公司財務總監述職報告

在人們越來越注重自身素養的今天，報告使用的頻率越來越高，報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編整理的公司財務總監述職報告，歡迎大家分享。

公司財務總監述職報告1

20xx年，我在公司的正確領導下，根據公司財務工作要求，仔細執行上級部門和公司的財務政策、法規與制度，圍繞中心，努力工作，較好地完成自己的工作任務，取得了肯定的成果，獲得公司領導的確定和職工羣眾的滿足。下面，依據公司領導的支配和要求，就自己20xx年履行職責狀況向領導和同志們做如下彙報，如有不當，請指責指正：

一、政治思想

要做好財務工作，做一名職工羣眾信得過的財務總監部，必需要有正確的政治思想。我加強學習，樹立一心一意為職工羣眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、擅長鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我聽從公司的工作支配，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務，為燃氣公司的'發展作出我自己的努力。

二、工作狀況

為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我全面規範會計核算和財務管理工作，使財務人員做到既當家又理財，仔細搞好各項財務工作。一是仔細、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、税務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作細緻、仔細、無差錯。二是按會計檔案管理的要求剛好進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便於以後日常查閲和利用。三是主動與相關税務主管部門聯繫，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的税收實惠政策，為公司節約每一分資金，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，主動協作相關部門的工作，利用財務現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出我的貢獻。

三、工作看法與責任

幹工作除了業務學問與技能外，更主要的是工作看法與責任。我負責財務工作，以良好的工作看法對待人，做到和氣、關切、愛護、暖和。工作中擔當自己的責任，仔細對待每一項工作，負責究竟，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，一心一意為職工羣眾服務，為公司的發展作出自己的努力。

20xx年，我仔細努力工作，雖然完成了公司的工作目標任務，取得了肯定的成果，但是與公司的要求，與職工羣眾對財務工作的希望相比，還是存在肯定不足和差距，須要接着努力和提高。今後，我要接着加強學習，駕馭做好財務工作必備的學問與技能。要解放思想，與公司的各種目標保持一樣，使做的工作符合公司和職工羣眾的要求。要端正看法，仔細細緻、精益求精地去做好每一項財務工作，為公司的發展和壯大作出自己應有的努力。

我的述職報告完了，感謝大家！

公司財務總監述職報告2

20xx年，在股東和董事會的正確決策部署下，在經營班子緊密協作下，緊緊圍繞年度主要經營目標，我帶領財務部全體人員仔細領悟集團公司及公司工作會議精神，逐項分解部門目標責任，周密謀劃20xx年的財務工作任務，加強學習，規範管理，做好各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務。在過去的一年裏，全體財務和動遷人員勤勤懇懇，任勞任怨，忠於職守，同心協力，較好地完成了各項工作任務。下面就本人履行工作職責狀況向各位領導及與會全體員工作一簡要彙報。履行職責基本狀況如下：

由於國家宏觀調控和集中打壓房地產的政策影響，今年公司開發和銷售工作面臨着重重困難。效益下滑，銀行壓貸，税務稽查力度加大，資金極度驚慌。根據集團領導的統一支配和部署，在各方面的主動支持和協作下，我在公司內限制度建設、會計信息的真實性、公司經營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細緻的工作，主要工作如下：

(一)支配部署年度財務和動遷工作要點

財務工作，依據集團公司關於全年工作的總體要求，結合財務部門的工作現狀，在總結上年財務管理工作閲歷的基礎上，確定了以“強化內部限制，規範程序管理，狠抓制度落實，注意工作實效”作為今年財務部的工作主題，從主動打算推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會計信息化建設、加強內審監督等6個方面對公司全年的財務工作進行了重點部署。

動遷工作，主要是協作xx動遷公司xx項目和xx地塊的拆遷工作，並以xx項目的xx公建、xx住宅樓的周邊住户為重點全面綻開。

(二)建立和完善規章制度，進一步加強內控機制建設

依據財政部重新修訂的《企業財務通則》，原有的企業財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清楚、財務關係明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。據此我們制定了《主管財務副總(財務總監)職責》、《財務會計部職責》、《財務會計部人員崗位職責》、《財務報銷制度及報銷流程》、《內部財務稽核制度》、《會計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產和低值易耗品管理制度》等7項規章制度，明確了職責分工、成本限制、信息管理、財務監督、會計核算等財務管理要素，並結合不同的財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了規範。明年在適當的時候，還要出台《公司財務預算管理實施方法》，以財務預算為切入點推動公司實現全面預算管理。

(三)主動籌措資金，加強資金調度和管理

國家對房地產行業實行宏觀調控，抑制房價過快增長;銷售形勢不好，資金回籠困難;銀行壓縮信貸規模，削減貸款投放，資金嚴峻短缺——這就是我們公司現在面臨的現實狀況。在如此惡劣的形勢下，我和公司領導主動工作，廣開門路，通過與銀行溝通協調，擴大融資渠道等手段，經過多方努力，全年共融通資金xx億元，歸還銀行貸款和借款近xx億元，基本保證了資金渠道的暢通。由於我們的主動努力，為公司兩個項目的開發建設供應了強有力的資金支持。

(四)仔細做好帳户管理和財務、會計核算工作

1、仔細做好帳户管理工作。我分管的公司共開立各類帳户xx個，其中今年新開立帳户xx個;撤銷帳户x個。全年累計取現金xx次，金額xxxx萬元;轉賬匯款xxx筆，金額xxxxx萬元，網銀轉賬xxx筆，金額xxxxx萬元。現金、銀行存款做到了賬賬、賬實相符，日清月結，調度有序，資金的.流向和存量狀況得到了客觀反映。

2、規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的審核，強化對會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證xxxx張，裝訂憑證xx本。

3、建立健全了固定資產台賬，完善了固定資產管理。共登記固定資產台賬xx筆，固定資產原值xxx萬元;計提折舊xx萬元。

4、制定了財務日常報銷流程，加強了報銷程序和制度執行的管理。全年報銷業務xxxx餘筆，報銷金額xxxx多萬元。

(五)仔細審查各類合同付款，加強和完善了合同管理

公司各部門全年共簽署施工、廣告、選購等各類合同共計xxx份，合同金額xxxxx萬元。累計付款金額xxxxx萬元。在合同付款的過程中，我們仔細把關，從合同內容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額，都做到了仔細審查，嚴格把關。共審查出x筆多付的工程款xx萬元。對工程發票的來源進行仔細的審核甄別，施工發票未按規定辦理，我們在預先付款的同時，幫助他們聯繫税務機關，就如何開具工程發票的事宜進行溝通，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

