（優秀）庫管員述職報告

在人們素養不斷提高的今天，報告對我們來説並不陌生，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼什麼樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的庫管員述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

庫管員述職報告 篇1

尊敬的領導者:

你好

我叫落落。 我很高興參加集團公司組織的這次職務競爭。 這次的職務充分體現了集團公司的公平、公正、公開的招聘原則，同時我也很重視這次的自我提升，鍛鍊自己，展示自己的機會。 作為雙重匯率的員工，我為了雙重匯率的發展有義務盡力而為。 我工作的是集團第二車間倉庫管理員。

我的.敍述報告書分為兩個部分:一是職場工作和學習狀況;二是下一步工作思路。

第一部分工作，職場工作和學習狀況

本人於20xx年11月因競爭進入倉庫工作。 深刻認識到在一個月以上的學習和工作中，作為優秀的倉庫管理員應該做以下事情

1、在工作中細心注意，根據入庫訂單和出庫會編寫班級報告，並於日清日結案。

2、做好物資入庫和出庫工作，所有物資必須按標準裝運

3、根據入庫訂單和出庫會編制班級報告，日清日結。

4、與有關部門進行信息傳遞工作，應及時報告發生的異常情況

5、保證倉庫現場清潔，產品代碼整理整齊，保持良好倉庫外觀。

6、有較強的溝通和協調能力，把握現場生產情況，保證現場生產順利。

第二部分下一步工作思路

總結上一段的學習和工作情況，分析自己工作中存在的不足，意識到作為倉庫系統需要較強的協調和溝通能力，自己還不能做好。 在今後的工作中，要克服自己的不足，努力不影響工作。 我打算從以下方面努力工作

1、在工作中培訓自己的協調和溝通能力。 班級與眾多人員保持聯繫，始終了解現場生產動態，保證現場生產順利。

肉製品第二車間工作人員大部分是新人，必須掌握現場生產情況，把調整人員與現場規劃人員聯繫起來進行包裝物的日常調整工作。 在保證現場生產的基礎上，避免庫存過大產生不良庫存。 有特殊情況，應當立即通知現場和調度員生產調整。

2、嚴格按照倉庫管理規章和倉庫管理員的工作職責進行日常操作，作為優秀倉庫管理員努力。

3、堅持在工作中學習、總結和積累。

要有良好的工作精神和堅定的工作信念。 堅持學習，不斷充實頭腦，在工作中好好思考，教導，總結，增加積累，提高自己的綜合素質，提高業務水平，鞏固工作信念，以豐富的精力和積極的工作心態迎接每天的工作。

我的述職報告完畢!謝謝!

述職人:

庫管員述職報告 篇2

時間過得真快，轉瞬20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開頭，在這期間回憶20xx年的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

負責倉庫大庫（原輔料區。陰涼庫）、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的.日常衞生和安全工作及各項記錄。

責全部有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協作車間生產

生產方案，負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，按時填寫相關的記錄。

協作以上各車間的領料工作，按時填寫貨位卡，分類帳，核准現場物料等，做到帳目清楚，可查。發現問題按時彙報，改正。

三、協作GMP的認證

1、協作做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作。

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場乾淨，到達了帳、卡、物全都。

3、協作化驗中心做好現場核准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作。

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄。

3、化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作。

4、分料後，做好清潔工作及清場記錄。

五、協作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

4、協作化驗中心的取樣工作。

5、每月幫助財務做好盤點工作。

6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

庫管員述職報告 篇3

時光飛逝，彈指之間，以及來到xx年，即將過去的八個月，工作的風風雨雨也時時在眼前隱現。作為一個追求進步的人，免不了在年終歲首對自己進行一番盤點，算是對自己的一種鞭策，也作為對公司及領導一個交代。

特總結如下：

作為公司員工，愛崗敬業、熱愛公司是員工的基本素質之一。只有在這個的前提下，才能做好學習，提高工作效率和質量。倉管工作，首先要做好倉庫貨物的存儲工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況。同時還要做好出入庫單據的保管工作，以做到查單時有單可依。

站在庫管員這個平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡單的事，它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規章制度。在物料收、發的同時更要確保數量的精準，避免少發、多發、錯發的現象，還要保證物料的安全和質量問題，從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色，真正要做好，你得有恆心、細心和耐心，所以説這平凡的崗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。

對於工作，在外部人看來，他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的一面，所以關於做得好的部分，自己也很難恭維。對自己來説，在過去的幾個月裏，對工作一直是保持虛心進取的態度、任勞任怨、聽從安排，從而也學到了不少。 當然，初來乍到，難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒有審視清楚，就對外發料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠；在工作中，同事之間的溝通、協調還有待提高，這些都是表現欠佳的方面，不過，前事之鑑，後事之師，我相信以後我會做得更好，杜絕此類事情再發生。 在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程，嚴格執行倉庫內部制度收、發。比如要有規定的領料單據和一些齊全的`手續、比如執行先進先出的物料原則，定期對物料進行盤點，作到物料標示明瞭、清晰，使物品做到順利週轉的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。

