機電運輸工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的機電運輸工作總結，希望對大家有所幫助。

機電運輸工作總結1

進入6月份以來，機電運輸部在公司領導的正確領導下，圍繞雨季“三防”工作，全面開展機電運輸管理及隱患治理，各項工作有序進行，現總結如下：

一、雨季“三防”工作落實

（1）加強了雨季前的供電檢查，對高壓控制櫃、高爆開關、變壓器、電纜的絕緣電阻測試，井上下電氣設備接地電阻的測試，電氣設備的避雷裝置的測試，均能夠及時完成雨季“三防”工作安排。

（2）對我礦井下排水系統專項排查，備用水泵及電機台台達到完好，由於我礦現在是單迴路供電，在發生停電的情況下，井下無電無風。特此我部在地面對發電機全面檢查和保養，當發生停電時，啟動發電機可以保證主扇風機正常運轉，井下正常通風。

（3）301上山皮帶機械部分安裝完畢，電氣部分正在安裝。

（4）地面廣場規範電纜吊掛。

（5）加強礦井防爆管理，保證礦井安全供電。加強入井設備的防爆檢查，保證電氣設備入井合格，加強掘進工作面的局部接地網管理，要求接地線、局部接地網符合礦井供電管理的要求，從而保證了礦井安全供電。每月3、13、23號組織各單位機電負責人對井下電氣設備防爆專項檢查。協同安環部每月5、15、25進行三次安全檢查。

三、加強斜坡提升管理工作

在5月份斜坡提升專項檢查的基礎上繼續深入現場管理，及時發現隱患並以書面形式下發隱患整改通知單，同時在調度會上給予了通報，但個別施工單位對隱患落實態度消極，在接到隱患未落實罰款的通知後仍不整改，直接反應了施工單位高層領導對斜坡提升運輸安全管理重要性的認識不足，也間接的影響到了職工對斜坡提升隱患的危害程度認知。

四、加強隱患排查落實。

在本月機電運輸部專項隱患排查。排查分為井上下兩組，對全礦各個地點的機電運輸設備進行了全面細緻的檢查，並按照下發的隱患整改表積極限時整改，在檢查中還有失爆現象，我們根據公司文件要求按1處20xx元的規定進行了處罰，到期未整改隱患有2條，按1條隱患1000元的罰款對相關單位進行處罰，要求各項目部高度重視機電運輸管理工作。

七月份工作計劃

隨着七月份煤巷的開工，井下各地點的安裝任務繁重，主要有以下幾項工作要做：

1、地面到井下敷設185動力電纜。

2、中央變電所到採區變電所敷設150動力電纜20xx米。

3、地面110變電所送電，試運行。

4、301皮帶機調試，試運行。

5、集中膠帶下山安裝皮帶機1部。

6、301膠帶上山安裝溜煤嘴1套。

7、對井下供電系統進行調整。

8、落實雨季“三防”工作，對地面供電專項檢查不少於3次。

9、安排井下電氣設備檢修1次。

10、組織防爆檢查3次以上。

面臨當前艱鉅的生產任務和安全形勢，各兄弟單位更要加強機電運輸工作的管理力度，嚴格按照質量標準化施工作業，這不僅僅是為了工程質量達到標準和要求，更是為了保護井下兄弟的安全。各兄弟單位團結協作，要相信只要思想不滑坡，辦法總比困難多這個硬道理，一起為棗莊建設保駕護航！

機電運輸工作總結2

進入20xx年以來，機電運輸系統緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，以人為本、與時俱進、狠抓管理，始終以質量標準化一級標準為核心目標，高要求、嚴標準、尋思路、積極推成出新。進一步強化落實機電管理，不斷提高裝備能力和水平，抓好重點系統區域和關鍵環節機電設備的現場管理，做好機電設備的預防性檢修，不斷查隱患、抓落實，實現了機電運輸設備的安全、穩定、經濟、高效運行，圓滿完成了公司下達的全年目標任務，現將20xx年的工作情況作以下彙報;