(六)仔細做好銷售收款工作

截止到12月31日，xx項目銷售xxx套，銷售額xxxxx萬元;xx項目收取意向金和定金xxx户，金額xxx萬元;簽約xx户，金額xxxx萬元。在銷售收款工作中，我們嚴格根據收款程序辦事，收到現金剛好存入銀行，刷卡款項次日到賬，做到了賬實相符。同時，我們還建立了銷售台帳，剛好與銷售部進行核對，並對銷售安排完成狀況、銷售政策執行、未收款等緣由進行分析，提出瞭解決問題的看法和建議。

(七)加強和規範了銷售不動產發票的管理，適時開具預收購房款發票

全年開具預收購房款正常發票xxxx份，作廢xx份，衝正xx份。由於税務機關的緣由，造成了購房款發票xxx份須要收回重開。現已收回、作廢、衝正xxx份，仍有xx户未重新開具。另一個緣由是公司銷售部的銷售合同數據與明源數據不一樣，導致重新開票xx户。此外還有退房x户，發票增加權益人x户。由於上述緣由，給我們帶來了很大的麻煩，開發票數是原有開票量的一倍以上，部分客户也很不滿足。

(八)主動穩妥地做好並賬工作

依據公司業務發展的須要，經集團公司領導探討確定，註銷xx公司，其全部債權、債務由xx公司擔當。7月26日和9月14日，我們分別向xx國税局和地税局報送了撤併申請報告。在xxxx會計師事務所的指導下，已經順當地完成了並賬工作。

(九)仔細開展內部審計，切實維護公司經濟秩序

為了維護公司正常的經濟秩序，改進和加強內部管理，提高會計基礎工作規範化水平，集團公司於今年5月份聘請了xxxx會計師事務所，對集團所屬子公司上年度財務收支、經營狀況進行了全面審計，下發了審計看法書。事務所先後x次來金州，指導我公司財會人員進行處理賬務。在審計的過程中，我們通過參加審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務，而且提高了財會人員的業務素養。

公司財務總監述職報告3

過去的一年，對我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關切、愛惜、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的台階。

一、從基礎入手，着力於人員素養培育，保障支行的穩健經營。

1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。

今年我依據業務發展改變和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並根據缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防範風險起到了主動的作用。特殊是針對七、八月差錯率高居不下，剛好組織、制訂出台了“”，有效地遏制了風險的擴散。

2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。

年內一方面加強考核，實行工效掛鈎的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會計檢查方式，實行定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，剛好發覺工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。

3.以人為本，加強會計、出納專業人員的素養培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。

年內主要做了以下七點工作：

1.主動、主動地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識；

2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過探討探討，尋求解決途徑；

3.堅持考核與經濟效益指標掛鈎。

4.成立了以骨幹為主的結算小組；

5.主動地組織櫃員上崗考試。

6.培育一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7.開展不定期的技能比武、學問競賽，加強對員工綜合實力的培育，提高結算工作質量和效率。

二、強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據財務制度等規定，仔細編制財務收支安排，剛好完整精確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行具體地財務分析；在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年精確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教化經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等，並根據營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專户、專項管理

在臨時存款科目中設置了營業費用專户，特地核算營業費用支出，建立了相應的手工枱賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。

20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

在費用的管理上，依據下發的《》等文件精神，嚴格費用指標限制，仔細執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用運用狀況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行説明，以便行領導駕馭費用開支去向。

全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時，切實注意加強自身建設，增加駕馭工作實力。

一是加強學習，不斷增加工作的原則性和預見性。

二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，主動幫助解決問題，靠老醇厚實的做人看法，兢兢業業的工作看法，實事求是的科學看法，推動各項工作的開展。

三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的'工作構想及要點：

1、挖掘人力資源，調動一切主動因素。

立足在現有人員的基礎上，依據目前人員的學問結構、素養況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特殊是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。

一是加強成本管理，削減成本性資金流失。

二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。

三是合理調配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益最大化。

四是降低費用開支，增加盈利水平。

五是精確做好各項財務測算，為行領導的決策供應依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收穫與喜悦，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善。

面對日益變化的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成果恆久屬於過去，在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的台階。

公司財務總監述職報告4

20xx這一年即驚慌有序又輕鬆開心。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範，發揮了財務部的職能作用，取得可喜成果，同時也存在一些問題，現總結如下：依據公司的經營理念和現代管理方式的要求，財務工作必需是嚴格正規、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環境下，財務部進行嚴謹踏實的工作。

一、常規性工作

1、反映，是財務工作的基本職能之一。

財務工作人員必需對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閲。

我公司財務部已經對日常工作流程嫻熟駕馭，能做到條理清楚、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、剛好、精確的反映。

2、核算，也是財務工作的基本職能。

核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，將農業生產成本按分步法進行結轉，使基地費用分攤較為合理，在工廠的生產成本採納了分車間按品種法明細核算，當正常生產時產品成本將會很精確；在工資核算上採納日工薪制，對於試生產階段較為適合，待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理；在費用核算上實行分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。

3、監督，是財務工作的另一項基本職能。

首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督，保證企業不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創建犯錯誤的氛圍。

在這方面，財務部嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等，以保證公司財產不受侵害。

4、評價，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。

財務部能夠按着月、季和年通過會計報表和財務協助説明進行分析和評價。

5、管理，是財務工作的'一項重要職能。

首先是為領導管理和決策供應精確牢靠的財務數據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求供應的數據資料；其次是參加公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被接受。

二、其它工作

在完成財務常規性工作的基礎上，財務部在這一年裏裏還仔細完成以下工作：

1、出口退税工作上新台階。

在沒有經過專業培訓和出口報關業務不熟的狀況下，經驗了各種困難多變問題的磨鍊後，最終走上正軌，理順和駕馭了整套出口退税流程。安裝最新版本出口退税專用軟件。

2、一般納税人年檢工作，在由於報關編碼的不一樣，公司納税負擔將會加重，所以在財務部的組織下，通過其他有關部門的親密協作和共同努力，使得已經報關的業務勝利變更，為公司本月及將來挽回較大經濟損失.

