物流公司文員工作內容

物流的概念最早是在美國形成的，起源於20世紀30年代，原意為“實物分配”或“貨物配送”。以下是物流公司文員工作內容，歡迎閲讀。

　　董事會職責：

1、 決定公司的經營計劃和投資方案。

2、 制定公司年度財務預算方案、審核決算方案。

3、 制定公司利潤分配方案和彌補虧損方案。

4、 制定公司增加或減少註冊資本方案。

5、 決定公司內部管理機構的設置。

6、 聘任或解聘公司總經理，根據總經理的提名，聘任或解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項。

　　總經理的職責：

1、擬定公司的戰略規劃，提出公司年度計劃目標和主要策略，進行公司的組織重整和資源配置。

2、主持公司核心團隊的建設和企業文化培育。

3、組織公司重大經營事項的議事和決策。

4、對各部門的關鍵事件進行支持和指導。

　　財務部職責：

1、按照國家有關法規及公司制度進行會計核算，真實、準確、及時反映公司經營狀況;

2.、監督公司各項經濟活動，確保公司所有經濟活動在不違反國家相關法律法規

及公司財務制度的前提下運行，並保證公司資產的安全完整;

3、履行公司財務管理職責，做好各項財務預算、控制、分析和考核工作，有效

利用公司各項資源，提高公司經濟效益;

　　物流部的職責：

1.倉儲管理：負責瀋陽總倉的全面管理工作

① 負責重點倉庫的規劃和管理工作;

②公司所有倉庫的財產保險工作，並負責及時處理出險後的索賠相關工作; ③隨時核查和掌握各地倉庫的庫存情況，負責核查《庫存日報表》、《月庫存盤點表》、《滯銷品種週報表》等庫存貨物相關報表;

④各倉庫之間貨物調撥手續及相關單據的處理;

負責及時正確處理倉儲方面突發的事故;⑥防偽標貼的管理;

⑦庫存商品串碼管理

2.配送管理

①各公司物流規劃和方案的設計，並負責組織實施

②準確掌握貨物在途的全方位的信息，監督運輸過程中的每一個交接環節，確保貨物運輸順暢;

③ 正確處理貨物運輸過程中的各項突發性事件;

④與保險公司簽訂運輸保險合同，並完成運輸出險後的索賠相關事宜; ⑤公司物流費用的核定和審核工作;

⑥協助分公司規劃區域性配送，並協助組織實施;

3.內部管理

①作崗位的定崗、定編工作;

②各相關崗位人員的績效考核;

③部門人員的培訓和培養;

④全面指導、監控、考核和協調各個分公司的倉儲配送工作，以符合當地市場銷售業務的需要;

⑤部門費用的預算與控制;