　　一、主要生產指標完成情況

1、機電運輸質量標準化穩步推進。

2、完成了11051採煤設備至11052採面安裝的運輸任務。

3、完成了20xx年機電運輸系統的各項檢修任務。

4、圓滿完成20xx年礦井提升運輸任務。

　　二、做好機電運輸基礎工作，確保礦井全年各項指標順利完成。

1、為了進一步提高機電運輸管理水平，提高機電運輸作業人員的業務素質，確保礦井安全生產。機電運輸管理工作借鑑兄弟礦井的管理經驗，結合我礦實際，去粗存金，每月按時組織機電運輸安全專項檢查，對檢查出的問題進行及時整改和跟蹤落實。分析存在的安全隱患，落實整改措施。積極組織區隊對話，瞭解各區隊機電專業所需，營造一個及時溝通的信息平台。

2、重點落實公司機電運輸工作的要求，以管理好設備為前提，從而管理好系統，確保機電運輸工作順利推進。

　　三、安全管理工作

1、機電運輸區杜絕了重大人身傷亡事故，發生了三起輕傷事故。

2、下運皮帶運輸機20xx年總共發生兩次非責任斷帶事故。

3、供電系統安全、正常供電。

　　四、20xx年工作安排

1、在20xx年的基礎上總結經驗和教訓，杜絕重大人身傷亡事故。

2、做好工作安排，及時完成礦井生產目標任務。

3、生產系統做好檢修工作，做好供電系統管理工作。

4、及時做好11052採面搬移和11053採面設備安裝的運輸任務。

機電運輸工作總結3

20xx年是公司轉型為生產礦井關鍵的一年，同時也是公司發展史上極不平凡的一年，機遇與困難同在，機電科在公司的正確領導和相關科室、單位的大力支持下，認真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神，緊緊圍繞公司全年的各項目標任務，堅持以機電安全為中心，以經濟效益為目的，深入開展了安全質量標準化和安全技術培訓活動，狠抓了機電基礎工作，強化了機電設備的檢查檢修，加大了技術管理力度，落實了業務保安責任制，進一步夯實了機電管理基礎，確保了機電設備的安全運轉和各類驗收的順利通過，較好的完成了各項工作任務。現將機電運輸20xx年主要工作總結及20xx年主要工作打算彙報如下：

一、20xx年主要工作總結。

1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥倖事故的發生，實現了安全生產；9月份通過質量標準化驗收，被評為質量標準化二級礦井。

2、加強了專業科室職能落實，提高為生產一線服務質量與技術業務指導水平，加大了現場機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類機電運輸專業考核力度，從而有效減少了影響生產的事故和降低了設備的損壞率。通過20xx年機電科全體管理人員的努力，影響生產的機電事故逐步減少，建立了機電事故分析問責制度，先後分析對xx下01綜採面刮板機、xx上01綜採面採煤機、xx上01綜採面刮板機、動篩車間燒電機、動篩車間皮帶撕裂等機電事故進行分析，對相關責任人進行處罰，並提出合理化建議和預防措施，為生產任務做出了積極貢獻。完善了礦井電纜、設備發放、井下回收管理制度，並建立完善了設備台賬，對大型設備做到一台一檔，及時變更台賬，對井上下設備進行動態管理。在全礦開展了“加強設備管理，人人都是維檢員”的活動，對加強設備管理起了積極的促進作用。及時對每月的設備、材料採購計劃進行編制、彙總工作，對下一步的生產工作提供有力的物質保障，並按照公司規定對所採購設備進行驗收、發放、付款工作。

