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銷售年終報告工作總結

銷售年終報告工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編幫大家整理的銷售年終報告工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

銷售年終報告工作總結

銷售年終報告工作總結1

新的一年將要開始,意味着又要開始新的憧憬,新的旅程,在此,不得不對即將結束的20xx做一個總結以及對年後工作做一個明確的規劃。

20xx年x月5號,我加入了蔚藍智慧,在此之前我是在一個網絡公司從事網絡營銷,業績平平。我明白換到另一個公司,這是我一個新的起點,所以我也格外的珍惜這次機會,公司安排我跟隨優秀業務員做一個星期的實踐,通過短短一個星期的學習實踐,首先讓我對業務選址方面有了大概的瞭解,而對於與物業打交道方面,我知道除了跟這些優秀的業務員學習技巧外,還要自己的摸索與實踐,很慶幸的是曾經做過業務員的工作,讓我對與人打交道方面不至於有太大障礙。很幸運的是在11月份就有了4單的成績,但在之後的12月份裏業績明顯的不如意,看看身邊的同事業績都在蒸蒸日上,心裏除了着急外還是冷靜的分析了一下自己的不足之處,希望能早日突破。

兩個月的工作中發現自己的.問題主要有:

①工作的積極性明顯下降,可能是因為天冷跑小區的數量明顯減少,量變引起質變,累積的客户少了,當然簽單量就少了。

②對業務知識瞭解的不充分全面,遇到客户提出的一些問題,有時確實一問三不知,這個時候就顯得不專業,物業上也就不放心和你合作。

③總是不能很準確的找到總的負責人,輾轉幾次聯繫到負責人後的結果總是不盡人意,耗時耗力的工作做得太多。

④在處理事情上面還不夠成熟,對日常工作的安排上面也總是拽不住重點,做事情方面還是缺少銷售應有的熱情。

以上四點就是這兩個月來發現的一些問題,在今後的工作中要將目前發現的幾點積極的改正。有問題才會進步,成長就是不斷的發現問題不斷的更正,然後才能不斷的進步,尤其是第四點,做人處事方面,除了在工作中,跟物業打交道方面會用到,就在與同事相處,與朋友相處方面都是一個重要的方面,這是一個需要累積的過程,是一生的財富。除了跟一些有經驗的人學習外,自己平時也

要多看書,多學習,每天進步一點點。

對於明年的工作計劃,我明白計劃總是趕不上變化的,高經理初步定的明年的目標是要在太原市新開的樓盤裏安裝到至少100塊LED的量,這是一個宏觀的目標,需要我們選址人員好好的計劃,我現在也不想把計劃規劃的太遠,就鎖定在一月份和三月份上面,一月份就是累積客户的階段,對一些培養的客户做好維護,這方面是一個重要的部分,累積的客户越多,3月份開春了簽約的機率也就越大,每個公司的年底都是總結的時候,也是為明年做計劃的時候,所以抓住一月份好好的培養幾個意向度大的客户是非常有必要的,初步定的目標就是完成50個意向小區的培養,至少還要有3個大型小區。這樣3月份預計的簽單量就要至少要達到5個以上。這是最基本的一個預計量。

這只是一個初步的規劃,新的一年,新的開始,在選址方面,一定要勤奮,多見客户,多打聽,多實際考察,爭取能做到,自己選的地方,自己能做決定,並且確定的地方就是最佳位置,這樣談合同也方便,工程的進度也能加快。除此之外,公司方面還可能要向網絡方面發展,在網絡方面我在網絡公司畢竟呆過3個多月的時間,對這方面也有一點的瞭解,而且也更加的願意往這方面發展,所以也希望能在網絡方面出一份力。當然這一方面也還是要跟着公司具體的安排走。

這就是我的總結與新的計劃,多努力,多思考,多學習,一定能完成任務。

銷售年終報告工作總結2

20xx年已過去,20xx是新的一年開始。回顧過去展望未來!

銷售員是企業的門面,企業的窗口,我們的一言一行同時代表了一個企業的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今後的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取銷售經驗,努力提高業務素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的銷售員。

雖然年輕充滿幹勁,但是經驗缺乏。

在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。跟不上客户在項目上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客户交流,言辭生硬,不善於有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

報價工作經驗還不夠,對外購件市場價格及數據收集不夠,還有待與加強學習。

對於外委項目的生產進度狀況不能掌控,造成拖期、延期想象比較常見。

20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司銷售指標的基礎上,20xx是一個新的起點。對於我們新建的經營部門,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好部門的工作,做好自己工作範圍的事情。為了取得更好的成績,對我們新成立的經營部門有幾點建設性的建議和一些個人看法,不知妥否?請領導思考定奪!希望我們部門最快的完善各種工作需求,力爭20xx年上半年在銷售及部門的各項工作上取得優異的成績。

經營部的工作應該做好職責分工,明確工作內容及責任範圍。工作做得不好,不是任務重、不是員工不努力、更不是領導沒有用好人。往往是工作分工沒有明確,工作責任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區域,可以説哪個人都可以去做,然而也可以説不是哪個人的事,事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做,但是一旦事情多起來了就沒有人願意去管。最可怕的是,當你處於好心去做不是自己的事,做好了大家相關無事,如果一旦出現什麼問題或是麻煩,所有的問題就得你來去處理。一説到是誰的事時,都會説前面是誰誰做的,當然後面你就不得不處理了,因為沒有人管嘛。費力不討好的事誰願意一而再、再而三的去擔當呢?時間一久對於責任不明確的工作事情,大家就會熟視無睹,對工作來説就很難開展。這一點是賽重員工的一個不良通病,我是感受最深的,常常的熱心,時時會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責任不細的結果。

部門的工作要打開局面一定得要領導開路。為什麼這樣説呢?因為每個項目的前期開拓,對於我們公司的特殊性質來説,部門的員工去開拓的.話,不管是你的頭銜,還是你的權威性、拍板權都得不到對方的信賴,我們的客户(母公司)根本都不把你説的話放在心上,你一個小兵誰甩你帳。説多了人家認為是浪費他的時間,往往還甩出一句話,你們領導是誰?有誠意叫他來和我談,就這樣隨便應付打發你了。

對客户的合理要求一定要及時反饋信息。在這一點上我們公司做得還不夠好,相當一部分原因還是歸結在第一點談到的問題上。還有就是在不能滿足客户合理要求的同時,我們也要及時反饋客户的真實情況,這樣客户才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。

在適當時機,多派部門員工去供貨廠家出差。一來可以掌控供貨廠家產品的製造質量及進度情況;二來也可以增加員工對各種產品的認知,這對員工以後開展工作提供了一個很好的學習平台。閉門造車對員工的成長有很大的侷限性,見多識廣更有利於員工的快速成長。

説了這些,其實也沒有什麼多大的建議,個人認為在做好以上三點問題後,再加上每個員工做好自己的工作,恪守其職,不斷的提升並優化自己的業務水平,相信經營部在日益激烈的市場競爭中,在20xx年會有新的突破、新的氣象,新戰績。

年度工作規劃:

1.加強學習和實踐,繼續提高。針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識,提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成研發任務。在項目研發過程中,要充分溝通,過程受控,要在業務上投入更大的力度,牢記速度、想象力和完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成研發任務。

3.完善自身素質。新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

銷售年終報告工作總結3

今年,銷售部在公司的正確領導下,及公司各部門的鼎立支持下,開拓市場,以市場為導向。面對建材市場競爭激烈,原材料價格節節攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機遇,團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,為了更好地掌握一年來的工作經驗不足,便於下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結如下:

一、xx年總體銷售情況:

1、一二線: 實發:----------噸, 實收:----------噸, 磅差:-------噸

2、三線 :實發:------- 噸 , 實收:---------噸, 磅差:-------噸

3、合計 :實發:----------噸, 實收:----------噸, 磅差:---------噸

4、外購 :實發:-------- 噸, 實收:----------噸, 磅差:--------噸

5、總計 :實發:----------噸, 實收:---------噸, 磅差:---------噸 其中一二線比xx年增長-------噸,同比增長率達-------%

6、xx年全年資金回籠----------元。

二、加強業務水平,提高綜合素質

銷售部肩負公司產品全部的銷售工作,責任重大,任務艱鉅,銷售部又是我公司企業文化窗口,建立一支能征善戰的高素質銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,“工欲善其事必先利其器”加強優質的服務,牢固樹立以客户為中心的服務意識,全心全意為客户服務的經營理念,及時瞭解市場行業動態,誠實.守信對待客户,就必須加強業務水平的學習,提高自身素質的規範。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們銷售部人員的監督.批評和專業指導,為公司創造最大的價值和自我的增值。

三、穩固老市場,開拓新市場

銷售形勢的好壞是直接影響公司經濟效益的高低,一年來,銷售部堅持鞏固老市場,開拓新市場,發展市場空間,挖掘潛在的市場,利用我公司--品牌著名度帶動產品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網絡格局。

四、關注行業動態,把握市場信息

隨着建材行業之間日趨嚴酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的.收集.分析.整理工作化,規範化,經常化。銷售部通過市場調查.業務洽談.走訪客户等方式與途徑建立穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢,建立客户檔案.廠家檔案,努力作好基礎信息的收集,根據市場情況積極派駐人員對市場動態跟蹤把握。

五、加強銷售管理,提高售後服務

在平時的日常工作中,銷售部要加大對經銷商的產品流向,公司的產品質量以及庫存的數據。在保質保量供應的前提下,最大限度的減少庫存降低企業的風險。加強與客户的溝通聯繫,先做朋友,再做生意,及時瞭解客户的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理,將客户的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量 和服務能滿足客户的需要,集中精力做好售前.售中.售後服務,把業務鞏固下來,越做越大,積極參加與新業務的開拓,加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

六、再接再厲,迎接xx年新挑戰

回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作起得了良好的銷售業績,成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發揮公證的積極性.主動性.創造性,履行好自己的崗位職責,全力與赴做好xx年的銷售工作,深入瞭解行業動態,進一步開拓和鞏固市場,為公司創造更高的銷售業績。

虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報。祝我們-----有限公司xx年銷售業績更上一層樓,走在同行業的尖端,把---的著名品牌發揚光大,更創輝煌!

祝大家在xx年:突飛猛進,勇往直前!閤家歡樂,萬事如意!

銷售年終報告工作總結4

從事銷售工作,可以説是眾行業中較為鍛鍊人的一項工作,這份工作會給人很多壓力,承受能力的鍛鍊,同時也隨之成長,銷售員工作總結報告。做了一段時間的銷售工作,以下一起來看看一位銷售員工作總結:

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。09年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結如下:

平時公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩,對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受眾的不同進行分析,在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,09年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時彙總;

2經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客户溝通;

3確度,仔細審核;

4物的及時處理;

5的維繫,並不斷開發新的客户。

6每一件事情,堅持再堅持!

最後,就讓我總結一下工作存在的問題吧。

1的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的.情況大多於庫存量不足有關。

2回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

3購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們"追求高品質"的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

4應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客户印象非常不好!

5門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6及派車問題。

7品開發速度太慢。

值得一提的事上半年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內的事情,並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着幸福的笑容!

銷售年終報告工作總結5

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為XX企業的每一名員工,我們深深感到某某企業之蓬勃發展的熱氣,某某人之拼搏的精神。

某某是XX銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,某某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的'基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於某某年與某某公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某某同志積極配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,某某同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

XX年下旬公司與XX公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部,同志擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,某某同志立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額整理文章由巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

XX年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

銷售年終報告工作總結6

回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。總體觀察,這一年我取得長足進步;不論與客户的談判,還是銷售經驗與新客户的接洽工作,都在不斷進步中。

1、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關係的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客户因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客户的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客户的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨着我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

2、南非片區:目前南非市場客户共計5家,由代理XXX公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然後在德班和開普敦各有一客户;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬餘美金;初步預計XX年銷售額達到28萬美金,並向30萬發出挑戰;

3、中東市場:XX年有貿易來往的中東客户(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客户;XX年公司產品銷售額5萬餘美元,外協產品銷售額12萬餘美元,在業績上都高於去年的產值;隨着伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

4、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由於國家政策以及關税、運費等問題,對於我們來説,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由於價格問題,我們在和一個大客户出貨時候產生了分歧,若能在XX年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的'是波蘭市場,目前雖然只有兩個客户,但是XX年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然XX年跟我司貿易的客户不如以往那麼多,但是市場前景較好,尤其是大客户的鎖定以及小客户的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

5、西歐地區:意大利和德國市場在XX年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客户和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客户,但是由於助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過XX年對西歐市場的瞭解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客户成了首要任務,比如説意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客户,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然後推動價格的提升;

6、現行和客户的聯繫過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產) 下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容) 生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作) 發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理) 發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單) 再次聯絡(新訂單的談判);

7、對於客户所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失;

8、XX年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解; 理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將XX品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些名牌的質量優越,

銷售年終報告工作總結7

春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年裏,廳的全體人員在的領導下,公司各部門的大力支持下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將年的情況做如下彙報:

一、銷售情況

年共銷售891台,各車型銷量分別為富康331台;161台;3台;2台;394台。其中銷售351台。銷量497台較年增長45%。

二、營銷

為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客户搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的同時,把[網-找文章,到網]更多的客户吸引到展廳來,蒐集更多的銷售線索。年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電台廣播1400多次並組織銷售人員對已經購車用户進行積極的回訪,通過回訪讓客户感覺到我們的關懷。公司並在年9月正式提升任命為廳營銷經理。期間每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷做出貢獻。

三、信息報表

報表是一項周而復始重複循環的,崗位重要,關係到公司日後對本公司的審計和的驗收,為能很好的完成此項,年5月任命為信息報表員,進行對公司的報表,在期間任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售作出了貢獻。

四、檔案管理

年為完善檔案管理,特安排為檔案管理員,主要有收集購車用户檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用户檔案彙總上報公司等,期間按照公司規定,圓滿完成了公司交代的.任務。

以上是對年各項做了簡要。

最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的諮詢學習,俗話説的好三人行必有我師,在學習後本人結合以往經驗,取長補短,現對於年的計劃做如下安排:

1、詳細瞭解學公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與公司各部門的,爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,瞭解車輛銷售情況,安排日常,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,並派駐本公司銷售人員,實現行銷的突破發展,使我們的銷售更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。

7、根據公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

8、重新劃定衞生區域,制定衞生值日表。

9、一日模式,俗話説的好,好一日不算好,日日好才是好。

最後,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在年一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續努力,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,閤家幸福。

銷售年終報告工作總結8

一 一年來成績總結

未覺池塘春草夢,門前白雪已皚皚。時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,並在本年度第二季度被評選為優秀班組。現對一年來的工作和學習作如下總結:

(一)營銷科工作事項

1、白坯銷售狀況:實際銷售米數2,440萬米,摺合米數3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額1.37億元,達成率xx4.4%。

2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數36萬米,銷售額345萬元。

3、全年銷售15d、20d布種合計米數259萬米,摺合米數556萬米,銷售額1,960萬元,佔總銷售額的14.3%。

4、20xx年營銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客户的維護上,不僅提升了利潤空間,還超額14.4%完成了銷售額目標。

5、我科能及時抓住客户的重點信息,例如cnt23xx01布種,能在第一時間瞭解到客户的需求並反饋給公司,在公司領導的正確決策下,我科此布種完成銷售米數324萬米,摺合米數393萬米,銷售金額2,335萬元。

(以上數據為管理報表數據)

(二)生產計劃科工作事項

6、協助做好銷售與紡織廠生產、發貨的協調與溝通工作。

7、根據原料價格、市場變化情況,協助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

9、完成各業務科定織布種報價及交期的審核工作。

xx、根據收集的市場信息及客户需求,完成領導下達的新布種開發任務,並對新布種的推廣進行管理。

二部門存在問題點回首

20xx年,雖然有成績,但部門工作依然存在不足,現做如下分析:

1、白坯銷售數量只完成90.7%,未xx0%達成總部下達的目標。

2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年xx月31日全年回款率只達84%。

3、幾家市場客户的銷售量相比去年下降幅度較大。

三 明年之工作計劃

轉眼間,在台華工作已邁進第八個年頭,衷心感謝公司領導多年來的信任和培養,也感謝各位同事的`支持與幫助。20xx年我們營銷部全體成員將同心協力,一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作:

(一)營銷科方面

1、銷售方面:白坯全年計劃銷售米數摺合3,600萬米,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,銷售額500萬元。

2、銷售重點方面:把精力着重放在訂單型客户上,同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度,計劃銷售米數摺合750萬米,銷售額2,500萬元。

3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3-6個月超期款的產生。

4、人員方面:進一步細化並明確內部人員的工作內容和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

5、客户維護方面:每月制定拜訪計劃,做到對老客户的訂單無一遺漏,同時做好售後服務及市場信息的收集工作。

(二)生產計劃科方面

6、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。

7、主動收集各業務科提報的信息,同時結合市場情況,協助領導的靈活安排工廠開台,並對各布種的庫存量進行合理調節。

8、對領導提供的開發方案要積極參與,多找信息,提點子,並努力完成後續的開發事項。

四對公司之建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

2、建議公司進一步完善福利制度,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

五 備註回顧

20xx年是有意義,有價值,有收穫的一年,祝願台華更加蓬勃發展,台華人的生活更加美好幸福!

銷售年終報告工作總結9

014年在不經意間已從身邊滑過,回首這一年,步步腳印!我於xxxx年02月份進入xx公司,在職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將xxxx年的工作總結如下。 一內勤日常工作 作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,也能增強強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展;1、日常業務銜接、客户服務、處理客户抱怨、客户的接聽及電話記錄。2、對客户進行銷售政策的傳達及業務信函的發送。3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。4、做好本部門的檔案管理工作,建立客户信息檔案(涉及用户基本情況,使用品種、數量、價位、結算方式)。5、各種促銷活動情況瞭解,統計費用報銷等協助辦理。6、建立銷售分類台帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。7、建立銷售費用台帳(反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、運雜費、包乾或定額包乾費用的提取數額)。8、各種報表的統計、彙總、報告的打印轉發。9、銷售經理差旅費的初審與上報籤批。10、對所經手的各類涉及我廠商業祕密的銷售資料、數據應妥善保管,不得丟失或向外泄密。11、同類產品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發。12、各月份客户回款額排查、跟蹤、跟進。 二存在的缺點及 對於太陽能市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。xxxx年的到來,在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問題,我個人也要儘自己所能,多掌握一些技術上面的知識,儘量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客户溝通的基礎之上,能更多的為公司利益着想。 三部門組織上面的一些小建議 在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的.團隊作為一項主要的工作來抓。2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。 銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。4、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。 四總結 一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經驗,或是由着自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事後才知道自己的社會閲歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

銷售年終報告工作總結10

20xx年已經過去了,我踏進錢林大家庭也已經有整整7個月了。這段時間雖然不長,但是我在“錢林”的企業文化的薰陶下對:快樂、責任、幫助、感恩有了更深的領悟和不一樣的體會。感謝“錢林”及公司的同事在這段時間對我的關心、幫助、培養,讓我在這段充實的日子裏學會了很多的文化知識,快樂着併成長着!

在這7個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心在市場競爭中把下年度的工作做的更好。下面我對20xx年度的工作進行簡要的總結

我是去年5月份到公司總部接受培訓,6月份正式回到深圳辦事處工作的,並在6月當月幸運的賣出公司產品成功轉正,在公司眾多領導的見證下正式加入錢林大家庭。8月份開始成立深圳分公司,在羅總領導的帶領下繼續開展銷售工作。在來公司之前本人在家休息了半年多,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對自助終端行業及南方市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,和客户進行良好的溝通,所以經過7個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售新人的位置上,影響了整體銷售業績。

部門工作總結

在過去的時間中,經過公司同事的幫助下,使我的工作漸漸能跟得上深圳公司的腳步,同時也取得了寶貴的銷售經驗。在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是我本人綜合的銷售情況:

1、總業績:132540元。(其中終端銷售額:32840元 。渠道銷售額:99700元 。)

2、成交客户:14個。(其中公司轉諮詢:8個。自行開發:6個。)

3、開發潛在意向客户:360個。(其中展會渠道:105個。網絡等其他渠道:255個。)

從上面的銷售業績上看,我的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。在南方市場上,雖然同行業公司眾多,深圳分公司成立時間比較短而且案例不多,但我們公司也一直不斷努力做推廣!那為什麼我們的業績和開展市場有這麼大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,我在工作中也尋找了解到一些原因,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客户訪問量太少。深圳分公司剛成立,我們平時的客户開發主要是靠網絡平台的推廣和網絡搜索,因為經驗不足等原因造成發展意向客户的效率低,數量少。這個情況直到11月份深圳安博會的參展後稍微有改善。

2)溝通不夠深入。在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度。這些主要是我新接觸這個行業,加上深圳分公司能學習到深層次的知識的機會相對較少。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於

