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有關銷售策劃6篇

有關銷售策劃6篇

銷售策劃 篇1

  一、方案目的

有關銷售策劃6篇

萌晨隊隊長康哲,隊員姚濛濛,胡豔萍,金光輝,候鳳華現就讀於鄭州財經學院。通過本次方案,可以讓更加清楚的表現本團隊的銷售計劃、銷售目的以及本團隊的銷售精神,增加對本團隊的信任!也可以讓本團隊的各成員認清自己的目標以及目前的市場形式,增加對市場的瞭解,為日後成功實施本方案打下結實的基礎。為自己、為公司、為社會實現最大的價值!同時,也讓鄭州財經學院的學生能夠清楚地瞭解本產品———瑞詩曼面膜

  二、校內銷售環境分析

宏觀環境分析 通過大量調查顯示:隨着社會經濟的不斷髮展,人們生活水平的不斷提高,人們越來越注意對自己的形象保養。化粧品行業發展迅速,一些普通的甚至名牌化粧品進入到平常家庭。面膜也越來越受到更多的人們喜愛,不僅受到女性的喜愛,更多的男性也越來越喜歡敷面膜。基於以上原因,面膜市場也越來越大。鄭州市屬於我國的二線城市,經濟不是很發達,屬於河南省的省會城市,雖然現在各種名牌面膜已經進入鄭州市場,但是鄭州人口比較集中,高校密集度比較高,鄭州在校大學生至少有60多萬人,所以,我們的市場還是比較大的,由於我國化粧品行業還不是很規範,所以我們可以大力宣傳我們的瑞詩曼面膜,而且還有公司的支持,所以我們的優勢比較多。

微觀環境分析鄭州財經學院的學生來自全國十八個省市,學生總體消費在我國高校中屬於中等偏上。並且通過對該校學生問卷調查顯示:53%學生有能力購買化粧品,40%女生經常用化粧品,28%女生有經常用面膜的習慣。並且對瑞詩曼面膜的價錢能夠接受。並且很多學生喜歡日韓的化粧品,並且比例很高。SWOT分析

優勢-S

劣勢-W

1.瑞詩曼面膜質量有保證,

2.價錢大多數人能夠接受。

3.瑞詩曼產品為新品上市,在校推廣速度快

1.知道瑞詩曼面膜的人羣較少。

2.有一小部分學生由於價格原因不能接受瑞詩曼面膜。

3.在我國的實體店較少,網購較多。

機會-O

SO戰略

WO戰略

1.知道的人少,產品質量好,利於銷售。

2.學生對化粧品的需要,尤其是物美價廉瑞詩曼面膜。

3.鄭州還沒有瑞詩曼產品,市場空白。

1.瑞詩曼在鄭州知道的人少,市場空白,潛力大。

2.價錢適中,適合鄭州市民的消費。

3.瑞詩曼為鄭州本地產品

1.加大瑞詩曼在鄭州的宣傳,通過大量渠道宣傳瑞詩曼。

2.加大瑞詩曼的科技投入,在保證質量的同時價錢下降。吸收更多消費者。威脅-T

ST戰略

WT戰略

1.鄭州原有的面膜品牌,對瑞詩曼的銷售影響很大。

2.我國加大對化粧品的管理,安全問題的減少。

1.瑞詩曼目前只有這一個產品面膜,質量好,保障好。

2.瑞詩曼一如既往保證質量,杜絕產品的安全問題。

1.面對品牌宣傳,萌晨將會做最大努力。

2.加大在鄭州開店的步伐,確立每年在鄭州開新的專賣店。

  三、市場需求分析

1、鄭州財經學院是鄭州市規模最大的民辦高等學府,全校學生有12000多人,在校學生有8000多人,其中女性學生佔據了全校學校的三分之二,擁有那麼多學生的鄭州財經學院的消費潛力是巨大的、連續的。大一的女生還不是很會

化粧,且只有一少部分有敷面膜的習慣,所以市場前景巨大。大二女生的就好很多了,使用面膜的較多,市場可觀。藝術系的女生由於專業需要,市場潛力很大。

2、學校消費地域集中,針對性強,宣傳容易深入人心。高校學生作為現代青年,具有一定的消費能力和強烈的消費慾望,如果瑞詩曼面膜成功進入鄭州職業技術學院,將會得到巨大經濟效益和社會效益。但是,不是説每個家庭對十塊錢一張的面膜都是能夠接受的,學生的家庭條件也決定了學生的消費。

