年度銷售指標目標協議書範本

在生活中，男女老少都可能需要用到協議，簽訂協議可以使雙方受到法律的保護。那麼協議怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的年度銷售指標目標協議書範本，僅供參考，歡迎大家閲讀。

甲方：

乙方：

茲有甲方聘請乙方為公司銷售人員，針對甲、乙雙方年的合作簽訂如下協議，並共同承諾遵守：

一、甲方聘請乙方為市場部總監。對總經理負責：乙方承諾在甲方任職期間盡心盡責，完成工作任務，控制好公關費用，處理好甲方交代的一切工作事項。

二、乙方月基本工資為人民幣元整，其中包含手機費等其他費用，此基本工資參與公司績效考核制度。

三、乙方業務指標和獎罰措施

1.年度業務指標為銷售額，分解到每月：

2.獎勵

a.完成全年指標，業務獎勵為銷售額的2%；

b.超出指標的，則超出部分追加獎勵1%；

c.在完成全年指標基礎上，若業務員利潤特別高的，公司可再考慮額外獎勵；

d.獎勵時，以回款額為計算標準。

四、處罰

1.完成不了全年業務指標，不足部分，每10萬扣1000元；

2.完成不了上半年指標的60%或全年度最終指標70%的，乙方無條件辭職；

3.出現呆死帳的，不管什麼原因，每1萬元扣500元；

4.應收款出現客户以貨物抵債的，不計銷售額；

5.獎勵每季度結算一次，處罰按年度結算；

五、乙方A級客户開發全年指標至少增加一個（保證2個）

1.A級客户標準，每月銷售額平均12萬以上，付款配合良好；

2.完成的，額外獎勵1個1萬元，完不成的一個扣5000元；

3.公司其它人介紹，介紹人與業務員各獎勵5000元；

六、乙方銷售的應酬費用標準（指回扣、車的費用外的`費用，如吃、喝、禮物、購物卡等）為銷售額的3%。

1.費用超標部分乙方承擔，從銷售提成或者工資里扣除；低於則獎勵乙方差額部分的50%。

2.費用超標後再申請時，乙方必須説明理由並由總經理甲方批准，但超標部分乙方仍要承擔60%。

七、乙方對客户每次報價必須要在甲方授予的權責範圍內，超出範圍必須要經甲方書面批准，否則。由此造成的損失，乙方負權責。

八、月結30天的客户，財務與業務把關；月結60天以上的客户，由總經理書面批准。

九、乙方應忠於職守，具備良好的道德規範，若被發現有私下跑單炒單現象，給客户的回扣私自佔用或者少給，泄露甲方商業機密等不良行為的，除工資、獎金全部沒收外，還需承擔甲方的損失並追究法律責任。

十、本協議有效期為，到期後雙方可協商續約。

十一、本協議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章生效後各執一份。

十二、其它未盡事項，雙方可友好協商解決。

甲方：深圳麥漢科技技術有限公司

法定代表人：

乙方：

身份證號碼：

簽訂日期：