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銷售優秀工作總結13篇

銷售優秀工作總結13篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此好好準備一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的銷售優秀工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售優秀工作總結13篇

銷售優秀工作總結 篇1

春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年裏,本科工作人員在廠領導和周處長的親切關懷和領導下,在公司各部門的大力支持下,通過我們銷售科的積極進取,開拓市場,共同努力,克服困難,圓滿完成了20xx年下達的銷售任務。下面將20xx年的工作情況做如下總結匯報:

一、銷售情況

今年來,我與去年一樣,分包了四個地區的銷售工作,包括邯鄲、河南濮陽、石家莊、陝西,完成銷售任務1055台。

20xx年的銷售情況是:邯鄲銷售網點最多,銷量也最大,除武安市沒有銷售點外其他縣市全部有了網點,今年銷售達500台。石家莊18個縣市已經建設11個網點,在去年銷售30-40台的情況下,今年增加到200台。河南濮陽主要是五縣一市五個網點,今年銷售200台。陝西去年銷售20-30台,今年增加到100台。

二、營銷工作

一是加大宣傳力度。為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客户搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的同時,引起我們分包地區更多的客户對我們時風產品

的關注,蒐集更多的銷售線索。20xx年分包的四個地區舉辦了大小規模巡展和試乘試駕活動 次,刊登報紙廣告 篇、報花 次、發放宣傳單 萬份。各網點也利用節假日和羣眾聚集的廣場,深入市縣鄉等場合進行巡展宣傳。在多次巡展中周處長都是親臨一線具體指導,由於我廠的電動車車型美觀內飾適當續行里程長等特點深受羣眾歡迎,活動開展的有聲有色,效果顯著。

二是嚴格篩選網點。在具體工作中做到篩選網點四關注

1、關注網點商的道德素質,以德求生存。

2、關注網點的經濟實力,實力強的優選為銷售商。

3、關注網點社會關係能力,使其更好站穩市場,促進銷售。

4、關注售後服務觀念,售後服務觀念強的優選設點。

三是下達任務督促銷售。各個銷售網點,根據其具體情況,循序漸進,加大任務目標,壓死責任,幫其出謀劃策,搞好銷售策劃

四是加強檔案管理做好客户回訪。對客户檔案進行了專檔管理,並上傳至廠,做到不漏户不漏車,及時組織銷售人員對已經購車用户進行積極的回訪,通過回訪讓客户感覺到我們的關懷

三、下步打算和建議

俗話説的好三人行必有我師,在今後工作中要加強學習,積累經驗,取長補短,現對20xx年的工作計劃做如下安排:

1、詳細瞭解學習我們公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售創造有利條件。

2、學習兄弟科的經驗做法,爭取更好地做好自己負擔的各方面工作。

3、增設和完善銷售網點,制定網點銷售制度,並加強對本科人員的.培訓,分解任務,爭取實現銷售工作的突破進展,使我們的銷售工作更上一層樓,爭取明年翻番銷售20xx台。

另外,建議廠及時增加車型,增加顏色,加強內飾提升,性能改進。新車型可以促進銷售,如帶空調的,車速達70km的等等。

最後,請允許我代表本科全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在20xx年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。20xx年新的一年當中我們將繼續努力工作,謙虛謹慎,大膽開發,以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家。

銷售優秀工作總結 篇2

全國都正在進行着醫藥行業的整改階段,目前。但只是一個剛剛開始的階段,所以現在還處在一個沒有特定的規章制度之下,市場過於凌亂。要在整改之前把現有的企業規模做大做強,才幹立足於行業的大潮之中。

但我應該有一個明確的發展方向。現在各醫藥公司對待新產品上,現在各地區的醫藥公司和零售企業較多。不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是有一個特點就是要麼做醫院的品種買的好,要麼就是同類品種上價格極低,這樣才幹穩定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

各地區沒有一個統一的銷售價格,現在醫藥行業的弊端就在於市場上同類和同品種藥品價格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區的和個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的這就極大的衝擊了相鄰區域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客户對公司失去了信心,認同感和依賴性。

各自做各自的業務,以前各地區之間穿插。業務員對相連的區域銷售情況不是很瞭解,勢必會對自己或他人的銷售區域造成衝擊。藥品的銷售價格方面,同等比例條件下,利潤和銷貨數量是成正比的.也就是説銷量和利潤是息息相關。

一、x年工作總結

可以説是自己的學習階段,總結這一年。和給了這個機會,單位大家都當我一個小老弟,給予了相當大的厚愛,這裏道一聲謝謝。

可以説和把這兩個非常好的銷售區域給了對我有相當大的期望,自從做業務以來負責和地區。可是對於我來説卻是一個相當大的考驗。這過程中我學會了很多很多。包括和客户之間的言談舉止,自己的口才得到鍛鍊,自己的膽量得到很大的提升。

