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綠化巡查員工作情況報告

綠化巡查員工作情況報告

在經濟飛速發展的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的綠化巡查員工作情況報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

綠化巡查員工作情況報告

一、主要工作及進展狀況

(一)、xx公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資4600萬元。

(二)、xx河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

1、穿城段外環堤頂道路,城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資9300萬元。

2、沿河景觀帶,迴廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

(三)、開發區綠化工程。xx工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

(四)、新建道路綠化工程。

(五)、建設具有必須規模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。

(六)、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區,督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閒地塊、髒亂差地塊進行摸排。

(七)、認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

(一)、調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標,以“五城聯創”為抓手,瞄準生態建設,生態禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發展的全椒。

(二)、實施四大制度。即:

(1)建立“綠色 圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。

(2)實施綠化施工市場的准入制。

(3)建立綠化施工監理制度。

(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)、全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭,使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養護資金的使用效率。

(四)、規範運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規範化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》,並參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。

三、20xx年工作計劃

今年的總結是為了積累成長經驗,提高管理水平,以促進來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個奮鬥目標,實現20xx年工作又好又快的發展。

一是嚴格執行“綠線管制”。建立“綠色 圖章”制度,保證各類建設項目按規定建設綠地。綠線控制範圍要向社會公佈,理解羣眾監督。

二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵佔綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制,重點部位要到達省一級標準。

四是加強公園綠地養護管理。制定養護質量等級評價標準及考核體系,建立貼合實際的養護管理評價機制,推行清單式養護管理,確保園林綠地功能作用的發揮。

五是推行公園市場化運營。學習推廣xx公園市場化運營經驗,創新公園運營管理體制,實行管養分開、作業放開,推行市場化運營、市場化養護和市場化服務,變“花錢養人”為“花錢養事”,提高精細化管理水平。綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今後將更加註重綠化效果的持續,構成四季有花、四季常青的綠化特色城區,為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作,同時透過培訓的方式,培養一批技能人才,引導他們維護作業在特色上下功夫,在精細化中出成績,使綠化維護工作穩步提升。

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