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致全體員工春節慰問信三篇

致全體員工春節慰問信三篇

在現在的社會生活中,慰問信在慰問活動中起到的作用越來越大,慰問信包括兩種:一種是表示同情安慰;另一種是在節日表示問候。那麼一般慰問信是怎麼寫的呢?以下是小編為大家收集的致全體員工春節慰問信3篇,歡迎閲讀與收藏。

致全體員工春節慰問信三篇

致全體員工春節慰問信 篇1

水檢公司全體員工、退休同志:

金猴辭歲歸簾洞,玉羽司晨報曉春。在~年新春佳節到來之際,水電檢修公司黨委、工會謹向公司全體員工及其家屬,以及退休的老同志致以節日的祝賀和親切的慰問!願你們身體健康,闔家幸福,萬事如意!

~年,水檢人努力拼搏,擷取了累累碩果。年初,公司取得三標一體化管理體系認證,這標誌着公司的基礎管理工作日趨科學、規範、嚴謹,公司的競爭力進一步提升,為開闢更廣闊的市場奠定了良好的基矗6月8日,《水檢風采》創刊;8月,水檢公司網站開通。9月30日,公司召開團委新成立後第一屆第一次團員大會。10月28日,粵電集團公司潘力董事長等領導一行六人親臨我公司進行調研活動,並作了重要的講話,對我們水檢公司寄予了很大的希望。12月3日,公司安全生產三週年,創公司歷史最高安全生產記錄……,這每一顆勝利的果實,都凝聚着粵電集團公司和各兄弟單位真誠支持和熱情幫助,也凝聚着我們全體水檢人的辛勤汗水!

春回大地,萬象更新。在新的一年中,水檢公司將為實現做強的目標邁出堅定的步伐。我們將一如既往地抓好安全生產,做好水電機組的檢修工程,並不斷開拓火電市場,全力打造水檢公司的品牌!

新的一年意味着新的希望,新的機遇,新的挑戰。讓我們全體水檢人在新的一年裏,以嶄新的姿態、全新的面貌,投入到粵電集團公司加快發展的洪流中,攜手為粵電集團公司美好的明天而努力奮鬥!

致全體員工春節慰問信 篇2

全體員工:

滿載着機遇和挑戰,滿懷着激情與希望,新一年的鐘聲即將敲響。值此20xx年春節即將來臨之際,公司領導向一年來為公司發展默默奉獻的全體員工緻以崇高的敬意,向予以公司不懈支持的員工家屬致以親切的慰問!

20xx年是xx公司改制後的第一年,按照xx公司全年工作的總體要求,xxxx分公司堅持以市場營銷為龍頭,以“流程再造、制度重設、優化組織”為主線,以“組織變革、管理變革為重點,以做專、做精、做強設備管理”為中心,以“降本增效,提高創利水平”為目標,努力提高經營質量,各項工作有效推進,職工隊伍保持穩定,全年工作紮實有序。公司前進的每一步都凝聚着每位員工的智慧和汗水,更離不開員工家屬的不懈支持,在此謹向您和您的家人表示衷心的感謝。

20xx年是xx發展的關鍵時期,希望全體員工抓住良好的發展機遇、乘勢而上、迎接挑戰、革故鼎新、開拓進取,積極適應新企業制度的要求,立足新起點,創造性地開展工作,為打造成長型企業,實現公司的又快又好的戰略發展目標而努力奮鬥。

祝:

全體員工新年快樂、身體健康、百事可樂、萬事順意!

xxx

年月日

致全體員工春節慰問信 篇3

致全體員工、賓客:

天張彩雲賀新歲,地湧瓊漿醉春風。值此歲序更迭、新春佳節來臨之際,我代表勵豪管理層向全勵豪商務酒店的員工和賓客至以節日的問候!

回顧x年碩果累累,我們心潮澎湃。過去的一年,在董事局、總經辦的正確領導下,這些成績的取得,是全體勵豪人的共同奮鬥的結果。董事局、總經辦向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

展望充滿希望的x年,我們豪情滿懷。在新的一年裏,董事局、總經辦深懷以為員工之心、為顧客之心,力行“以人為本”之舉,認真貫徹落實“改善員工福利和提高賓客消費的超值感;使酒店服務水平和經營目標穩步提升”的決策部署。

春歸萬里江山上,志在一流事業中。追趕跨越是我們的迫切願望,加快是我們的現實選擇。讓我們進一步豐富思想,振奮精神,以自加壓力的勇氣,敢為人先的鋭氣,與時俱進,開拓創新,勵精圖治,奮發有為,全面完成x年的奮鬥目標,加快建設超星級酒店的新勵豪!

祝偉大的祖國繁榮昌盛!

祝美麗的勵豪欣欣向榮!

新年伊始,萬象更新。在新春佳節即將來臨之際,我謹代表公司及我個人,向全體同事致以節日的問候!道一聲“大家辛苦了!”

在過去的.一年裏,通過全體員工的共同努力,網絡的各項工作都有了新的進步,這是廣大員工一致努力的結果。在此,特向為公司發展做出貢獻的廣大員工表示衷心的感謝和深深的敬意!

近一個時期,我與總部的同事一直在做公司去年工作的回顧總結和今後工作的規劃,其中有一件事特別引起我重視,總想找機會跟大家溝通一下,這就是關於實行計提工資的同事是否還有年終獎的問題。其實,公司一直以來對實行計提工資的同事是不發年終獎的,因為這部分同事的月工資中已經含有獎勵的成分。但是最近我們發現,各地區在掌握這個規定和執行的過程中卻存在較大差異,而在總部和地區的論證過程中,發現部分區域仍延續一些歷史政策,與總部政策存在一定的分歧,所以引起了一些風波。我認為這當然是我們總部管理層的工作沒有做好。我一直倡導並遵循辦企業或做事情都要講誠信,在與外部交往上要講誠信,內部的誠信更重要,年初怎樣定的,年底就要怎麼辦,年初沒有説,年底就不能做。雖然xx年公司利潤出現了大幅度的下滑,但是公司決不會做出犧牲員工利益的事情,這是我做事的一貫原則。同時,我也一直強調,順豐作為一個有機整體、一個大家庭,各項政策規定應該是一致的,獎金問題更是如此,因為它關係到員工的切身利益。所以,當我瞭解到這些情況後,心情很沉重,藉此機會與大家交流一下,消除一些困惑,也真誠希望大家對公司以往存在的不足給予諒解。作為公司總裁,我從心底裏向大家表示歉意,是我的工作沒有做細做好,給大家增添了不應有的煩惱。同時也告訴大家,為了解決這方面的問題,在新的一年裏,總部下決心要把公司的薪資制度健全起來,將來每個崗位都要有各自的薪資結構。目前,總部相關部門正在做這方面的工作,請廣大員工相信,公司是有能力解決這方面問題的。

現在,我們已經跨入了xx年,希望大家在新的一年裏,繼續關心公司的經營發展,支持公司的各項改革,積極投身到公司的各項建設中來,使公司在為社會、為客户提供更優質服務中不斷得到發展壯大。同時,員工個人的價值也得到充分的體現,實現公司發展和員工發展同步增長。

最後,給大家拜個早年,也通過你們,向你們的家人拜個早年,祝大家新春愉快!闔家歡樂!順心順意!

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