財務部經理述職報告

在學習、工作生活中，報告十分的重要，其在寫作上有一定的技巧。那麼什麼樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的財務部經理述職報告，希望對大家有所幫助。

財務部經理述職報告1

財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。這一年，全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比去年又邁進一步。回顧即將過去的一年，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。為總結經驗，發揚成績，克服不足，現將工作做如下簡要回顧和總結。

工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

二、會計基礎工作

1、認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

2、按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金。在公司的審計及財政税務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

1、正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。

2、在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們再接再厲，更上一層樓。新的.一年將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理和服務職能，實現財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。

正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”，雖然精細化財務管理是一項極其複雜的事情，但我們會一直堅持下去。

財務部經理述職報告2

一年即將過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業務的變化、會計核算體系的調整、會計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業務，繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監督工作，繁雜的分部門、分項目核算工作，財務預算、計劃執行情況的核算，各種財務票據的領取、規範化使用、票據核銷工作，財務規範的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用，內部部門間工作的協調，外部財政、物價、税務、銀行、審計等工作的協調，財務新知識的學習與實踐等等，全體財務處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財務人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過羣策羣力，全體財務人員拎成一股繩，發揮財務人員的整體力量。20xx年在學院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調整的情況下，財務處全體人員克服了工作中的種.種壓力與困難，在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，並在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績，受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將20xx年學院財務處總體工作總結如下，不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、財務會計核算方面

(一)精心設計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務會計信息，為領導決策等提供有用的決策信息，得到領導的肯定和讚揚

“凡事預則立”，20xx年學院全體財務人員在學院領導和有關專家的指導、幫助下，總結了以前年度會計核算經驗的基礎上，結合學院的具體情況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式，事先根據學院發展目標對會計核算資料的要求，利用現代化的會計核算手段，精心組織、設計學院的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、税務監督，內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

20xx年全體財務人員緊緊圍繞學院的財務工作目標，特別是學院規定每月日必須提供內部分部門、分項目年度經費計劃執行情況統計信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現一個共同的目標——準確、及時的提供財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標，每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料併發放到每個相關部門、相關人員的手中，為領導的決策和有關部門的監督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力，學院財務處的工作成績，受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。

(二)堅持會計創新，克服工作中的種.種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績

由於學院的財務基礎工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關税務事宜、駕駛培訓業務單獨核算後遺留下來的大量的往來清算、資金結算、歷史遺留税務事宜等工作都比較多。特別是近年來由於學院開闢新的辦學途徑，學院採用新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業務變動較大等等，引起的學院財務工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成，全體財務人員從來不計較個人得失，20xx年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應財政、物價、工商、税務體系的要求，全面維護學院的整體利益，確保學院的利益化，在進行賬務處理的過程中，一項資產的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下，按國家相關法律、法規的規定，將原來學院統一按照事業單位會計制度的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算，即將學院經營支出的資產購置採用經營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學院節省大量的資金流出，為學院的發展提供了財務基礎。

二、財務會計監督方面

財務處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對。確保學院資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理，採取專人負責，日常工作中做好各種財政、税務和內部印製的票據的領用、核銷、庫存等的台賬登記工作，每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜，及時核銷各種票據以確保學院的所有收入及時進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產的入庫手續，從源頭做好學院的財務監督工作。

財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入學院統一的財務賬務，所有的支出都必須按學院事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專户交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府採購。財務“收支兩條線”是學院所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。做好學院的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，財務處正是從這一關鍵的源頭控制入手，嚴格區分學院的收支，做到全年財務收支無差錯。受到學院領導和有關上級主管部門領導的好評。

學院國有資歷本的保值增值是學院全部活動的一個重要的結果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節餘和實物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結餘、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中，保證固定資產的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不苟的做好的每項實物資產購置的入庫驗收手續的審核工作，從而從源頭上控制住了學院實物資產的真實、完整。保證了國有資產保值增值目標的實現。

三、資金籌措、內外協調方面

資金是學院正常教學活動和學院發展的血液，20xx年由於學院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學院就面臨着銀行轉貸款難等資金壓力，具體原因為：

第一、國家為控制宏觀經濟發展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款;

第二、學院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產。學院事業性資產不能作為銀行貸款擔保的資產，又不能與其他單位進行互相擔保。

第三、學院的經營性收支單獨核算後，事業性收支的資金進出量相對減少，現有的財務收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。

第四、由於學院日均銀行存款餘額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的餘額比例關係等等。年在學院領導的直接領導和局財務處的直接協調下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了學院的資金壓力，保證了學院正常教學工作的開展。

在對外聯繫方面，學院財務處在學院領導的直接領導下聯繫的主要部門有：財政、物價、銀行、税務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯繫的過程中，我們堅持始終把學院的利益放在首位，堅持維護學院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經費為限，盡力使所花費的.每一分錢都有回報為基本準繩，通過院領導的直接領導和全體財務人員的共同努力，20xx年辦理大通達公司税收減免近20萬元，學院教學用車輛減免車船税4萬元，減免物價年審收費8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會繼續教育培訓收費標準的核定，社會培訓發票的領用等工作。更值得一提的是，財務處在對外交往的過程中，時時不忘宣傳學院，20xx年利用工作的便利為學院招收駕駛培訓學院200多人，為學院整體發展盡本部門的努力。

四、xx年工作設想及需要改進方面

xx年學院財務處在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下，儘管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績，受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多，現結合學院年財務工作將年學院財務處工作設想