3、加大了技術管理力度，落實了業務保安責任制，深入開展了機電、運輸質量標準化建設和機電設備專項整治活動，狠抓了機電基礎工作，強化了機電設備的`檢查檢修。先後制定下發了《20xx年機電安全防爆檢查規定》、《綜採面設備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規定，並落實實施，全年共實施機電防爆專項檢查40餘次，共查出隱患問題600餘條，整改率100%。以較好的機電設備質量面貌迎接了各類檢查，針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實，並限期進行了整改，確保了礦井機電設備的安全運轉。

4、狠抓了季節性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產，結合我公司的實際情況，本着早計劃，早安排，早落實的原則，二季度對宿舍樓房及高層建築避雷設施的接地電阻進行了搖測，並做好記錄存檔備查，配合鄉寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作；三季度根據檢修計劃完成了地面35kV變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉清挖工作；配合有資質檢測機構對井上下機房硐室xx0台套高低壓設備完成了電氣預防性試驗工作、完成了所有保安用品預防性試驗工作和3台主排水泵技術測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據《煤礦安全規程》要求，結合公司實際6月份對礦井中央泵房的3台主排水泵進行了水泵聯合試運轉。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實，確保了各項工程按計劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產打下了堅實的基礎。

5、針對採掘機電設備管理標準低、不到位的現象，影響生產的各類機械、電氣事故居高不下的狀況，今年在全公司範圍內持之以恆地開展采掘機電專項整治活動，每個月機電科均及時組織召開了機電例會，進一步強調機電專項整治工作，對上月及本月現場機電專項整治工作進行了總結點評，要求結合生產接續將採掘機電設備整治落實好，並對機電專業人員進行分工包片聯責，嚴格落實專業人員分片承包責任制，並及時集中組織人員對井下采掘設備進行全面解剖式檢查驗收，對現場出現的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設備整治活動，採掘現場整治質量有了進一步提高，提升了機電標準化水平，為公司安全生產打下了堅實的基礎。

6、為全面推進員工素質提升，加強基層基礎基本功建設，認真開展了機電運輸系統全員技能練兵活動，並制定了技術比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術比武大賽，活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目，採取全員參與，共有44餘人次參加，通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平，使整個機電運輸系統形成了“要我學”轉變為“我要學”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業技術比武採掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。

7、精心準備，抓好了重點安裝項目的完成。

（1）配合巨能項目部順利完成一採區軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發現問題，並要求項目部及時進行整改。整個安裝過程中，提出問題xx條，由專人負責跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發現提升機基礎存在問題的情況下，及時制定加固方案，確保絞車的驗收通過和正常投用。

（2）配合機電工區順利完成xx下01工作面無極繩絞車的安裝情況。xx下01工作面是我公司安裝的第二台無極繩絞車，但是由於運輸任務重，絞車採用變頻系統控制。控制系統較複雜。在安裝期間，機電科人員現場跟班，積極協調，保證了安裝投用。

（3）配合巨能項目部順利完成一採區膠帶上山帶式輸送機的安裝，並積極盯靠現場，確保設備安裝後期遺留問題的處理。

（4）編制xx下01、xx下03工作面安裝設計，並配合安裝隊順利完成xx下01工作面採面設備的安裝情況。xx下01工作面安裝完成後，部分支架出現了立柱滲水、抬底出槽等情況，機電科抽出專人及時聯繫廠家、協調製定方案，落實檢修時間，確保正常的推採。

（5）配合巨能項目部順利完成xx上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。

（6）配合巨能項目完成了採區膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設備的安裝。

（7）配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉及培訓工作。

（8）配合綜掘隊完成了兩台綜掘機的安裝及供電設計。

9、認真準備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產檢修工作，1——11月份共停產檢修20天，安排主要檢修項目25項，尤其針對春節、國慶節日期間重點檢修項目多、時間長，機電管理人員盯靠現場，督促各生產單位利用月度檢修時間對所屬機電設備進行了有針對性的檢修，安全順利地完成了各項檢修項目。