6、清理盤點公司資產，對在產品損失進行報廢處理71.5萬。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠；

2、財務各人員綜合素養和業務水平不一；

3、財務軟件未能升級為網絡版，效率不是最高；

4、財務部的管理職能沒有充分發揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問題，修改，然後堅決執行究竟；

2、每人都定立學習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我；

3、條件允許的狀況下，進行網絡升級，實行erp核算和管理；

4、通過參加管理，參加公司的重大經營決策，來充分發揮財務部的管理職能，先從管理睬計的角度做起。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；

2、凡事都要付諸熱心，信任耐力無所不能；

3、團隊協作精神特別重要；

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之處，但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。

我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協同財務部全體人員與鍾晨公司共同走向輝煌！

公司財務總監述職報告5

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的台階。

一、從基礎入手，着力於人員素質培養，保障支行的穩健經營。

1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。

今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂出台了“”，有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。

年內一方面加強考核，實行工效掛鈎的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。

3.以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。

年內主要做了以下七點工作：

1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識；

2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；

3.堅持考核與經濟效益指標掛鈎。

4.成立了以骨幹為主的結算小組；

5.積極地組織櫃員上崗考試。

6.培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

二、強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的'進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析；在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專户、專項管理

在臨時存款科目中設置了營業費用專户，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工枱賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。

開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

在費用的管理上，根據下發的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行説明，以便行領導掌握費用開支去向。

全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。

一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。

二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。

三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點：

1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。

立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失。

二是加強結算管理，限度地增加可用資金。

三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益化。

四是降低費用開支，增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收穫與喜悦，重要的是豐富與鍛鍊了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善。

面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬於過去，在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的台階。

公司財務總監述職報告6

20xx年是公司發展的關鍵之年，也是我到公司這個新環境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經營目標，帶領財務部全體人員仔細領悟工作會議精神，逐項分解部門目標責任，周密謀劃20xx年的財務工作任務，創新“六個一”服務理念，加強學習，提升服務，規範管理，做實做

細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務，突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升，財務服務有了新轉變，財務工作有了新改變，財務管理初見成效，公司經營穩步推動。根據集團公司幹部考核要求，將本人一年來的`職責履行及黨風廉政建設狀況報告如下，請大家評議。

一、堅持政治理論學習不鬆懈，深化思想轉變，盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動，主要學習了黨員輔導系列材料，重温黨章，仔細開展黨員民主評議，主動參與組織生活，傾聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會，比照黨員標準查找不足，嚴格要求自己，做到待人懇切，做事仔細，工作負責，立場堅決，始終保持良好的工作狀態，無愧於組織交給自己的一份重擔，無愧於員工的期望。

2、業務學習方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物製藥行業，以會計專業技術職稱考試為契機，加強財會人員的業務學習和崗位培訓，帶着問題先後學習了《增值税條例》、《企業所得税法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容，不斷提高公司財會人員的業務素養，提高工作效率。

二、本人工作崗位職責履行狀況。

1、修訂完善財務管理內限制度，理順管理流程，規範財務業務處理程序。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規範工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內控財務制度15項，做到財務工作凡事有依據有規則，財務人員人人職責清楚任務落實，為確保公司更好更快地實現跨越式發展供應財務支持。

2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款特別驚慌的狀況下，合理調配資金，並做好資金週轉中斷的多種預案，順當完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下，最大限度地節約貸款利息費用，確保資金流轉合理高效。

3、強化服務，履行監督，嚴格執行預算管理方法。

藉助省公司財務集約化管理平台，加強年度財務預算的調控監督管理，實施資金月度資金平衡安排管理模式，做好對三個漿站的全方位服務工作，在服務過程中適時履行監督監管職責，確保預算可控在控。

公司財務總監述職報告7

，我在公司的正確領導下，按照公司財務工作要求，認真執行上級部門和公司的財務政策、法規與制度，圍繞中心，努力工作，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績，獲得公司領導的肯定和職工羣眾的滿意。下面，根據公司領導的安排和要求，就自己履行職責情況向領導和同志們做如下彙報，如有不當，請批評指正：

一、政治思想

要做好財務工作，做一名職工羣眾信得過的財務總監部，必須要有正確的政治思想。我加強學習，樹立全心全意為職工羣眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的'工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務，為燃氣公司的發展作出我自己的努力。

二、工作情況

為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我全面規範會計核算和財務管理工作，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。

一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、税務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便於以後日常查閲和利用。

三是積極與相關税務主管部門聯繫，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的税收優惠政策，為公司節約每一分資金，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出我的貢獻。

三、工作態度與責任

幹工作除了業務知識與技能外，更主要的是工作態度與責任。我負責財務工作，以良好的工作態度對待人，做到和氣、關心、體貼、温暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，全心全意為職工羣眾服務，為公司的發展作出自己的努力。

我認真努力工作，雖然完成了公司的工作目標任務，取得了一定的成績，但是與公司的要求，與職工羣眾對財務工作的希望相比，還是存在一定不足和差距，需要繼續努力和提高。今後，我要繼續加強學習，掌握做好財務工作必備的知識與技能。要解放思想，與公司的各種目標保持一致，使做的工作符合公司和職工羣眾的要求。要端正態度，認真細緻、精益求精地去做好每一項財務工作，為公司的發展和壯大作出自己應有的努力。

我的述職報告完了，謝謝大家！

公司財務總監述職報告8

按照集團公司的統一部署和領導班子成員分工，我分管XX、XX兩個公司的財務和動遷工作，代管物業公司的財務。主要負責分管、代管公司的會計核算、財務管理與監督、財會內控機制建設，投資融資、資金調度、管理、使用等重要的財務事項；負責XX、XX兩個公司的動遷工作以及領導交辦的其它事項。

隨着去年12月份XX項目的開盤和今年11月份XXX項目的內部認購，新的業務不斷湧現，工作量不斷加大。公司外部，税務機關對房地產企業的重點檢查、税收政策調整、國家金融政策和房地產政策的宏觀調控，都考驗着我們這支年輕的隊伍。在過去的一年裏，全體財務和動遷人員勤勤懇懇，任勞任怨，忠於職守，齊心協力，較好地完成了各項工作任務。下面就本人履行工作職責情況向各位領導及與會全體員工作一簡要彙報。

一、履行職責基本情況

由於國家宏觀調控和集中打壓房地產的政策影響，今年公司開發和銷售工作面臨着重重困難。效益下滑，銀行壓貸，税務稽查力度加大，資金極度緊張。按照集團領導的統一安排和部署，在各方面的積極支持和配合下，我在公司內控制度建設、會計信息的真實性、公司經營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細緻的工作，主要工作如下：

（一）安排部署年度財務和動遷工作要點

財務工作，根據集團公司關於全年工作的總體要求，結合財務部門的工作現狀，在總結上年財務管理工作經驗的基礎上，確定了以“強化內部控制，規範程序管理，狠抓制度落實，注重工作實效”作為今年財務部的工作主題，從積極準備推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會計信息化建設、加強內審監督等6個方面對公司全年的財務工作進行了重點部署。

（二）建立和完善規章制度，進一步加強內控機制建設

根據財政部重新修訂的《企業財務通則》，原有的企業財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務關係明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。據此我們制定了《主管財務副總（財務總監）職責》、《財務會計部職責》、《財務會計部人員崗位職責》、《財務報銷制度及報銷流程》、《內部財務稽核制度》、《會計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產和低值易耗品管理制度》等7項規章制度，明確了職責分工、成本控制、信息管理、財務監督、會計核算等財務管理要素，並結合不同的財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了規範。明年在適當的時候，還要出台《公司財務預算管理實施辦法》，以財務預算為切入點推進公司實現全面預算管理。