或許要有創新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的時候對工作的每個細節進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節約時間、如何提高效率，儘量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進一步。xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發展前景儘自己的一份力。

庫管員述職報告 篇4

各位領導們、同事們：

你們好！蛇去羊來，匆匆一年又過。在即將過去的XX年裏，在xx礦業集團xx二選廠裏，有我彌足珍貴的人生經歷。在這裏感謝各位領導在這一年裏給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在這裏感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們如春風般的關懷。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業這個大家庭而感到榮幸與自豪！

我是XX年十一月十九日來xx礦業xx二選廠就任庫管一職的。來到這個崗位我可以説是零起點。沒有什麼工作經驗，更談不上工作技巧。通過三個月的鍛鍊，基本熟練掌握了本崗位的工作。

許多人會不以為然地説：“不就是個庫管嘛，有什麼可學的？一本出庫單，一本入庫單。有支領東西的就出去拿一下，沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊qq。”有這種思想的人還真不少，我在沒有來xx集團做這工作時也這樣認為，因為其它工廠的庫管就是這樣做的：進貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點一數量，然後填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發票給財務室。有人領物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領人寫上支領物資再籤個字。這樣的庫管的確好乾，也沒有太大的體力勞動。這些企業的庫管也都是六十左右的老年人。

而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。（這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個xx集團就那幾個採購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫。）庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然後對照銷貨清單下帳。自從上了供應鏈後帳下在nc上，這就是以前的三級帳。出庫呢，xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進庫房的。因為在剛剛建廠之時，招的工人的素質參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財產再有什麼損失，二選廠的一個庫管説了一句精典的話：防火、防盜、防工人。（當然隨着工廠的正式生產，淘汰了那些素質差的工人。）這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。總之集團對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至於6s對庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規範上能看到集團管理制度的嚴格和優異。正是有這樣一種規範的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業不景氣的情況下還有好的業績，這是其中一個原因吧。

同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位裏，庫管在支領物資時，只要有支領人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領導卜志強則要求工人支領物品時，庫管必須知道物品去向，然後在出庫單上標明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資佔為己有或者做人情送人。並且一人一單，一單一個簽字。做到每種物資支領時必須有人簽字，知道去向，以備領導核實。這樣就杜絕了公司物資外流。

對於工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。鑑定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子：一維修工的工具包的揹帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。理由很簡單，只要拿線縫好，不必換新的。如果工具包漏了，就給換新的。他聽完後很生氣，去找領導卜志強。結果得到的答覆是不給換。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完後讓他去找領導批條，他説：“按規定工具應該是以廢換新的，不用批條。”我回答説：“有這規定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。那樣的話，誰還不從家裏拿舊扳手來庫房換新的呢。”這樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。

因為工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭論過一次。講出來大家當個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是隻有維修工才可能支領工具。而二選廠則不然。由於工廠維修量大（這是礦山企業的特點），而維修工配備人員少，大修時維修工明顯不足。卜志強就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時能達到四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節省了維修工工資，還能完成維修任務。但是對於庫房絕對不是好事。借出好工具，還回來的時候難免有損壞的。對於這些沒有經過出庫手續，還在帳上的工具，當然要走報廢手續。

當我拿着這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞絃歌我也知雅意的，我回答説：“你從我家借把鉗子給你們家去幹活，損壞了當然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家幹活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來幹活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠幹活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次幹活時，沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不幹。”聽我説到這兒，主任卜志強笑着説：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎麼會讓工人陪呢？”因為卜志強是我師傅，所以我們師徒倆個經常開一些玩笑。

對於二選廠的領導這樣的要求，我們沒有什麼怨言。領導要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的經驗也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠幹過庫管了，去任何一家企業去做庫管都會得心應手的。在xx二選廠想做好這個庫管，就必須要“三心二意”。

有些人不僅會問：“做什麼事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎麼整出個三心二意來了呢？”所謂三心者：細心、耐心、恆心；二意者：對領導的指示要會意、對公司的規章要知意。細心是首要的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細心。春節期間庫房被盜了，我一進庫房時由於沒有開燈，沒有發現被盜。這説明我不細心。就給維修工拿工具。當發現工具沒有時才意識到庫房被盜了。由於當時財務不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領導。當孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護好現場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡。