10、20xx年機電科嚴格遵循“供電安全可靠、技術經濟合理、電能質量高”的原則，結合礦井生產接續規劃對井下供電系統進行了優化調整。撤除了原採區臨時變電所，形成了以中央變電所變電所和採區變電所為中心的區域生產供電系統。敷設高壓電纜2200米，分別安裝了2上02迴風順槽配電點、2上02運輸順槽配電點、絞車房配電點、2上01運輸順槽配電點作為採掘工作面臨時配電點。在採區變電所增加高防開關，排除了風機供電方面存在的隱患，確保了礦井安全供電。

11、根據上級質量標準要求，進一步提升、完善了礦井軌道運輸管理水平；軌道大巷裏外車場完善了氣動道岔、信號裝置、道岔位置指示、列車紅尾燈，提升了機車運行水平；淘汰了軌道簡易道岔，推廣應用了安全雙尖道岔；規範了斜巷運輸安全設施，軌道上山及各斜巷安裝氣動、柔性擋車欄10餘套，提升礦井軌道小運輸水平。

xx、在抓好日常運輸管理工作的前提下，重點做好了xx下01綜採工作面設備安裝運輸工作和xx下03綜採工作面運輸系統準備。

13、積極開展修廢利舊活動，原裕豐礦及地面設備進行回收，並對井上下回收設備進行維修，組建開關維修組，共修復防爆開關100餘台，節省了大量的資金；

二、20xx年存在的主要問題。

1、在設備管理和專業區隊管理上還存在管理不到位，造成影響生產的機電事故依然存在，將在今後工作中進一步加強管理。

2、在專業技術資料管理上存有差距，科室工程技術人員對各類標準學習理解不深不細從而造成上級檢查時技術資料管理上存在問題，在今後工作中進一步加強上級各類標準學習、自查自糾從而抓好專業技術資料管理。

3、在機電系統隊伍建設上還存有差距，專業區隊自主、班組自控、員工自律能力有待加強。隨着新設備、新工藝應用及公司快速發展實際，員工技能水平、工程技術人員業務水平參差不齊，業務培訓、知識更新、隊伍梯隊建設還需進一步加強。特別是機電科人員大多是年輕同志，剛剛走到工作崗位，存在個人工作經驗不足、專業知識缺乏的問題，有待進一步的提高。

4、各生產單位之間機電運輸現場管理質量差距較大，個別單位現場管理、職工正規操作以及工程質量存在時好時壞現象，將在今後工作中進一步加強檢查、監督、考核。

三、20xx年工作思路、目標。

展望20xx年，機遇與困難同在，我們有信心、有決心在公司的正確領導下，緊緊圍繞全公司的安全生產經營中心地位，幹事創業、忠誠敬業，使公司礦井機電運輸工作再上新台階。實現以下目標：

1、消滅機電運輸責任死亡事故和重傷以上人身事故，杜絕重大機電運輸責任事故的發生。

2、機電運輸安全質量標準化，鞏固20xx年的達標水平再上新台階。

3、機電設備“三率”繼續保持較高水平。

四、20xx年主要工作安排。

1、強化安全教育，加大現場檢查力度，實現全年的安全生產。認真組織學習《煤礦安全規程》、《煤礦職工安全手冊》及公司的有關安全生產文件，堅持了一日一題、週一安全宣誓等一些好的安全教育方法，組織機電管理人員深入區隊參加區隊班前會，促進機電職工正規操作的自覺性；並加大專業組中、夜班後半個班的查崗力度，現場檢查中重點抓好職工正規操作的檢查，督促職工現場搞好正規操作，按章作業；認真排查現場隱患，區隊每天對現場的隱患進行排查一次，專業每旬組織進行一次隱患排查，並按照四落實的原則重點抓好隱患的整改落實，將存在的隱患及時消除，確保實現安全生產。

2、開展好機電運輸技術培訓工作，抓好機電運輸工程技術人員業務學習，機電系統職工技能培訓、工種業務學習，組織一次機電系統全員技術比武活動，進一步提升機電運輸系統員工技術業務和綜合技能。