自己對自己都不是很滿意,可以説自己在這一年中。首先沒能給公司發明很大的利潤,其次是沒能讓自己的客户對自己很信服,有一些客户沒能維護的很好,還有就是對市場瞭解不透,沒能及時掌握市場信息。這些都是要在xx年的工作中首先要改進的新的開端,xx年。既然把、五個大的銷售區域交到手上也可以看出和下了很大的決心,因為這些地區都是根據地。為我公司的發展打下了堅實的基礎。

二、下面是對下一年工作的想法

1、對於老客户。要經常堅持聯繫,有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。包括貨站的基本信息。

2、擁有老客户的同時還要不時從各種媒體獲得客户信息,開拓視野。

3、要有好業績就得加強業務學習。豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

三、各地區的綜合情況

1、都是一些較大的具有潛力的可在開發型客户資源,地區商業公司較多。現有商業公司屬於一類客户,較大的個人屬於二類客户,個人診所屬於三累客户。這幾類客户中商業公司仍需要的大力協助。幫我維護好這些客户資源在一點點的轉接過來。

2、還有一些個人,地區現有的客户中除幾家商業外。

個人做藥中,各地區都沒有開發出大量的做藥個人,這些小客户其實能給我發明相當大的利潤。應該經藥店等周邊找尋新的客户資源,常的當地的貨站。爭取把各地區的客户資源都逾越百名以上。

3、貨物的價格相對來説較低,地區距離xx較進。

只有經常的和老客户溝通,才知道現有的商品價格。這樣才幹一直的拉攏老客户。新客户的開發上,要從有優勢的品種談起,比方,還有就是方面。還有就是當地的商業公司一定要看緊,看牢。

銷售優秀工作總結 篇3

在學習了,電話營銷的過程中我才發覺做銷售的最主要是怎樣樣跟客户溝通,當你拿起電話想要打電話給客户的時候,你首先有沒有想過要跟客户説些什麼客户才會跟你繼續説下去,並且還會問你很多的問題,才會相信你從而永遠變成你的忠實客户,並且是依靠性的客户。

在打電話中最能看的出一個人的品質,一個人內心的世界,在打電話中你能夠表露的明明白白,無論你平時怎樣掩飾.那麼,我們所撥打的每一通電話當中,是不是要給對方的一種温馨的感覺呢,或者是親切的友好,你的良好的形象和公司的形象都會在電話當中傳達給對方.,我明白在市場競爭日趨激烈的今日,學習電話營銷的同學,深切地感受到電話營銷工作難做。尤其是在與客户溝通受阻後,如何做好客户思想工作,努力爭取客户最終選擇我們公司的產品,我覺得其中存在一個溝通的技巧。下頭是電話營銷的幾點膚淺認識。

1、充分準備,事半功倍。在每次通話前要做好充分的準備。恰當的開場白是營銷成功的關鍵,所以在營銷前要準備相應的營銷腳本。心理上也要有充分的準備,對營銷必須要有信心,要有這樣的信念:“我打電話能夠達成我想要的結果!”。

2、簡單明瞭,語意清楚。通話過程中要注意做到簡單明瞭,儘量用最短的時間,將營銷的業務清晰的表達清楚,引起準客户的興趣。説話時含含糊糊、口齒不清,很容易讓通話對象感到不耐煩。

3、語速恰當,語言流暢。語速要恰當,不可太快,這樣不但能夠讓對方聽清楚所説的每一句話,還能夠幫忙自我警醒,避免出現説錯話而沒有及時發現。另外,説話時語言要通順流暢,語調儘量做到抑揚頓挫,並要做到面帶微笑,因為微笑將會從聲音中反映出來,給人真誠、愉悦的感覺。

4、以聽為主,以説為輔。良好的溝通,應當是以聽為主,以説為輔,即70%的時間傾聽,30%的時間説話。夢想的情景是讓對方不斷地發言,越堅持傾聽,我們就越有控制權。在30%的説話時間中,提問題的時間又佔了70%。問題越簡單越好,是非型問題是最好的。以自在的態度和緩和的.語調説話,一般人更容易理解。

5、以客為尊,巧對抱怨。在電話營銷過程中,常常會聽到客户對我們電信的抱怨。那麼,如何處理抱怨電話呢首先,應當牢記以客户為尊,千萬不要在言語上與客户發生爭執。其次,必須清楚地瞭解客户產生抱怨的根源。最終,應耐心安撫客户的心,將燙手山芋化為饒指。一般情景下,如果客户反映的問題在自我的職權範圍內能夠解決,那麼就立刻為客户解決;如果在自身的職權範圍內無法解決問題就立刻向上反映,直至問題得到妥善解決。