耐心是必備的。因為工人不懂維修，或者説維修工就沒有真正經過培訓的。他們支領物資時，往往不知道什麼規格什麼型號。他們來支領物品時，你先開出庫單，問他要支領物資的規格型號時，他們一般都會説：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道。”即使是這樣他們也會支領錯誤。舉個例子吧，他從庫房拿走了12*50的螺栓，一切手續辦好後，他又回來了，説是16*50的。你又從頭辦手續，他拿走不一會兒又回來了，説：“太短了。”説16*80的。你又得從頭辦手續。這樣的事情，幾乎天天在發生。

你和他生氣行嗎？當然不行。以前來過幾個庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時候，如果支領一種物資折騰你幾次，誰都上火。其實如果細心一些，那你就不會讓這種情況發生，你少往庫房跑幾次，他也省了維修時間，生產時間就會提前從而讓產量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領螺栓，他又不確定是什麼規格的，我就會問：“哪兒用？”他説：“耐磨軟連接。”我就會説：“16*80”。如果他説大破定板用，我就會給他拿36*180的，如果説是圓振篩用，我就會給他拿24*70方頭栓。在平時他們支領物資時，你用心記住它用在什麼地方了，就能少往庫房跑幾次。我常常對新來的庫管説：“不要生氣，我們的工作就是這個性質，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛。”

至於恆心嘛，不想説什麼了。因為二選廠來過八個庫管了，都沒有幹長。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬於自己？您説沒有恆心能幹下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恆心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導，在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領導視下屬為奴隸，下屬則視領導為寇仇；領導視員工為兄弟，員工則視領導為親友。對於上級領導為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。

在説説二意。對工作規範的知意不難理解。但是規範是死的，還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規章。記得有一次正是大修，一個維修工來支領割嘴。我要求他以舊換新。他説舊的丟失了。我説那你去領導那批條吧。他怒氣衝衝地吼道：“我在別的工廠工作時，就沒有這樣的臭規矩！愛給不給，反正領導都急着搶產量，因為一個割嘴而誤了維修看你承擔起承擔不起！”説完就怒氣沖天的走了。（在別的工廠打工時，你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。那浪費的東西看了讓人心疼。）一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了，他問：“為什麼不支？割嘴雖然屬於工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當時也挺生氣：“這幾天沒有什麼大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什麼不妥嗎？這是規章！”聽完我的話高廠只好和我商量説：“我會去調查他那三個割嘴的去向，但是維修不能誤啊。我給你批個條吧。”我説：“我不知道他在你面前怎樣説的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了。”看看，這就是不會靈活掌握規章的缺陷，連廠長都得罪了。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀。我只是在考慮，這規章還要不要遵守下去？

如果對領導的指示不能會意，那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領導做指示，而這些人又是生產中的精英，他不好拒絕，以免在產生中產生消極因素，但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧。”一聽這話你就應該明白，這是領導不想給。因為庫房有什麼物資，還有多少，領導基本都知道。你就乾脆回答：“沒有了，做計劃了還沒有到。”

作為一個庫管，還應該有全局觀，大局觀。可能又有人譏笑我了：大局觀和全局觀是領導們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什麼？以前我也沒有，但是接觸到有素質的領導，就可以培養你的大局觀，和全局觀。籌建初期，在計劃辦公室安裝線路時，兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資，看看有什麼該計劃的電料。我看完兩份計劃沒有説什麼。後來孫總採用了機電隊長張建民的計劃。當過電工的我知道他的計劃不周全。後來車間主任卜志強問我哪個方案好時，我説：“這不是庫管應該管的事。事不關己高高掛起，明知不對少説為佳。”結果我捱了一頓批：“你要知道一個失敗的`方案會造成材料浪費，還會造成人工浪費，還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要説你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮。”我只好説出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內。於是主任果斷啟用了那個電工的方案。

第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶着一選廠車間劉主任來庫房調拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進庫房就想拿。被我阻止。我説出了理由：“二選廠三台磨，每台磨用該螺栓12套，我們庫房應該備36套，現在剛剛過了調試期，機械工作還不穩定，前幾天就換了好幾套，如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產的，所以不能給你。”我本以為薛廠會生氣的。薛廠聽完後説：“你的做法是對的，二選廠一星期的產量就相當於一選廠一個月的產量。保二選廠的生產是對的。劉主任去開車買吧。”我是本位主義思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領導在一起工作，大局觀和全局觀能不培養出來嘛。

財務部門和生產是兩個系統，庫房管理隸屬財務而服務於生產。各司其職又密不可分。每個系統都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件，沒有生產系統的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年裏，廠領導給予庫管不遺餘力的支持，這才使XX年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領導的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時也希望在XX年的工作中，廠領導、一線工人們給予財務部門一如既往的支持。

