關於述職報告

在經濟飛速發展的今天，越來越多人會去使用報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的關於述職報告，歡迎大家分享。

關於述職報告1

尊敬的書記、敬愛的同學們：

大家好！今天很高興能站在這裏做我本學期的述職報告！時光荏苒，快樂的假期已經結束了，我們又要開始大二的下學期生活了！回想上學期我有幸當選了班長，通過一個學期的熟悉鍛鍊我已經很熟悉這個職位！吃水不忘挖井人，我感謝當時書記的提拔以及同學們的信任！

自我當選以來，我一直謹記當時競選時的承諾：少説空話，多辦實事，盡心盡力為同學們服務！所以剛上任時，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大，因為我要把每件事都要做的公平公正，讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經驗的老班委請教，向書記請教！在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位，並且在這個職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕鬆從容了很多！

上個學期書記指導下，班委各個同學的相互合作下，以及同學們的配合下先後完成了學年鑑定表，學習學生獎學金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬傳遞，接下來又組織評選了貧困生，國家勵志獎學金，國家助學金等。還在書記的倡導下組織了素質拓展活動，大家都受益不淺。後來在體委主要負責下組織了班內籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學習委員主要負責下組織了四級動員大會。最後成功的組織了期末考試。回想這一個學期的工作充實快樂，自己本着負責、積極、熱情的原則去組織策劃。

通過一個學期的鍛鍊，自己的辦事能力提高了，自己的説話能力提高了，自己的素質提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行，並且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學期要總結上學期的經驗，從各個方面在提高一下，把班級工作再帶上一個高峯。

最後我要感謝這一個學期以來書記對我的點撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學的積極響應。我想在新的學期我們再接再厲，互相鼓勵互相扶持互相配合，力爭我們電子0801獲得全校優勝班級。“雁一樣的班級，鷹一的個人。”這就是我們電子0801的寫照！

關於述職報告2

尊敬的公司領導：

時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了20xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領導的關懷指導和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領程工程部全體員工，按照公司的統一佈署和要求，以部門管理、人員分工、現場管理為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇於創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新台階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下彙報：

一、今年工作完成情況

（一）項目監理招標

今年根據項目的開發計劃，我部門配合項目完成了凱悦A－08地塊、A03地塊創新街國小；萬通項目二期安置區B-8、A－5、A－6地塊的監理招標、考察、談判、合同簽署。

（二）編寫工程管理制度

編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監理管理辦法》的制定，並對《永恆工程管理制度》進行了重新修訂。

（三）召開工程專題例會

20xx年我部每月組織集團招採、成本、物業公司及各項目公司

參加工程月度專題例會，彙總每月工程進度情況，處理、協調工程類工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問題的落實情況等，解決工程中存在的實際問題。

（四）開展河北、北京等異地項目公司的工程管理。

按照集團年初的戰略佈署，將河北、北京項目納入到集團統一管理中。今年八、十月份，我部在集團分管副總裁的帶領下，工程、招採、成本部聯合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，並編寫了《異地項目公司管理辦法》。

（五）部門內部管理

為提高員工的管理能力及創新能力、激發工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優提幹。部門今年在內部推行輪流執行經理制度，讓每個員工做為執行經理，對部門的日常工作進行管理，以此鍛鍊員工的管理、執行及決策能力。為集團培養全能型管理人才、踐行企業文化、體現團隊凝聚力。

（六）外部管理

我部門人員要求注重交流溝通、內部團結。要求在工作中對外時，提前協商，統一口徑。在廉政建設方面，要求部門員工與項目上不發生經濟往來，不接受項目上的宴請，切實遵守集團的規章制度。

（七）工程質量管理

我部定期對各項目進行檢查。平均每週不少於一次，重點工程加大檢查頻率。通過檢查，及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤

之處，並向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》，同時做好監督和回訪。在抓問題的整改同時，也積極發掘和樹立典型，並編寫優秀做法，供其他項目公司學習。總體來講，我司工程質量除少數項目外，大多數項目公司質量一般，仍存在較多工程質量通病。有喜有憂。沒有太多亮點，今後要加大管理、獎懲力度。

（八）工程安全管理

20xx年集團各項目公司安全生產形勢穩定，沒有出現重大質量安全事故。重點加強了對萬通B－5、6；凱悦項目開發區這兩個工程的深基坑安全監督管理工作，組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時對檢查發現的安全問題進行提醒和預警，事後加強跟蹤落實。

（九）工程進度管理

各項目公司上半年工程進度基本達到了目標要求，重點工作節點均達到了集團要求。如凱悦項目開發區7#－10#樓按計劃達到了五月份開盤；2#－6#樓克服總包單位調整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達到5層預售節點的要求。萬通項目克服年後總包單位勞動力不足的壓力，按計劃達到了八至九月份5層封頂節點的要求。

在協助項目公司解決以上問題時，工程管理部多次到現場參加工作協調會，解決項目困難。

（十）在集團推廣新技術、新材料、新工藝

根據集團的要求和各項目工程的實際情況，我部門進行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現澆混凝土空心樓蓋工程做法》、

《混凝土無縫施工新技術》、《建築行業十大新技術新工藝、新材料》、《噴塗速凝防水塗料》。通過新技術的編寫和推廣，不但提高了員工的專業素質，而且促進了集團整體工程水平的提高。

（十一）開展培訓工作

今年我部門為了提高員工的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力，相互間開展工程技術交流。專門組織對項目公司及相關部門的培訓工作。包括：《工程管理與質量通病防治》、《電梯安裝基礎知識及使用管理與維護保養》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進度計劃的編制》的培訓。

（十二）舉行工程技術比賽

由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通B5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建築工程安全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的業餘文化生活，同時也提高了員工的專業及管理知識。

（十三）加強對各項目監理的管理

在項目管理中，我部將監理單位納入項目管理範疇，讓監理公司參與工程檢查，並開展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監理例會，同時與項目監理積極進行座談，詳細瞭解近期的工程情況，支持監理的正常管理工作。

二、明年工作計劃

（一）部門明年繼續推行執行經理制度，內部工作充分放權，對部門員工的鍛鍊還要加強，在實踐中提高能力，加強崗位技能培訓，

多提供鍛鍊機會，提拔優秀人才。

（二）河南省內各項目公司推行量化指標考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結合，進一步做好獎勵優勝，處罰落後的工作，調動廣大項目公司工程技術人員的工作積極性，留住人才，穩定工程技術團隊。

（三）加強與物業公司、項目公司的工作聯繫。每月與物業公司、項目公司座談一次，瞭解工程上存在的問題，協助解決問題，並在施工過程中注意加強預防管理。

三、對集團發展的建議

（一）項目公司所報的工作進度均留有一定餘地，但集團又沒有標準限制，考核目標難度較低，對集團管控造成影響。工程進度計劃管理應逐步建立集團統一標準，建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發工期定額，合理控制開發週期，合理考核、獎勵，提高管理效力。

（二）影響集團發展的關鍵因素是管理方法、手段，集團除應加大各級領導層管理方面的培訓工作外，同時應儘快建立對管理工作進行獎勵的相關制度，（集團現在還沒有管理方面的獎勵制度），推動管理工作更上一步台階。

關於述職報告3

尊敬的上級領導：

中午好!首先，向各位作一個自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經理，現在我把自己七個月來的工作情況作一下彙報。

一、履行職責情況

從20xx年3月4日任職後，前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務，後幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要，主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲盃，從亞洲盃再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經營的高潮。回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：