總之,電話營銷絕不等於隨機地打出很多電話,靠碰運氣去推銷出幾樣產品。要想讓客户簡便地體會到電話營銷的價值,我覺得溝通的技巧十分重要。由於參加工作時間不長,我的營銷技巧還很不成熟,在以後的工作中,我將更加努力,更加虛心地向同事學習。

銷售優秀工作總結 篇4

年終總結的撰寫,能為你一年的銷售工作劃上一個完整的句號,同時還能幫你展望未來,讓公司和領導由此看到你所負責銷售區域的巨大潛力與廣闊前景,從而能夠給你更多的指導或更大力度的支持。那麼,如何來撰寫年終總結,才能更好地回顧過去,提升自己呢?一個全面而有用的總結主要應包括哪幾方面內容呢?

一、年度銷售任務總體完成情況

此部分要列出本年度公司下達的銷售任務、實際銷量、達成率、上年度同期銷量、同比增長率等,通過這些內容可以直觀地看出自己一年的銷售狀況,最能體現自己一年的辛勤成果。因此,需要濃墨重彩地重點描述。

當然,我們也可以更細一些,將各個市場的銷售達成狀況,做橫向的比較分析,也可以按照20~80法則,對市場進行分類管理,方便我們找到下一年度的銷售增長點及需要重點扶持、提升或優化整合的市場。

這一模塊,主要是做一個整體銷售情況的展示或彙報,從宏觀層面總結年度銷售達成狀況,並要突出在過去的一年裏,自己取得的成績和進步,這樣做可以增強我們做市場的豪情和自信心。當然,也要找出自己存在的一些大面上的不足或失誤,以督促自己在以後能夠更好地改正或完善。

如果不是上交考評的年終總結,我們還可以對自己其他方面的目標達成情況,做一個全面梳理。比如,職涯目標是否達到、收入目標是否實現、進修目標有沒有完成等。總結這些目標的目的,是來年給自己一個更大的驅動力,以激發自己的熱情,信心滿懷地迎接新的挑戰。

二、銷售數據分析

運用科學、準確數據説話,做到有理有據,簡潔、真實、有效,體現“運用科學數據,把握市場機遇”的能力。

1)區域總體數據分析:作為大區經理應該通過這個數據分析,體現你的“大區”全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數據)。

2)管轄省級數據分析:具體到每個省、地市數據分析,能夠反映你瞭解掌握各區域,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數據)。

3)品牌、品類數據分析:通過品牌、品類數據分析,能夠反映你瞭解掌握各品牌、品類銷售比例、市場佔有率、投入與產出比等。

4)終端銷售數據分析:運用零售市場數據説話,能夠反映你瞭解掌握各終端銷售與經營情況(有與競爭品牌銷售對比數據)。

三、以營銷4p為基礎,分析影響目標達成的因素

1。產品

銷售目標達成與否,最直接的影響因素就是各產品在市場上的表現。我們可以從各產品在市場上的反應、銷售達成及產品結構,尤其是各產品與上一年度相比的增減狀況等(見表2),來分析目標達成的原因或未達成的原因。

如果企業推廣的有新產品,我們也可以分析新品表現,尤其是新品對於競品、經銷商及市場增長帶來的影響,包括新品是否具有差異化、賣點是否鮮明等。

2。價格

企業的產品價格在市場上有沒有競爭力,產品的性價比是否高,都在一定程度上決定着區域市場的成敗。我們可以從產品價格的制定策略、價格梯次設計的合理性與否、渠道及顧客對本品及競品價格政策的接受程度等,來檢核價格的表現。此外,我們還可以通過與競品價格的對比,進一步分析價格因素對目標達成的影響。

3。渠道

首先,我們要分析總結渠道結構對銷售的影響,包括渠道長度(渠道環節的多少)、渠道寬度(合作渠道的數量)、渠道廣度(渠道類型多寡)和渠道深度(對渠道操作的精細度),分析當前渠道結構是否充分地結合了行業、企業、市場及客户狀況,還包括競品採取了什麼渠道模式,深度協銷或分銷等渠道精細化方式對銷售的影響。總結這些,主要是找出當前渠道結構的利與弊,以在來年能夠與時俱進,揚長避短。

其次,我們可以從渠道商的選擇方面分析渠道對銷售的影響,比如,渠道重心是否下移,渠道客户是否有強烈的合作意願和經銷激情,是否具有服務意識,是否具有大進大出的物流和庫管能力,是否具有分銷能力等。通過對這些問題的分析,可以總結出當前渠道與市場的匹配度。