（三）積極籌措資金，加強資金調度和管理

國家對房地產行業實行宏觀調控，抑制房價過快增長；銷售形勢不好，資金回籠困難；銀行壓縮信貸規模，減少貸款投放，資金嚴重短缺——這就是我們公司現在面臨的現實情況。在如此惡劣的形勢下，我和公司領導積極工作，廣開門路，通過與銀行溝通協調，擴大融資渠道等手段，經過多方努力，全年共融通資金**億元，歸還銀行貸款和借款近**億元，基本保證了資金渠道的暢通。由於我們的積極努力，為公司兩個項目的開發建設提供了強有力的資金支持。

（四）認真做好帳户管理和財務、會計核算工作

1、認真做好帳户管理工作。我分管的公司共開立各類帳户XX個，其中今年新開立帳户XX個；撤銷帳户X個。全年累計取現金XX次，金額XXXX萬元；轉賬匯款XX筆，金額XXX萬元，網銀轉賬XXX筆，金額XXXX萬元。現金、銀行存款做到了賬賬、賬實相符，日清月結，調度有序，資金的流向和存量情況得到了客觀反映。

2、規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的審核，強化對會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證XXXX張，裝訂憑證XX本。

3、建立健全了固定資產台賬，完善了固定資產管理。共登記固定資產台賬XX，固定資產原值***萬元；計提折舊**萬元。

4、制定了財務日常報銷流程，加強了報銷程序和制度執行的管理。全年報銷業務XX餘筆，報銷金額XXX多萬元。

（五）認真審查各類合同付款，加強和完善了合同管理

公司各部門全年共簽署施工、廣告、採購等各類合同共計XX份，合同金額XXXXX萬元。累計付款金額X萬元。在合同付款的過程中，我們認真把關，從合同內容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額，都做到了認真審查，嚴格把關。共審查出X筆多付的工程款X萬元。對工程發票的來源進行認真的審核甄別，施工發票未按規定辦理，我們在預先付款的同時，幫助他們聯繫税務機關，就如何開具工程發票的事宜進行溝通，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

（六）認真做好銷售收款工作

截止到12月31日，XX項目銷售XXX套，銷售額XXX萬元；XX項目收取意向金和定金XXX户，金額***萬元；簽約**户，金額****萬元。在銷售收款工作中，我們嚴格按照收款程序2辦事，收到現金及時存入銀行，刷卡款項次日到賬，做到了賬實相符。同時，我們還建立了銷售台帳，及時與銷售部進行核對，並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款等原因進行分析，提出瞭解決問題的意見和建議。

（七）加強和規範了銷售不動產發票的管理，適時開具預收購房款發票

全年開具預收購房款正常發票****份，作廢**份，衝正**份。由於税務機關的原因，造成了購房款發票***份需要收回重開。現已收回、作廢、衝正***份，仍有**户未重新開具。另一個原因是公司銷售部的銷售合同數據與明源數據不一致，導致重新開票**户。此外還有退房*户，發票增加權益人*户。由於上述原因，給我們帶來了很大的麻煩，開發票數是原有開票量的一倍以上，部分客户也很不滿意。

（八）積極穩妥地做好並賬工作

根據公司業務發展的需要，經集團公司領導研究決定，註銷**公司，其全部債權、債務由**公司承擔。7月26日和9月14日，我們分別向**國税局和地税局報送了撤併申請報告。在****會計師事務所的指導下，已經順利地完成了並賬工作。

（九）認真開展內部審計，切實維護公司經濟秩序

為了維護公司正常的經濟秩序，改進和加強內部管理，提高會計基礎工作規範化水平，集團公司於今年5月份聘請了****會計師事務所，對集團所屬子公司上年度財務收支、經營狀況進行了全面審計，下發了審計意見書。事務所先後*次來金州，指導我公司財會人員進行處理賬務。在審計的過程中，我們通過參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務，而且提高了財會人員的業務素質。

同時，我們還於8月份對**和**兩個公司的財務管理、會計核算進行了為期一個月的自查。自查中發現了12個方面的問題。針對這些問題，我們認真地進行了整改，從而提高了核算質量和管理水平。

（十）積極應對税務稽查

今年以來，國税、地税對我公司的銷售情況和納税情況進行了6次檢查，我們積極配合税務部門的檢查工作，對他們提出的若干問題，我們都一一的給予瞭解答。有些問題我們還同税務部門進行了廣泛深入的探討和溝通，取得諒解，達成共識，從而化解了矛盾，維護了公司的利益。全年共繳納税款****萬元，其中預交所得税額***萬元，預交流轉税額****萬元。納税申報和各種保險清算工作，我們按照有關規定及時繳納，並做了相應的賬務處理。

（十一）認真安排部署財務決算和年終總結工作

3在做好財務、會計、銷售收款工作和動遷收尾工作的同時，我們於12月上旬召開了財務和動遷工作會議，針對財會人員的繼續教育、加強制度建設、提高業務素質和服務質量等問題，講了意見和要求，同時還安排部署了全年工作總結、財務和會計決算工作。要求財會人員認真核對賬目，能夠處理的賬務今年要處理完畢。通過回顧全年的財務會計和動遷工作，充分肯定了成績，指出了不足及今後努力的方向，並對公司明年的工作做了展望和規劃。

（十二）掌握政策，有理有據，認真做好動遷工作

動遷工作政策性強，涉及面廣。在動遷工作中，我們以“實事求是、依法處理、限期解決、有利穩定”為工作準則，在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和羣眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。一是對政策有明文規定的及時答覆；二是對重大複雜的疑難問題及時彙報，明確以後及時回覆；三是對屬於職責交叉的事項及時與有關部門會商，在規定時間內作出答覆；四是對領導和上級轉批的，及時進行研究處理，真正做到事事有落實，件件有着落。

3月份配合**村進行**項目的動遷工作，現已動遷村活動中心1處，動遷村民**户（其中1户釘子户），處理並解決了村民樹苗、牛棚等問題。

4月份完成**項目動遷許可證及公告的辦理工作。

5至8月份月份配合**動遷公司發放動遷通知，進行了調查摸底工作，對動遷户院內建築物面積進行實地考察和測量。8月20日**動遷公司自動撤出。

11月和12月處理了水電錶方面的註銷工作以及產權證和土地證的註銷工作。 **項目動遷**户，其中1户釘子户，我們啟動了強遷程序。動遷騰出地方以後，**公建已建成，**住宅樓位置已完成清場。

在配合**街道**地塊的動遷過程中，我們的法律顧問積極參與，提供了優質的法律服務。全年共動遷***户（含*户貨幣），其中企業1户，單位用房3户，臨建房1户。動遷面積****平方米，回遷面積*****平方米，其中公建***平方米。付款***萬元。