3、繼續深入持久地開展機電安全質量標準化工作和機電專項整治工作。

4、根據大型設備技術測定週期，抓好礦井大型固定設備檢查檢修工作。認真編制大型固定設備技術測定計劃，積極配合協調測試單位抓好計劃的落實，對技術測定結果認真分析，測定中出現的問題及時組織進行整改，以確保大型固定設備在經濟高效狀況下運行。

5、積極推廣應用機電新技術、新工藝、新設備，抓好主水泵變頻改造、壓風機變頻集控改造等工作。

6、抓好礦井停產檢修工作，確保設備安全運行。

7、狠抓季節性的工作，重點抓好20xx年雨季三防及冬季四防工作，確保礦井的安全生產。

8、嚴格按照上級“計劃用電、量化管理、嚴格考核”的政策要求和標準，狠抓供用電管理工作，重點結合採場接續進一步優化礦井供電系統，確保礦井安全供電；同時持之以恆地開展節電挖潛工作，進一步提高企業經濟效益。

9、認真開展好機電運輸專業羣眾性技術創新創效和節支降耗工作，修舊利廢，加大自制加工力度，進一步降低成本。

10、根據生產接續，抓好採區工作面機電運輸設計和機電運輸設備供應、檢修、安撤運輸任務。

機電運輸工作總結4

一、上月工作總結

1、通風隊在12月份及20xx年結合我隊實際，本着“堅持人性化管理，強化機電管理精細化，確保安全生產，實現機電運輸全面達標”的指導思想，全隊機電運輸工作迅速開展，並取得了一定的成果。

2、我隊機電管理工作從無到有，針對通風隊實際情況定期召開電工運轉班人員開會，搭建平台，以便相互學習，查找工作中的不足，提高了機電運轉班的整體素質。

3、我隊機電管理保養維護工作中，由於人員不認真，包機不明確，在工作中還存在有很多的不足。

二、機電運輸管理存在不足

1、電工人員多，素質參差不齊，有部分人員存在“吃大鍋飯”的思想，不能做到人盡其才，物盡其用的效果。給機電管理帶來不小的阻力。

2、2903軌道順槽及2903膠帶順槽電纜吊掛亂，不符合質量標準化標準，隱患發現後不能及時整改落實，文明衞生較差。

3、機電設備包機不明確，責任劃分混亂。

4、瓦斯抽放泵站存在隱患較多。

5、通風隊沒有鉗工，自制加工壓力較大。

6、東翼軌道暗斜井架空乘人裝置停運後，2903軌順及皮順工作現場的電工無法及時到到達東南翼瓦斯抽放泵站。

三、機電運輸管理好的做法、亮點

1、減少電工人員，每台設備包機到人，明確責任劃分，讓人人肩上有壓力，出現故障或檢修不到位有相應的制度進行約束。

2、對班中出現的問題處理不好不升井，出現設備故障或失爆現象，責任人停工學習。

3、定期召開隊內機電人員例會，確保好的建議、意見及時上傳下達，集思廣益，學習鍛鍊，達到一專多能，提高機電運轉班的整體業務素質。

四、下一步機電運輸工作計劃、打算

1、加強機電質量標準化，強化現場管理，提高工作效率。

2、按照質量標準化標準對所有機電設備進行全面排查，找出差距，對查出的問題全部整改。

3、強化制度落實，要不定期的對各種設備進行檢查、抽查，對查出的問題包機人員定期整改，不定期整改者進行處罰。提高人員素質，為進一步打造一流的機電隊伍打好基礎。

機電運輸工作總結5

在今年3月份機電運輸隊在公司及礦領導的關懷下成立了，遵照公司提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，我機電運輸隊幹部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了礦下達的各項任務指標和設備的升級換代。機電運輸隊根據自身工作特性，對地面“四大件”及地面高壓供電和井下排水、運輸、提升、供電進行質量標準化改造，以狠抓安全質量標準化為主線，堅持不安全不生產的原則，積極深入現場查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。