作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務本，本立而道生。”我是這樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對於本職工作還有許多疏漏的地方。業精於勤荒於嬉，在新的一年裏，我會更加努力學習知識，讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年裏，在各級領導的包容、諒解、鼓勵、支持下，在全廠和諧的氛圍裏，工作會更上一層樓的。

庫管員述職報告 篇5

尊敬的各位領導：

大家好！

一年來，在上級領導的關懷、指導下，在全體員工的幫助配合下，我圓滿地完成了所分管的各項工作任務，下面從三個方面向各位領導和同志們彙報如下：

一、自身建設與主要業績

今年以來，我根據自身工作實際需要，堅持理論學習不放鬆，一是始終堅持共產黨員先進性教育的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策，認真領會十七大精神實質，並將其貫徹落實到工作實際中；二是加快知識更新，提高能力水平，我作為一名共產黨員，注重學習各級領導的優良作風，學習先進員工的智慧和經驗，學習經營管理知識和技能，不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力，努力使自己成為本崗位上的行家裏手，尤其是努力提高自己的政治素質，能夠較好的掌握員工的`思想動態，做好員工的思想政治工作，能夠做到公道正派、服務熱情，在員工中樹立了好的形象；三是當好經理的助手，自學維護班子團結，能夠從大局出發，為搞好服務部各項工作出主意、想辦法。

二、嚴格執行各項規章制度，做好分管工作

在工作中，我首先能夠做到擺正自己位置，按照領導要求完成各項工作任務，在工作中能夠作到嚴格把關，以精益求精的態度對待工作，同時也注重傾聽職工羣眾的意見，羣策羣力的把工作作好。

作為副經理，我負責分管職工食堂的工作，中心食堂承擔着700多名職工與領導的就餐及接待任務，飲食安全的重要性顯而易見，不能有一絲疏忽；為此，我組織制定了各項管理制度與措施，從採購、驗收、入庫、出庫等各個環節嚴格把關，做到萬無一失。同時，在飯菜的花色品種上，我組織廚師及相關人員認真制定每週班中餐及窗口餐食譜，努力做到品種不重複、花色時時新。在接待任務工作上，我們根據各項接待標準，制定出菜譜，做到了標準雖有高低，但是質量、口味不變的原則。20xx年10月，生產服務中心食堂改造工程完工，新購置了一批高性能、高科技的設備，為此，我本着硬件升級、軟件不能落後的原則，由供貨商對廚師、服務員進行設備使用培訓，使員工全面掌握各類設備的使用方法和操作規程。同時聘請專業人員對服務員進行了禮儀培訓並嚴格進行篩選，把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上，使食堂的服務達到了規範化。

同時，我還分管環衞及綠化工作，能夠做到六淨一整齊六淨即牆壁淨、門窗淨、屋頂淨、地面淨、用具淨、懸掛物淨；一整齊即室內外物品擺放整齊。同時加強場區巡查，做到無廢舊物品，垃圾日產日清，在全面清掃後，要求環衞工人必須隨時進行保潔。綠化工作方面，堅持對草坪和花卉進行定期施肥、澆灌，並指定專人進行養護，做到了草綠花香。

三、存在的差距及努力的方向

雖然在過去的一年裏做了一些工作，但是仍存在很多不足，主要有以下幾方面：

1、在員工的業務學習上抓得不夠，投入的精力不多。

2、管理工作不夠細緻，缺乏創新意識。

在今後的工作中，我要把為主業搞好服務做為第一要務，發揚認真負責、紮實苦幹優良作風，對領導交辦的工作，保質保量完成，更加積極、努力的工作，為主業的發展與綜合服務公司再上新台階儘自己的綿薄之力。

以上，是我對一年來的工作總結，請各位領導、同志們給予批評指正。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

庫管員述職報告 篇6

轉眼間。而我也不知不覺來到支行個月了這段時間裏，xx年已經成為我人生歷史的一頁。不管是業務上的還是個人職業生涯上的又或者是人生所見等等，都學習到很多。温故而知新，為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能等，現將工作情況總結如下：

一．工作彙報

重頭開始。相信連自己都不敢相信，説這個詞的時候。雖然已經入職有幾年的時間，也很多前輩眼裏，甚至是得意門生。但是由於早前一直在工作，也由於的流水線工作模式，當我來到時候，對於我而言幾乎一切的業務都是新的和沒有接觸過的還記得當時來到現金區，領導就教導我要多笑。相信，這是要持續學習的也是領導給我一份大大的見面禮。

機遇。雖然我後備現金管庫員。但對於我而言，有專門的管庫員。現金大庫對於我真的陌生得不能再陌生了要做什麼，怎麼做，可謂是一無所知。但既然領導給了這個機會讓我學習，那麼我就不應該放棄。只要不放棄就有成功的機會。從現金實物管庫員到後來的99999管庫員，同事們支持下，不時的學習，也不斷的進步。而我也得到很好的實習機會—學習管理和營銷的機會。

