汽車4s店中秋節活動方案

中秋節快到了，一個華麗有趣的中秋促銷活動一定是不容有誤的，以下為大家介紹汽車4s店中秋節活動方案，讓我們一起來看看詳細內容吧。

　　汽車4s店中秋節活動方案

一、 前提：

1.收入構成：收入=基本工資+獎金

2. 基本工資與職位(崗位)對應，職位(崗位)改變則基本工資也改變，

3. 基本工資按公司現行的薪酬制度，即原定的員工基本工資數額不變。

4.試用期員工沒有業績提成獎金。

5. 目標達成率是指產值達成率、接車達成率、營收達成率、應收帳款回收達成率等，即當月目標的任務細分，每項將設定考核係數。在完成各項指標的同時，必須保證顧客滿意度達到廠家的要求。

6. 車間個人提成按既定係數分配，車間主任或班組長有權根據員工實際表現作出臨時調整，經站長批准後計發。

二、業務接待崗位提成

(1)正常維修產值提成：

產值=當月正常維修結算單實際收款金額+當月SGM索賠實際回款+事故車維修金額(含車主自付)

提成計算方法：產值×0.5%×產值目標達成率×接車台次目標達成率

(2)精品及養護類產品(非通用產品)提成

精品提成按精品營業額的10%計提，其中前台業務人員按6%，車間安裝為4%;

精品營業額按實收金額計算，精品銷售不能低於8折，按8折銷售的精品不計提成。

個人提成計算方法：

個人提成= (產值提成+精品提成)×個人係數/業務組總係數

業務接待崗位提成説明：

(1)、業務接待提成將受當月CSI影響，如業務接待因工作失誤或服務態度造成客户投訴屬實的(以客服部提供的'客户投訴單和前台主管統計數據為準)：

投訴次數第一次第二次 第三次

提成總額扣罰比例 5% 20% 50%

(2)業務接待提成將受當月業務接待考核成績影響(詳見業務接待考核表、由前台主管考核)。考核成績高於96分不予扣罰、考核成績低於96分將按提成總額的10%予以扣罰。

(3)結算金額以當月結算日期為準，當月未結算計入次月產值;事故車產值以當月出廠車輛定審金額計算，未定審金額車輛計入次月產值

(4)產值目標與接車台次目標於前一個月確定，由業務接待簽字認可，

(5)業務組按係數提成，具體系數如下：

崗位 業務接待 業務接待助理三、精品銷售崗位及車間精品加裝組

1、原則

精品銷售按個人銷售成績進行提成，並與銷售目標達成率掛鈎。

2.提成方法：

售後精品銷售提成值=精品銷售總額(實收款)×10%×銷售目標達成率

3、分配方法：

(1)不涉及車間安裝的精品

精品銷售人員按精品銷售提成值計提

(2)涉及車間安裝的精品

售後精品銷售提成值以精品銷售人員按60%和車間精品安裝組按40%進行分配。

4、車間精品加裝組提成方法

(1)按業務接待崗位和精品銷售崗位方案中計提

(2)銷售部或其他部門所銷售和贈送的精品按精品的銷售價的2%計提給維修站後，將按以下方式分配：

a) 精品業務員：0.7% b)車間加裝組:0.7% c)配件部:0.6%