再次,從渠道商的管控上,我們可以通過分析公司有沒有制定和強化市場遊戲規則,增加“犯錯”成本;是否嚴格管控市場秩序,尤其是價格秩序;是否快速妥善處理跨區竄貨、亂價等惡性衝突等,總結出銷售人員對渠道的控制能力及其對銷售達成的影響。

最後,我們也可以從渠道覆蓋率狀況分析其對市場銷售的影響。產品再好,如果在渠道尤其是終端看不到,都只能是“養在深閨人未識”,要想實現最大化的銷售,就一定要審視當前的渠道覆蓋率狀況。

4。促銷

促銷效果的好壞,決定了一個市場的投入產出比。通過表5可以對本品及競品採取的、有針對性的促

銷活動及其效果進行分析,目的是找出差距,為制定下一年度的促銷安排提供參考依據。

除此之外,我們還要從促銷是否選擇了合適的時間、地點;是否選擇了準確的目標對象;活動力度是否足夠、贈品是否具有吸引力;是否提供了價格外的價值;活動執行過程是否高效;預算執行與目標達成是否達到預期等,全面分析總結促銷執行的狀況。

5。銷售預算執行情況

市場是需要投入的,一分投入一分回報。因此,總結了產品、價格、渠道和促銷之後,我們還要總結、分析銷售預算的執行情況。比如,公司是否按計劃對市場進行投入?在哪些方面的投入,取得了較好的效果,哪些投入,業績提升不明顯,下一年度需要改進?最後,銷售目標是否完成,費用率是多少,與年初預算相比,是高了還是低了,對來年的銷售預算有何建議等。

6。組織建設

組織是銷售的`保障,在總結裏,我們也可以談一談在組織建設方面,自己所做的一些工作或取得的一些成績。比如,如何幫助經銷商打造團隊,如何對經銷商的員工進行傳幫帶,如何制定經銷商員工管理手冊等。總結自己在組織建設方面的成績,方便主管領導看到我們工作的高度以及一些創新性的做法,從而為自己能夠升任更高的職位做些積累或鋪墊。

四、歸納存在的問題及不足

其實,在第三部分裏,我們已經對影響銷售任務達成的因素進行了總結和分析,在這裏,我們只不過要形成一個綱領性的歸納,以期公司能夠重視或改善。

1。公司存在的一些問題和不足。

比如,產品質量不穩定、老化嚴重,新品推出不及時,價格缺乏競爭力,企劃力弱、促銷形式單一等。

2。市場存在的一些問題。

比如,“夾生”市場;以往遺留問題未解決;經銷商墨守陳規、小富即安、“坐商”觀念嚴重;分銷客户設置不合理;競品投入力度較大等。

3。給出問題解決的方向或改善的措施建議。

這裏有兩點要注意:一是多提建議,少提意見。意見是光抱怨,卻沒思路;建議是不僅指出問題,還給出解決的方向或方法。二是多出選擇題,少出問答題。就是可以給出幾個讓領導選擇的解決方式,而不要簡單地問領導這些問題怎麼處理。

五、充滿希望,寄予未來

總結了成績,又分析了問題和不足,接下來應該是表決心的時候了。除了做銷售總結外,銷售人員還要做具體的年度銷售計劃,所以,可以簡要地講一講自己來年的大致思路等一些方向性的東西。

比如,一個業務員寫到:“在新的一年,我會管好自己的腿:勤於拜訪客户;管好自己的嘴:不吃客户的飯;管好自己的手:勤理貨,做好終端陳列與生動化建設;管好自己的腦:凡事多總結,勤思考,愛學習……”這樣,就可以讓領導看到一個很有幹勁的銷售人員形象。

當然,我們也可以寫一些迎合上級的“好聽話”,諸如:在公司的大力支持下,在某某總監或經理的指導下,我們區域將齊心協力、勵精圖治,堅決完成公司交給我們的銷售任務,為公司輝煌燦爛的明天而努力奮鬥等。

最後,為了做好年終總結,銷售人員還需要通過一些圖表工具,比如銷售曲線圖、扇形圖、柱形圖等,更直觀地瞭解銷售數據變化狀況及內在規律。因此,銷售人員平時要注重對各種銷售數據的收集和整理工作,只有這些基礎工作做好了,我們做年終總結報告時,才會省心省力,才會順風順水。

年終總結,是銷售人員對過去一年成績的展現,也是對即將到來的一年做未來展望。通過總結分析影響銷售達成的關鍵要素,尤其是深層次挖掘一些未達標的核心原因,有助於銷售人員下一年度銷售目標的更好達成。因此,銷售人員要從思想上予以足夠的重視,一份規範而有文采的銷售總結,對銷售人員新年度的職務升遷、崗位變化、銷售區域分配等,都有可能產生很大的影響。