認真貫徹落實黨和國家有關安全生產方針政策，積極落實公司安全工作會議精神，並及時對全隊安全工作做出安排部署。結合“安全活動”、“安全生產月”等活動，狠抓職工對《煤礦安全規程》及安全質量標準化相關標準的深入系統學習；利用板報、班前會、組組織幹部職工學習宣傳安全知識及法律法規，進一步提高了全體幹部職工對安全生產重要性和艱鉅性的認識，為建設本質安全型礦井奠定了思想基礎。

認真開展安全隱患自查活動，強化安全管理，落實崗位職責，查找自身不足。要求各班組將職工的安全培訓工作做實做細，完善崗位責任制，並對人員上崗操作情況進行檢查監督。加強安全檢查和監督的力度，做到關發現問題及時快速處理。

過去工作完成情況：

1、加強設備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來臨，對井上下設備進行了全面的測試。並對高壓供電線路進行進行了全面檢查，對發現的問題及時的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。

2、緊緊圍繞創建安全質量標準化工作目標。完成了地面的電纜吊掛，實現了風井井口附近電纜橫豎一條線吊掛。室內高低壓電纜全部實現封閉式鋪設，照明吊掛實現了“一線化”。這樣既美化了環境，也消除安全隱患。

3、精心組織，突出特色，創亮點工程。在4月份完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平台粘貼了瓷磚。達標工程給井下帶來了一條獨特的風景線，使人在井下看到後感到賞心悦目。達標工程也形成了具有我礦特色的井下工程。

4、精心設計、組織，順利完成井下梯型防跑車裝置的製作和安裝工作。在礦資金緊張的情況下，克服各種困難，精心設計製作了井下的梯型防跑車裝置並進行了安裝。在使用過程中方便、快捷、安全，這也為井下的安全生產創造了有利條件。

5、順利完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務。淘汰了以前的手動道岔，安裝為風動道岔。通過升級改造進行優化設計，方便了井下的運輸任務，提高了運輸工作效率，確保了運輸安全。

6、通過精心製作，協調施工完成了井下軌道下山的風動擋車槓的安裝工作。在風動擋車槓的製作中克服製作困難、材料不齊、加工不變、數據不準等各種困難，在相關人員的積極配合下，還是如期的按相關標準制作和安裝完成了風動擋車槓。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動者的勞動強度。

7、經我隊技術骨幹和相關人員的精心設計和反覆論證，設計完成了40立方壓風機的排氣管路。解決了壓風機因排氣温度過高導致的高温報警故障，為壓風機的正常運轉提供了一個可靠的工作環境，也使操作人員的工作環境温度有了很大的改善。排風管路的安裝也大大減少了壓風機維修人員的工作強度。

8、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今後的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

9、根據公司的相關要求和有關規定，對提升機高壓配電櫃進行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產廠家的技術人員就相關問題，進行了及時的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進行。

10、組織職工對井口和絞車房，進行了全面的衞生打掃工作。清理了死角的衞生、打掃了牆面的灰塵、擦洗了相關設備。使員工的工作環境得到了極大的改善，也美化了工作地點的環境衞生。在所涉及的衞生區組織專人負責打算，使文明衞生工作在全礦都是遙遙領先者。

今後的工作安排：

1、以服務一線生產為宗旨，確保礦井生產安全和生產任務的完成。以標準化為契機，不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃。

2、按照集團公司和礦井的精細化要求，繼續強化現場管理，加強責任落實，進一步強化機電運輸系統現場安全檢查，確保我礦機電運輸安全質量標準化始終處於區隊的前列。

3、優化運輸管理，提高質量標準化水平，努力實現機電運輸精細化。努力改善運輸安全環境和職工工作環境，提高運輸服務水平，保證全礦運輸生產的安全進行。牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗，確保機電運輸計劃的圓滿完成。