全年共發放過渡安置費***户，付款***萬元。為公司收回現金***萬元。

總之，本年度全體財務和動遷人員，在繁忙的工作中都表現出非凡的努力和敬業精神。我們面前的路還很曲折、還很漫長，還有很多的事情等待着我們去做，我們將繼續努力，挑戰下一年度的工作。

在這裏特別需要提出表揚的是：**辦副主任、****部副部長同志，工作勤勤懇懇，任勞任怨，不分分內分外，節假日不休息，全身心投入到工作中去。在動遷工作中有理有據，據理力爭，為公司的動遷工作做出了突出貢獻。**公司主管會計***，工作認真負責，堅持原則；言傳身教，帶好隊伍。為了按時完成各項工作任務，經常加班加點。在制度建設、會計核算、公司撤併、財税檢查、檢查指導收款、開具發票等方面，做了大量工作，表現優異。 4 **公司出納員***，來公司的時間雖然不長，但腳踏實地，工作紮實，不懂就問，虛心好學。無論是在**項目還是在**項目收款期間，都能夠做到熱情服務，禮貌待客，遵循程序，嚴肅認真，做到賬款不錯不亂。

二、工作中存在的不足以及今後的努力方向

總結一年來的工作，我深深感到，儘管大家齊心協力，努力拼搏，較好地完成了今年的各項工作任務，但是在工作中也暴露出了一些問題和不足。我們正視這些差距，認真查找原因，就是為了在今後的工作中努力取長補短，再上新台階。

（一）學習氛圍不濃厚，距離建設學習型的組織還有差距

我曾經説過，選擇了財務會計，就是選擇了終身學習。隨着我國市場經濟的進一步發展和國家宏觀調控各項政策的實施，房地產行業也將面臨着許多新的挑戰、新的機遇，新的困難和新的問題擺在我們的面前。對於我們財會人員來説，只有不斷地加強學習，深入瞭解行業動態，掌握行業動向，才能夠掌握工作的主動權。要克服懶惰、求知慾望不高的思想，自覺地學習，自加壓力，這樣才能逐步提高自身的素質，適應工作的需要。

（二）自身的素質有待提高，工作還需要精益求精

財會工作專業性很強，這就要求我們的財會人員必須要努力提高自身素質，認真對待工作中的每一個環節、每一筆業務、每一個數字。由於工作不認真，在存款和簽發支票的過程中就曾經出現過問題，幸好及時發現，沒有造成後果。在今後的工作中我們要堅決克服拖拖拉拉、拖泥帶水的工作作風，做到當日事，當日畢。必要的程序不能刪繁就簡，工作中不能忽略每一個細節。

（三）強化大局意識，服務質量還需要進一步提高

識大局，顧整體，這是我們**公司必須遵循的原則。大家來自五湖四海，都是為了一個共同的目標，就是要在**公司給我們創造的平台上實現各自的人生價值。為此，我們的財會人員和動遷人員必須首先要有全局意識。這兩個部門是服務保障部門，涉及面廣，牽涉到公司所有的部門和崗位。因此，要在堅持原則的同時，還要端正服務態度，提高服務質量。凡是來到我們部門辦事的，都要笑臉相迎，熱情接待。能辦的和該辦的，馬上就辦；不能辦的和不該辦的，要耐心做出解釋。

（四）加強財務分析工作，為領導決策提供參考

財務分析工作雖然已經開展了，但仍處在賬面上説明分析，就事論事，分析的深度不夠。 5今後，我們要把財務分析納入日常工作中去。要求財會人員做好分析資料的收集和整理，每月、每季的財務報表都要進行分析。比如對資產結構變動的分析，對資產負債的分析、流動性和變現能力的'分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分佈和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。還有對損益情況的分析；成本、費用支出的分析；融資貸款情況的分析；往來情況的分析；税賦的分析，等等。

三、20xx年財務和動遷工作的初步設想

（一）積極籌措資金，支持開發建設和動遷工作的開展

資金問題是制約我們公司發展的瓶頸問題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度，全方位、多渠道地融通資金，保證已開項目和動遷工作的資金需要。一是要與有關銀行溝通協調，爭取貸款支持；二是要加大營銷力度，加速銷售回款；三是要廣開門路，融通社會資金。

（二）加強制度建設和基礎建設，為開發建設服好務

財務部門和動遷辦既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換。在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我對兩個部門工作人員的要求。一是要夯實基礎，穩步推進。加強制度建設是做好各項工作的基本保證，在這方面我們要繼續努力；二是要堅持原則，照章辦事。有了好的規章制度，也要靠人來執行。在會計核算工作中，要嚴格按規定辦事，一就是一，二就是二，不能含糊；三是要做好配合協調工作。要認真配合公司各部門，做好我們應該做好的工作，為開發建設服好務。

（三）全面推行預算管理，把有限的資金用在刀刃上用在刀刃上

全面推行預算管理是我們公司財務工作未來的努力方向。一個成功的大公司，無一不是在籌資、融資、用款、提高資金使用效率和節約方面下功夫的。明年在適當的時候，公司各部門要提出當年的工作計劃和具體安排，財務部測算彙總以後，制定全年的財務預算。在預算執行過程中，原則上對重大的事項、比較急的事項允許採用特批手續辦理，審批程序按規定辦理；違反程序的事項原則上不予辦理。由於這項工作沒有現成的模式，預算的編制、執行和管理還需進一步研究探討。有些問題在今後的工作中逐步加以解決，使之更加完善。

（四）把握政策，區別對待，積極穩妥地做好動遷工作

俗話説，兵馬未動，糧草先行。動遷是開發公司的先頭部隊，是開發建設的基礎和保障。 6一是要明確重點，強力推進。**項目的動遷工作，以**公建、**住宅樓範圍內的的動遷户為重點，進行摸底工作；**路以西，先對兩個工廠進行摸底排查，然後是周邊的居民。**項目的動遷工作，配合**村對**地塊進行攻堅克難。二是要明確責任，分工合作。結合各地塊的實際，分清輕重緩急，責任到人，層層落實，建立每日彙報制度，及時掌握工作動態和拆遷進程，確保循序漸進、穩步推進。三是要強化制度管理，使我公司的拆遷工作逐漸步入規範化軌道。四是要完善拆遷管理，加強安全監督。五是要加強學習，通過網絡和報紙等方式經常瞭解房地產行業的發展趨勢，關注區內動遷工作發展動態。增強動遷人員的自我學習意識，提高的政策水平和服務意識。

各位領導，同事們，我將把這次年終總結和述職作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全公司的員工，開拓進取，攻堅克難，為推進公司的開發建設做出新的貢獻。