第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，增強學院財務計劃執行情況的控制分析力量，進一步加強學院的財務、會計核算工作，將學院的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監督工作，從學院的每筆收支入手，進一步嚴格執行國家相關的財經政策，保證學院財務工作的真實、完整，維護學院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關的溝通、交往，在院領導的直接領導和局財務處的關心、幫助下，力爭辦理完畢xx萬元到期銀行貸款的轉貸款手續，併力爭開闢新的資金來源渠道，保證學院正常教學工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、税務、物價等相關主管部門的溝通、聯繫，為學院爭取的優惠政策，為學院的發展爭取的資金，力爭學院利益。

第六、堅持“財務收支兩線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作並嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支，先收後支，收支略有節餘的原則控制、使用好學院有限的資金，使學院的每一分資金都發揮的財務效益。

第七、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

第八、象財務人員學習、運用公文寫作知識一樣做好財務知識在全院的宣傳、貫徹工作，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動學院整體財務工作再上新台階。

第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作，做好與税務、財政、物價等有關部門的聯繫、溝通工作。

第十、進一步辦理學院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

財務部經理述職報告3

各位領導、各位同事：

大家好！

過去的一年，在公司領導、部門陳經理和全體同仁的支持下，財務前台及審計基本完成各項既定目標，下面將本人一年來履職情況簡單彙報如下：

一、帶領財務審計人員，規範審計流程，夯實財務前台資金管理，通過對餐飲、客房、桑拿收銀工作的培訓，在13年人員流動性較大的前提下，保證了營收的及時確認，入庫，未留下呆賬、死賬。

二、加強與税務部門的聯繫溝通、促進税企環境進一步優化，通過合理的收入分流，雖然增加了記賬，算賬，核賬的難度。但也為公司合理避税125萬元。

三、參加公司的營業預測及營銷激勵方案的起草與制訂，並將營業收入指標做了逐月分解，使所有員工尤其是管理層對企業經營狀況做到心中有數，增加了企業凝聚力和員工歸屬感，也為企業擺脱經營因難提供了翔實的數據基礎。

四、加強會計從業人員與收銀人員的`崗位知識培訓。通過總工會，中行卡部的對口培訓和收銀人員的實際操作技能，我部門本年部共獲得全市職業技能競賽二等獎一人次，三等獎二人次。

認識和回顧一年來的財務工作，我對自身能力及來年財務工作的重點有如下幾點認識：

一、專業水平和領導能務有待進一步提高。需加強專業知識的學習，能在賓館服務業的財務領域接受新知識，在今後的工作實踐中我將努力提高綜合數質。工作做到有佈置就必然有檢查。

二、財務工作進一步深化。在企業經營困難的實際背景下，加強成本費用的管控顯得尤為重要，xx後要從重收入參與到成本費用的管控工作，做到收入與成本費用並重。

三、強化財務工作“監督、反映、服務”三種職能。確保財務工作平穩運行。促使財務工作人員廉潔自律。引導財務人員樹立在局意識提高執行力，切實肩負起應盡的義務。承擔相應責任。

總之xx年我會在部門正職的領導下，帶領全店財務人員以嚴謹實務的工作作風，高標準的工作需求，紮紮實實做好各工作，為企業的發展做出新貢獻。

以上是我的述職，謝謝大家。

財務部經理述職報告4

總公司領導：

首先，我很感謝在全球金融危機嚴重影響的狀況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛鍊自己、展示才華、提高素質和發展的舞台。我想我們所有的人更就應以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任湖南分公司財務部經理，深知自己肩負的職責重大，財務部門是企業的核心部門，它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當於企業的血液，它的循環是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以，本人自入職以來也一向嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行，以高度的職責心和進取心對待本職工作，現就本人今年1—3月份以來的學習和工作等狀況向各位經理、總經理做出如下彙報：

　　一、主要工作業績

1、根據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務規範事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業務審批程序的相關規定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規範和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業務嚴格的、有序按照事前與事後五級審批制度來執行；

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓資料，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序；

3、將內部控制與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規範性、合理性和合法性，保障和促進各項業務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監督體系；

4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品，並將固定資產的使用職責落實到了部門和使用人；

二、今後需要加以改善的方面

1、透過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題後，意視到在我們的工作中還存在着嚴重的.管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監督各個部門一齊來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節約和保障公司經營所需的資金；

2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習，及時瞭解和掌握國家頒佈的相關法律、法規以及新税法政策出台的真正好處，提高財務管理人員的綜合素質。

財務部經理述職報告5

20年，我繼續任職公司財務部綜合處經理，在財務部的直接領導下，帶着處內人員順利完成了領導交辦的各項工作任務，現簡要彙報如下：

一、20年主要工作情況

1、嚴格執行現金、支票、有價證券等管理規定，保證資金平安。

2、為進一步加強公司本部經費控制，日常經費開支時，嚴把審核關，執行

“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“，嚴格控制無預算和超預算本錢開支，使各項分解指標控制在預算額度內。

緊密圍繞集團20年“固根底、保資金、控風險“的財務工作總體目標，嚴格審核公司本部經費預算，細化預算編報流程，加強與各職能部門的協調和配合，進一步提高預算編報質量。

3、工資、獎金、撫卹金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準確，發放及時；熱情答覆在崗以及內退、離退休人員關於工資、慰問費、取暖費、防暑降温費等各項發放情況的諮詢。