3、通過對調查問卷的數據表明:鄭州財經學院的女生每人每月大概會購買五張瑞詩曼面膜,通過學校網站顯示學校大概有5000名女生,每個月瑞詩曼面膜的需求25000張。

  四、目標客户

1、鄭州財經學院在校學生三分之二為女性學生,據本團隊對鄭州財經學院的調查,大一女性學生平均一個月購買一次護膚品,大二女性學生一個月購買一次以上的佔據80%以上,男性學生則平均兩個月購買一次。

2、根據對鄭州財經學院的市場調查:萌晨隊將主要目標客户確定為女性學生,產品主要為瑞詩曼面膜中的美白補水的蠶絲系列,男生則主要為瑞詩曼面膜中的補水系列。並確定女性學生為主,男性學生為輔的,全面的服務對象。 五、具體的行銷策劃方案

1、本團隊將會圍繞增加產品的附加值、銷後服務和與顧客為友三大主線對顧客進行產品推銷和與顧客進行有效的溝通。

2、本團隊將會通過多種方式進行宣傳,因為只有把宣傳做到深入人心,才能更好的勾起消費者的消費慾望。

A、傳單:由我們安排人員於活動籌備階段在人流量最為密集的'第一飯堂門口、商業街以及各報名點發放傳單;於活動當天在比賽場地門口發放傳單;

B、橫幅:活動前後兩週我們會將橫幅懸掛於人流量密集的一飯、二飯、商業街、教學樓、活動現場顯眼位置為瑞詩曼面膜做宣傳;

C、校園廣播、財經微博:從活動開始宣傳至活動結束,貫穿於活動的每個階段,我們都會在學校的廣播站、財經微博裏,實時播出活動最新進展,為瑞詩曼面膜做多面的廣播宣傳;

D、展板:擺放在學院人流量最多的第一飯堂門口、教學區位置醒目的地方,如果能找到一個不受其他組織的宣傳影響,效果更好。

最後本團隊將會在商業街,第一飯堂,第二飯堂、商業街等人流比較多得地方進行銷售,採用多種促銷方法(買五送一,多買多送。、買一送精美小禮品等)儘快的把產品售出。

銷售策劃 篇2

一、總則

為規範置業顧問接待流程,提高置業顧問接待能力,促使成交,特制定本制度。

二、考核目的

1、在公司造就一支業務精幹的、高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,並形成以考核為核心導向的人才管理機制。

2、及時、公正地對置業顧問過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發現問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。

3、為置業顧問的職業發展計劃的制定薪酬待遇以及相關的教育培訓提供人事信息與決策依據。

4、將業務考核轉化為一種管理過程,在公司形成一個置業顧問與公司雙向溝通的平台,以增進管理效率。

三、考核原則

1、以公司對置業顧問的業績指標和相關的管理指標,以及員工實際工作中的客觀事實為基本依據; 2、以置業顧問考核制度規定的內容、程序和方法為操作準則; 3、以全面、客觀、公正、公開、規範為核心考核理念。

四、適用對象

本制度適用對象主要為銷售部置業顧問。

五、考核週期及方式

_____________________________________________________________________________

六、考核內容

(一)筆試

(二)情景模擬(詳見附件)

七、考核評價

考核結果按置業顧問考核總分,劃分為 “A”、“B”、“C”、“ D” 、“E”五等級,並作如下界定:

八、考核程序

考核的一般操作程序:

1、筆試:銷售經理出試題,置業顧問作答,給予評分

2、情景模擬:由公司領導及銷售經理、策劃人員等現場進行評分

銷售策劃 篇3

一.策劃背景:

隨着經濟社會的飛速發展,人們物質文化生活的不斷提高,集於萬千寵愛於一身的xx車,也不在侷限在財富者用來炫耀奢侈的象徵,而成為了一種文化符號,被更多的文化者所接受。而xx能否在這樣的背景下完成由尊貴並向着厚重文化的華麗轉身,主要取決於如何讓更多的文化人產生強烈的購買慾。