二．工作感想

非常感謝領導給在新的崗位上。也得到很多。通過學習，給機會讓我學習到很多。讓我對工作有更深一層的.認識。而新的崗位也能夠讓我讀書時代所學知識得以現實工作中實踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵，只可智齲新的工作崗位賦予我更多自由空間，而我也更應該掌握好這種自由。

三．工作目標

踏入xx年之後。並且會不時提升速度以節省時間可以做更多的事。作風上，將會一如既往繼續努力工作之餘。繼續遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇。生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良激進，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，任何時候都要努力完成領導交給的任務。

庫管員述職報告 篇7

報告內容：關於重慶環茂電磁閥有限公司（以下簡稱我司）倉庫管理的現狀和管理改進的論述。

本人於20xx年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發現我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。

缺漏如下：

1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統一的擺放方式，造成物料領用不便。

2：以加工半成品件與在庫半成品件混於一處，給物品擺放和良品數據統計造成不便。

3：不鏽鋼，1J117，45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發放不便，無法完全做到先進先出和在庫物料數量的統計。

4，在庫半成品，原物料和標準件缺少詳盡的物品進出存賬目。

5，車間物料領用混亂，缺少物料領用單，部分人員領用物品無法提供該物品的規格，尺寸等信息。

6，缺少物料採購清單和生產計劃單，原物料大量積壓。

7，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴重。

8，部分物料擺放混亂無法識別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產，管理成本增加。

9，由於沒有詳盡的.物料統計數據造成部分物料短缺，使生產週期延長。

改進方式：

1，依據物料明細從新規範貨架擺放明細和其它物料擺放。

2，建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

3，規範車間物料領用，外發加工物料的領用和其再入庫方式和賬目。

4，與質檢合作確定在庫物料的品質，將短期無法應用於生產的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統一處理。

5，建立完整的PMC管理體系，完善從物料採購到倉庫再到車間各環節的數據銜接，在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓。

6，建立最低庫存量。

7，在生產過程中消化已在庫成品。依據生產計劃單和成品在庫數據，直接調用或改制在庫成品，半成品，

敍職報告附件

關於改進倉庫物料管理，PMC管理現狀的可行性分析

1，依據物料明細從新規範貨架擺放明細和其它物料的擺放。

現今倉庫物料的擺放並未按照統一的標準，部分物料沒有明確的標識，部分物料的最低庫存量無法執行。根據這些情況應及時細化物料分類明細，明確規範各種類物料的擺放位置和規律，對每種物料都進行明確的標識。而不鏽鋼，1J117，45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫數量統計困難等問題，針對此點可換用貨架按其外徑和材質分類擺放。

2，建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完整物料明細。

A,物料明細內容包括：

物料名稱，規格，材質，編號和應用範圍等內容。

B,物料原始賬目和電腦賬目的內容包括：

物料原物料進出存賬目，標準件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進出存賬目，成品進出存賬目，委外加工明細賬目，客户退貨返修明細賬目，

C,缺少採購物料申購單

3，規範車間物料領用。

現車間生產物料的領用散亂，部分圖紙缺少數據標識，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間，財務，採購，統計等部門的工作就必須規範車間物料的領用現狀，按生產計劃發料完善發料流程。

4，在庫物料品質的確認。

由於倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，部分物料無法確認其規格品質，此部分物料須及時確認，將可應用的物料盤存入庫，將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，佔用庫房正常物料的擺放面積。

5，建立最低庫存制

對於車間生產計劃內在製品半成品，倉庫只負責臨時保管，不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴格控制物料積壓造成的資金積壓。

6，建立完整的PMC管理體系。

PMC管理體系的內容包括：生產計劃數據，物料採購數據，倉庫物料，產成品數據，車間領用在製品數據。從市場部所接的客户訂單→生產部生產計劃單→採購部採購單（依據倉庫數據和車間在製品數據制定採購單）→物料供應商送貨單→倉庫單據→車間物料領用單，成品半成品入庫紀錄。

其中倉庫單據包括：原物料入庫單.出庫單，生產物料超領單，半成品入庫單.出庫單，成品入庫單.出庫單，外協加工出庫單，物料退貨單。物料異常通知單等。

車間單據包括：生產計劃單，生產領料單，半成品入庫單，成品入庫單，物品超領申請單。

庫管員述職報告 篇8

尊敬的各位領導：

大家好！

我叫黃靜，很高興參加集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現出集團公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛鍊自己，展示自我的機會。做為雙匯一名員工，我有義務為雙匯發展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。

我的述職報告共分兩個部分：一是本崗位的工作和學習情況；二是下一步工作思路。

第一部分：

工作、學習情況本人於09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中，深刻認識到作為一名優秀的庫管員必須作到以下幾點：

