原則讀書筆記900字

本月分享了瑞.達利歐《原則》，書中的500多條原則能夠幫助更多人保持開放的心態，看清現實，正確評價自己和他人，從容面對做決策、打造團隊等問題，最終實現自己的目標。時代在變化，在當前全新的經營環境下，管理者需要全新的思維模式。作者自我奮進的歷練，也有感受的恩惠與回報的歷程、生活原則讓勾起我對往事更多的'回憶，我也從更高的層面回顧了在這個行業內感受真是千變萬化。這些原則給我更多的啟示是做到擁抱現實，應對現實，與目標一致的人合作，這樣你實現目標的能力比一個人幹強得多，因為組織的力量比個體強得多，任何組織或機構若想正常運轉，其工作原則必須與其成員的生活原則相契合。工作原則更引起了我深刻的思考，其中對我觸動最大的是他的創意擇優=極度求真+極度透明+可信度加權的決策機制原則。

創意擇優的目的是通過謹慎權衡各個成員觀點的優劣，在權衡各觀點可信度的基礎上決策。橋水通過40年發展，從兩居室公寓發展到《財富》雜誌最重要私營企業排行第五位，為客户賺的資金總額超過歷史上任何一家對衝基金公司，有100多項行業表彰，個人獲得三個終身成就獎。作者是從一個懷有遠大目標的獨立思考者開始，通過創意擇優形成原則化、系統化的決策機制，進而通過學習教訓、失敗總結達到員工和客户滿意，最後再不斷追求更遠大的目標，是一個不斷循環，提升的過程。這些成績確實都在達利歐從創意擇優原則中得到了驗證，這些原則確實與我們日常決策方法息息相關。創意擇優首先開誠佈公地亮出觀念，針對分歧認真討論，遵循説形成的共識，消除過去的分歧等步驟也在我這些年來決策問題中有所體現，因為他確實能達到選擇最佳方案的效果。

另外，決策者應適應極度求真和極度透明的環境，不懼怕瞭解事實，為人正直也要求他人保持正直，營造一種氛圍，讓每個人都有權瞭解合理之事，不可保持異議卻緘默不語。保持極度透明，通過透明保持正義。做決策要從觀點的可信度出發，採取創意擇優需要了解每個人的觀點長處。書中的這些環節更彰顯出作為一名決策者應營造極度求真和極度透明氛圍對把握好公司的大方向，從而做出正確決策的重要性。

總之，通過本書的第一次閲讀，更引起我對新一年遠大目標更深入的思考。對一名成功企業家的歷程、生活、工作原則的學習，總結自己工作以來尤其是在決策經驗與做法，讓我感覺在面對遠大目標實現的各環節決策方法上有了更進一步認識，更增加了信心。在我看來此書無疑2018年值得推薦的一本書，如果每隔一段時間拿出來重讀一遍，

相信每次都應該有不一樣的收穫。