二.項目主題:

駕馭百態生活,馳騁才子豪情。

三.項目宗旨及目標:

圍繞xx車由有錢人向文化人消費階層和消費觀念的轉換,使xx產生更廣泛的消費市場,讓xx車成為更多消費階層的選擇。

目標定位分析:作為汽車產業的佼佼者,xx汽車之所以被有錢人所青睞,主要是因為xx車高端的消費定位所決定,而其他消費階層對xx的消費觀念也只能停留在羨慕、嚮往的局。近年來由於文化產業的飛速發展,許多高收入行業均誕生於此,所以文化行業也成了xx車胡主要消費對象。

四.傳播途徑:

廣播。fm106.1 西安資訊廣播

五.實施程序:

內容形式:語言獨白和採訪對話,搭配背景音樂。

時間安排:每天下午 17:30—19:00西安資訊廣播

地點分佈:西安

內容要求:由於傳播媒介為廣播的特殊宣傳方式,所以將宣傳區域限隔在了西安市,且宣傳主要以語言為主。而時間的安排上可以看出這是下班高峯期至吃飯時間段,由於下班時間人普遍會累,所以這樣的宣傳時間段則要求我們廣告宣傳語言要簡單明瞭,語氣温和,幽默詼諧,以及背景音樂的搭配也應以動情、優雅、舒心的節奏為主,這樣才能使得聽眾喜歡並認真聽齲

六.主題內容:

分為獨白部分和對白部分兩大類。

獨白部分(配和節奏輕鬆、舒暢、優雅的背景音樂開始)男聲。

感受清新典雅的美妙生活,暢遊舒適自在的個人空間,每一個華麗轉身都是科技文化的深情凝結。完美的曲線,搭載動人的激情步伐,勾勒出一幅幅紳士的魅力魂魄,精彩生活便由此開始!

馳騁在無拘無束的旅程,每一條道路都將通往樂趣的心境,寬敞空間的每一處都將成為與家人分享快樂的新場所。

逃離工作胡萬千疲憊,打開欣喜無窮的生活激情,沉浸於安逸的温馨陪伴,自由駕馭個人風採,完美詮釋尊貴與文化的生活銜接!

百態生活隨心駕馭,

才子豪情由我點燃!

xx——

完美生活的符號。

對白部分(可採用電話採訪或街頭採訪等形式,目的為了讓消費者聽到羣眾對xx和文化之間銜接的看法,加深對xx的購買情節)

採訪目標分為三個對象。

1.普通話.(讓更多人清晰明瞭的瞭解xx車的特點)

2.關中話.(為了更好的勾起人們的眷戀鄉情胡消費情節)

3.陝北方言(充分利用陝北方言詼諧幽默的語言特點,更重要的是陝北經濟的崛起,陝北人應是xx消費的主要羣體)

七.效果預測:

在人們下班以後,回家途中疲憊的狀態下,聽到這樣舒心優雅的音樂,如此温柔深情的話語迴盪其中,肯定會吸引聽眾認真聽齲吃飯時,和家人一起分享對話裏的幽默片段,並在茶餘飯後津津樂道。這樣的情況下,不管是朋友聚餐還是家人共飲,都是談論事情的最佳時刻,而此時的xx宣傳廣告的播放,正理所應當的充當了人們談論的話題,在潛移默化中已經在消費者心裏增強了購買慾,而這樣的消費情節正是我們廣告宣傳的目的和實現所在!

銷售策劃 篇4

建材市場一直是大眾消費者選購傢俱的首選之地,隨着科技和人們生活習慣的改變和提高,團購已經成為時尚,越來越多的年輕消費者選擇在網上發帖、社區組織等形式來結成“同盟”團購。而小區作為最接近消費者的末端,在小區進行推廣活動既解決了網上團購帶來的不確定性,也讓消費者享受到團購所帶來的價格折扣等一系列的優惠活動。因此,各地的小區推廣活動正在悄悄崛起。