在國家税務總局的税務稽查過程中，重點學習研究了公司涉及的各項個人所得税政策，為今後的工作打下了牢固的根底；同時，在公司內網和雜誌上，刊登有關個人所得税知識供廣闊員工學習，並向員工提供税務諮詢。

4、及時核對往來賬，採取“大額賬項及時平倉結算，零星小額往來款項每季度資金清算“的措施，做到賬實相符、銷賬及時，及時跟蹤處理未達賬項。

5、按照公司的要求，及時組織會計人員培訓，提高會計人員業務素質。

⑴組織了虧損合同、ffa、税務知識等三項專題公開培訓，授課人進一步強化了業務知識，聽課人開拓了知識面。

⑵組織公司全體財務人員完成了20年繼續教育培訓任務。

⑶及時辦理sap培訓、國資委總會崗位培訓等各種培訓的請示、安排工作。

6、在部門領導的指導下，圓滿地完成了20年財務工作會、決算佈置會的會務工作。

7、認真貫徹落實財務負責人委派制：收集、整理委派財務負責人月度彙報，形成簡報上報曲總、部門負責人，對報告中反映的問題按領導要求及時回覆；繼續修訂委派財務負責人專業考核方法，標準了財務負責人專業考核內容，促進其更好地履行職責。與人力資源部配合，完成20年度委派財務負責人考核工作。

8、與總經辦探討辦事處管理方案，為合理規劃、充分調動辦事處工作積極性提供建議；及時處理、登記辦事處經費審批資料，按規定劃撥經費，核對往來、進行賬務處理等。

二、20年主要工作方案

在公司財務部的領導下，立足本職工作，主要開展這些工作：

1、牢固樹立員工的平安、風險防範意識，嚴格執行現金、支票、有價證券等規章制度，資金日清月結，確保資金平安。

2、增強效勞意識和互為客户意識，培養良好的'效勞意識和效勞技能，做到認真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門效勞。

3、嚴格按規定辦理本部經費開支，堅持執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“，嚴格控制無預算和超預算本錢開支。

4、準確核算並及時發放工資、獎金撫卹金、住房補貼、住房增量補貼和內退、離退休職工等各種工資性開支，保證優質效勞；按規定上繳各項規費；減少、直至杜絕過失的發生。

5、按財政部門的要求完成繼續教育。適應上市公司財務管理要求，通過多種方式，及時組織財務人員進行業務培訓，提高財務人員的財務核算、財務管理水平：如委派財務負責人經驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

6、繼續做好委派財務負責人工作彙報收集整理工作，下情上達、上情下達，進一步暢通溝通渠道，以定期或不定期的形式及時反響財務問題，提高解決問題的效率。

7、根據辦事處機構改革變動，及時調整思路，配合業務流程變化做好辦事處管理核算工作。

三、個人建議

隨着集團業務拓展，管理鏈條越來越長，需要納入集團年度財務幹部考核的人員越來越多，為保證考核效果，建議集團對業務主管層次的人員不用集團親自考核，只需要各單位按一定比例推薦優秀人員即可，供參考。

特此彙報。

財務部經理述職報告6

我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔負委派財務經理，現在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相干職員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做扼要彙報：

一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同道。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，天天按時上放工;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不弄特殊，也從不向公司提出不公道的要求;對公司的職員，不管經理還是工人，我都能與他們弄好團結，不弄無原則的糾紛，不利於團結的事不做，不利於團結的話不説。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發佈的備用金管理辦法相干規定進行備用金的控制，對不符合要求的發票、超出用度報銷範圍的用度或相干手續不完善的報銷憑證果斷不予報銷，將合肥辦事處發生的用度控制在預算範圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提示借款員工按時回還或沖銷借款。對發生的用度及本錢及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常週轉。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。用度結算嚴格按合同規定價格和週期執行，對所支付金額過大的用度認真審核，詢問相干職員緣由，對不符合要求的發票要求承運商 重新開據或謝盡報銷。

3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送用度，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收進與本錢，取得同一發票第一時間交美菱物流部結算用度。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格依照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心正確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務台帳數據及時正確的填制財務分析表，監視該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經營分析，反應當月合肥辦事處經營情況、財務狀態及存在的`題目。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收進預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的題目。

半年來，圍繞本身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟習，特別是對部份公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處於逐漸走向制度完善的境況，相干業務流程對工作效力有一定影響，對這些題目，我將在今後的工作中認真加以學習,不斷進步自我，為公司發展竭盡所能。

最後，還想説三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希看大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的展開並取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予很多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他職員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希看大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司取得更好的經濟效益做出努力。

財務部經理述職報告7

20xx年，我繼續任職公司財務部綜合處經理，在財務部的直接領導下，帶領處內人員順利完成了領導交辦的各項工作任務，現簡要彙報如下：

一、20xx年主要工作情況

1、嚴格執行現金、支票、有價證券等管理規定，保證資金安全。

2、為進一步加強公司本部經費控制，日常經費開支時，嚴把審核關，執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“，嚴格控制無預算和超預算成本開支，使各項分解指標控制在預算額度內。

緊密圍繞集團20xx年“固基礎、保資金、控風險“的財務工作總體目標，嚴格審核公司本部經費預算，細化預算編報流程，加強與各職能部門的協調和配合，進一步提高預算編報質量。

