(通用)《一分鐘經理人》的讀後感
當閲讀完一本名著後,大家心中一定有很多感想,寫一份讀後感,記錄收穫與付出吧。怎樣寫讀後感才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編收集整理的《一分鐘經理人》的讀後感,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。
通過仔細閲讀《一分鐘經理人》一書後,我深受啟迪,獲益匪淺。我覺得我們公司目前正需要這樣的管理人才。我們每一位管理人員都應該認真學習《一分鐘經理人》的管理方法,努力使自己也成為一分鐘經理人。只有這樣,我們才能更加有效的提升公司的管理水平,提高我們的管理效率。
看了這本書,我對如何做好一分鐘經理人有了更深層次的領悟和認識。管理二字,看似簡單,而要想成為一名優秀的管理者,除了要有良好的個人自身素養、豐富的工作經驗外,更重要的是要講究工作方法和技巧。
而《一分鐘經理人》就是最好的指導老師。書中闡述的成為一分鐘經理人的三個訣竅非常精闢。一分鐘目標:首先要習慣於增加工作緊迫感,給自己和屬於自己管理的下屬定下一分鐘的工作目標,要求自己和下屬專心致志,全力以赴,在工作時的每一分鐘內都必須要作出工作績效。
一分鐘稱讚:作為一名優秀的管理人員,對待下屬千萬不要吝嗇自己的讚揚。當某個下屬把自己交待的事情做好後,哪怕是很容易做到的事,哪怕是隻做好其中的一點,也要非常及時的予以表揚或激勵,以此表明自己對他的工作表現很滿意,很高興,希望他以後能夠長期保持這種工作業績,讓他感受到自己的工作很有價值。
只有這樣,才能充分激發下屬的工作興致與熱情,從而達到提高工作效率的目的。一分鐘批評:當下屬在工作中犯錯誤或存在不足時,一定要及早明確的指出錯在哪裏,好讓下屬明白後及時改進,切不可等到下屬一錯再錯。
我認為,我們公司所有管理人員都應該認真學習《一分鐘經理人》中的三個訣竅:一分鐘目標,一分鐘稱讚,一分鐘批評。因為這是我們成為一名優秀管理者的必要途徑。
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