一、前期準備

1.1小區普查

小區樓盤信息普查是進行小區推廣活動的首要前提。通過小區樓盤信息普查,建立各樓盤檔案,為後期的目標選定設立基礎

1.1.1小區樓盤信息普查的方法

1從各房產網上了解當地的樓盤信息

2觀注各媒介的廣告傳播(電視,報紙,橫幅,噴繪廣告牌)

3導購員平時的對顧客的信息收集

4從裝修公司的渠道收集

5業務員深入各小區物業樓盤售樓處的市場調研。

1.1.2設立樓房盤檔案

將本區域的小區、樓盤,進行全面的普查,瞭解各個樓盤的定位、價位、户型、户數、配套、開發公司、物業公司、開盤日期、預計裝修日期、進駐裝修公司、有無競爭對手進入等,建立樓盤檔案。見附表一《樓盤檔案》

1.2人員招聘及管理

成立小區推广部是小區推廣逐漸規範化的必要步驟。小區推广部前期可設置一名部門主管,對推廣業務員進行日常管理,對整個市場進行樓盤動態調查,展開前期的公關活動。下可設1至5名業務員,負責在主管的帶領下開展小區信息的調查,填制《樓盤檔案》信息表並及時呈報主管。

1.2.1人員招聘及培訓

對小區推廣銷售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓。小區推廣的工作環境差、工作時間長、體力消耗大、成交難度大,只有具備上述品質的小區人員才能勝任。建議去學校招一些剛畢業的來自農村的職高、中專生、大專生,這些人剛出校門,急於求得一份工作,另外來自農村的學生特別能吃苦,工作務實,這是小區推廣人員必備的特質之一。有物業管理經驗的優先考慮。有物業管理經驗的員工,在日後與物業公司打交道時,擁有共同語言,利於與物業公司建立良好的關係。

在培訓方面,先了解產品知識、性能及公司實力、服務,先入為主樹立對公司及產品的信心,公司的產品就是好,價格就是實在。在作業過程中及時灌輸公司的理念、營銷技巧,糾正正在作業過程的不當行為、思想及流程,以增強其對公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談,讓成績突出員工講授經驗,並有1意安排做得不好的後進人員提問諮詢,交流總結會多開有利鼓舞。可見附表二《小區推廣人員課程表》

1.2.2崗位的職責

主管崗位職責

1.負責建立小區推廣隊伍,招聘、並培訓小區推廣人員

2.負責小區推廣隊伍的日常過程管理,建立健全部門管理制度;

3.建立業務員激勵制度,檢查、考核下屬員工;

4.開展小區市場調研,制定小區推廣業務策略;

5.帶領部門成員,全力以赴,達成公司下達的銷售目標;

6.協調小區推广部與專賣店、客服等其它部門的關係。

小區推廣業務代表崗位職責:

1.開展小區調查,收集小區信息,並提交開發建議,整理後及時呈報部門經理;

2.對小區物業部門進行公關,與之建立良好的關係;

3.負責小區進駐的現場佈置、顧客接待;

4.負責業主至總部展廳參觀行程的具體組織;

5.發揮“意見領袖”的作用,開展團購工作;

6.負責小區售後服務工作;

7.完成部門經理安排的其它工作。

1.2.3團隊建設方法

小區推廣團隊設置主管一名,下設推廣業務代表若干。業務代表可根據實際情況在後期不間斷的補充、儲備,保證一定的人員配備。小區推廣業務代表每天到公司報到開會後就前往所負責的小區進行一日推廣工作了,整天在外沒有歸屬有點失落,在一日當中,接觸人羣較多,挑戰性強、成交率小、打擊面大,心理上要承受許多失敗挫折的壓力,沒有一個好的團隊、和睦的羣體和好的領導是難以為繼的,故在團隊建設上要花多點心思:首先要樹立一個共享目標,公司維護員工的利益,只要是員工付出的努力都會得到回報,我們提出了“以人為本、發展共享”的團隊建設的方針;小區推廣業務員的會議在每天早上上班時間舉行,會上每位業務代表發言,對昨天的工作進行總結,並就推廣過程中遇到的難題、建議等提出來由大家幫助共同解決,必要時主管要給予親臨協助。會議結束主管帶動大家喊出如:“好萊客,領跑者,全面突破,耶!”等的振奮人心的口號,令早會充滿工作的激情;團隊建設需要在許多細節方面下功夫,如對員工鼓勵多於批評、見面禮貌、點滴關懷(避暑、變涼、生病)、集體活動等等方法。