**公司、**房地產開發有限公司財務會計部、動遷辦

　　述職人：***

日期：20xx年XX月XX日

公司財務總監述職報告9

總經理、各位同事：

大家好，我是財務總監，目前分管公司的財務、經營計劃、黨建、紀檢、工會工作，我現就20xx年的履職工作做彙報，請大家評議指正。

一、主要經濟指標預計完成情況

xx公司20xx年預計完成銷售收入18403萬元、對比上年19053萬元，下降3.4%；

實現利潤總額400萬元、對比上年637萬元，下降37%；

應收賬款淨額8796萬元、對比上年8127萬元，上升8.2%；

存貨淨額6750萬元、對比上年5800萬元，上升16%。利潤指標下降的原因是全年底簽訂合同額（貿易合同除外）對比去年同期下降4.37%，實現銷售收入下降23%左右，另一原因是公司6月份進行搬遷，根據租房協議對房東進行了賠償，營業外支出增加30萬；

搬家運費，低值易耗品購置費、員工加班餐費、交通費；

原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費用一次性結轉本期管理費用50萬元。

二、20xx年履職情況

財務總監

1．履行會計基礎管理職責的情況。

常規工作：每月向公司領導班子報送《營銷評比及經濟運營分析報告》、《月度財務分析報告》；

按照三院會計基礎工作規範進行定期自查，日常核算，出具月度會計報告。增加了用友存貨模塊，及操作點數，提升會計工作信息化水平。對專業水平不足且因公司經營地變動產生思想波動的財務人員進行了更換，保持了財務隊伍積極向上的工作氛圍。

特殊任務：

4月

在公司研發部的大力配合下，通過完善和調整會計輔助核算，在20xx年度彙算清繳工作中實現研發項目加計扣除300萬元，減少所得税繳納45萬元。

5月

（1）接受總部委託收購原自然人股東的部分股權並與xx總、沈總、王威總四人出資22萬元，以個人名義補償原xx公司自然人股東個税所得税11萬元，代繳原個税11萬元，如期完成xx公司骨幹員工持股工作，原公司自然人股東全部退出。

（2）與供應商多次溝通徹底解決了20xx年税務大檢查中發現的重大發票遺留問題。

（3）完成國家級高新技術企業重新認定的申報工作，目前已經順利通過，年底取證。

6月

進行公司年中存貨及固定資產盤點。

7月

順利完成經營場所的搬遷，未發生會計檔案損毀丟失，現金及承兑匯票短缺情況。在總部領導的支持下，獲招商銀行科技園支行授信1500萬元，為企業下一步的業務發展做了一定的資金儲備。

10月

協助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。

11月

完成海淀地税局稽查科進行撤户前的調卷稽查和現場稽查工作，再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元，與xx總以自然人身份為xx公司提供擔保或招商銀行科技園支行貸款1000萬元。

2．履行財會內控機制建設職責的情況。

xx公司目前員工300餘人，外地員工180餘人，形成了軍品事業部、原脱硫事業部、河南分公司、內蒙、江蘇辦事處、華北—東北區、西北區與北京職能部門混合的組織機構模式。事業部除不具備財務核算職能外基本賦予了分公司的各項職能，全國各地的發票向北京總部彙集報銷傳遞了相當多的税收風險，而財務部僅7人，1名出納、6名會計，6個人對300人開展核算，核算比為1：50。同比上市公司清新環境北京總部200餘人，財務部24人，核算比1：8.5，分子公司均設會計機構進行會計核算和財務監督，因此公司應該通過在分公司辦事處設立兼職或專職財務人員來提高會計核算和財務監督的水平。

目前，xx公司現行的組織機構要走多層級分子公司獨立核算管控之路，組織專業的法務、內審人員成立專職機構，加大內部稽查的力度，提高內控管理水平。

3．履行財務管理與監督職責的情況。

應收賬款管理：從13年11月到xx公司工作開始即接手應收賬款回收工作，每年都組織專項應收賬款工作小組，與業務人員每週核對每個項目的回款進展工作。通過兩年，我深刻體會到應收賬款長期居高不下最核心的是企業工程掌控能力差，產品競爭力不強，市場佔有率低、產品附加值底，目前在線監測產品國內10名左右，傳統脱硫業務基本沒有影響力，優質客户均被行業領軍企業佔有。xx公司的客户多為特殊定製客户或信譽欠佳客户。不提高產品競爭力，就不能從根本上解決應收賬款問題。

存貨管理：截止到12月底原材料20xx萬元，在製品4561萬元，庫存商品243萬元，合計存貨6760萬元。因14年初訂貨不準導致西門子、abb氨表擠壓在1000萬，15年銷售20%。

領導公司從15年初開始推進二級核算和產品內部價格體系，初步取得一定成績，但與預期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經營計劃、財務，一線部門沒有人蔘與，數據的參謀作用、指導作用不及時。六月份根據先進企業的經營核算經驗結合xx公司實際對二級核算進行了完善，制定出xx公司經營核算辦法，爭取在XX年開始進一步完善。

4．履行重大財務事項監管職責的情況。

能夠按照“三重一大”的要求認真履行財務總監的監管職責。xx公司原脱硫事業部主管副總及多名骨幹人員在7、8月份的先後離職，脱硫事業部前期簽約、施工及運營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項目客户春節後陷入資金危機，導致650萬元的項目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項目質保金98萬，11年、13年分別簽約的山東正和項目尾款、質保金213萬元，因各種原因不能按期回收。9月份，脱硫應收賬款已經佔到公司總應收賬款的25%，督促總經理辦公會成立《脱硫事業部應收賬款清理專項工作小組》由xx皓總經理任組長，親自主抓脱硫事業部遺留下的各種問題。目前，初步與淄博齊林貴和達成債務重組協議，鄒平碼頭項目將在12月啟動還款復工協議。14年解決原軍品事業部遺留問題、15年解決原脱硫事業部遺留問題，讓我深刻的認識到沒有有效的內控體系監管下的獨立事業部運作機制存在重大缺陷，12月總經理辦公會及中幹會公司正式通過了撤銷原脱硫事業部的決定。

三、工作中存在的問題

1、對公司制度和原則的堅守有待進一步提升

工作不是請客吃飯，對制度、原則的堅守不能談情感。為了提高決策效率維護管理者的權威，很少對決策説不，這在一定程度上會促成了管理決策的專斷，不利於發揮班子成員羣體決策。在重大決策前一定充分發表自己的意見，多提質疑，提高決策的準確性。

2、大多精力被專項事務工作佔據，導致基礎管理不足

15年專項工作過多，導致部門人員忙於各種事務中，本應該放在基礎管理如預算管理、成本管理、應收賬款和存貨管理的`時間和精力嚴重不足。XX年迴歸基礎管理，根據公司的實際情況減少專項工作內容。