銷售優秀工作總結 篇5

一、20xx年工作總結

全椒市場近年來以銷售雜交梗稻和園粒稻在市場中佔主要地位,園粒稻競爭激烈也存在着一定的市場空間,由於經銷商對利潤看得太重,所以他們往往幾個人聯合起來到四川拿一些廉價的產品,造成我公司的優良品種在市場上推廣速度緩慢。

今年水稻基本任務是43000斤,實際銷售了96000斤,棉花基本任務是2400斤,實際銷售2300斤,芝麻任務是1000斤,實際銷售1000斤。豐優126去年銷售了5000斤,今年在我們的不懈努力下銷售了25000斤。明年計劃銷售豐優126翻一翻.豐優502在**年度已基本布點,在明年的銷售也應有一定的增長幅度,為明年的任務完成奠定基礎。今年優質稻在全椒的收購價和圓粒稻相差一分,大大搓殺了農民種植優質稻的積極性,明年優質稻的前景很不樂觀。棉花市場受收購價的影響,棉花面積將會大大縮小。另外今年代扣農委服務費經系銷商意見很大,所以在明年的銷售中突破**年很難。

二、20xx年工作計劃

我和代理商一致的意見是:為了激勵經銷商銷售我公司品種的積極性,決定開一個小型的座談會,向他們宣傳優惠政策(現今提貨並不退貨達到一定的量給予現金獎勵,500斤以上獎勵0.15元/斤,1000斤以上獎勵0.3元/斤。另外圓粒稻設了三個檔的獎勵辦法,500斤以上獎勵0.5元/斤,1000斤以上獎勵1.00元/斤,2500斤以上獎勵1.50元/斤)以此來激發經銷商的銷售熱情。

三、不足與建議

不足:由於我一人在全椒跑市場,又不住在此地,所以市場跑的不是很細,對當地的情況缺乏更深入的瞭解,在以後的工作中應做得更加完美。我僅跑了三年的市場,經驗不足,在以後還要多多學習,逐步趕上公司的發展。

建議:

1、在以後的銷售工作中提高營系銷工作的靈活性,對忠於我公司的`客户給予一定的物質獎勵,以提高他們的積極性。

2、要加強質量的監督,對各個環節都要加強管理,據我瞭解由於今年中樂油2號的芽率和豐優126的純度問題,有部分客户對我公司品種的質量充滿疑惑,如果質量意識不夠,對以後公司做大做強有很大影響。

3、加強對業務人員的培訓,提高其愛崗敬業的精神和業務能力,制定規章制度,讓工作走向程序化和規範化。使得工作的開展有條不紊,提高工作效率。

銷售優秀工作總結 篇6

一、成功案例分析:1、老客户是如何維繫的;2、新客户是如何開發的,而且保持了他的穩定性。3、投訴是如何解決的。

二、從以上案例中總結得到的好的經驗

三、出現了什麼問題——從問題總結出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。 計劃

1、訂好年度大目標——比如:你要開發多少新客户、你要賺到多少錢、你要給自己添一些什麼硬件設施等等。你想得到的,全都是你的目標。不要怕寫出來。寫都不敢寫的話,那你完蛋了,不用努力了。因為你沒有方向。

2、將年度目標細化,每月每週甚至每天的工作是哪些。

3、從問題中總結出來的不足之處,新的一年如何來學習,補足。

最後,給自己一些好的激勵和獎勵計劃——如果達到哪些目標,可以給自己獎勵一些什麼。 銷售工作總結與計劃範文

一 、本年度工作總結

11年即將過去,在這將近半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結。 我是今年九月份到公司工作的,十月份開始組建市場大客户拓展部,在沒有負責市場大客户拓展部部工作以前,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對汽車市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的'把握客户的需要,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。所以經過半年的努力,我們大客户拓展部也取得了幾個成功客户案例,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,各組員的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。但對於一個大的項目暫時還沒可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對於汽車市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,導致影響市場大客户拓展部的銷售業績。

二.部門工作總結

在將近半年的時間中,經過市場大客户拓展部全體組員共同的努力,使我們公司的產品知名度在深圳市的市場上漸漸被客户所認識,再加上良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了

銷售優秀工作總結 篇7

繁忙的一年又快過去了,回望20xx,真是感慨萬千,有得有失。20xx真是難忘的一年,感謝領導的大力栽培,和同事們的支持和幫助。努力開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,以下八條是本年度的工作總結:

