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社團競選部長自薦書

社團競選部長自薦書

社團競選部長自薦書範文有哪些? 以下是本站小編收集的關於《社團競選部長自薦書》的範文,僅供參考!

社團競選部長自薦書

範文一:社團競選部長自薦書

尊敬的XXX:

我是XXX,通編部幹事,進入流通經濟學社通編部的一年間,寫下了多篇與學社的活動相關的通訊稿,參與過學社的主要活動,如流通徵文大賽、流通知識競賽、流通第二次會員培訓的策劃工作。一路走來,感覺自己無論是實踐能力、相關的組織能力,還是待人處事的能力都有了很大的提高,同時也積累了很多的經驗和教訓。為了更好地把自己的所得以不一樣的方式帶給新的幹事們,為了一年的積累和收穫不僅僅停留在個人的層面上,我決定競選通編部部長一職。

部長首先要對自己的職責有清醒的認識,應該充當一個總領全局、運籌帷幄的角色,對自己一年的工作要有清晰的定位,並能擁有自己獨到的領導和協調能力。談到部門建設,我認為一個好的部長應該做到以下幾個方面:

1.把握好面試關。部長有識人的慧眼,長遠的眼光和伯樂的思維。有能力在短短的幾分鐘內選取出踏實、穩重、幹練和有才華的同學,收到通編部麾下。

2.人盡其才。在選取好乾事後,部長要對每一位幹事的個性、特長、工作熱情都瞭解清楚,並因才施用,儘可能使每位幹事都能在部門裏發揮出最大的效用。

3.做好內部協調工作。部長要有很強的察言觀色的能力,能從幹事們一個細微的動作或者表情推知其心理狀態,然後妥善安排好他們的工作,避免給幹事明顯的偏向感覺,使整個部門一直保持高漲的熱情,只對工作的順利開展至關重要。

4.保持融洽的部門氛圍。在工作之餘,要隔段時間組織幹事們一起聚餐或是組織部門間的聯誼的活動,為幹事們更多地交流創造機會,部長要多跟幹事們溝通和交流,讓整個部門在一個融洽和諧的氛圍中開展工作。

在以後的工作中,應該從以下幾個方面來引導我們的幹事:

第一,抓細節。要教會我們的幹事做事要細心:無論是開會、計劃書,還是申請課室、發飛信下達通知,都要注意細節。讓他們形成一種專注於細節的思維方式。

第二,工作後及時進行反饋。要讓他們形成一種習慣,每次完成相關的工作後,要求幹事們進行反饋,總結工作中做得比較好的方面,有哪些不足之處,並應用到下一次工作中,每一次都要有所收穫有所進步。

第三,時刻保持高漲的熱情。為了避免幹事們的工作熱情隨着時間的推移逐漸消降,部長要創新工作的組織形式,調動幹事們的積極性,鼓勵幹事既然開始了就應該帶着最初的熱情堅持下去。

最後,我談談自己對學社建設的看法:

我們學社是一個很團結的社團,各部門幹事的工作熱情都很高,無論是活動策劃成員還是各部門的幹事,都有很強的組織和工作能力,目標既定,就會專注於一個目標去努力,去付出。

但我覺得學社的一些活動的創新還不明顯,形式比較固定,難免給會員枯燥的感覺,這對於一個經濟類型的學社來説是致命的。例如這次的流通知識競賽,當中太多純問題式的應答,環節的變換不多,使整個活動在主持人的推動下才能進行。另外,學社的活力還不夠,主要表現在部門間的交流不多,整個學社本是一個巨大的人力資源寶庫,但沒有得到充分的`開發,一年下來,各部門間的很多人都相對陌生,使得學社裏的一切相對平靜,缺乏團體的親切感。最後,學社活動的組織工作沒有過多地注重細節的力量,沒能把“專注細節”傾注到每一位幹事身上。例如第二次的會員培訓本來策劃得很好的,但由於當晚沒有完好地把每位幹事的具體工作佈置下去,導致當晚工作處出現了不少問題,秩序較混亂。

流通意味着創新,意味着活力,意味着永不衰竭,學社正是要在一屆又一屆的流通曆程中逐步完善,才能一直經久不息,我希望自己會是完善者中的一員,也相信我有能力去引領學社通編部想向有活力的方向前行。機會來臨時,我已做好準備!