3、工資、獎金、撫卹金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準確，發放及時；熱情回答在崗以及內退、離退休人員關於工資、慰問費、取暖費、防暑降温費等各項發放情況的諮詢。

在國家税務總局的税務稽查過程中，重點學習研究了公司涉及的各項個人所得税政策，為今後的工作打下了牢固的基礎；同時，在公司內網和雜誌上，刊登有關個人所得税知識供廣大員工學習，並向員工提供税務諮詢。

4、及時核對往來賬，採取“大額賬項及時平倉結算，零星小額往來款項每季度資金清算“的措施，做到賬實相符、銷賬及時，及時跟蹤處理未達賬項。

5、按照公司的要求，及時組織會計人員培訓，提高會計人員業務素質。

⑴組織了虧損合同、ffa、税務知識等三項專題公開培訓，授課人進一步強化了業務知識，聽課人開拓了知識面。

⑵組織公司全體財務人員完成了20xx年繼續教育培訓任務。

⑶及時辦理sap培訓、國資委總會崗位培訓等各種培訓的請示、安排工作。

6、在部門領導的指導下，圓滿地完成了20xx年財務工作會、決算佈置會的會務工作。

7、認真貫徹落實財務負責人委派制：收集、整理委派財務負責人月度彙報，形成簡報上報曲總、部門負責人，對報告中反映的問題按領導要求及時回覆；繼續修訂委派財務負責人專業考核辦法，規範了財務負責人專業考核內容，促進其更好地履行職責。與人力資源部配合，完成20xx年度委派財務負責人考核工作。

8、與總經辦探討辦事處管理方案，為合理規劃、充分調動辦事處工作積極性提供建議；及時處理、登記辦事處經費審批資料，按規定劃撥經費，核對往來、進行賬務處理等。

二、20xx年主要工作計劃

在公司財務部的領導下，立足本職工作，主要開展這些工作：

1、牢固樹立員工的安全、風險防範意識，嚴格執行現金、支票、有價證券等規章制度，資金日清月結，確保資金安全。

2、增強服務意識和互為客户意識，培養良好的.服務意識和服務技能，做到認真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門服務。

3、嚴格按規定辦理本部經費開支，堅持執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“，嚴格控制無預算和超預算成本開支。

4、準確核算並及時發放工資、獎金撫卹金、住房補貼、住房增量補貼和內退、離退休職工等各種工資性開支，保證優質服務；按規定上繳各項規費；減少、直至杜絕差錯的發生。

5、按財政部門的要求完成繼續教育。適應上市公司財務管理要求，通過多種方式，及時組織財務人員進行業務培訓，提高財務人員的財務核算、財務管理水平：如委派財務負責人經驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

6、繼續做好委派財務負責人工作彙報收集整理工作，下情上達、上情下達，進一步暢通溝通渠道，以定期或不定期的形式及時反饋財務問題，提高解決問題的效率。

7、根據辦事處機構改革變動，及時調整思路，配合業務流程變化做好辦事處管理核算工作。

三、個人建議

隨着集團業務拓展，管理鏈條越來越長，需要納入集團年度財務幹部考核的人員越來越多，為保證考核效果，建議集團對業務主管層次的人員不用集團親自考核，只需要各單位按一定比例推薦優秀人員即可，供參考。

特此彙報。

財務部經理述職報告8

我自16年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，現在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大做簡要彙報：

一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原那麼的糾紛，不利於團結的事不做，不利於團結的話不説。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發佈的備用金管理方法相關規定進行備用金的控制，對於不符合要求的發票、超出費用報銷圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及本錢及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常週轉。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和週期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與本錢，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反響，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務台帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經營分析，反響該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的題。

6、及時完成總部的`其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對局部公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處於逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今後的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司開展竭盡所能。

最後，還想説三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大多提珍貴意見。二是我工作能順利的開展並取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務部經理述職報告9

尊敬的領導：

您好!

一年來，在房產處各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，××小區物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的目標。現將××小區物業管理處××年各項工作總結如下：

一、經營管理情況

完善各項規章制度，建立內部管理機制，管理處經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務範圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標，優質服務是根本的基礎所在，為此，我們本着實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的一系列規章制度，並加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時，堅持“以人為本，誠信服務”的原則，改善服務態度，提高服務質量，“想業主之所想，急業主之所急”，各類服務人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動，文明禮貌，公正廉潔，及時處理業主報修及投訴等事項，維護業主的合法權益。針對沉陷區業户的特殊情況，制定了一系列服務辦法，堅持按照全市最低物業費標準0.2元/㎡/月向住户收取費用，並且物業服務費用收支情況公開。對於不在物業管理範圍內的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時修繕，物業報修電話公開。管理處嚴格按照物業服務合同約定的內容向業主提供服務，規範物業服務收費，提供質價相符的服務，杜絕“收費不規範、承諾不兑現、服務不到位”等現象，提高行業誠信度。

二、物業管理費用收取情況

管理處上下團結務實，服務意識顯着提高，物業公司只有不斷提高服務質量，才能限度的滿足商户和業主的需求，才能穩步提升物業收入，樹立良好的企業形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，××小區上半年的工作紮實而富有成效，××年度共收取物業管理費用二十六萬餘元，其中長新小區二期住宅的物業費收取率超過70%，網點的物業費收取率也超過了50%，物業管理人員深入到每家每户，認真聽取住户的意見與建議，積極採納並完善。

三、具體維修工作情況

在小區的基本建設及維護方面，管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針，努力地把每一項任務完成，認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年裏，管理處辦公室的報修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷着一顆火熱的`心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是儘早趕到現場並認真完成。在工作中，他們無論多髒多累，幹到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計餘項，保證了小區業户有一個舒適安全的生活的環境。

20××年是公司快速發展、碩果累累的一年，無論是經營效益還是企業品牌，都充分得到社會、市場、業户的認可，公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速發展對管理處的要求、公司品牌對物業管理服務品牌的品質要求。

新的目標、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰，我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，××物業××小區管理處未來發展前程似錦，在跟隨公司發展的同時××物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展，實現公司和員工價值的化，實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。

　　述職人：×××

　　20××年×月××日

財務部經理述職報告10

尊敬的領導：

您好!