1.作為一個銷售員工,一定要很瞭解公司和公司所銷售的產品,這樣你在跟客户介紹的時候才能有充分的自信去説服他去接受你,接受你的產品。

2.工作一定要勤奮,這個勤奮不是做給領導看,是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我現在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對工作總結外還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術,當然最重要的還是如何做出業績,怎樣使利潤最大化,這都是要通過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的.人,其實做銷售也就是在做人。

3.良好的工作態度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客户或者是因為壓力大的關係,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態度問題,因為很多客户往往是不容易搞定的,這就看怎麼放平心態,正確的面對,畢竟我們是做服務行業的,良好的態度也是客户考察我們的一個很關鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的説話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客户也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。

4.請為公司創造儘可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態問題,一來你為公司創造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老闆創造了多少自己才拿那麼點,因為被人利用説明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是説沒有利潤意味着失業。

5.當你在和客户溝通時一定要記住你不是去求他們去買你的產品,而是去幫助他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管説這個非常重要,直接影響了心態,而正確的心態是成功的關鍵。

6.做銷售的一定要有自信,一個銷售如果沒有自信就連説話和打電話的勇氣都沒有,那就跟不用説出門拜訪和做出業績了,自信主導着銷售的內心,有的自信你可以隨機應變的應對客户的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下,還要唱着歌開開心心的來上班。

7.一定要有耐心和恆心,相信自己只要付出一定會有回報,只是時間問題,我曾經一度很鬱悶自己因為自己沒有業績,但是當主管告訴我他是進公司第3個月才出了第一個單我又對自己充滿了信心,當然耐心不等同於混日子和等單,是要我們時刻保持上進心,不斷的去努力。

8.作為一個銷售總結是很重要的,不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、

溝通方式、錯誤的發生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自己説話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,總結了才能發現不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有 不待揚鞭自奮蹄 的精神。所以這xx年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。

銷售優秀工作總結 篇8

xx年上半年銷售季度,漸進尾聲,許多銷售人員都開始着手撰寫10年上半年銷售工作總結。上半年銷售工作總結怎麼寫呢?其實很簡單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優秀的銷售工作總結範文。

來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解並熟悉了自己負責的業務,同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的温暖,感受到了市場部人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下簡要彙報。

由於崗位的職責目前我的工作重點:一是在於服務,直接面對客户,深深的覺得自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客户直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,處理業務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什麼才是客户最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今後更好地為客户服務奠定了良好的基礎在工作中除了每天要做好的客户來電、案件投訴受理及市場部後勤工作的一些工作外,時刻監控市場動態,為維護市場秩序和客户管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的.各項工作。二是產品的價格管理、客户管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監督、檢查具體執行情況,提出意見見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客户實行動態管理,作好客户滿意度調查、客户評價;對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。

通過完成上述工作,使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰鬥力。

在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客户的不瞭解等困難,較好的完成了工作任務。

短短几個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現在:

1、由於經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創新在管理工作中的重要意義,但創新意識不夠強;

2、由於多種原因,有時對於工作中相關問題的處理,協調難度大。

3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和生活中,與人溝通時,説話的方式、方法有待進一步改進。

我認為:勇於承認缺點和不足並正確認識,在以後的工作和生活中不斷加以改進,對於自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結,也是我個人2xxx年上半年工作總結 ,不足之處,請領導指正。

銷售優秀工作總結 篇9

x年的歲末鐘聲即將敲響,回首x,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導的正確領導下,在公司各部門通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績,作為一名店長我深感責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:

作為一個終端零售店來説,首先要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識作為後盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最為重要的,對藥店的成本控制,儘量減少成本,獲得利潤最大化,最重要的一個是要用心觀察,用心與顧客交流留住新客人並發展成為回頭客,這樣的話你就可以做好,具體歸納以下幾點:

1、以藥品質量為第一,保障人們安全用藥,監督GSP的執行,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

2、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑的作用。

3、做好員工的`思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在併發揮其特長,做到量才適用,增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

4、通過各種渠道比如報紙、網絡、藥品新聞,還有新頒佈的各種藥品的政策、法律法規,瞭解同行業和藥品的信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作的更具有針對性,比如我們作為藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費者,我們平時也要生病,也需要對症下藥,我們的購藥心理,就能反映出一部分購物者的心理,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5、以身作則,作為一個店長,要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司的整體利益出發,比如公司對這個藥品在這個地方的調價幅度要求,不能低於藥品的最低市場價格,作為員工就不能因為關係或是因為顧客的砍價就低於這個標準對外銷售藥品,無視公司的整體利益。

6、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店可以根據自身的實際情況,定期組織內部培訓,讓店長或其他優秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來並加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業,由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價採購藥品,我們不但在進貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質量、信譽、比價格。

7、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們藥店。

面對20xx年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司着想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