放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)市場的開拓能力不夠。深圳乃至南方市場有着更多的銷售機會,但是也有着更嚴峻的競爭考驗。在我們面對的同行中無不把重點放在南方市場的.。加上我們深圳分公司剛剛成立,還未做出更多的案例支持,本身的實力也暫時微弱,在實力沒有辦法客觀展示的時候,我們需要公司更多的政策支持。

過去日子裏,在公司和羅總的指導下,我開展了廣西區域市場和深圳區域部分終端客户的渠道開發及意向客户維護工作。參考前面的工作累積經驗,對14年度的工作方向有一些初步的計劃及建議。

1.重點抓終端,加大本公司產品市場佔有率,有效利用終端案例資源吸引開發批發商。我們有多個系列產品,但是很多產品沒有案例,就算有的也不能成為重點案例,這對我們的品牌知名度提高無疑是最重要的突破點。目前深圳的評價器已經在終端上有了一些重點案例,對下一步的直銷奠定了基礎。但是訪客機及自助產品的案例開發成為了我們深圳分公司在14年能否提高市場佔有率的關鍵。當然單單的依靠渠道商去建立重點案例可能一勞永逸,不過我們的把控性會變得很低。

2.多產品線發展,利用客户資源實現1+N的合作模式。這個模式也曾在公司領導張總裁的演講上聽到過。對於廠家來説能把自主產品做大做強是目標,然而方法卻有很多種,迂迴的銷售方法可能更適合外地辦事處的發展。以排隊機為例,客户需要排隊機必定會接觸或間接需要評價器,顯示屏,查詢機,填單機等,這是目前我們公司的銷售策略中已經考慮到的;但是以訪客機為例,我們的產品線面就比較窄了,因為市場需求的原因訪客機的所有客户基本上用的最多的肯定不是訪客機,而是停車場,道閘,監控等;在客户們審視供應商的時候,訪客機的供應廠家品牌往往就被忽略了。為何我們不能考慮先給客户供應道閘停車場或攝像頭的同時再開發或滿足他們訪客機的需求呢?外地辦事處本來的開支成本就有很大的壓力,有時為了生存真的應該放手一搏,把魚餌放大些去釣更大的魚。況且我們有“科鬆”這種成功案例,“捷順”等公司也有這樣的意向了,我們可以把他們的位置調換過來重新審視一下,這不難理解他們要和我們合作的原因了。故而我建議行銷的過程中也可以推銷他品,實現了合作共贏!

3.主抓服務,產品代表着公司的實力,服務代表公司形象.一個企業只有好的產品沒有好的行銷人員也是一種失敗,好的服務代表着公司形象,代表着公司的風度,銷售人員必須是做到自信、認真、大方,穿着整齊,正式,禮貌,一眼就能看出是行業專業人員,誠信,做到快速反應,立即執行,説到做到。

4.時刻學習,互幫互助,共同進步。公司的產品雖然不算很多,但是我本人之前對這個行業就是一片空白,我也認識到如果不清楚充分的瞭解自己的產品知識行業知識是無論如何也不會把工作做到最好的。學習更多的行業及產品知識也是我下一年度的工作重點。

5、及時反饋,為公司解決問題多出力。整個錢林公司的部門很多,每個部門都有自己的工作內容和壓力,不能為我親愛的錢林夥伴們分憂已經很過意不去了;但是我還是要為他們帶來更多的麻煩。沒有辦法,因為我是個銷售代表,我的工作就是站在客户的角度去看問題。對於在產品的功能不足,設計缺陷,外觀有瑕疵,實用性不人性化,甚至性價比不高等方面的問題我都會以使用者的立場去反映問題。希望我的反饋意見,能為公司研發製造更多更好更適用於社會發展現狀的高端產品而幫上忙。

6、認清市場形勢,把銷售工作真正做到位。公司目前因為人力和資源的原因,我有幾點問題沒有清楚的認知,分別是:是專人專區還是專人專線(產品線)好;渠道為主,終端為輔,還是終端為主,渠道為輔;是重點依靠網絡平台開發客户還是把重點放在拜訪交流上要有效;是先用低價策略吸引客户還是先與其直接交流鞏固合作關係。只有清楚和堅定了策略才能把銷售工作做到位。

上面幾點是我本人在來年的工作的一些初步計劃,當中也有一些不成熟的建議,希望公司領導知道我的真實想法後,能給予指導和更正,為我指出不正確的地方。

回望20xx,放眼20xxx!很榮幸也很高興能成為“錢林”的一份子,成為錢林飛速發展的見證者之一。在憧憬“錢林”在未來日子裏實現企業目標,打造成為享譽全國的民族品牌的同時,也期待自己能在“錢林”的帶領下開展一片光輝的事業。

銷售年終報告工作總結11

又是一年年終時, 即將過去的xxxx年感受頗多,年初受金融海嘯的影響,水暖衞浴、閥門等五金行業的市場競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衞浴行業以出口為主的企業在上半年幾乎處於半停產狀態,在上半年如何將企業平安過冬、生存下來?成了大家的首要問題,同時也影響了我們複合機系列產品的市場銷售, 總結xxxx年市場,大致有以下幾點:國內五金行業從市場角度看,企業不像往年有大的採購行動,資本市場相對更顯保守和理智;從技術角度看,更多的企業都在先保證生存下來的條件下進行新產品、新技術的完善和研發,這也減弱了部分市場,下半年國家的拉動內需政策與市場自發需求刺激,五金配件、汽車製造等行業的復甦,國產機牀裝備的地位在中國得到提升,釋放出了更多的設備市場需求,在公司領導的經營方式指導下,銷售有了較好的復甦,也取得了一定的銷售額。

光陰荏苒,xxxx年已即將成為歷史,我們仍然記得xxxx年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:

1、我們宏茂工業園xxxx平方的廠房正式投產;

2、公司同時研發製造出了鼓輪式多工位複合機數控龍門銑牀數控複合平面磨牀系列設備;這一系列也是我們今年要去突破的方向。

3、公司接連榮獲xxxx中國裝備製造業年度最具成長性企業大獎、xxxx年6.18海峽兩岸創新成果展 金獎、第十八屆中國發明協會 銀質獎章三項大獎。

下面對今年的銷售工作做出總結報告如下:

1、2常規產品比去年稍微有所增長,專用設備銷售量下降,總的説來銷售量沒有提升,外貿方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進步,在服務客户的同時也同時向客户推薦其他相關的設備,儘量利用公司的平台取得客户信任,多銷售其他行業相關的設備,努力提高銷售額。

2、作業中存在的問題:

這一年來,公司產品整體的質量有了較大的提升,但產品品質、服務和滿足客户的實際需求才是我們賴以生存的關鍵,這幾方面需要我們長期努力維護。這一年來我們的產品也還是存在了問題:

2.1、設備今年整體機械方面質量有提升,但新設備出廠後就需要服務情況較多。如電機、接近開關,一些部件的配置更改導致出現質量問題,設備出廠後存在不穩定因素等,雖都能及時處理解決但客户反映較大。

2.2、 設備的配置工具,為應對金融風暴,我們今年的常規設備取消了工具配置,客户反映較大,雖然是小問題卻會影響公司聲譽,給客户造成不好的印象,建議公司來年恢復工具配置,以滿足客户要求。

2.3、存在發貨後產品撞損事件3次(均為發廣東區域產品):原因是今年公司產品沒有外箱包裝,批量發貨時裝車也沒有很好的固定設備,也有運輸公司因素造成的.原因,(一樣的包裝其他區域均完好交貨給客户)人員在發貨和選擇運輸公司時要引起高度重視,同時加強培訓作業人員的主人翁責任意識,為公司減少損失。

3、銷售中存在的問題

經過近幾年的磨合,所有銷售人員也都務實,但沒有在銷售常規復合機牀的基礎上,去領會公司的發展計劃,沒有更多的去學習突破自己,去多接觸機牀裝備行業相關的人脈及發展機電銷售公司,沒有得到新生力量為公司新研發的產品銷售做好鋪墊工作,這是目前所有銷售人員一定要加強的概念,建議所有人員要多去接觸瞭解行業相關的知識。同時應多參加相關的展會了解行業的發展及市場信息.