1、抓學習教育，激勵奮發向上

從任職以後，我在四季餐廳分管內部管理工作，瞭解四季餐廳員工多數來於河北、安徽、湖南等不同地區，文化水平和綜合素質有很大差異，業務水平及服務意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規範禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配，規範八大技能實踐操作程序，通過學習，使員工加強服務質量，提高業務服務水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽，養成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節還有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在於沒有規範的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質檢部領導的指導，我對羅列出衞生工作制度上牆、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衞生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。後期電話費用高，配合吳經理配置。

關於述職報告4

我擔任市、鎮人大代表已連續數屆，今年月份又當選為新塘橋鎮的鎮長。面對黨和人民的信任，我既感到無比的光榮，又感到肩負的重任。“怎樣履行好職責，不負人民的重託”的思考，始終縈繞在心頭。回顧幾年來擔任代表的歷程，感到欣慰的是：我沒有辜負人民的信任和希望，在真實反映民情民意、積極參與國家事務管理、切實為民辦實事等方面，履行了一個人大代表應當履行的神聖職責。

以聯繫選民為途徑，當好人民忠實的代言人

人民代表行使職權，就是要充分體現人民的意志，反映人民的意見和要求，這是人民當家作主、民主管理國家事務的體現。就代表而言，不充分體察民情，瞭解民意，就不能履行好代表的職責。近幾年來，我一直把聯繫選民、走訪羣眾作為履行職責的一個重要前提，廣泛聽取和徵求人民的意見和反映，瞭解羣眾的願望，為正確行使好職權，打下堅實的基礎。我在聯繫選民中，主要採取三種形式：一是定點聯繫。作為塘橋選區的市人大代表，我與分工聯繫的選區選民保持了緊密的掛鈎關係，經常登門入户，及時瞭解和掌握他們的意見和反映，獲取第一手資料。二是定期聯繫。為了廣開言路，聽取人民羣眾的真實反映，我們專門開設了羣眾來信、來訪接待日。每次接待日，除了特殊情況，我都儘可能地擠出時間接待羣眾來訪，認真聽取他們的意見，仔細回答他們的提問，落實每件來信、來訪的處理意見，把聯繫選民與羣眾來信、來訪有機地結合起來。三是重點聯繫。按照黨委分工，我主管鎮政府全面。我緊密結合實際，將聯繫選民融於其中，每到一村，每進一户，都得着重詢問羣眾生產、生活情況，瞭解羣眾關注的熱點、難點問題，關心羣眾的困難、疾苦。長期以來，這已形成了我的習慣。由於注重了聯繫選民，自身做到了三個明白，即：羣眾思考的是什麼？羣眾碰到的難題是什麼？羣眾迫切要求解決的問題是什麼？正是憑藉對鎮情民意的基本掌握，我及時向市鎮兩級人大反映情況，提出建議。近幾年來，我共向市鎮兩級人大提出建議多條。

以“一心一意”為宗旨，當好為民辦事的貼心人

人大代表不應是走訪選民握握手，聽聽報告拍拍手，選舉表決舉舉手，大會閉幕揮揮手的“四手”代表，而應是為人民鼓和呼，為人民辦實事、辦好事的全權代表。近幾年來，我努力把人民辦實事、謀利益作為履行代表職務的出發點和歸宿，以實績、實效來回報人民代表的光榮稱號。一是圍繞優化生態環境和投資環境，加快基礎設施建設。××年以來特別是塘橋、妙橋、鹿苑三鎮合一以來，我們加快了水電、道路、綠化、拆遷、平整、衞生設施等工程進度，新建了南環西路、周巷路、南園路東段、衚衕路、港花大道南段等等多條鎮區道路，改造了青龍中心路，啟動了北環東路、花園路及連接蘇虞張一級公路的楊塘公路等主幹道路建設工程，實施了村組道路硬化改造，生態防護林等五大綠化工程。在鎮區添置了交通信號燈及隔離欄設施，新建垃圾中轉站座，整治全鎮危橋多座，實施了塘橋、妙橋、鹿苑三地有線光纜的聯通工程。為支持工業園區的開發和企業的進駐，今年以來共拆遷户計萬平方米，土地平整、三線遷移、水電綠化等配套工程全面跟上。二是圍繞提高人民生活質量，紮實抓好一批城鎮重點建設工程。先後完成了安息堂、塘橋敬老院二期、殘疾人康復中心、青龍國小、妙橋幼兒園、鹿苑幼兒園、鹿苑影劇院等工程建設，擴建了中心社區服務中心，加緊實施了中心衞生院、東渡苑、計劃生育服務中心易地改造、妙橋國小教育樓、妙橋中學食堂、楊園村五工區水淹危房搬遷等重大實事工程，啟動了日處理能力萬噸天、首期規模噸每天的污水處理廠工程，完成了户農村貧困户的幫建任務。按照“優美、生態、安全、舒適”的標準，加快建設了李王、何橋、青龍、周巷、韓山、南胡同、盧廳等住宅小區。