一年來，在房產處各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，xx小區物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的目標。現將xx小區物業管理處xx年各項工作總結如下：

一、經營管理情況

完善各項規章制度，建立內部管理機制，管理處經營班子始終把提高物業效勞水平、擴大效勞範圍、由內部效勞逐步走向外部效勞、爭取從市場中獲取效益當做今後可持續性開展的必由之路。而要實現這一目標，優質效勞是根本

的根底所在，為此，我們本着實事求是的原那麼建立了一系列適應市場經濟開展需要和公司開展需要的一系列規章制度，並加大檢查落實力度，使各項工作有方案、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時，堅持“以人為本，誠信效勞〞的原那麼，改善效勞態度，提高效勞質量，“想業主之所想，急業主之所急〞，各類效勞人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動，文明禮貌，公正廉潔，及時處理業主報修及投訴等事項，維護業主的合法權益。針對沉陷區業户的特殊情況，制定了一系列效勞方法，堅持按照全市最低物業費標準0.2元/㎡/月向住户收取費用，並且物業效勞費用收支情況公開。對於不在物業管理範圍內的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時修繕，物業報修電話公開。管理處嚴格按照物業效勞合同約定的內容向業主提供效勞，標準物業效勞收費，提供質價相符的效勞，杜絕“收費不標準、承諾不兑現、效勞不到位〞等現象，提高行業誠信度。

二、物業管理費用收取情況

管理處上下團結務實，效勞意識顯着提高，物業公司只有不斷提高效勞質量，才能限度的滿足商户和業主的需求，才能穩步提升物業收入，樹立良好的企業形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，xx小區上半年的工作紮實而富有成效，xx年度共收取物業管理費用二十六萬餘元，其中長新小區二期住宅的物業費收取率超過70%，網點的物業費收取率也超過了50%，物業管理人員深入到每家每户，認真聽取住户的意見與建議，積極採納並完善。

三、具體維修工作情況

在小區的根本建設及維護方面，管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針，努力地把每一項任務完成，認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年裏，管理處辦公室的報修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷着一顆熾熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班，不管白天還是黑夜，都是儘早趕到現場並認真完成。在工作中，他們無論多髒多累，幹到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計20xx餘項，保證了小區業户有一個舒適平安的生活的環境。

20xx年是公司快速開展、碩果累累的一年，無論是經營效益還是企業品牌，都充分得到社會、市場、業户的認可，公司領導也因為他們卓越的'奉獻得到社會的高度評價。作為元豐物業的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速開展對管理處的要求、公司品牌對物業管理效勞品牌的品質要求。

新的目標、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰，我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，xx物業xx小區管理處未來開展前程似錦，在跟隨公司開展的同時xx物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的開展，實現公司和員工價值的化，實現公司經濟和員工事業的可持續性開展。

　　述職人：

　　20xx年x月xx日

財務部經理述職報告11

一、xx年工作任務完成情況

(一)董事會事務工作

1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

2、履行了中國證監會、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監會大連監管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監會大連監管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優良單位。

3、接受了中國證監會大連監管局月、季度關於獨立董事盡職調查、大股東資金佔用資金的檢查、三年巡檢的複查等，提交了關於提升上市公司質量的專項報告等。

4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通，提出協調解決公司歷史問題的方案，會計事務所出具了無保留意見的審計意見。

(二)、財務工作

1、在公司推行全面預算管理，特別是銷售、成本(費用)、現金流以及項目預算管理等;在公司範圍內推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。

2、建立統一融資的資金管理體系，合理控制資金規模，有償使用資金，使公司資產負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金成本均有較大幅度節約。繼續協調國資委用國有股權質押的貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯方資金佔用等以及其他急需，節約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。

3、根據xx年各單位經營計劃做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題分析，並結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。

4、組織公司各級幹部及財會人員學習集團關於明確經營單位開支權限的暫行規定。對集團公司貫徹、執行新會計制度進行檢查、監督、指導。加強對各單位會計基礎工作的監督、檢查、和指導。下半年重點檢查：(1)《關於明確經營單位開支權限的暫行規定》執行情況檢查;(2)《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑑專項管理檢查辦法》執行情況檢查。組織財務人員進行改制後企業調帳培訓，調帳工作已開始。

5、進行資產盤點、摸清家底。並根據站隊分析情況預估損失，對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析，向經營單位提出壓縮庫存提升庫存質量建議。

6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團財務管理網絡平台奠定了基礎。

(三)、税收工作

1、接受了國税、地税徵收、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進行協調解決，豁免了相關的罰金、滯納金。