⑥物流部人員員工手冊的制訂

⑦ 提供專業意見給綜合管理部，共同制訂員工培訓手冊

⑧組織一體概念，把運務人員及客户儲運員工工作一起

貿易部的職責：

1.及時瞭解行業動態，隨時獲取行業內的重要市場信息。

2.根據物流行業市場特點，制定業務發展計劃和市場拓展計劃。

3.根據公司發展方向的目標，制定總公司銷售部的總體政策。

4.貫徹總公司銷售部的政策至每一個分公司，並可根據當地市場的特點作以適當的調整，以促進銷售增長。

5.維護公司已有的客户，為客户創造合理的利潤，建立穩固的客户維護關係。同時根據公司市場定位開發新的客户。

6.定期與客户保持聯繫或開展季度總結會議，瞭解現有的'運行狀況和客户反饋意見，同時總結應改進的情況。

7.與公司內部各個部門保持良好的協作，並將客户的意見反饋給相應的部門。

8.及時跟進客户需調整的事項。

9.與各配合渠道保持一定的溝通，爭取更好的資源，一起推動部門銷售業績的增長。

10.瞭解分析主要競爭對手的動態。

11.完成公司銷售業務的帳單資金回籠。

12.總公司同時負責所有分公司的銷售情況，並需作出整體總結和今後的發展方向。

　　銷售部職責：

1.及時瞭解行業動態，隨時獲取行業內的重要市場信息。

2.根據物流行業市場特點，制定業務發展計劃和市場拓展計劃。

3.根據公司發展方向的目標，制定總公司銷售部的總體政策。

4.貫徹總公司銷售部的政策至每一個分公司，並可根據當地市場的特點作以適當的調整，以促進銷售增長。

5.維護公司已有的客户，為客户創造合理的利潤，建立穩固的客户維護關係。同時根據公司市場定位開發新的客户。

6.定期與客户保持聯繫或開展季度總結會議，瞭解現有的運行狀況和客户反饋意見，同時總結應改進的情況。

7.與公司內部各個部門保持良好的協作，並將客户的意見反饋給相應的部門。

8.及時跟進客户需調整的事項。

9.與各配合渠道保持一定的溝通，爭取更好的資源，一起推動部門銷售業績的增長。

10.瞭解分析主要競爭對手的動態。

11.完成公司銷售業務的帳單資金回籠。

12.總公司同時負責所有分公司的銷售情況，並需作出整體總結和今後的發展方向。

① 物流部部長的崗位職責：

1、負責加工公司的貿易、倉儲、經營、運輸的行政管理

2、制訂物流部員工守則，上司批核後執行

3、編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作，使其在流暢安全下進行

4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統部，共同制訂，完善管理訊息系統，確保貨物在每一環節下進行下可以即時網上查詢

5、制訂物流部各項開支守則，給財務總監審議後呈交上司批核，以便執行

6、授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核後即時執行。

7、運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等

8、制訂員工服務表現報表，積極評核服務水平

9、制訂專業倉庫管理報表

10、 危機性事故發生時，即時候命執行任務

11、 提供專業意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊

12、 組織一體概念，把運務人員及客户儲運員工工作一起

13、 編制每週業務表，包括總量處理表，業務成本表，倉庫盤點表，客户投訴表，服務質量表，呈交上 司審閲

② 倉儲主管

1.協助物流部長管理物流部倉儲的各項業務工作;

2.負責總倉、分倉及各倉庫的相關操作規範的制定，並負責在實施中的指導與監督;

3.負責總倉、分倉及各倉庫的規劃工作，並負責實施中的指導與監督;

4.負責倉庫租賃費用的核定工作;

5.負責各分公司及網點倉庫的安全檢查工作;

6.負責處理各倉庫的突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案;

7.全面掌握庫存滯銷機的情況，並協助銷售和售後共同完成庫存滯銷機的控制工作;

8.負責處理倉庫內各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與採購一起向上遊供應商聯繫，及時解決;

9.負責倉庫出險後的索賠工作，積極協助保險公司工作，在最短的時間內得到賠償;

10.負責隨時掌握各倉庫的庫存情況，以協助計劃部門在分配貨物方面做出準確的判斷;

11.全面協助IT部在公司內積極推廣運用物流軟件，並責收集運用過程中的問題反饋及二次開發的研討;

12.對各分公司倉管的工作均有指導責任，並負責各倉管的考核工作;

13. 完成董事長、總經理及副總交辦的其它臨時性工作;

③運輸主管

1.協助物流部長管理本部門的各項業務工作;

2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規範的制定，並負責在實施中的指導與監督;

3.負責協助總經理一同完成整個公司的物流規劃工作，並負責實施中的指導與監督;

4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標;

5.負責物流費用的核定工作;

6.負責處理貨運過程中的各項突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案;

7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流;

8.負責調動各分公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、準點到位;

9.負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題，並處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，並負責與廠商及時協商處理;

10.負責運輸保險的相關事宜，並完成出險後向保險公司的索賠工作;

11.對各分公司配送工作均有指導責任;

12.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作;

④ 庫存監控

1.負責與各地分公司的庫房建立直接聯繫，通過物流軟件，隨時掌握各地分公司倉庫商品的出入庫動態，在公司統一規定的時間範圍內，獲取各個分公司庫房(含指定分銷商)的商品出入庫原始統計報表資料。