銷售優秀工作總結 篇10

轉眼之間,進入xx公司已經一年了,在這一年的時間裏,是我人生中的又一次重大轉折,從一名技術人員轉變成為了一名銷售工程師,其中的體會可以説是酸甜苦辣樣樣俱全。

首先,我很慶幸,在我踏上銷售之旅的第一步能夠進入xx這個減速機知名品牌企業,讓我對自己的產品有着足夠的信心,同時也讓我在面對客户時,無形中多了一份自信和自豪。再加上公司對銷售人員的強有力的支持,讓我知道,選擇xx是正確的,我願意把自己的人生理想和公司連接在一起。雖然我對xx公司來説,只是一名普通的銷售工程師,但是xx對我來説卻是我人生中的一次新的啟航,承載着我的希望和夢想。

其次,在這一年的時間裏,也讓我深刻地認識到了自己的不足,無論是從個人的知識構架上,還是從與客户的溝通交流上,以及自己的工作習慣上,需要我學習的東西太多太多,讓我突然之間感到應接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒,這是一個需要逐漸積累和不斷學習的過程,可是,這些知識明顯地影響了我和客户之間的交流,特別是面對專業的知識問題,我不知該如何解釋時,失去了一次和客户之間建立信任感的機會,這讓我很苦惱。我迫切的希望能夠改變這種狀況。在處理問題的的時候,我也感覺到自己的經驗不足,特別是碰到非客户原因的問題時,不能夠很好的解決,我希望自己能夠做得更好。

但是,在我感到困惑的同時,我看到的更多的仍然是希望,因為知識可以學習,經驗可以積累。而SEW公司的銷售工程師前輩為我們打下了良好的基礎,給客户留下了很好的口碑,而且在我所接觸的客户當中,沒有客户對xx的產品質量提出過異議,這才是我們不可多得的寶貴財富。另外,我所負責的區域xx、xx和xxx,也存在着很大的發展空間,像xx等很多有待深開發的客户;特別是xxx正處在經濟發展的高速期,不斷地有新項目在湧現,如x的建設、xx動力機械有限公司新建、污水處理系統的改造,還有x預在循環經濟開發區建設xx玻璃生產航母等等一系列的新項目,這讓我感到興奮。xx的客户現有也十分有限,挖掘出來的空間還只是很小的一部分,還有像機x、xx有限公司、xx有限公司等一些較大型的企業還有待開發;xx更是一片空白,這些都讓我對自己的市場充滿着希望。併為自己的工作定下了如下幾個努力方向:

一、專業知識的學習

我堅信,一個出色的銷售工程師,只有擁有過硬的.專業知識,才能夠幫助客户解決問題,才能讓客户刮目相看,並在彼此之間建立起信任,只有這樣,才能培養起客户的忠誠度。在減速機知識方面,我希望在經過公司的培訓之後,能夠有機會和售後工程師一起到現場,對我公司的各型號減速機有着更加全面的瞭解。在行業相關知識方面,我會加強和客户交流,不斷地向客户學習,瞭解客户的生產工藝以及使用工況,在學習的過程中注重經驗的積累。

二、與客户溝通和交流

有了一定的專業知識,為我和客户的溝通架起了一座很好的橋樑。然而,這還遠遠不夠,很多事情的進展,並不是想像中的順利,這時如何解決價格、貨期等一系列的問題需要的是全方位的溝通和了解,如何與客户之間建立起更深層次的關係,把握好客户的動向,需要我用一顆雙贏、並注重長遠發展的心態來對待,這些需要我在實踐中不斷地思考、學習和總結,碰到問題時及時向同事和領導請教。

三、良好的工作習慣

做到事事有條理,對於工作中碰到的問題,做到心中有數,清楚明白;在工作中認認真真,積極主動,避免出現因為一時的疏忽而造成的不必要麻煩;把客户的事情在最短的時間內解決。加強與現有重要客户的進一步溝通,在維護好現有客户的基礎上,不斷地去開發新的客户,對於新項目的進展,做到心中有數。

銷售優秀工作總結 篇11

有一位父親坐在餐廳的角落裏,獨自一個人喝着悶酒。一位熱心人走上前去,問道:“您一定有什麼難解的問題,不妨説出來,讓我給您幫幫忙吧。”

這位父親看了他一眼,冷冷地説:“我沒問題,有問題的是我的孩子,沒有人能幫我的忙。”這位熱心人立刻掏出名片,要這位父親明天到他的辦公去一趟。

第二天,這位父親如約前往,熱心人説:“走,我帶你去一個地方。”這位父親不知道他葫蘆裏賣的是什麼藥。熱心人用車子把這位父親帶到荒郊野地,二人下了車,熱心人指着前面的墳場對這位父親説:“你看看吧,只有躺在這裏的人才是統統沒有問題的。”

