到自己的用處和價值。要為員工營造公平、平等的獲得成就、名譽、地位和晉升的機會,讓員工感受到這是由於別人認識到他的才能而得到的。在中層幹部競聘上崗、拔尖人才選拔培養、科研課題立項、新技術新項目開展等方面,秉承公開、公平參與競爭的原則,使優秀的員工在付出智慧、汗水的同時不僅贏得社會的尊重,同時就其內心因對自己價值的滿足而充滿自信。

(五)為員工自我價值實現搭建平台。

自我實現需求,這是最高層次的需要,它指實現個人理想、抱負,個人能力發揮到最大限度,完成與自己能力相稱的需要,也就是説必須做最適合他的工作,這樣才會使員工感到最大的快樂。人格的尊重、民主的權利、自我發展和實現的機會是提高員工滿意度和忠誠度的重要手段。構建深層的家文化建設,建立一個和諧的、為員工實現自我價值的氛圍,從觀念和行動上要實現三個責任的落實。即對社會的責任———服務大眾,回報社會;對病人的責任———親情服務,患者至上;對員工的責任———給員工依存感,使員工忠誠於醫院,形成較強的“家庭責任感”。

醫院領導班子和職能部門要為員工價值實現作出積極努力,具有“人盡其才”的識人眼力;形成“任人唯賢”的用人理念;堅持“德才兼備”的培養原則;具備“海納百川”的用人胸懷。

 三、組織機構

為保障此項活動的有序開展,成立“家文化”建設領導小組

組長:關俊

副組長:李海志、蘭振和、暴慧君

成員:姚蘭青、何冬豔、劉荔、張躍臣、張麗麗

下設辦公室,負責此項工作的組織、協調、督導工作。

主任:何冬豔(兼)

成員:李孟男、嶽秀敏、孫瑾、於璐、唐華、林丹丹、成玉英、李競、劉迎春、程剛、陶慧春、楊國忠

在家文化建設的各個要素中,離不開每一個科室、每一名員工的積極努力,對醫院服務文化、制度文化、行為文化、環境文化每一個方面都要作出積極的迴應,我們都應該深刻的認識到文化是一種情懷、文化是一種影響,文化是一種習慣,文化是一種力量,通過卓有成效的“家文化”建設,新二院將具備更為完整的文化體系和核心競爭力,在實現醫院快速發展的奮鬥目標中形成無堅不摧的強大動力,推動新二院在激烈的競爭中無畏艱難險阻、實現全新跨越。

標籤: 九篇 方案
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