1.2.3績效考核控制與管理

業績最能證明業務人員能力的高低,制定一套雙方都能接受的績效考核管理制度有利於業績不斷的上升。公司的績效管理是建立在保底提成、多勞多得的基礎上的,工資底薪600—1000元(可根據當地的實際消費水平設定),提成為1.5%—4%,如有其他人設計師或安裝工只能提1.5%。實行多形式的報備制度,要求小區推廣人員必須時時描寫敍述推銷的情景,做到不漏過任何可做為報備的信2息,這樣即使是客户單獨來展廳購買,只要備案資料翔實,可計入小區推廣員工的業績。業績多形式備案、業績的確認方法改善,增加了人員的信心,小區宣傳積極更到位,無形之中也鼓勵了小區推廣業務員不遺餘力的工作作風,小區推廣小組即便是撤出,後期仍然會有意外的收穫。

二、目標小區選定

通過《樓盤檔案》表等各種信息對小區進行評估,從中選取自己的目標小區:一般為中高檔小區或者有一些已經購買好萊客衣櫃的客户的小區作為自己的目標小區。確定小區之後方可進行開發價值評估並制定推廣計劃方案。

2.1評估目標小區的方法

在對目標樓盤進行分析之後,首先評估該樓盤是否值得進駐,也就是評估該樓盤進駐的投入產出比,進行投入產出分析,需明確以下幾組數據:

需投入多少人?進行多少天?2、前期的公關費是多少?3、租金怎樣?展示物料、宣傳物料費用如何?4、預計銷售收入有多少?經過計算,若值得進駐,再來決定以何種方式即投入產出最高的方式來進駐並根據具體情況計劃推廣方案。

2.2時機的選擇

小區推廣在時機的選擇上有很多技巧,在初期、中期的後期則重點各不盡相同,初期着重於開發商和售樓部的公關工作,不需投入太多人力物力,只要熟悉售樓部裏的經理及售樓小姐,多與他們進行感情溝通,時久日長,説不定她們可以將購房者的資料給予出來,為電話營銷解決的關鍵難題,初期任務還有努力把大自然的宣傳摺頁、廣告牌及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部。中期是整個推廣活動中最重要的時期,則重點放在物業公司,中期以交樓時間點作為介定,交樓前的五天到交樓後的二個月劃為中期,這時期的業績如何決定了整個小區推廣的成敗。往往這個階段的初期,公司進行造勢活動,如掛橫幅、條幅、加大資料分發力度和贊助物業活動。交樓後的第三個月,小區推廣小組就可退出來了,工作進入了後期階段,後期的則重點在電話營銷。很多業主對地板沒有太多的瞭解,而且從眾心理較強,可利用小區先期購買的用板客户作為榜樣,並把所有用過好萊客用户拍成寫實相片,大力向新客户宣傳推介。

三、宣傳方式

1、在主要入口處、小區道路中,掛橫幅、條幅的造勢效果好,但由於會影響小區的美化和小區收取的分佈費用較高,故不適長期懸掛。廣告噴布可以掛在臨時產品展示區。花費多點精力分發彩頁單張,掃樓梯式一對一、門對門派發宣傳單張,可促使小區業主對產品產生興趣,進行諮詢,進一步挖掘潛在顧客。這是從點到線,由線到面的覆蓋過程,正確方法是讓推廣人員從樓的最高層往下樓層走,心理比較踏實,也不會那麼累。

2、公益性廣告——小區樓層牌、門牌號碼、電梯間內的宣傳欄、公益標語、公益鏡框,捐助製作小區公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘及贊助小區的物業雜專。值得注意的是互聯網時代已經到來,買得起房的業主很多是知識分子、白領,並懂上網,公司可用贈送小區論壇的新促銷形式,深入瞭解了業主的需求。