一、工作中做到認真細心，依據入庫交接單和出庫會籤做好當班報表，日清日結。

二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進行碼放。

三、依據入庫交接單和出庫會籤做好當班報表，日清日結。

四、與相關部門做好信息的傳遞工作，對於出現的異常情況做到及時上報。

五、保證庫房現場衞生整潔、產品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。

六、具有較強的溝通和協調能力，掌握車間生產情況，保證車間生產順暢。

第二部分：

下一步的工作思路總結前一段的學習和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協調和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今後的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：

一、工作中多鍛鍊自己的'協調和溝通能力。當班多與調度員聯繫，時時瞭解車間生產動態，保證車間生產順暢。

肉製品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產情況結合調度員和車間計劃員作好包裝物的日常調進工作。在保證車間生產的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產生。有特殊情況要及時通知車間及調度員進行生產調整。

二、嚴格按照倉庫管理規程和庫管員工作職責進行日常操作，為作一個優秀的庫管員而努力。

三、堅持在工作中學習、總結和積累。

要有良好的工作心態和堅定的工作信念。要堅持學習，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結、多積累，增強自身綜合素質，提升業務水平，堅定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態，去迎接每一天的工作。

我的述職報告完畢！謝謝！

庫管員述職報告 篇9

尊敬的各位領導：

大家好！

我叫XXX，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點點數，應該很輕鬆。我要告訴你，你錯了。在XX冷庫當庫管員一點都不輕鬆，可以説很累。我們XX冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家彙報一下。

每天的班前會，班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之後核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時備註的質量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產日期，胸皮腿皮，生產廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運工已拉出了。如果是幾個車間同時出，那就更熱鬧了。正出庫時，入庫的產品又了，指庫位，點數，看垛碼的好不好，庫內庫外，風風火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起了，等着挨罰吧。盤點是每天必不可少的，先進庫一張張取下，抄一下數，出庫的產品出了，點數，放牌，再寫下一個數。數寫完了，一加，不對，再一遍！出入庫結束之後，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片紮成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了，接班了。如果中間沒有出現數據上的異常問題，則可以長長的`出一口氣然後去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快，戰戰兢兢。報表室只有三台老掉牙的電腦，速度慢，還經常掉線，如果別人先，你就慢慢等吧。不要着急，急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫裏排管上的霜也要經常掃，要不，製冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月台，穿堂每天都要拖。還有，下雨後，廣場的水還要掃，因為下水道口比地平還要高。總之，在冷庫上班每天都挺緊張的。

去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產品。小心小心再小心，幸好沒出現大的數據問題。另外我反映一個問題，為什麼雞肉泥合格了，發到車間又退回了，如果是衞檢溝通不及時的話，那就太不應該了。

憑心而論，當好一個庫管員真的不容易，儘管如此，我一直朝這個方向努力。不過，壓力確實大，我就經常做與管庫有關的夢，如果有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！

謝謝大家！

庫管員述職報告 篇10

尊敬的各位領導：

大家好！

我叫xxx，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點點數，應該很輕鬆。我要告訴你，你錯了。在xx冷庫當庫管員一點都不輕鬆，可以説很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家彙報一下。

每天的班前會，班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之後核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時備註的質量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產日期，胸皮腿皮，生產廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運工已拉出來了。如果是幾個車間同時出，那就更熱鬧了。正出庫時，入庫的產品又來了，指庫位，點數，看垛碼的好不好，庫內庫外，風風火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來了，等着挨罰吧。盤點是每天必不可少的，先進庫一張張取下來，抄一下數，出庫的產品出來了，點數，放牌，再寫下一個數。數寫完了，一加，不對，再來一遍！出入庫結束之後，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片紮成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了，接班了。如果中間沒有出現數據上的異常問題，則可以長長的出一口氣然後去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快，戰戰兢兢。報表室只有三台老掉牙的'電腦，速度慢，還經常掉線，如果別人先來，你就慢慢等吧。不要着急，急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫裏排管上的霜也要經常掃，要不，製冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月台，穿堂每天都要拖。還有，下雨後，廣場的水還要掃，因為下水道口比地平還要高。總之，在冷庫上班每天都挺緊張的。

去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產品。小心小心再小心，幸好沒出現大的數據問題。另外我反映一個問題，為什麼雞肉泥合格了，發到車間又退回來了，如果是衞檢溝通不及時的話，那就太不應該了。

憑心而論，當好一個庫管員真的不容易，儘管如此，我一直朝這個方向努力。不過，壓力確實大，我就經常做與管庫有關的夢，如果有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！

