倉儲部經理崗位職責4篇

在當下社會，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是組織考核的依據。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的倉儲部經理崗位職責，歡迎閲讀與收藏。

倉儲部經理崗位職責1

1.目的：為規範倉儲物流部門的管理，明確部門各崗位職責與權限。

2.範圍：恆華工貿倉儲物流部。

3.倉儲物流部經理崗位職責。

3.1對倉儲物流部所有工作負全責。

3.2負責原輔料、成品庫存的管理，庫存數據以及使用數據分拆，有效確保生產部門不間斷生產。

3.3對原輔料來料情況和質量嚴格控制把關，確保無不合格原輔料入庫。

3.4負責倉儲物流部日常管理工作，合理安排倉管人員各項工作。

3.5負責監督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進先出；

3.6每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進行檢查監督，發現問題及時糾正解決。

3.7負責每週對倉庫物資進行質量、數量盤點的.全過程監督管理。

3.8負責全程監督出貨流程、根據發貨數量，合理運輸車輛安排；

3.9認真監督檢查倉庫管理人員執行規範管理，並做出業績考評。

3.10監督呆料、滯料、廢料報表編制，並經主管領導批准後處理；

3.11監督滯銷品、次品、廢品報表編制，並經主管領導批准後處理

3.12完成領導交付的其它工作。

倉儲部經理崗位職責2

1、貨品入庫，倉管員要親自核對貨號、規格明細及數量與供應商發貨單是否一致，物料入庫時要核對是否按採購訂單的數量和要求的交貨日期交貨；

2、入庫的物料和成品應分類存放，及時入賬；並開據入庫驗收單，交予財務部門，以便做賬。

3、把好驗收關，拒絕一切不合質量要求的貨物進入倉庫、做好倉庫安全、防火、防盜工作。

4、收發貨後相關的單據應及時分發到相關部門，避免延誤甚至遺失。

5、合理安排庫內堆放，預留足夠的'出入通道及安全距離，安全高度。

6、適時盤點庫存，做到帳實相符。嚴格按照工具發放借用規則保管工具，對借用的工具及時催還。

7、按照領用單、發貨單發貨，無相關提貨手續禁止發貨。

8、日清月結，憑單下賬，在每月的5號之前向財務、總經理、辦公室主任、提交各類相關報表。

9、定期盤點倉庫庫存，發現異常及時上報；

10、保證倉庫物資及貨品的安全。

11、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數量準確。

12、隨時掌握產品庫存狀態（包括原料紙、基材等等），保證物料的及時供應。

倉儲部經理崗位職責3

倉儲部經理主要負責倉庫日常工作的組織和管理，保證物資及時供應，優化庫存結構，降低庫存成本。

1.根據企業年度經營計劃及戰略發展規劃，制定倉儲部工作計劃及業務發展規劃。

2.根據企業經營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制度並貫徹實施。

3.根據企業倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準並監督執行。

4.貫徹執行企業下達的倉儲工作任務並將各項任務落實到人。

5.核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額並嚴格控制，保證合理庫存、合理使用。

6.掌握各類物資的收發動態，審查統計報表，定期撰寫倉儲工作分析報告，並上報有關領導。

7.定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人，提出處理意見。

8.參與制定企業全面質量管理制度體系，參與建設服務標準體系，監督倉儲質量體系實施情況。

9.負責廢舊物資的'管理，對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，並協助實施。

10.做好倉儲部團隊建設，協助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓和績效考核工作。

11.合理調配下屬員工，知道他們開展工作，監督他們執行計劃，努力提高他們的積極性和服務意識。

12.負責倉儲部與其他部門的溝通，協調事宜。

13.完成上級領導交辦的其他工作。

倉儲部經理崗位職責4

1、設計、推行修訂倉儲管理制度，規範作業流程，優化內部流程、並確保其有效實施；根據倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點，確保庫存數據的正確性；

2、制定部門每月工作計劃，帶領督促員工完成目標任務，對各項工作制度的執行情況進行跟蹤檢查；

3、制定倉庫安全標準，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災的現場管理工作，及時排查各種隱患；

4、制定倉庫規劃，實現場地、物料、人員、倉儲設備的合理規劃，並加以控制；

5、運用有效領導方法，激勵所屬人員的.士氣，提高工作效率，並督導其按照工作標準或要求，有效執行其工作，確保本部門目標的達成；

6、有計劃地培養、訓練所屬人員，並隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質；

7、依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項。