財務分析會議紀要範文
在日常學習、工作抑或是生活中,接觸並使用會議紀要的人越來越多,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。那麼擬定會議紀要真的很難嗎?下面是小編為大家整理的財務分析會議紀要範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
財務分析會議紀要範文1
九月三十日上午,集團召開了各公司財務經理工作例會。本次會議對近期各子公司財務工作進行了總結和交流。主要內容紀要如下:
一、財務的簽字複核、記錄應當形成規範的工作流程,對相應的合同應進行評價和分析,瞭解合同的內容,準確掌握合同的價款、回款期及每次回款的.金額,對每次到帳金額與合同進行核對,若出現不符,應及時予以提醒,做好盡心服務。
二、會議再次把強化資金管理作為重要內容,貫徹落實到集團的各個子公司。由於資金的使用週轉是關係到集團各子公司的大事,所以財務經理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會議還提出先還150萬貸款,減少資金壓力。
三、做好帳户管理工作,抓好預算工作,努力提高資金的使用效率,使資金運用產生最佳的效果。為此,首先要使資金的來源和動用得到有效配合,其次,準確預測資金收回和支付的時間。要做到心中有數,否則,易造成收支失衡,資金拮据。最後,合理地進行資金分配,流動資金和固定資金的佔用應有效配合。
四、應加強財產控制與監管。建立健全財產物資管理的內部控制制度,建立規範的操作程序,堵住漏洞,維護財產安全。
五、應加強對應收賬款的管理。加強應收賬款的管理是重要的解困措施。加強應收賬款管理,對賒銷客户的信用進行調研,定期核對應收賬款,制定完善的收款管理辦法,嚴格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財務和管理目標規定的報銷單據不予受理。若財務經理忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性,予以受理,那麼除了要退回相應單據外,還要對相關財務經理的月度考核進行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊應審閲,完善管理和服務工作,發現問題及時解決。
總之,此次會議着重指出,財務經理要增強財會監督意識,提高理財能力,加強自我素質的培養和教育,努力改善企業的管理狀況,積極完善公司財務管理。
財務分析會議紀要範文2
在20xx年6月12日下午,公司召開第一次總經理辦公室會議,該會議的主要內容有公司經濟合同和公司資金管理辦法等,由楊尚輝總經理主持,參加此次會議的有胡總設計師、財務部謝部長及全體財務人員。此次會議決定的事項紀要具體如下。
一、公司資金管理辦法
參加會議的人員一致認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理,能使資金的使用率有所提高,能確保員工生產時的'安全。會議原則通過,計財處修改完善後發文執行。
二、公司員工因私借款規定
參加會議的人員一致認為,由於公司隱私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但以員工利益為出發點,在員工遇到突發性困難時,公司可以根據實際情況給其借款。計財處要制訂內部操作程序,嚴格把關,人力資源配合。另外,借款者本人還要專門針對還款事宜制訂相應的計劃。
三、公司經濟合同管理辦法
會議主要針對總經辦提交的公司經濟合同管理辦法進行了詳細的討論,參加人員均一致認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理,能夠使企業管理工作得到進一步的加強和規範。另外,會議還要求總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報,參加人員一致認為社會向前發展的趨勢必然是銀行代發工資,這樣,不僅可以方便船舶和船員領取,還能降低相關風險。宣傳過渡期
大致為兩個月,這樣可以使公司員工充分地瞭解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃的實施定在下半年。
最後,會議着重提出,公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每週上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,爭取使工作的針對性和有效性都有所提高。
財務分析會議紀要範文3
九月三十日上午,集團召開了各公司財務經理工作例會。本次會議對近期各子公司財務工作進行了總結和交流。主要內容紀要如下:
一、財務的簽字複核、記錄應當形成規範的工作流程,對相應的合同應進行評價和分析,瞭解合同的內容,準確掌握合同的價款、回款期及每次回款的金額,對每次到帳金額與合同進行核對,若出現不符,應及時予以提醒,做好盡心服務。
二、會議再次把強化資金管理作為重要內容,貫徹落實到集團的各個子公司。由於資金的使用週轉是關係到集團各子公司的大事,所以財務經理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會議還提出先還150萬貸款,減少資金壓力。
三、做好帳户管理工作,抓好預算工作,努力提高資金的使用效率,使資金運用產生最佳的效果。為此,首先要使資金的來源和動用得到有效配合,其次,準確預測資金收回和支付的時間。要做到心中有數,否則,易造成收支失衡,資金拮据。最後,合理地進行資金分配,流動資金和固定資金的佔用應有效配合。
四、應加強財產控制與監管。建立健全財產物資管理的內部控制制度,建立規範的'操作程序,堵住漏洞,維護財產安全。
五、應加強對應收賬款的管理。加強應收賬款的管理是重要的解困措施。加強應收賬款管理,對賒銷客户的信用進行調研,定期核對應收賬款,制定完善的收款管理辦法,嚴格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財務和管理目標規定的報銷單據不予受理。若財務經理忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性,予以受理,那麼除了要退回相應單據外,還要對相關財務經理的月度考核進行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊應審閲,完善管理和服務工作,發現問題及時解決。
總之,此次會議着重指出,財務經理要增強財會監督意識,提高理財能力,加強自我素質的培養和教育,努力改善企業的管理狀況,積極完善公司財務管理。
相關文章
-
財務會議紀要
在平凡的學習、工作、生活中,我們在生活中也會經常用到會議紀要。會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敍述會議的過程。想學 -
經營分析會議紀要範文
在平日的學習、工作、生活中,很多地方都會使用到會議紀要,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。會議紀要到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的經營分析會議紀要範文,僅供參考,希望能夠 -
風險分析會議紀要
風險分析會議紀要 在平日的生活或工作學習中,在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而 -
事故分析會議紀要
在我們平凡的日常裏,接觸並使用會議紀要的人越來越多,會議紀要一般採用第三人稱寫法。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的事故分析會議紀要,僅供參考,歡迎大家閲讀。事故分析會議紀要120xx年4月12日下午 -
經營分析會會議紀要
在快速變化和不斷變革的今天,會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敍述會議的過程。 -
質量分析會會議紀要
在平日的學習、工作或生活中,我們在生活中也會經常用到會議紀要。紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。你所接觸過的會議紀要都是什麼樣子的呢?下面是小編精心整理的質量分析會會議紀要,歡迎 -
事故分析會會議紀要
在現實生活或工作學習中,越來越多人會去使用會議紀要,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。那要怎麼寫好會議紀要呢?下面是小編為大家收集的事故分析會會議紀要,僅供參 -
事故分析會議紀要(6篇)
在學習、工作生活中,會議紀要在生活中的使用越來越廣泛,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。到底應如何擬定會議紀要呢?以下是小編收集整理的事故分析會議紀要,歡迎大家分享。事故分析 -
【熱門】風險分析會議紀要
隨着社會一步步向前發展,我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敍性和介紹性的文件。那麼你真正懂得怎麼制定會議紀要嗎?下面是小編幫大家整理的風險分析會 -
事故分析會議紀要6篇
在現實社會中,我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敍述會議的過程。我們該怎麼