以身體力行為前提，當好文明建設的帶頭人

近幾年來，我力求以自身的實際行動，爭做文明建設的帶頭人。一是爭當學法、用法的模範。作為一名基層幹部，我努力學習和掌握黨對農村的各項方針、政策，學習《憲法》、《代表法》、《地方組織法》和《鄉鎮人大暫行條例》等法律法規，為正確履行代表職務打下了堅實的政策和法律基礎。二是爭當建功立業的生力軍。對待黨和人民交給的任務，我一直本着克勤克儉的態度，盡心盡力，努力奉獻，為推進全鎮三個文明建設出了一點綿薄之力。近幾年內，我們塘橋在全市排名一直名列前茅，經濟和社會各項事業得到了協調快速發展，人民生活水平有了質的提高。三是爭當廉政建設的排頭兵。作為一名人大代表，作為一名黨員幹部，首先必須是勤政、廉政建設的模範。多年來，我正是以這樣的標準來嚴格要求自己，規範自身的一言一行，放棄了大量的節假日、休息日，集中精力投入到當中去。嚴格管理自己的口、手和腳，做到不該講的不講、不該拿的不拿、不該到的地方不去，清正自律，堂堂正正做人，在機關幹部和人民羣眾中較好地樹立了自身形象。

仔細想來，無論是作為一名人大代表，還是作為一名鎮長，我的一切成績都來自於黨的培養、來自於人民的信任。在我心中，業已形成了一個堅定不移的信念，那就是要認真履行人大代表職務，以自身的模範行為不辜負黨和人民的殷切希望，真正做到不辱使命、不負重託，這也將是激勵我今後不斷成長、不斷前進的原動力。

關於述職報告5

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好！

今天，我站在這裏參加評優述職，心情十分激動。我深知一個學校的優秀教師承載着學校無盡的期望和重託，它要求我們對自己的教育教學工作必須有更高的要求和目標，也要積極帶動同事，支持和推動學校的教育教學工作。而我覺得，我便屬於那種勤奮並且願意為此而努力的人。

我自加入到科教高中的教師隊伍以來，一直是以一個優秀教師的標準嚴格要求自己，十年來，勤勤懇懇，兢兢業業，工作上不曾有絲毫的懈怠，總是把學校的教學工作放在第一位，不遲到、不早退，不無故佔用或影響學生的上課時間。在課上，我認真講授、細緻引導，在課下，我努力鑽研、忘我工作，這是大家有目共睹的。

尤其去年一年，我服從學校大局，從原來計劃中的教授高二兩個班，轉變為接手高一三個班，後來又因學校工作需要，接手高三理班的課程教學。三個年級、四種進度、五個教學班級，各類不同層次、不同需求的學生，教學任務之繁重可想而知。但我從服從學校大局出發，沒有退卻、沒有敷衍，而是以犧牲小我、犧牲個人利益為代價，努力使所教各年級、各班級的教學工作做到最好。學期終了，高三畢業生取得的優異成績是最好的説明，高一高二的學生也對我信任有加。我知道，這就是我的付出換來的碩果。