2、房地產公司“一品星海”一期經與税務部門溝通通過緩繳營業税、所得税方式節約資金利息;免徵部分契税。通過納税策劃實現土地增值税達到零税負(如交納須6640萬元)。

3、組織財務人員參加税務籌劃培訓，提升財務人員税收籌劃意識。

(四)、解決歷史遺留

大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業務向銀行開具信用證被追溯連帶責任後我公司1999年向法院起訴後經調節，大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作後，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現新的問題又能儘快回收資金的辦法。但後因該項目有五次被抵押和查封，經協調省高院、市中院以及房地產交易市場，款項已全部收回。

(五)、房地產公司財務工作

1、嚴格履行公司授予的財務控制權，發現有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的`控制。

2、調度資金，及時償還房地產於xx年11月11日到期的銀行個人委託理財貸款2億元。

3、為地產籌措了2.24億項目資金。

(六)、改制工作

1、改制工作被列入計劃後，主要負責協調工作和改制預案，在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

2、關於改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監會進行了有效的溝通，材料已形成，並與深交所進行了溝通，效果較好。

二、存在的問題：

xx年各項工作較多、任務較重、協調的事情也較多，在對內溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年，調到企業擔任副總，不能很快適應企業的為人處事方法，不能很快融入企業文化氛圍。

對上級、平級、下級都存在説話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意後果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。有時，還錯誤地認為自己是為公司負責，出發點是好的，沒有惡意。但客觀上，拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響

三、xx的工作打算：

1、做好改制後的企業調帳和按新的會計制度核算工作;

2、好xx年的審計、決算工作;

3、做好xx年度經營單位的指標考核評價工作，並爭取建立新的指標考核體系;

4、做好財務分析並對影響公司較為重大問題提出建議;

5、做好年報、季報及相關信息的披露工作;

6、做好集團計算機網絡化管理工作;

7、做好融資工作，滿足經營發展需要;

8、加強財務人員隊伍建設，提升財務人員素質。

9、提升自身協調能力，改進工作方法，完成董事會、總經理交辦的其它任務。

財務部經理述職報告12

作為一名國企基層管理人員，在思想上我能夠積極要求進步，平時注重加強政治學習，認真學習國企相關政策、方針和文件，時刻關心賓館經營管理情況。通過學習教育，使自己在思想上更加穩定，政治素質和道德水平有了很大的提高，在大是大非問題上能堅持正確的立場，在言行上能時刻與賓館領導保持高度一致，做到思想穩定、政治合格、立場堅定。

作為賓館財務部經理，我既是一名財務工作人員，也是財務管理工作的組織者，在工作中我始終能夠盡職盡責，堅持原則，廉潔奉公，不徇私情。

一、遵守國家財務會計制度和税收法規，嚴格執行賓館財務制度。

任職以來，我始終堅持嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，帶領部門同事本着“認真、仔細、嚴謹”的工作要求，嚴格遵守財務會計制度和税收法規，認真執行賓館財務規章制度，嚴格控制賓館成本費用開支範圍、開支標準，對各種成本費用進行嚴格審核，不符合相關規定的單據一律不予報銷。嚴格執行現金管理制度和結算制度，做到日清月結。及時收取酒店營業收入，按規定將現金存入銀行，無坐支現金現象。

二、認真履行工作職責，全力推進各項工作。

根據賓館財務部管理人員分工，我負責部門全面管理工作，主要負責財務核算，報表編制，費用審批等內部工作。

（一）會計核算與報表工作：

任職以來，我帶領財務部員工嚴格按規定進行會計核算，正確區分

資本性支出與費用性支出，準確體現賓館經營業績。認真核對總賬與明細賬，定期對現金、銀行存款進行清查，定期對固定資產、低值易耗品等進行盤點，做到賬賬相符、賬實相符，確保國有資產不流失。每月按時完成財務報表編制與報送工作，定期組織召開財務分析會，對賓館經營情況進行認真分析。

為便於財務核算與預算控制，我組織財務部同事開會討論、分析對賓館會計科目設置、會計核算時科目的使用進行統一規定，使財務數據更加清晰、預製控制更為合理。為強化對洗衣房費用控制，我根據實際情況調整了內部布草、制度洗滌結算方式。

（二）20xx年財務預算與20xx年財務決算工作：

20xx年預算編制工作面臨缺乏基礎數據、數據口徑不統一，參與預算編制的人員缺乏經驗和編制時間緊張等諸多困難。為順利完成20xx年預算編制工作，我帶領財務部員工先對賓館營業以來的數據進行進行分析，對數據統計口徑進行了調整。同時，我組織對賓館參與預算編制人員進行了集中培訓，從預算編制的`目的、編制程序、編制方法及預算控制等方面對預算編制進行了講解。為保證賓館編制工作按時完成，我帶領部門同事，加班加點開展工作，保證了賓館20xx年預算編制工作順利完成。

20xx年元旦、春節時間相距較近，客觀上造成20xx年財務決算時間要求非常緊。為保證決算工作在春節放假前順利完成，我們提前對財務決算做了安排：提前對會計科目進行清理，對往來賬賬户進行核對。安排員工在元旦期間進行加班，按時完成了20xx年決算工作。