3、贊助小區舉辦的各種活動,如小區開發商舉辦的收樓晚會,售樓表演户外SHOW、聯歡晚會等,提高的美譽度和知名度。

4、設立臨時產品展示區。設立展示區讓業主可以很直觀的瞭解好萊客的產品、服務、品牌及增強對好萊客產品的信心。

5、建立小區樣板工程,歡迎業主參觀。使用了好萊客的業主經過前期推廣業務人員的熱誠服務及精心照顧,已經和業主結下深厚的友誼,一般不會拒絕社區裏的其他人到來參觀,我們把握機會,在每個小區樹立樣板工程,邀請其他業主進行參觀。對小區內其他正在使用好萊客的業主,説服其窗台的玻璃給予四處張貼好萊客報廣告,這種宣傳方式效果好,零費用,值得推廣。

6、舉辦裝飾課堂。與家裝公司聯合開展家裝飾課堂,免費設計、講授裝飾的知識、流程,內容包括產品的特點與裝飾風格,住房裝修在選材、設計、裝潢方面的要點及如何控制裝修成本等等。

四、促銷活動

可選取具有代表性的時間比如十一、教師節、母親節等節假日進行小區內的現場優惠促銷活動。改促銷活動包括活動的時間、主題、促銷方式、物料準備等。(附一範例促銷活動)

五、事後評估

5.1促銷活動事後評估

促銷活動結束之後就促銷過程當中的具體情況進行綜合分析,每位參與促銷活動的人員均可提出自己的意見和建議,以更加完善以後的促銷活動。經銷商要對促銷活動的時候盈利進行數據計算,用以分析該小區的大致消費情況,調整該小區日後的推廣方案。

5.2小區投入產出事後評估分析

當該小區的市場基本飽和之後可以撤出該小區,並將該小區的所有客户信息整理成冊,並就此次推廣做一個總投入產出事後分析,再就推廣過程中的每個環節進行綜合分析。

銷售策劃 篇5

班級:20xx工管2班 指導教師:陳於

1. 調查小組:12級工商管理2班第三小組

2. 調查時間:20xx年1月15日—20xx年1月19日

3. 調查目的:網店營銷蜂蜜

4. 調查地點:南屏街附近及各大超市

5. 調查對象:超市導購員、消費者、蜂農

6. 調查形式:走訪調查、網上調查、電話調查

7. 調查過程:

①分工、計劃 ②設計調查問題 ③組織調查

④整理、分析調查數據 ⑤查閲相關資料 ⑥得出調查結論 ⑦撰寫調查報告

小組成員名單:

產品介紹

蜂蜜是一種天然食品,蜂蜜是由單糖類的葡萄糖和果糖構成,可以被人體直接吸收,而不需要酶的分解。蜂蜜比蔗糖(砂糖的主要成份)更容易被人體吸收所含的單糖,不需要經消化就可以被人體吸收,對婦、幼特別是老人更具有良好保健作用,因而被稱為“老人的牛奶”。

蜂蜜是一種營養豐富的天然滋養食品,也是最常用的滋補品之一。據分析,含有與人體血清濃度相近的多種無機鹽和維生素、鐵、鈣、銅、錳、鉀、磷等多種有機酸和有益人體健康的微量元素,以及果糖、葡萄糖、澱粉酶、氧化酶、還原酶等,具有滋養、潤燥、解毒、美白養顏、潤腸通便之功效,對少年兒童咳嗽治療效果很好。

蜂蜜是糖的過飽和溶液,有些單花蜜低温時會產生結晶,生成結晶的是葡萄糖,不產生結晶的部分主要是果糖。蜂蜜結晶與蜜種、儲存條件有關。一般蜂蜜在13攝氏度以下結晶,而油菜蜜、椴樹蜜在13-14攝氏度就會結晶,洋槐蜜則不太容易結晶。棗花蜜雖屬不易結晶的品種,但如有少量結晶,仍屬自然現象,

適宜人羣

一般人羣均可食用,蜂蜜適宜肺燥咳嗽、乾咳無痰之人食用;適宜腸燥便祕,尤其適宜老年人、體弱者、病後、產婦便祕時食用;適宜胃及十二指腸潰瘍患者食用;適宜高血壓、心臟病、冠心病、肝臟病人食用;適宜生長髮育期的兒童食用;適宜神經衰弱、失眠患者以及肥胖者食用。