自薦人:XX部幹事XXX

範文二:社團競選部長自薦書

尊敬的XXX:

我是XXX,通編部幹事,進入流通經濟學社通編部的一年間,寫下了多篇與學社的活動相關的通訊稿,參與過學社的主要活動,如流通徵文大賽、流通知識競賽、流通第二次會員培訓的策劃工作。一路走來,感覺自己無論是實踐能力、相關的組織能力,還是待人處事的能力都有了很大的提高,同時也積累了很多的經驗和教訓。為了更好地把自己的所得以不一樣的方式帶給新的幹事們,為了一年的積累和收穫不僅僅停留在個人的層面上,我決定競選通編部部長一職。

部長首先要對自己的職責有清醒的認識,應該充當一個總領全局、運籌帷幄的角色,對自己一年的工作要有清晰的定位,並能擁有自己獨到的領導和協調能力。談到部門建設,我認為一個好的部長應該做到以下幾個方面:

1.把握好面試關。部長有識人的慧眼,長遠的眼光和伯樂的思維。有能力在短短的幾分鐘內選取出踏實、穩重、幹練和有才華的同學,收到通編部麾下。

社團競選部長自薦書5篇社團競選部長自薦書5篇

2.人盡其才。在選取好乾事後,部長要對每一位幹事的個性、特長、工作熱情都瞭解清楚,並因才施用,儘可能使每位幹事都能在部門裏發揮出最大的效用。

3.做好內部協調工作。部長要有很強的察言觀色的能力,能從幹事們一個細微的動作或者表情推知其心理狀態,然後妥善安排好他們的工作,避免給幹事明顯的偏向感覺,使整個部門一直保持高漲的熱情,只對工作的順利開展至關重要。

4.保持融洽的部門氛圍。在工作之餘,要隔段時間組織幹事們一起聚餐或是組織部門間的聯誼的活動,為幹事們更多地交流創造機會,部長要多跟幹事們溝通和交流,讓整個部門在一個融洽和諧的氛圍中開展工作。

在以後的工作中,應該從以下幾個方面來引導我們的幹事:

第一,抓細節。要教會我們的幹事做事要細心:無論是開會、計劃書,還是申請課室、發飛信下達通知,都要注意細節。讓他們形成一種專注於細節的思維方式。

第二,工作後及時進行反饋。要讓他們形成一種習慣,每次完成相關的工作後,要求幹事們進行反饋,總結工作中做得比較好的方面,有哪些不足之處,並應用到下一次工作中,每一次都要有所收穫有所進步。

第三,時刻保持高漲的熱情。為了避免幹事們的工作熱情隨着時間的推移逐漸消降,部長要創新工作的組織形式,調動幹事們的積極性,鼓勵幹事既然開始了就應該帶着最初的熱情堅持下去。

最後,我談談自己對學社建設的看法:

我們學社是一個很團結的社團,各部門幹事的工作熱情都很高,無論是活動策劃成員還是各部門的幹事,都有很強的組織和工作能力,目標既定,就會專注於一個目標去努力,去付出。

但我覺得學社的一些活動的創新還不明顯,形式比較固定,難免給會員枯燥的感覺,這對於一個經濟類型的學社來説是致命的。例如這次的流通知識競賽,當中太多純問題式的應答,環節的變換不多,使整個活動在主持人的推動下才能進行。另外,學社的活力還不夠,主要表現在部門間的交流不多,整個學社本是一個巨大的人力資源寶庫,但沒有得到充分的開發,一年下來,各部門間的很多人都相對陌生,使得學社裏的一切相對平靜,缺乏團體的親切感。最後,學社活動的組織工作沒有過多地注重細節的力量,沒能把“專注細節”傾注到每一位幹事身上。例如第二次的會員培訓本來策劃得很好的,但由於當晚沒有完好地把每位幹事的具體工作佈置下去,導致當晚工作處出現了不少問題,秩序較混亂。

流通意味着創新,意味着活力,意味着永不衰竭,學社正是要在一屆又一屆的流通曆程中逐步完善,才能一直經久不息,我希望自己會是完善者中的一員,也相信我有能力去引領學社通編部想向有活力的方向前行。機會來臨時,我已做好準備!

自薦人:XX部幹事XXX

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