3、人員流動率過高，不利於部門持續平穩發展

全年合計流失4人，佔部門人員57%。人員流失的主要原因是經營地的變更及招聘工作不順利，不能保證人員的及時到崗，曾一度出現出納空缺的局面。

四、20xx年工作設想

1、防範資金斷裂風險發生

目前公司中標航天科技合肥樂凱voc改造項目，光大國際垃圾焚燒監測項目開標在即。20xx年公司新業務voc治理，超低排放監測、垃圾焚燒監測業務將大面積鋪開，軍品電路板、伺服轉枱、特需電纜均將批量生產。傳統脱硫業務應收賬款回收尚需一個過程，9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款，11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業務的順利開展，又要還貸壓力較大，從XX年初制定具體的還款計劃，嚴防違約風險發生。

2、深化全面預算管理，推進績效考核

全面預算管理是公司全員推進的工作，是一把手工程，是貫徹全年經營計劃落地的主要抓手。目前，財務隊伍重建基本完成，員工基本穩定。總經理在XX年深入推進全面預算管理的決心很大，財務部將認真貫徹全面預算管理工作，為公司進行績效考核提供及時準確的數據支持，營造多勞多得，獎勤罰懶的薪酬分配體系。

3、強化項目全成本核算控制

xx公司以項目成本核算為主的階段還會持續相當長的一段時間，做好項目的全成本核算，是提高企業盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部，做好項目的前期費用控制、後期的工程預算執行，是XX年財務工作的重點。

4、加大內控建設投入，成立專職內審機構

公司財務總監述職報告10

總公司領導：

首先，我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛鍊自己、展示才華、提高素質和發展的舞台。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任xx分公司財務部總監，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業的核心部門，它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。

資金則相當於企業的血液，它的循環是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。

所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現就本人今年1—3月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下彙報：

一、主要工作業績

1、根據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務規範事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業務審批程序的相關規定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規範和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業務嚴格的、有序按照事前與事後五級審批制度來執行；

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序；

3、將內部控制與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規範性、合理性和合法性，保障和促進各項業務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監督體系；

4、盤點和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品，並將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人；

二、今後需要加以改進的方面

1、通過總公司檢查小組指出我們現存的.一些問題後，意視到在我們的工作中還存在着嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節約和保障公司經營所需的資金；

2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習，及時瞭解和掌握國家頒佈的相關法律、法規以及新税法政策出台的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。

公司財務總監述職報告11

各位領導，各位來賓，大家下午好!現將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會彙報如下。

第一部分：個人基本情況

我叫xxxx，xxxx人，xxxx文化，會計師。xxxx年xxxx月從xxxx市xxxx(集團)股份有限企業財務處調入xxxx(集團)企業財務部工作，從xxxx年元月份起，先後擔任xxxxxxxx大廈實業有限企業財務部副經理、經理，xxxx企業財務部經理。xxxx年元月至今擔任xxxx有限企業財務總監。從事財會工作近28年。我本人在領導班子裏邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面，為人正派，工作紮實，真抓實幹，以身作則，顧全大局，團結同志，好學上進，多年來較好地完成了企業各項財會工作任務。

1、具有會計專業雙學歷

粉碎“四xxxxxx”後，1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度，我榮幸的考入xxxx市xxxx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xxxx市財貿學校會計專業學習。1980年元月從市財校畢業分配到xxxx市xxxx企業財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業理論水平，xxxx年xx月至xxxx年xx月堅持參加了xxxxxxxx大學業餘班(不脱產)商會專業的學習，取得了xxxxxxxx大學商會專業畢業證書。通過先後5年會計專業理論知識的學習，為自己以後從事企業財務管理領導工作打下了良好的專業理論基礎。

2、具有較為豐富的財會領導工作經歷

多年來一直從事財務管理領導工作，熟悉商業批發零售、貿易及旅遊企業全套會計核算，瞭解20多年來xxxx市税務管理部門關於企業方面的各項法規和政策。擔任xxxx實業有限企業、xxxx有限企業財務部副經理、經理、財務總監多年，領導xxxx企業所有財會人員，較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及税務檢查等多項工作任務，是xxxx企業財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高企業財會工作質量，帶好企業會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為企業起草了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務分析》、《xxxx有限企業財務(會計)管理辦法》、《xxxx企業餐飲部財務管理暫行規定》、《xxxx有限企業有關財務管理若干規定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。目前，自己是企業財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

第二部分：工作取得的一點主要成績

1、減免税收

注意搞好與xxxx税務部門的業務關係，爭取xxxx税務部門對企業的理解和支持，千方百計為企業合理減免有關税費。多年來，在企業領導xxxx總的大力協調、支持和財務部有關人員的共同努力下，為企業減免營業税、房產税及能源建設資金、土地使用費合計xxxx多萬元.

2、合理避税

會計工作是一門業務技術工作，會計帳務的處理，存在着一定的技巧和學問，大有文章可做。税務法規政策具體到每個税務檢查人員，由於工作責任心不同，業務技術水平不同，與企業的人際關係不同，對國家税法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此，財務總監在組織企業會計核算時，應從企業利益考慮，靈活巧妙的處理有關會計核算帳務，打好會計處理和税務法規政策的擦邊球。多年來，自己在為企業合理避税方面了做了大量的工作：

①xxxx職工住宅的避税問題

xxxx年xxxx向xxxxxxxx有限企業購買xxxx小區商品住宅xxxx平方米，xxxx年房產過户到個人名下xxxx套，價值xxxx萬元，這部分房產始終未轉入固定資產，而是暫掛“預付賬款”往來會計科目，為企業減少營業税、房產税支出xxxx萬元。

②預提基建借款利息的問題

xxxx至xxxx年期間，xxxx利用與xxxx省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同，先後提取省xxxx廳借款利息xxxx萬元，這部分預提借款利息已上繳xxxx企業，為企業減少了不少的税金支出。

③列支大廈為“xxxx企業”借款擔保壞賬損失的問題

xxxx開業第一屆領導班子(xxxx年xxxx總前屆領導)為xxxx“xxxx企業”xxxx幣借款擔保xxxx萬元,由於“xxxx企業”破產導致xxxx承擔起連帶經濟責任，法院判決由xxxx支付銀行xxxx幣借款xxxx萬元，訴訟費人民幣xxxx萬元，摺合人民幣合計xxxx萬元。從企業利益考慮，xxxx年我將這筆損失一次性列入xxxx費用，形成xxxx年xxxx當年虧損xxxx萬元。並且，想方設法通過多方努力，在税務檢查時確認了這筆損失，為xxxx爭取到了xxxx年利潤彌補虧損的大好時光，為企業減少所得税支出xxxx多萬元。