工作熱情不高,主動性不強,究其原因是沒有責任心,主管部門也存在宣傳不到位的責任,大多數還意識不到客户才是我們真正的老闆,僅僅把出貨當做一項單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客户服務的理念。其實細節上的用心更能讓客户感覺到公司的服務和真誠,以及我們公司的專業形象,建議今後多加強員工以客户為中心以廠為榮的思想培訓.

以上問題是銷售過程中時有發生的問題,雖不致於影響公司的根本,但今後要多加以重視,作為工作的方向標堅持倡導,減少公司不必要的損失。

4、關於公司管理、工作的幾點想法

我們公司經過這幾年的發展,已擁有較好的硬件設施,完善的組織架構,生產管理也有明顯進步,在福建乃至水暖、閥門、五金設備行業都小有名氣。應該説,只要我們持之以恆,不斷完善,加以創新前景將是非常美好的。 管理出效益,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。如員工工作怠慢沒人及時批評指正,即使有人提起最後也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。過程決定結果,細節決定成敗公司的目標或者一個計劃之所以最後出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。公司領導有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什麼到了最後都沒有帶來明顯的效果?開會時一遍又一遍的説可就是沒有結果,為什麼?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什麼國內企業最近幾年都很關注執行力的一個重要原因,執行力從那裏來?過程控制就是一個關鍵!我們大家還是存在了下面的幾個問題:

1、相關人員和部門無法定期或不定期向總經理或相關負責人彙報工作,報告進展狀況,不足之處沒有及時請上級領導給予工作上指導。

2、定期的例會部門間不能相互溝通、表述。無法瞭解各部門協作情況,公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不瞭解公司對整體工作的計劃及自己對本職工作的看法,怎樣去按計劃工作,這些都是主管的首要責任。公司的計劃或方案執行一段時期後,主管沒有定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,是否需要調整,並佈置下一段時期的工作任務。

3、主管之間工作方面不能很好配合,導致無法調動員工的積極性、主動性,反而造成員工相互之間產生矛盾,上班沒有積極性。就我的個人看法,公司也一直都能認可員工的辛苦,也希望能留住那些能給公司帶來效益的人員,我建議公司及時對有貢獻的員工給予獎勵,帶動其他有上進心人員的積極性,形成良性競爭的氛圍。是否考慮引進新生管理力量,來補充我們的不足,比如營銷策劃及人力資源管理。以上問題在今後的工作中會加以重視,不斷完善爭取將不足之處盡力改善,營銷部作為公司的一個首要部門,我們都是公司這條船上的一員,也都想着咱們的船能開得比別人快,一心一意想把工作做好,為公司也為個人爭些體面,至少作為宏茂人走出去會覺得更為自豪,受到客户乃至別人更多的尊重,但因知識、經驗等方面還存在着諸多的不足還請公司領導給予指正、引導,爭取取得更好的成績,來感謝公司這麼多年的培養,以上只是個人之見,不一定都對,請公司領導斟灼。

銷售年終報告工作總結12

xxxx年,在分公司的正確領導下,在各科室部門的大力支持和協助下,我按照分公司的工作部署和工作要求,嚴格執行分公司的工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在廣告銷售工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現將xxxx年個人工作情況總結如下:

一、勤奮工作,取得良好銷售工作業績

我在分公司從事廣告銷售業務工作,原先負責地區,今年增加了地區,銷售業務範圍為兩個地區的酒企業、藥業及旅遊業與旅遊政府機關等。我深知廣告銷售業務工作的重要性,始終刻苦勤奮工作,努力擴大廣告銷售業務範圍,增加廣告銷售業務量,在分公司的正確領導與大力支持下,xxxx年,我全部完成了廣告銷售目標任務,取得良好成績,全年累計廣告銷售收入萬元,完成任務%,比20xx年增加萬元。

二、認真學習,提高業務工作技能

我深刻知道,要做好廣告銷售工作,完成分公司下達的廣告銷售任務,必須具有良好的業務工作技能。為此,我始終注重學習,認真學習分公司的各項制度規定與工作紀律,認真學習廣告銷售業務知識,切實提高自己的業務工作技能,做到刻苦勤奮,認真努力工作,確保完成分公司下達我的廣告銷售任務。同時,我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,服從分公司的工作安排,緊密結合廣告銷售崗位實際,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一個客户,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,確保獲得客户的滿意,為分公司的發展壯大,作出自己的貢獻。

三、努力工作,積極拓展銷售市場

作為一名廣告銷售工作人員,根本任務是拓展廣告銷售市場,為分公司爭取儘可能多的客户,促進分公司廣告銷量增加,提高分公司的經濟效益。我積極學習廣告銷售知識,掌握廣告銷售的技能技巧,用自己豐富的廣告銷售業務知識,指導客户做好廣告宣傳工作,增強客户對我們分公司廣告銷售能力的信任,以此擴大分公司的廣告銷售業務量,儘可能地增加分公司的廣告業務收入,提升分公司的經濟效益,着重做好三方面工作。

1、不辭辛勞艱苦,努力拓展市場

拓展廣告市場是一項很辛勞艱苦的工作,需要有鍥而不捨、永不放棄的精神。我以頑強的毅力、不屈的精神跑市場,深入到、兩個地區,走訪每一個客户,向客户介紹我們分公司的.基本情況,介紹我們分公司的廣告業務的特徵與優勢,努力取得客户的信任。同時,認真聽取客户的意見,解答客户提出的問題,與客户建立互信,為分公司取得廣告業務。

2、真誠服務客户,建立良好關係

要拓展廣告銷售市場,擴大廣告銷售業務,必須樹立服務意識,為客户提供細緻、周到、滿意的服務。我在廣告銷售業務中,始終想客户所想,急客户所急,以客户的需求作為自己的工作方向,以客户的滿意作為自己的工作標準,認真辦好客户每一項業務工作。在真誠服務客户中,與客户建立良好關係,做客户的貼心人與知心人,使客户願意在我們分公司做廣告業務,並與我們分公司建立起長期良好的合作關係。

