銀行為何不用自己的核心優勢與類似大數據的思想結合來做創新突破呢？

銀行掌握了無數真實可靠地客户的信息資源，為什麼不與商户對接，當顧客購買後進行追蹤，推出新款時及時篩選出優質客源來推廣新產品呢？簡單地説就是銀行也在做類似大數據的事情，但是結合了銀行的核心優勢來創新它的服務。（原諒我才梳學淺，還是個本科生，但是一直關心阿里巴巴餘額寶等話題，認為阿里巴巴就很好的運用了自己的大數據優勢又結合了銀行的賬户信息，很好的完成了線上的零售業務，給自己的盈利帶來的穩定的基礎。）
附上最新銀監會和央行聯合發表的文件，以供參考。有點意思
“第三方支付需要和銀行共享客户和交易信息。10號文和去年央行發佈的《銀行卡機構應當...正確選用交易類型，準確標識交易信息並完整發送...交易信息至少應包括：直接提供商品或服務的商户名稱、類別和代碼，受理終端(網絡支付接口)類型和代碼，交易時間和地點(網絡特約商户的網絡地址)，交易金額，交易類型和渠道，交易發起方式等。網絡特約商户的交易信息還應當包括商品訂單號和網絡交易平台名稱。”但實際操作中，部分第三方支付機構發送給銀行的`信息並不包括二級賬户的信息，即銀行只能看到這有一筆錢通過支付寶交易，但無法得知資金具體流向和用途。而客户和交易信息是大數據環境下第三方支付公司的重要資產，如果未來被迫和銀行分享，將影響第三方支付公司這些數據的價值。”