4、隨着我礦的生產和開拓任務的增加，機電運輸工作量將隨之加大。鑑於目前崗位人員逐漸老化、人員素質參差不齊、業務水平差距較大等情況日趨嚴重的情況。在今後的工作中進一步加大對人員進行的業務水平的培訓。隨着新技術新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術水平要求越來越高。及時組織各類技術培訓和交流。

5、隨着煤礦開採和現代化科學技術發展，許多的機電運輸裝備已落後於現代化的生產形勢，甚至制約着礦井的建設和生產需求。在今後的工作中要不斷引進新技術和新裝備，增強從業人員的的素質，堅強從業人員的業務學習。

6、及時的淘汰落後產品，為礦井的安全生產提供保障。及時的改善設備的運行環境，使設備的運轉處於最優運行狀況。

機電運輸工作總結6

上半年機電運輸工作還有一個突出的特點，就是運輸事故尤其是小絞車運輸事故大幅度的減少，今年沒有因小絞車管理維護等原因造成傷亡事故。07年到10年我公司死亡事故中，運輸事故起數佔比37%，死亡人數佔比33%。

下一步機電運輸的安全管理着重從以下八個方面的加強：

1、加強立井（斜井）提升系統保護裝置檢查、檢測、試驗及日常維護管理，加強“三超”物料入井安全管理。

2、確保礦區地面110kV變電所、35kV變電所供電系統安全供電，特別是近期雨季“三防”工作管理。

3、加強油品化驗、阻燃帶檢測管理，根據公司中心試驗室20xx年統計，有的礦油品化驗、阻燃帶無檢測記錄。

4、加強小絞車的管理。前幾年由於小絞車事故較多，公司要求各礦成立運管辦完善小絞車小斜巷管理制度。對小絞車設計、選型、驗收、交接使用和監督檢查歸口運管辦統一管理，我認為這一套管理體制管理辦法很有成效。減少小絞車事故，我們要堅持下去。現在有些礦把運管辦部分只能劃到井口信息站與機運科同事管理，能不能做到無縫對接、協調是否順暢，管理是否有漏洞，這是我們需要考慮的問題。

5、全公司架空乘人裝置使用德州金宇渦輪蝸桿減速器5套，需要增加液壓制動裝置。在7月份完成1套，剩餘4套下半年要及時整改。在整改過程中，要加強安全管理工作。

6、機電運輸新設備安全運行加強管理。煤礦柴油機車牽引齒軌車異型卡軌車、無極繩牽引普軌抱軌人車和無極繩牽引異型軌卡軌人車的應用。對新設備管理制度是要齊全、司機和檢修工要熟悉設備性能，相關人員要嚴格執行管理制度。

7、各礦無級繩絞車使用，要加強安全運行管理；無極繩絞車的綜合保護要及時投入應用，尤其是巷道坡度大、運輸距離長和拐彎處多要嚴格按照斜巷運輸管理，落實安全運行制度和檢修內容。加強外圍施工隊伍的現場管理、安全監督。外圍隊伍管理水平、職工的素質、技術力量參差不齊我們要把安全准入關，對其單位的資質、管理人員、特殊作業人員資質安全管理制度嚴格審核，按照規定簽訂安全協議，並且報公司鑑證

機電運輸工作總結7

根據xxxx關於開展《20xx年度機電、運輸會戰》的通知精神，為了更好的加強機電運輸管理，消滅機電運輸事故，提高xxxx煤礦機電管理水平，杜絕重大機電運輸人身傷害事故和非傷亡機電運輸事故。xxxxx煤礦印發了xxx礦發第[20xx]13號文件，要求開展機電運輸會戰活動，結合我礦實際情況，我礦機電運輸會戰小組對全礦各要害場所進行了專向檢查。並對全礦職工通過班前會、安全活動等方式進行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰氛圍，讓每個職工都認識到機電運輸安全工作的奮鬥目標、以及重點。還不定期進行對機電運輸安全隱患整改落實情況的抽查工作，確保機電會戰認真落實。現將“機電、運輸會戰”活動總結如下：