謝謝大家！

庫管員述職報告 篇11

時間過得真快，轉瞬間20xx年已經結束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊裏，成為這個團隊裏的一員，在這兩個多月的時間裏也學到了許多新學問，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20xx年來臨之際，回憶20xx年的工作，詳細總結如下：

1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衞生等工作。

2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目瞭然，每月幫助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立刻進行外包裝、數量、重量、質量檢驗，並做好到貨記錄。

4.合理佈置物品進出庫，領用單必需有部門經理和領用人簽字。採納分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。

5.協作部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協調各部門多餘物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據按時辦理相關流程手續，不會任意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態。

8.定期向部門主管反應庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。

9.根據公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

10.對庫房每月進行清潔大掃除，並對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12.協作好各部門臨時緊急需求，當接到選購部或其他部門的'到貨通知，仔細做好備貨工作，如遇緊急的物品，按時送到酒店。

13.做好各部門之間的協調工作，未能按時發放的物品，按時與運用部門電話溝通，讓運用部門領導保持有個良好的心情，理解我們的工作。

總之兩個多月來，幹了一些工作，也得到部門領導的肯定，但成果只能代表過去。工作中仍然存在着許多的缺乏，在新的一年裏，我肯定不斷提升自己力量連續努力工作。

以上為本人的20xx年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領導批判指正。謝謝!

在農曆新年即將到來之際，我祝福金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝願集團全部領導身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

庫管員述職報告 篇12

班子成員在這半年當中在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好這兩項工作。具體工作總結如下：

一、努力工作，做好本職崗位。

熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到後面的瞭如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄糟出庫單，杜絕先發料後補單的情況。在公司讓使用科孔庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學習以便更好的完成工作。每月與質檢組下市場五六次瞭解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上凌晨認真負責檢查食品質量，確認食品重量，杜絕虛報斤數，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，並填好電子錶。經常與前台、後廚溝通，瞭解酒水或事物的回籠資金和意見。認真做好生命安全倉庫安全防範及倉庫衞生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經營。

二、崗位之外，服從領導安排。

在這半年期間，多次在人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領導的安排。在缺少上早餐的服務員時，早起上早餐，在缺少產品與服務人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在領導交代的其他事情上都儘量及時完成。

三、團結同事，有好相處。

謹慎向上與前廳觀望後廚打成一片。在工作中，我注意團結同事，寬以待人，和前廳、後廚同事經常溝通，瞭解餐廳動態。把各個同事當做朋友，相處融洽。

四、在工作中中存在的問題和不足。

一是教育工作中出現馬虎，不仔細導致庫存表個別數據不恰當。

二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。

三是工作批判性還不夠，食品庫存量的時效性預見性有待提高。

四是食品上架擺放偶有欠缺。

五是對一些科研工作關係的處理欠妥，直接影響了科研工作的進度和質量。

在今後的工作中，有公司領導的指導，周總的帶領，我相信我們的工作將會做到更好。請領導放心，我會盡心盡責的工作，以感謝公司，感謝領導給了我這麼各級黨委一個學習的'機會。

（2）物料發放之時馬虎大意，點錯數量，多發，少發，錯發，漏發；

（3）入庫時實物未有明確規定標識，未按指定位置存放，造成帳面有資料而找不到實物；

（4）數據錄入時發生錯誤，多做，少做，漏做等。

對於倉庫來説，頻繁地進出物料，頻繁地帳務更新，稍不留神就容易造成帳物相悖，但是隻要有足夠的事業心，認真的工作態度，就一定能將錯誤率降到準確率最高值。當然，任何事情都沒有絕對的，我們可在偶爾的帳實差異，但應及時發現，立即找出錯誤原因，在沒有給計劃及放置造成誤導裝入的情況下，儘快糾錯。

在收到單後第一時間要搞清楚單的性質，如果不急，可按順序來成功進行發料，如果某一串單特急，必須要按輕重緩急程序來做。

做事要養成一個良好的身心健康習慣，做一件結一件，做完一張單，結一張單，清爽明瞭。帳和物一定要同步走。

養成了良好的習慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日非常高對於倉庫來説，十分重要每個倉管員在每日結束時，進行當天的相關賬物的確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。

我們一直倡導和要求當天的事當天基本完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日尤，將會由此影響一系列後續工作的進行。當然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰，所以這就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責

（1）準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

（2）嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作

（3）深入細緻做好倉庫的區域規劃，材料的分類擺放和保管分類法組織工作。

（4）認真做好倉庫安全防範及倉庫衞生工作。

（5）認真做好倉庫發料其他工作。

三、倉管員應該注意幾點事項

（1）對各類物品方位務必瞭解詳實，搞好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨品週轉快！

（2）賬目要分清，可以每週做抽盤，每季度作大盤點。

（3）不要閒雜人等進入倉庫區，也不得在庫區吸煙，要注意安全！

（4）貨物按分類擺放，讓人一目瞭然！

（5）帳物相符，先進先出

衡量一個人工作的方法可以有很多方面，但評斷一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能抹殺由於庫存不準確所帶來的後果。做倉庫，供應數據是我們的生命線，倉庫是一箇中轉相關部門，或者説是一個產品與服務部門，他和一個公司整體的數據運作都有着密切的關聯。