3、做好新老客户工作,鞏固擴大銷售市場

要做好廣告銷售業務工作,關鍵在於有眾多的客户,既要有老客户,更要有新客户。我努力做好新老客户工作,鞏固擴大廣告銷售市場。對待老客户,我保持與他們的良好個人關係,為他們提供周到細緻的售後服務,力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪,瞭解他們在我們分公司做廣告後的反響,尋找新的廣告銷售機會。碰到節假日,打個電話、發個短信表示問候,增強他們對我們分公司的好感,進一步維護合作關係。我利用老客户介紹新客户,用老客户的事例打動新客户,以此證明我們分公司足可以信賴,可以放心在我們分公司做廣告業務,並説明在我們分公司做與不做廣告業務,效果大不一樣。由於自己始終重視做好新老客户工作,確保自己從事廣告銷售工作來,廣告銷售量得到逐年增長。

四、20xx年工作思路

1、加強學習,提高銷售技能技巧

我要加強學習,提高自己的廣告業務銷售技能技巧,儘量做到自己的每一句話能夠打動客户的心,自己的每一個銷售行動能夠獲得客户的共鳴,為分公司爭取更多的客户,提高廣告業務銷量,增加分公司的經濟收益。

2、勤勉工作,擴大廣告業務銷售面

廣告業務銷售要採取主動出擊的辦法,絕不能在家守株待兔,等待客户上門。我要更加刻苦勤勉工作,深入、兩個地區,積極做好老客户的維護工作,努力擴展新客户,力爭在廣告業務銷售上,做到全覆蓋,為增加廣告業務銷量,打下深厚紮實的基礎。

3、堅定意志,努力爭取客户

做廣告業務銷售,我要堅定意志,不怕吃閉門羹,不怕受人冷落,具有頑強拼搏、鍥而不捨的精神,凡是哪裏有廣告銷售業務,都要努力去爭取,做到不爭取到廣告銷售業務,決不罷休。

榮譽屬於過去,銷售藝術永無止境,明天任重而道遠。面對新的20xx年,我要進一步振奮工作精神,鼓足工作幹勁,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項廣告銷售工作提高到一個新的水平,為分公司健康持續發展做出應有的努力與貢獻。

在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

經歷了上次開盤,從前期的續水到後期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客户當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對於銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客户中,在對他們進行銷售的過程裏,我也體會到了許多銷售心得。在這裏拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

第二、做好客户的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有於後期的銷售工作,方便展開。

第三、經常性約客户過來看看房,瞭解我們樓盤的動態。加強客户的購買信心,做好溝通工作,並針對客户的一些要求,為客户做好幾種方案,便於客户考慮及開盤的銷售,使客户的選擇性大一些,避免在集中在同一個户型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客户的時候就能遊刃有餘,樹立自己的專業性,同時也讓客户更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客户的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客户提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客户可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的慾望及氛圍,適當的逼客户儘快下定。

第七、無論做什麼如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活.

第八、找出並認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。

銷售年終報告工作總結13

20xx年,在公司的正確領導下,按照公司的銷售工作部署和安排,為拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,我們銷售部全體銷售人員團結一致,齊心協力,共同努力,較好地完成了銷售任務,取得了一定成績,現將20xx年銷售工作總結報告如下:

一、20xx年銷售情況

20xx年我們銷售部共做筆業務,合計貨款萬元,全部貨款收回萬元,未收回萬元。完成公司下達的銷售任務%,取得較好成績。

二、加強團隊建設,提高銷售人員素質

搞好辦公傢俱銷售工作,團隊建設是根本。我們銷售部

一是牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售人員的意見與建議,與銷售人員同呼吸,共命運,加快各項銷售工作發展。

二是鼓勵每個銷售人員要辛勤努力、認真負責,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,增強工作幹勁,努力開拓市場,做好辦公傢俱產品銷售工作。

三是加強培訓和管理。通過加強培訓,進一步提高銷售人員對辦公傢俱產品性能、使用範圍等基本知識的掌握,提高銷售技能、技巧,提高服務質量。進一步健全完善我們銷售部各項規章制度,加強管理,抓好工作紀律,為提高、擴大辦公傢俱銷售額創造一個嚴肅、認真、負責的工作環境。

三、開拓市場,維護老客户開發新客户

要做好辦公傢俱銷售工作,完成公司銷售任務,關鍵在於開拓市場,我們銷售部在20xx年着重抓好兩方面工作。

一是維護老客户,做到定期拜訪老客户,聽聽老客户的意見和建議,用真情維護老客户,讓老客户對我們公司的服務和產品保持足夠的信心和好感,鞏固老客户的忠誠度,鼓勵老客户持續購買我公司辦公傢俱,並運用老客户的影響力去介紹新客户,以老客户為鏈條帶動新的.客户源。

二是在新客户開發工作中,我們銷售部通過市場調查、廣告宣傳、上門拜訪等方式,吸引新客户關注我們公司和我們公司的辦公傢俱,力爭新客户又成為我們公司的銷售對象。

20xx年,我們銷售部認真努力工作,雖然完成了公司的銷售任務,取得一定成績,但還是存在一些不足與差距,主要情況:

一是辦公傢俱的宣傳力度還不足,離在區域內做到全覆蓋還有差距,公司的辦公傢俱形象還不夠高。

二是銷售信心還不夠堅強,做辦公傢俱銷售工作除了服務好客户外,還要有頑強的意志,要內心細緻做客户工作,有一分銷售希望,要盡百倍努力,決不能一碰到困難,就灰心、氣餒,而要堅持到最後,奪取銷售的勝利。

今後,我們銷售部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司下達的銷售工作目標任務,充分利用各種時機,求真務實、頑強拼搏、奮發努力、攻堅破難,切實擴大公司辦公傢俱銷售市場,提高辦公傢俱銷售額,為公司的進一步發展做出應有的努力與貢獻。

銷售年終報告工作總結14

眨眼之間,時間隨着忙碌的工作已經過去將近一年了,從大四下學期開始我就來到了XX公司,期間,我對工作兢兢業業,不斷的挑戰自我,在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的進步。回首自己經歷的風雨路程,現在做一份品牌櫃長銷售工作總結:

我真實的感受到銷售是一門藝術,要講求語言的技能。作為珠寶銷售員,讓顧客買到滿意的珠寶,需要考慮的幾個方面:1認真的接待顧客,主動問好詢問,微笑服務是關鍵,為客户製造一個輕鬆愉快的購物環境;2由於多數客户對珠寶知識瞭解不多,因此盡最大努力為客户介紹她所想要的珠寶類型,瞭解越多購買慾望越強,滿足感越強,因為顧客是最好的廣告。3減輕顧客壓力,由於珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最後成交前壓力重重,所以要營業員採取分心的方法減輕顧客的壓力。4購買結束後,應當具體講解佩戴與保養知識,最後説一些祝願的話是顧客的心情愉悦,增進與顧客的感情,期待二次消費的發生。5以最好的精神狀態等待顧客的到來,重視自己的外表,穿着要乾淨得體,天天堅持化粧,切記不要濃粧豔抹,清新淡雅最好。

通過領導和同事之間的的幫助,我圓滿的完成了工作,同時學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,工作業績有了長足的進步。