（三）梳理、修改、完善部分賓館財務制度

規章制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。為不斷完善賓館各項內部財務管理制度，任職以來，我組織部門員工結合賓館經營情況，對賓館部分現有財務規章制度進行了梳理與完善，新制定了《發票管理辦法》和《婚慶場租費用收取制度》、修改完善了《月餅銷售操作流程》和《年貨銷售操作流程》，上述制度、流程的制定、修改和完善大大提高了財務核算、監督的能力，促進了賓館財務工作的程序化、制度化、規範化建設。

（四）財務往來科目清理：

賓館經營前期，由於客户單位名稱不詳、單位名稱簡稱不統一等原因造成，財務往來核算時，掛賬回款單位核算時串户，往來單位賬務餘額存在差異。我積極協調銷售部、前廳部等部門對客户單位名稱進行統一，同時安排相關崗位對往來科目進行清理。目前已完成絕大部分往來客户財務核對工作，餘下工作將在20xx年完成。

賓館經營前期，客户退預存消費時，由於員工缺乏工作經驗，將客户退款直接掛在經辦人賬上，造成客户單位賬務未平，餘額不符。20xx年我們已對相關賬務進行逐筆核對，但由於時間跨度較長，加之人員變動較大，給清理工作帶來了許多困難，目前未能完全清查清楚。

（五）日常管理工作：

日常管理中，我始終堅持嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事，以公平、公正、公開方式處理部門日常事務，工作中不做不利於團結的事，不講不利於團結的話，部門重要事務注重與部門其他管理人員

勾通，尊重其他管理人員意見。任職以來，我主持召開部門全員工作例會4次，堅持每週召開管理人員工作例會。通過例會安排佈置工作，協調工作存在的問題，傾聽員工對部門工作的意見和建議。

三、加強團隊建設，強化員工責任感，提高員工隊伍凝聚力。

（一）嚴肅工作紀律，堅持以制度管人：

任職以來，面對賓館財務部大部分員工年齡較小，員工思想活躍，工作中缺乏敬業精神，紀律性較差等問題，我組織大家學習賓館管理制度，重申財務部工作紀律，堅持以制度管人，堅持對事不對人，對違反規定的員工及時先進行批評教育，再進行處罰。

（二）明確崗位職責，堅持按分工做事：

部門員工大都缺乏酒店工作經歷，加之前期員工變動較大，各崗位工作交叉多，部分員工崗位職責不明確，工作效率不高。我組織部門其他管理人員一起，對工作職責進行了合理分配，明確各崗位責任權限。

（三）關注員工成長，提高隊伍凝聚力：

任職以來，我主動與員工交流，瞭解員工思想動態，幫助員工規劃職業生涯。半年來，先後安排與部門所有員工談話至少一次，累計談20人次以上，拉近員工和管理人員之間、增強了部門的凝聚力和員工的歸屬感，為部門工作提供了良好的氛圍。

工作中存在的不足

一、當面臨工作任務重、時間緊，壓力大時會出現工作仔細度不夠。

由於自己身兼xx酒店和xx賓館兩店財務經理，工作任務較重，涉及面廣，從而造成自己面對工作時容易產生急燥情緒，導致有些工作不那麼仔細，工作質量不穩定。工作中往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行管理。

二、佈置的工作檢查督促不夠，處罰未逗硬。

工作中往往“重佈置輕檢查”，重視安排相關工作，對工作的跟進落實不及時，對工作結果檢查不到位。工作中太講人氣，過於講和氣，對犯錯員工往往以教育代替處罰。

三、服務意識還有待加進一步加強。

由於財務工作的特殊性，工作中往往注重講原則，缺乏主動服務意識。

四、員工培養力度還需進一步加強。

自己及部門員工均存在只滿足於實際工作需要，參加賓館組織的學習較多，而自覺學習較少，鑽研知識不夠，使理論知識和實際工作不能緊密銜接，從而造成不能準確把握新形勢、處理新問題。

20xx年工作思路

一、完善財務管理制度和操作程序，加強對制度執行情況的檢查力度，充分發揮財務的核算與監督職能。

20xx年，我們將根據經營管理需要，立足於如何提高管理水平，便於對客服務，繼續修改、完善管理制度和操作程序。同時，我們將對制度執行情況進行檢查，確保各項工作落實到實處，確保制度執行中不走樣，不斷提高財務管理水平。

二、繼續加強團隊建設，加強員工培養力度。

20xx年我們在工作中將以賓館掛四星為契機，加強員工隊伍建設，注重對部門員工積極引導，做到上行下效，幫助員工解決工作中存在的實際問題。通過各種方式開展活動團隊，把團隊擰成一股繩，使大家心往一處想，勁往一處使，培養團隊的團結協作能力。

三、做好基礎數據收集，搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。

合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍。20xx年我們將加強客人消費的基礎數據收集工作，認真做好財務分析，為領導決策提供有效的參考依據。

以上是我20xx年度述職報告，在今後的工作中，我將更加努力的工作，加強學習，進一步提高自身工作能力，切實改變工作中急躁情緒，以飽滿的熱情投入到各項工作中去，也希望大家在今年能一如既往地支持我的工作，我願與大家一道，在以李總以首的賓館管委會領導下，共創賓館輝煌！謝謝大家！

財務部經理述職報告13

xx年，我繼續任職公司財務部綜合處經理，在財務部的直接領導下，帶領處內人員順利完成了領導交辦的各項工作任務，現簡要彙報如下：

一、xx年主要工作情況

1、嚴格執行現金、支票、有價證券等管理規定，保證資金安全。

2、為進一步加強公司本部經費控制，日常經費開支時，嚴把審核關，執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“，嚴格控制無預算和超預算成本開支，使各項分解指標控制在預算額度內。