作用功效

1、蜂蜜能改進血液的成分,推進心腦和血管功用,因而常常服用對於心血管患者很有好處;

2、蜂蜜對肝臟有維護效果,能推進肝細胞再生,對脂肪肝的形成有一定的抑制效果;

3、食用蜂蜜能迅速彌補膂力,消除疲憊,增強對疾病的抵抗力;4、蜂蜜還有滅菌的效果,常常食用蜂蜜,不僅對牙齒無影響,還能在口腔內起到滅菌消毒的效果;

5、蜂蜜能醫治中度的肌膚損傷,特別是燙傷,將蜂蜜作為肌膚創傷敷料時,細菌無法成長;

6、失眠的人在每天睡覺前口服1湯匙蜂蜜(加入1杯温開水內),能夠加快進入夢鄉速度;

7、蜂蜜還能夠潤腸通便(只要是天然老練的真實蜂蜜都有潤腸通便的效果)。

食用功效

(一)護膚美容

冬季皮膚乾燥,可用少許蜂蜜調和水後塗於皮膚,可防止乾裂,可用蜂蜜代替防裂膏。

(二)抗菌消炎、促進組織再生

優質蜂蜜在室温下放置數年不會腐敗,表明其防腐作用極強。實驗證實,蜂蜜對鏈球菌、葡萄球菌、白喉等革蘭陽性菌有較強的抑制作用。

用法:在處理傷口時,將蜂蜜塗於患處,可減少滲出、減輕疼痛,促進傷口癒合,防止感染。

(三)促進消化

研究證明,蜂蜜對胃腸功能有調節作用,可使胃酸分泌正常。動物實驗證實,蜂蜜有增強腸蠕動的作用,可顯著縮短排便時間。

用法:蜂蜜對結腸炎、習慣性便祕有良好功效,且無任何副作用。蜂蜜可使胃痛及胃燒灼感消失,紅細胞及血紅蛋白數值長高。患胃十二指腸潰瘍的人,常服用蜂蜜,也有輔助作用。

(四)提高免疫力

蜂蜜中含有的多種酶和礦物質,發生協同作用後,可以提高人體免疫力。實驗研究證明,用蜂蜜飼餵小鼠,可以提高小鼠的免疫功能。

用法:國外常用蜂蜜治療感冒,咽喉炎,方法是用一杯水加2匙蜂蜜和1/4匙鮮檸檬汁,每天服用3-4杯。

(五)保護心血管

蜂蜜有擴張冠狀動脈和營養心肌的作用,改善心肌功能,對血壓有調節作用。

用法:患心臟病者,每天服用50-140克蜂蜜,1-2個月內病情可以改善。高血壓者,每天早晚各飲一杯蜂蜜水,也有益健康。動脈硬化症者常吃蜂蜜,有保護血管和降血壓的作用。

銷售策劃 篇6

  一、銷售運作平台

公司設置專門機構負責新產品的市場調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售分隊,對客户實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

  二、銷售產品的設計

由於老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法形成市場優勢,因此,需要開發組合產品。

1、按白酒的香型來開發,力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發產品,形成高中低度系列產品。

3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場調查,跟進產品,達到產品結構的最佳組合。

4、按市場價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。

  三、網絡系統建立

對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列步驟向市場推進。

1、確立主攻市場,建立可行的縣級目標市場,制定市場開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場,力爭市場的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市後,強化和篩選客户,確定一、二級客户,建立和完善客户的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客户由業務人員協助管理,實行一、二級客户供貨卡管理制度;對一、二級客户印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向,有效的控制市場砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客户。視業績大小獎勵二級客户。

4、對客户採取晉級管理的辦法。當二級客户業績達到或超過一級經銷商時,二級客户可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。

  四、市場資源的利用

  五、產品利益分配和銷售費用

(一)、產品利潤分配

合理的分配各個環節的利益關係,做到資源的最大利用,對此,將按照產品價格的空間關係予以層層分配。

(二)、直銷工作的步;計直銷操作辦法(一品一策);2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;3、制定直銷產品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場進行掌控,對市場的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網絡的扁平化,為運作大市場打下堅實的基礎。

標籤: 策劃 銷售
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