固然有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾不是全部的瞭解,還要加強學習;同時,自己的`的銷售技能還應當進步,因為你不知道下個個客户是怎樣的脾氣、怎樣的愛好,需要學習這方面的知識,鑑戒他人成功的經驗很重要。作為一個櫃長,就像一個帶兵打仗的班長,衝在第一線影響,感染成員很重要,作為櫃長首先要起到榜樣,模範帶頭作用,一個櫃枱就是一個集體,充分的團結才能開釋最大能量。比如對顧客推薦的珠寶是否是符合顧客的需要,對顧客的態度是否是僵硬造成顧客的不滿意。對顧客是否是充分的展現了珠寶首飾?等等這些都需要想想。所以我們相互學習,共同進步。

平時,我也注重個人內在的修養。通過報紙,書籍,雜誌的不斷學習使自己具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責,愛崗敬業,加強專業知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

總之,在這一年裏我工作並快樂着,通過這次的品牌櫃長銷售工作總結,系統、整體的對過去的工作有了一定的瞭解,對未來精華我要繼續堅持,糟粕轉換為精華。

銷售年終報告工作總結15

XX年已經過去,在這一年中,經過自已的努力和領導的支持,工作上有了一些收穫,一年的工作經理,讓我學會了如何去處理和客户之間的關係、處理學校和社會的聯繫。在這新的一年到來之前,為了吸取教訓,提高自已,現在對自己的工作做一下總結,讓20xx年的工作做的更好:

我是XX年9月份到公司工作的,參加的大型活動有創維臨江小區工廠直營店賣電視,大洲廣場活動,安嶽鄉鎮獨立帶隊搞活動,蘇寧一店總經理簽名會等等。參加的小型活動也是很多很多,每次活動我都是全身心的投入了戰鬥。XX年5月份開始接受校園市臨促工作,在沒有負責臨促工作以前,我是沒有經驗的,僅憑對銷售和臨促工作的熱情,而缺乏對臨促工作的知識。為了迅速融入到這個工作中來,到創維公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索臨促工作,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司的市場部推廣們,也在下來和一些在學校做銷售的.兼導共同探討如何做好銷售。並致力於和他人討論如何處理臨促的工作。通過不斷的學習,我成功的掌握了電視銷售的基本方法,具備了基本的銷售能力,並且具備了獨立帶隊做活動的能力。培養了自己的人際關係。鍛鍊了自己處理事情的能力。感謝創維公司給我的鍛鍊。下面是我對於這一年來我所存在的不足的總結:

1、對於銷售市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客、户解釋。

2、有些問題出現的時候不能及時找出解決的辦法。

3、做事總是畏手畏腳的,把自己的位置定的太低,總是害怕做錯了事。

4、對於學校臨促工作,沒有很好的處理好臨促工作與學習時間的合理分配,沒有處理好臨促之間的工資和工作日的登記,以至於臨促工資一片混亂,從而使得公司虧損較大。

5、沒有打開內江市高校的臨促渠道,我所帶來的臨促僅限於內江師範學院,而職院和其他高校卻很少。

6、每次活動的時候都只是負責找人而忘了他們是否做過,是否適合這個工作,導致臨促的質量不高。

7、給自己的目標定的太低,做事有點拖拉,做事太慢。自己對於公司的很多地方都沒有去學習,認為只做好臨促工作就好,而沒有更深入的瞭解公司,導致自己對於公司的很多事都不太瞭解。

銷售年終報告工作總結16

20xx即將到來,回首xx,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導正確帶領下,在公司各部門通力配合下,在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成績,今年1.98億的任務完成了1.83億相對於去年的1.47億同比增長了三千六百萬。銷售任務指標達成率92.3%,回款達成率91%,毛利達成率90% ;綜合指標考核達成率91.13%基本達到公司考核要求。

作為一名組長我深感責任重大,且與有榮焉。幾年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端銷售與商業開票員來説,首先要有一個良好的心裏素質:其次是要具備專業的職業技能知識作為後盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客户和商業客户的銷售控制,儘量的減少成本,如何獲得利潤的最大化?最重要的一個是要用心觀察,用心與顧客交流,留住老客户並發展新客户,儘可能的做到最好,具體歸納為以下幾點:

第一,終端客户及商業客户的疏通

(1) 富有吸引力的銷售證策:

1.永遠站在客户的立場來談論一切,

2.充分闡述並仔細計算出給他帶來不同尋常的利益,

3.溝通現在和未來的遠大目標。

(2)良好的朋友、夥伴關係

1.充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方

2.良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關係,

3.正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人的關係。

4.瞭解不同客户的需求

(3)較強的自我開發市場能力

1.詳細介紹所轄片區(區域)銷售力量,促銷手段和活動

2.概要介紹公司對全國市場促銷和開發的策略

3.詳細瞭解公司優勢產品,主治及應用推廣情況,詳細瞭解其他產品。做到心中有產品,產品在心中。

第二,做好員工的思想工作

團結好部門員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一個員工的優點所在併發揮其特長,做到量才適用,增強部門的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的波折,其中據我們開票員反映:因為醫療改革等種種原因,一些鄉鎮診所不敢大量進貨導致銷量下滑。同時,有顧客反映價高,贈品發放不到位,但是通過兄弟部門的幫助,所有的問題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,團結一心,視困難為“紙老虎”, 戰略上蔑視它 戰術上重視它。

第三,靠周到而細緻的服務去吸引客户

發揮所有員工的主動性和創造性,使員工從被動的“我幹”為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾個方面做好本職工作。首先,調整好自己的心態,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的.問題,並以積極的態度去解決,為顧客營造一個舒暢的心情,其次積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者的需求,要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的報完計劃。

第四,加強學習,不斷提高思想業務素質

1.學海無涯,學無止境,只有不斷充電,才能維持業務發揮,所以一直以來我們都積極學習,一年來公司組織了醫藥知識理論及各類學習授課,我們都認真參加,通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今後工作努力的方向,隨着社會的發展,知識的更新,也催促着我們不斷學習,通過這些學習活動,不斷的充實了自己,豐富了自己的知識,為自己更好的工作實踐作好了預備.

2.任勞任怨,完成公司交給的任務.工作內容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客户資料的郵寄,客户售前售後的電話回訪,以及客户日常的瑣事,如查貨,傳真資料,市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要為顧客認真的完成,對於公司交待下來的每一項任務, 比如otc的一些促銷品種,生物製品大免小免進效期品種,醫療器械部的所有品種,還有三九,汪氏…等幾大廠家的部分活動品種,我們都以最大的熱情把它完成好,.基本上要能做到任勞任怨,優質高效.