④整理落實了xxxx“xxxx中心”貿易帳務

長安大廈開業初期，經貿中心帳務混亂，存在着虛構利潤等問題。受xxxx總指派，從xx年xx月份起，由我對xxxx“xxxx中心”帳務進行了重新整理，將該企業原賬面利潤xxxx萬元經過規範帳務整理後，確認為賬面虧損xxxx萬元，形成當年xxxx利潤抵扣“經貿中心”虧損，為企業減少了不少的税收支出。

⑤關於對xxxx“債務生組”業務的會計處理問題

最近，我對xxxx“xxxx會計事務所”的審計報告提出意見，關於我企業與xxxx“債務重組”業務提出了自己不同的會計處理辦法，照此運作，可為企業節約税金近xxxx萬元。

3、及時調匯歸還xx幣借款，化解匯率變動造成的資金損失

xxxx年我調入xxxx財務部後，當時xxxx賬面xx幣借款xxxx萬元，國家xx幣兑換xx幣匯率為xx:xx元，並且規定xx幣與xx幣不能自由兑換。同時，黑市市場xx幣兑換xx幣價格月月看漲，針對這種情況，通過對當時國家政策和市場的長遠分析，我及時的向企業領導建議通過省外貿渠道，申請購買xx額度，調擠外匯迅速歸還xx幣借款，這項建議被xx總採納，通過企業領導的努力，xxxx企業從省xxxx廳申請到xxxx萬xx元的額度，企業果斷調匯歸還xxxxxx幣借款xx萬元。一個月後，國家上調xx幣兑換xx匯率為xx：xx元，由於xxxx調匯歸還xx幣借款及時，避免了由於國家匯率變動而給企業造成的經濟損失，為xxxx節約資金xxxx多萬元，受到了企業領導的大會表揚。

總之，多年來財務部關於為企業化解財務風險、合理避税的例子還有很多，這裏就不在一一列舉。我作為企業主要財務負責人，在組織企業會計核算中，在處理一系列税務關係中，採取靈活機動的戰略戰術，避重就輕，隨機應變，充分發揮和運用會計知識的專業技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓税務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的.都是存在的。以上的税務問題都通過了税務檢查，他將永遠寫在了xxxx企業財務工作的歷。同時，在這方面我從來未向企業領導伸手要過獎勵。敢於承擔責任，不計個人得失。我自己心裏經常這樣想：乾的是xxxx的活，操的是xxxx的心，吃的是xxxx的飯，應該為xxxx多出力，把xxxx的事當作自己的事來幹。

第三部分：多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家，地位重要。企業管理從通俗上講，就是協調人、財、物的關係。財會部門就是企業資金財力的管理部門，相當於工廠的總裝車間。財務信息，是企業經濟信息的綜合反映，企業越發展，理財越重要。所以，如何保證企業資金週轉正常，運營高效、運轉安全和依法辦事，企業財務負責人顯得十分重要，在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當好領導的助手和參謀，在企業管理中處於十分重要的地位。

2、擺正關係，當好參謀。在企業領導班子中，董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關係財務總監一定要擺正。在這方面，我一直注意當好領導的助手和參謀，對於董事長和總經理的經營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

3、不説大話，求真務實。財會工作整天跟數字打交道，通過數字來説話。數字工作，講究真實準確，有憑有據，有條有理。因此，我擔任財務負責人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，紮紮實實工作，認認真真理財。用事實説話，通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業財會經濟槓桿，向企業領導提供真實可靠的財務信息，反映企業財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據，都能經得起財務審計和税務檢查的考驗。對此，多年來七八次的財務審計和十幾次的税務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規範準確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務監督費用報銷方面，資金收付方面，企業整體任務及各個部門任務分配下達方面，上涉及企業領導及部門經理，下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約，部門之間的摩擦在所難免，計劃任務完不成經濟效益下滑企業領導不滿意，費用報銷嚴了惹人，寬了違規，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見。總而言之，財務負責人很難做到領導滿意，經理高興，自己舒心。但是，財務總監乾的就是財務監督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚裏流，再苦再累工作一點也不能含糊。

5、靈活機動，理財策略。在社會主義市場經濟條件下，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜複雜，多年來，我作為企業理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規衝突不大的範圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家税收法規，又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。儘量多做些有利於企業和員工利益的事。例如：為償還“xxxx”債務，讓員工集資的的建議，被企業領導採納，並受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

6、勤奮好學，爭當排頭。社會在發展，時代在挑戰，知識在更新，要當好財務總監，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計税收新知識，跟上社會經濟發展的步伐，站在行業隊伍的前列，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業財務管理工作。

7、心態平衡，廉政自律。幹着理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監雖然權力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。平心而論，在這方面對自己要求還是比較嚴格的，平時注意不公車私用，大手大腳，鋪張浪費，濫用公款。注意不給領導出瞎點子，一直堅持沒有設立“帳外帳”，關於這一點，在以後的企業帳務審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經驗，是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果，特別是和歷屆企業領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這裏我對多年來一直重用和支持我工作的企業領導和職工表示衷心的感謝，感謝企業領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平台，使我能為xxxx企業的發展和繁榮做出一點貢獻。

第四部分：存在的問題和努力的方向

任職多年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足之處，主要是：

1、財務監督執行財經法規的力度還不夠強，在任職的多年中，儘管自己盡力想做到依法理財(xxxx有些人説我是最有個性的經理)，但在實際工作中，由於多方面的原因，力不從心，在財務監督中存在着執法不嚴的現象。

2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經濟理論專業知識，輕視政治理論知識的傾向。

3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現急躁情緒，有時不注意工作方式和方法，與領導和各部門溝通有待加強。

4、性格內向，不愛講話，不愛張揚。

針對上述這些問題和薄弱環節，我今後一定要特別注意加強和改進，進一步增強做好本職工作的責任感和使命感，切實從以下方面做好本職工作。

1、自覺學習政治理論，不斷提高思想政治覺悟。

2、進一步增強法制觀念，加強財務監督，提高依法理財的自覺性。

3、加強與上級領導和同志們的協調和溝通，增強財務與企業各部門的和諧關係。

最近，xxxx企業整體劃轉到xxxx企業統一管理，這是xxxx企業發展政治生活中的一件大喜事。對此，我非常高興，並堅決擁護，這將結束xxxx企業多年來由xxxx管理帶來的政企不分而使企業不能完全按照市場國有企業經營機制規範運作考核的歷史，它將為xxxx企業今後的蓬勃發展開闢了廣闊的前景。我希望xxxx企業在“xxxx”上級主管部門的正確領導下，進一步轉換運營機制，更新經營理念，上下一條心，讓xxxx企業的發展能更上一層樓。儘管xxxx企業目前的發展還面臨着許多具體問題，酒店硬件設施陳舊，市場銷售渠道還不夠順暢，自營範圍比較有限，對外公共關係特別是税務方面還有許多棘手的問題需要解決，但我堅信，今後在“xxxx”領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決，xxxx的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。