要做好一個倉管員，一定要細心，出像入賬一定要記得清楚有條理。經常與倉庫保持聯繫，瞭解庫存情況，對庫存商品要做到“瞭如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收：

在物料正確的前提下所，入庫時要把好三關：

（1）數量關：入庫時要點清數量；

（2）質量關：對來料質量進行檢驗壓制和控制；

（3）單據關：單據不全不收，手續不齊不辦。

2、保管：

（1）擺放科學：擺放合理、整齊、標誌鮮明、方便存取

（2）確保質量：防塵、防潮、防損害、防跌落

（3）確保安全：防黴變、防損、防呆滯、防報廢

（4）帳、卡、物相符

3、自我監督

（1）對日常的永古約省總賬與物要做到確認再確認，以確保一致；

（2）完成一件工作後要作（做）自我檢查，以發現問題及時解決；

（3）對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；

（4）有十分強烈的時間觀念，凡事及時處理，不説等一下；

（5）工作主動，而不是被動等待機會安排；

4、要做好倉管工作，其要求倉管工作人員有良好的職業道德：

（1）熱愛公司，熱愛本職。

（2）一貫舉行誠信做事，盡職盡責的行為準則。

（3）樹立興我榮，衰我恥的責任意識和使命感，一切維護和服從公司的利益。

（4）強烈高尚的榮譽感和良好的修養。

（5）具有較強的責任心和責任感。

（6）切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實：做誠實人，説實話，做實事。

（7）四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律。

（8）三個一樣：黑夜和白天一個樣，領導在和領導不在一個樣，有無檢查一個樣。

五、端正態度，提高效率

倉管員勞碌日復一日和貨物打交道，單調，枯燥；貨物重，數量種類多，煩；倉庫存在意義是提供服務，上對供應商下對生產，受人安排，按計劃行事，不開心……

我一直信奉一句話：要麼不做，做就要做好。好是什麼，對於一個倉管員來説，好是自己做出來，別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結果不僅不被大家普遍認可，反而給部門工作，相關人員部門工作造成麻煩拖後腿，這本身就是一個心態結構性問題。

態度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以可以選擇自己的職業（工作）。三百六十行，行行有人幹；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統的瓦朗賽縣，既然沒有滿腹經綸，做不了思想家，既然現在沒有足夠的本錢去做一個老闆，既然現階段還沒有找到更好的職業，就讓那麼就要清楚且理性的得知自己，我是一個倉管員，只有徹底給確切自己一個準確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。

有人説我一天到晚賣力的幹，工作認真，從不偷懶，而我得到了什麼？我可以告訴你，當有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恆的後良好個股表現後，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的示例，在倉庫就有這樣的人則，就是因為持之以恆，踏實肯幹，在取得勝率的同時，也得到同事及領導的普遍認可，這就是最好的佐證。

肯幹，在乾的過程中，提高自己的業務水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。提高效率本身意味着降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅較慢這有利於物料的快速流通，同時這有利於政府部門提高部門的良好形象。

除了以上幾點，做得好一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻此項工作注意整理自己的工作現場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和宣傳教育安全意識，工作中團結互助，其他工作後互相交流等。明天的你、我、他，通過奮鬥即便將成為經理、BOSS，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧！

庫管員述職報告 篇13

作為一個倉庫保管員，我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。 在多次檢查中都得到了認可和表揚。

為了提高工作技能，我堅持學習、不懂的地方就向別人請教，儘快熟知所管物資的性能和用途。

時間過得真快，轉眼來到雙一已經一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：

1、倉庫管理主要是領用、儲存、發貨等。保證物資的'品質完好與安全完整，保證車間正常生產。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。

2、必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和台賬。

3、必須根據實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬

4、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理

6、必須定期進行各類存貨的分類整理

7、入庫時，必須查點物資的數量、規格型號等，並做好記錄。

8、各類物資的發出，根據計劃確定數量，並有相關人員負責領取。

9、監督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費現象，降低生產成本。

在以後的工作中，我要努力做到以下幾點：

1、注意庫房的乾燥整潔，保持庫房的清潔衞生

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數，瞭如指掌。

3、物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發生意外。

5、大宗原料、設備不能入庫的，要點清數量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

6、加強防護工作，確保庫房安全。

7、臨時借用的工具，要建立借用物品台賬，嚴格履行借用規定，並及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理