總之,今年的總體工作有所提高, 其他工作也有待於精益求精。當然,中間少不了我們領導事前事後的忙碌,更少不了我們業務員每天起早摸黑在外奔波勞累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)們還是無怨無悔。一分耕耘一分收穫,我們懂得感恩,在以後的工作中更加兢兢業業完滿完成公司交給的任務。

銷售年終報告工作總結17

XX年年是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領導團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是集團公司有一支求真務實,鋭意進取,着力開拓的銷售團隊,對公司高速發展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悦之情難以表達。

回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責的,和各級領導相處也是融洽的, 臨近內年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在於吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。

一、銷售情況總概:

截止XX年年12月31日我負責的客户共有28家。下半年任務為XX噸,實際完成銷量:______噸,完成目標______%。全年銷售金額:______元(其中含運費:______元),回收資金:______元,資金回收率達到______%;降老款任務建德耀華李副總同意收回 70%,了結老帳,具體工作正在跟進中。

二、具體履行職責:

1、實習考察期:XX年年1-6月

1)管理公司客户13家,每月發貨量在150t-250t不等,在發貨和客户溝通上,經過半年的培訓和林經理的指導,自己完全能對應。上半年處理了公司客户投訴4件,基本學會了退貨、換貨的程序,今後能獨立操作和應對。

2)每月按時完成新客户開發統計報表和工作小結,六月份執行每日彙報制。

3)開展crm系統進行初始化工作。

4)送樣客户60家,並做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客户都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯繫半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發比維繫難度更大。成功開發新客户40家,但點多量小,客户羣採購也不穩定性。

5)合研發部新產品開發尋找市場:gmt紗、中鹼smc紗;對變壓器及衞生潔具市場展開調查。

2、任務承包期:XX年年7-12月

下半年加入華東片區,正式開展業務工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客户佔銷售總量的70%,為保證做好服務跟蹤,在質量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客户滿意度

在尋找可能的新客户時,形成了自己的套路,主要利用網絡工商企業目錄、專業雜誌廣告、貿易展覽等途徑;在聯繫之前,應掌握該司的生產經營狀況、現進貨渠道、用量、結算方式、關鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息;儘可能的接近買主,當面溝通;推薦產品的重要因素可信性,誠信促進成交。下半年開發華東片新客户累計10餘家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機冷卻設備(7噸)、上海金日冷卻設備(累計發貨近50噸)開發成功,明年將能保持穩持續定供貨。同時關注市場行情,對新產品絕緣子用環氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入瞭解,完成詳細的調查報告並將信息反饋研發部,為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務參與公司第十一屆國際玻纖年會客户籌備工作,協助完成發放客户邀請函、來賓統計、食宿安排等工作,並完成洽談記錄、年會總結等善後工作。經過磨練,我顯得更加成熟,業務更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

三、公司活動:

在完成本質工作之餘,極參加公司組織的一些企業文化活動,即豐富了自己的業餘生活,又在各個方面使自身得到提高。(1)熱心關注團委工作,被評為XX年桐鄉市市級優秀團員;(2)有幸當選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;(3)協助公司其它部門開展企業文化活動;(4)憑藉個人對寫作的愛好,擔任銷售公司《巨石報》 《巨石通訊》的通訊員工作。在今後的工作中,我一定認真完成好公司、團委交給的各項任務,為公司企業文化的發展盡一份力。

四、自我反省:

回顧自己XX年年的銷售工作,與客户溝通,公司內部各部門協調都十分融洽,但由於自己剛邁進社會,僅憑着對銷售工作的熱愛,而缺乏經驗和專業的營銷知識,在工作中主動性欠缺,過於相信他人,造成貨款回收的延期;在產品供應緊張的情況下對新客户開發顯得不夠重視,使客户開發進展相對緩慢。在來年的工作中,我會努力克服不足,多向楊經理等有豐富經驗的.老同志學習,為了吸取經驗教訓,使今後的工作做得更好,進行以下幾點反思:

1、為能在營銷知識上有所提高,我在工作之餘進行浙江大學國際貿易(本科)專業的學習,但在處理學習和工作的時間和心態上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入到工作中。

2、在工作中認真、仔細的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識。

3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。

4、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力。

以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今後會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態度。

五、XX年年工作規劃:

(1)加大新客户開發力度,集中精力在網上查找信息,整理彙總後按地區逐個搜索,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現場跟蹤使用結果。

(2)由於我司生產的短切氈質量還存在問題,對紹興等地的透明板材行業難以進入,望明年產品質量提高,成為明年工作的重點開發對象;而方格布有很大的市場,但我司定價太高,客户難以接收,據悉,泰山的方格布目前供不應求,價格為8200-8600元/噸,我司產品在質量上優於對方,但2500-3000 元/噸的 差價,距離實在太遠。而對於中鹼方格布,市場需求量很大,加上這些用布客户大部分都採用我司紗,進入該市場較為容易,但價格問題是前提。

(3)隨着明年十萬噸無鹼池窯的點火出絲,華東地區土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點。

(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉,新增3台纏繞設備、部分轉產中鹼管道,所以對中鹼紗需求量預計有所增加。

(5)對中鹼網格布用紗,XX年採購點是山泉、金偉、大連新東方,但隨着XX年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。

(6)對於中鹼管道市場,神州、華誠、三方電力會隨價格的調整,預計降低採購量。只能等下半年成都4萬噸點火後才能正常運作。

根據以上分析,XX年年上半年我所負責的片區壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客户,那任務將遠遠難以完成,所以新客户開發是工作的重中之重。但由於參加工作時間不長,經驗和閲歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領導的支持和幫助。

銷售年終報告工作總結18

轉眼一年很快就過去了,在這過去的一年中我學到了很多,也充分的鍛鍊了自己,可以説這一年下來我是頗有收穫的,但同時也在工作中發現了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進的方面,下面我就説説這一年來我對銷售工作的認識,也好分享給各位跟我一樣奮鬥在銷售崗位上的同事們。

1. 作為一個銷售,一定要很瞭解公司和

公司所銷售的產品,這樣你在跟客户介紹的時候才能有充分的自信去説服他去接受你,接受你的產品。

2.工作一定要勤奮,這個勤奮不是做給領導看,是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我現在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對工作總結外還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術,當然最重要的還是如何做出業績,怎樣使利潤最大化,這都是要通過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。

3.良好的工作態度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客户或者是因為壓力大的關係,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態度問題,因為很多客户往往是不容易搞定的,這就看怎麼放平心態,正確的面對,畢竟我們是做服務行業的,良好的態度也是客户考察我們的一個很關鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的説話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客户也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。

4.請為公司創造儘可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態問題,一來你為公司創造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老闆創造了多少自己才拿那麼點,因為被人利用説明你還是有價值的,最可悲的'是利用價值都沒有,也就是説沒有利潤意味着失業。

5.當你在和客户溝通時一定要記住你不是去求他們去買你的產品,而是去幫助他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管説這個非常重要,直接影響了心態,而正確的心態是成功的關鍵。

6. 做銷售的一定要有自信,一個銷售如果沒有自信就連説話和打電話的勇氣都沒有,那就跟不用説出門拜訪和做出業績了,自信主導着銷售的內心,有的自信你可以隨機應變的應對客户的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下,還要唱着歌開開心心的來上班。

7.一定要有耐心和恆心,相信自己只要付出一定會有回報,只是時間問題,我曾經一度很鬱悶自己因為自己沒有業績,但是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房.我又對自己充滿了信心,當然耐心不等同於混日子和等單,是要我們時刻保持上進心,不斷的去努力。

8.作為一個銷售人員總結是很重要的,不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自己説話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,總結了才能發現不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。

最後,我想説不管在哪裏工作,做什麼工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

標籤: 年終 銷售 報告
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