一、健立組織機構，積極宣傳發動

為了確保機電運輸會戰順利開展，成立了由礦長任會戰領導小組組長，總工、副礦長任會戰副組長及有關科室為主要成員的領導小組。嚴格按照通知的要求，進一步明確各自分工、責任及會戰期間主要工作任務。

通過班前會時間段積極大力宣傳機電運輸會戰、安全生產等內容。並利用板報等方式進行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰氛圍，讓每名職工都認識到機電運輸安全工作的奮鬥目標、意義以及自身肩負的責任。

1、完善管理辦法，健立健全規章制度；

我礦藉助機電運輸會戰、安全生產月、精細化管理的契機，為了充分調動職工的工作積極性，增強安全生產的自覺性，真正建立起以安全為基礎，生產為中心，效益為目的，制度為依據。切實達到不安全不生產。

機電會戰期間安全生產技術部對操作規程、檢修規程等相關規章制度、管理辦法重新進行修改、完善，新編井下電器維護、繼電保護、提升設備日常檢查等制度

2、並結合精細化管理要求，對制度的執行、落實機制進行完善。我礦組織相關人員主要對各科室、區隊對事故應急預案、標準工作票、標準安全措施、技術措施以及主要規章制度等進行逐條、逐項的核對，並對主要的運行數據、檢修工藝進行核查，要求每個數據都要標準、詳細，對不能確定的檢修工藝、操作步驟以及相關數據等堅決淘汰，使從新修訂的制度、管理辦法、規程等更加完善，更符合實際。我礦對質量標準化管理辦法根據精細化管理要求，進行了細化，完善。使標準化管理範圍更廣，消除了管理的死角、死麪。如對交接班制度、巡迴檢查制度、設備定期檢修制度、設備缺陷管理制度等進行了完善。對設備的檢修工藝等進行了規範、要求。

3、認真落實機電會戰要求排查、整改；

機電會戰期間各區隊組織全體職工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》等。充分利用班前會的

時間，對職工進行安全培訓。形成了良好的學習氛圍。與此同時，發動全體職工排查工作過程中存在的不安全因素，並形成了逐級排查、逐級彙報、逐級整改。使發現的缺陷在最短的時間內得到落實、整改。各區隊對自己所管轄的設備進行了缺陷隱患排查，對查出的隱患全部落實整改。機電會戰期間我礦對供電線路、供電設備、井下電器保護整定進行了專項檢查，檢查期間發現採掘面部分電纜絕緣下降，電器設備接地保護不合格、提升串車拿繩套代替等問題，根據夏季高温多雨的特點加強對變電所，變電站等主要設備，重點設備進行了全面檢查，並制定了相應的措施如加強巡檢次數，及時調整降温方式，合理分配負荷等措施。保證了設備安全穩定運行。

4、機電會戰專項監督檢查；

機電運輸會戰領導小組成員對全礦的設備、系統等逐一進行排查，確保不留死角、死麪。具體檢查時間、缺陷整改情況如下：

（1）7月1日～10日會戰領導小組對地面進行機電會戰專項檢查，查出缺陷隱患7處，全部落實整改。

（2）7月10日～20日會戰領導小組對井下進行機電會戰專項檢查，查出缺陷隱患5處，全部落實整改。

（3）7月20日～31日會戰領導小組對井下機電會戰質量標準化達標進行專項檢查，查出缺陷隱患9處，全部落實整改。

（4）8月1日～31日會戰領導小組分別對檢查出的隱患進行機電會戰專項整改驗收，整改項目全部通過驗收。