緊密圍繞集團xx年“固基礎、保資金、控風險“的財務工作總體目標，嚴格審核公司本部經費預算，細化預算編報流程，加強與各職能部門的協調和配合，進一步提高預算編報質量。

3、工資、獎金、撫卹金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準確，發放及時；熱情回答在崗以及內退、離退休人員關於工資、慰問費、取暖費、防暑降温費等各項發放情況的諮詢。

在國家税務總局的税務稽查過程中，重點學習研究了公司涉及的各項個人所得税政策，為今後的工作打下了牢固的基礎；同時，在公司內網和雜誌上，刊登有關個人所得税知識供廣大員工學習，並向員工提供税務諮詢。

4、及時核對往來賬，採取“大額賬項及時平倉結算，零星小額往來款項每季度資金清算“的措施，做到賬實相符、銷賬及時，及時跟蹤處理未達賬項。

5、按照公司的要求，及時組織會計人員培訓，提高會計人員業務素質。

⑴組織了虧損合同、ffa、税務知識等三項專題公開培訓，授課人進一步強化了業務知識，聽課人開拓了知識面。

⑵組織公司全體財務人員完成了xx年繼續教育培訓任務。

⑶及時辦理sap培訓、國資委總會崗位培訓等各種培訓的請示、安排工作。

6、在部門領導的指導下，圓滿地完成了xx年財務工作會、決算佈置會的會務工作。

7、認真貫徹落實財務負責人委派制：收集、整理委派財務負責人月度彙報，形成簡報上報曲總、部門負責人，對報告中反映的問題按領導要求及時回覆；繼續修訂委派財務負責人專業考核辦法，規範了財務負責人專業考核內容，促進其更好地履行職責。與人力資源部配合，完成xx年度委派財務負責人考核工作。

8、與總經辦探討辦事處管理方案，為合理規劃、充分調動辦事處工作積極性提供建議；及時處理、登記辦事處經費審批資料，按規定劃撥經費，核對往來、進行賬務處理等。

二、xx年主要工作計劃

在公司財務部的領導下，立足本職工作，主要開展這些工作：

1、牢固樹立員工的.安全、風險防範意識，嚴格執行現金、支票、有價證券等規章制度，資金日清月結，確保資金安全。

2、增強服務意識和互為客户意識，培養良好的服務意識和服務技能，做到認真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門服務。

3、嚴格按規定辦理本部經費開支，堅持執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“，嚴格控制無預算和超預算成本開支。

4、準確核算並及時發放工資、獎金撫卹金、住房補貼、住房增量補貼和內退、離退休職工等各種工資性開支，保證優質服務；按規定上繳各項規費；減少、直至杜絕差錯的發生。

5、按財政部門的要求完成繼續教育。適應上市公司財務管理要求，通過多種方式，及時組織財務人員進行業務培訓，提高財務人員的財務核算、財務管理水平：如委派財務負責人經驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

6、繼續做好委派財務負責人工作彙報收集整理工作，下情上達、上情下達，進一步暢通溝通渠道，以定期或不定期的形式及時反饋財務問題，提高解決問題的效率。

7、根據辦事處機構改革變動，及時調整思路，配合業務流程變化做好辦事處管理核算工作。

　　三、個人建議

隨着集團業務拓展，管理鏈條越來越長，需要納入集團年度財務幹部考核的人員越來越多，為保證考核效果，建議集團對業務主管層次的人員不用集團親自考核，只需要各單位按一定比例推薦優秀人員即可，供參考。

特此彙報。

財務部經理述職報告14

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以彙報：

一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關係到企業的.生存和發展

所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關於現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規範了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受委託，從年8月份開始，對“三項制度改革”進行調研，先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。

按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，並獲得批准。7月份率先對進行了改革。由於精心安排，周密佈署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《經營責任制實施辦法》

進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的槓桿作用。

四、重視職工技能培訓

從年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務

六、協助開展户搬遷和週轉房、騰空房處置等工作，並負主要責任

此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理

從年7月份開始，全廠幹部、職工實行掛牌上崗，並制定了《勞動紀律管理辦法》，並不定期對各單位進行檢查，極大地改變了幹部、職工的工作作風。

工作剖析和自身剖析在一年的任職經歷中，雖説盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、虧損，雖説是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由於考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖説與大環境有關係，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。

4、改革後，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以説利在手中，但我深知“貪慾一開始，就意味着要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯繫羣眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以後的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地幹好本職工作，使的經營工作上台階。

第三部分 建議、意見和今後工作努力的方向建議、意見在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力發展的生產關係，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關係。市場經濟日益趨於成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創新，只能生存於一時，不能生存於長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發展，各項改革應穩步向前推進。

今後努力的方向繼續加強學習，提高自身素質，不斷適應環境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實幹事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。幹好本職工作。謀求經營工作的健康，穩步，有效開展。

財務部經理述職報告15

各位領導、同事：

大家好!

我自xxxx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，現在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要彙報：

一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利於團結的事不做，不利於團結的話不説。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發佈的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對於不符合要求的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發生的費用控制在預算範圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常週轉。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和週期執行，對所支付金額過大的'費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據R3系統及業務台帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經營分析，反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對09年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成08年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處於逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今後的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。

最後，還想説三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展並取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在09年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。