這位父親恍然大悟。

最近湖南衞視又推出一檔綜藝節目《神奇的孩子》,這些神奇的孩子都有神奇的本領,年齡小卻本事大,每個孩子的表演都讓人大跌眼鏡,又引發眾多家長感歎“別人家的孩子”。

別人家的孩子總是那麼優秀,而自己家的孩子卻有着各種各樣的問題。

我們絕大多數家長都不是那個神奇的孩子的.家長,我們不知道問題出在哪裏了?即便我們的孩子能成為神奇的孩子,你只看到了他在台上耀眼奪目的一面,卻不知道台下的他也許也讓家長頭痛煩惱。

永遠不要去羨慕別人家的孩子,也永遠不要為自己孩子身上各種各樣的問題感到失望,只要看到問題,就能看到希望,只要解決問題,就能一直向前。

給孩子足夠的耐心,也許那些問題根本就不是問題。

銷售優秀工作總結 篇12

銷售工作有句行話,客户比作水源,“水能載舟,亦能覆舟”。緊張忙碌的上半年房地產銷售工作即將過去,下半年的房地產銷售工作新挑戰又擺在了眼前。我在沉思回顧銷售部門過去工作的`同時,又必須重新認識新階段工作。現在就來就上半年房地產銷售工作做點總結:

今年,在公司領導的英明帶領、同事的共同努力下,我們積累了大量的實踐經驗,學習了很多理論知識,同時也可以發現自身存在的一些不足之處。

首先,銷售統計和分析:

(一)績效統計:在20xx年6月開業,商品房預售5套,銷售總面積600平方米,銷售總房款額1636040元。

(二)業績分析:客户簽單18單,其中9簽訂完成交易。

其次,在實際工作中,我也學到了一些銷售經驗,我與大家分享幾點:

(一)與顧客成為朋友,彼此信任,那麼你就是最成功的銷售人員。

(二)要站在客户的立場想問題,然後才能談心,因為大家都喜歡與知己溝通。

(三)不要回避產品缺點,在健談當中儘量展現得坦率、真誠一些。

(四)增加銷售方法 ,專注於重要客户,老顧客。

(五)注重幫而非賣,賣是光將產品塞給客户,幫則是幫助客户挑選到最好的產品。

總的來説,上半年的房地產銷售工作總結就是以上,我銷售部門還會繼續努力做好以後工作。

銷售優秀工作總結 篇13

馬上,春節假期就要宣佈結束了,即將投入緊張的工作當中,在此,不得不對年前的工作再次做一個詳細的總結以及年後工作有個明確的規劃。

回想整個XX年,整體感覺上似乎自己啥都沒有做,具體總結還得從進入優思科技説起了。我是XX年9月8號參加優思科技的面試,9月9號正式參加培訓,開始了在優思的職業生涯。到目前為止,已經有5個多月的時間了,回想這五個月時間,除了在十二月份有點兒業績外,前面三個月以及一月份業績都是掛蛋,真實恐怖,看看身邊的同事,其中部分同事,雖然業績不是很多,但是能夠堅持到每個月都有業績,還有些同事能夠連續數月都有很高的業績,這些也是我必須向他們學習的。通過這個春節假期,也好好反省了下自己的不足和可以提升的一些地方,在年後的工作中一定得積極改進,早日突破。

目前發現自己亟待解決有主要問題有一下幾點:

①工作的積極性不高,也就是他們常説的要性不強

②不是很有激情,缺乏主動性

③根本沒做客户關係維護

就先提出這麼幾點,我想只要在年後的工作中好好把這幾點做好了,改好了,工作也會大有起色的.,其中我不得不重點強調下關於第三點:客户關係維護,我想在這一點上我真是犯了做業務的大忌,居然沒有做客户關係的維護,這樣下去必然不是長久之路,雖然出於我們工作的原因,感覺上似乎不是很好做這方面的維護,但是很多優秀的老員工都做得很好,這一點在年後的工作必須馬上要有所體現。

對於年後的工作計劃,我現在也不想計劃得太遠,就先鎖定在2月份和3月份,2月份上班後就差不多隻有半個月左右了,前期可能只能做些客户的維護,不知道會不會有活動的舉行,不管咋樣一定要把客户關係維護好,因為在年前的時候聯繫過好幾個客户都有説年後有做推廣方面的需求,一定好好把握,2月份拿不下來也要在3月份一定拿下。不説多了,3月份一定要完成5萬的業績!!

另外一方面就是針對年後的工作,我一定要多嘗試走出去,多見客户,這樣才能有所成長,我想也只有這樣才能把這份事業做下去了。

就先這樣吧,加油咯,多學習,多思考!

標籤: 銷售
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