新學期開始了，學校又安排我擔任高三畢業班的課程，同時兼任

高一課程，工作量仍然不小。但我知道，這是學校對我的信任，是在座的各位老師對我的信任，我只有通過努力工作、加強自身業務素養、提高學科理論水平、提高政治素質來回報大家對我的厚愛。

當然，我所做出的一切成績，都離不開在座的各位領導、各位老師對我的關心和理解。我也知道，正是因為我有這樣一個和諧的大家庭在一直默默地支持着我，有領導和所有同事朋友鼓勵着我，我才能有勇氣站在這裏進行述職發言。

今年恰逢我晉升中級後的第五個年頭，也是繼續參評高級的第一年，十分關鍵的一年，希望大家繼續給我以動力，繼續給我以幫助和鼓勵。

希望大家支持我！

謝謝大家！

關於述職報告6

縣糧食局黨委書記、局長，領導和同志們：

XX年是我擔任本職務的第二年。事實求是的説，無論按照我的身體狀況或者我們糧食系統的工作量，以及縣領導對我的承諾，我都應該選擇離開這個職務，到一個輕鬆的單位任職。但我卻義無反顧的選擇留任。這不是因為我捨不得這個職務，也不是因為我沒有合適的單位去。而是因為我是一名共產黨員，共產黨員的責任感驅使我必須堅持在這個崗位繼續幹下去。我認為XX年糧食系統確實需要我。我感到在糧食系統正處爬坡的關鍵時刻，如果自己選擇離開，是對黨的事業的最大不負責任，更是對糧食系統幹部職工的最大傷害。我永遠不會忘記XX年12月26日縣裏在咱系統年終考核時，當我的述職報告做完後，大家齊刷刷的站起來長時間給我鼓掌的情景。

大家誰都清楚，XX年我們把咱縣糧食系統因為歷史原因多年積累下來的許多的問題，大刀闊斧的豁開了。由於存在的問題實在太多，XX年雖然費了很大的勁兒，但也僅僅解決了一部分，還有好多事情都沒有處理徹底，好多問題沒有得到解決，有的解決起來難度還相當大。這些問題一旦得不到很好的解決，或者某項問題解決不好，就會影響到全系統的整體工作，甚至連糧食局在內的整個糧食系統就會趴下。我身為共產黨員，既然組織上信任我，派我到這個位置上任職，沒有其他選擇，只有自己和班子成員一道，撲下身子，去攻堅破難，甚至去冒險，盡到應盡的責任。把問題解決好了，帶領糧食系統走出困境，才對得起自己的職務，對得起自己的良心，對得起糧食系統的職工。

回顧XX年的工作歷程，我可以問心無愧的説自己盡心盡力了。經過我和班子成員以及大家的不懈努力，總算很好的幹成瞭如下事情；一是完成了中糧公司擴資工作。全系統20家基層單位資產，由過去的資不抵債到淨資產1.2億元。土地全部由劃撥變為出讓，僅此一項增資2990多萬元。如今像我們這樣擁有上億資產基本不欠銀行貸款的企業可以説很少找到。二是基層單位領導職務競爭上崗成功。按照公正公開公平的原則，採取公開競爭上崗的方法，配齊了20家基層糧庫的領導班子，給基層單位帶來了活力。三是基本上完成了二庫、三庫及舞泉所共涉及76户的拆遷工作。四是為基層單位協調收購小麥貸款XX萬元。打破了銀行連續多年沒有給糧食系統貸款的僵局。並爭取貸款規模6000萬元，為XX收購託市小麥打好了基礎。五是比較合理的分攤了核銷貸款債務。六是保管國家託市糧達24萬噸。創歷史記錄。XX年在麥質差，民營企業多，競爭激烈的情況下，收託市糧14萬噸，庫容裝麥率達95%以上，總容量達到24萬噸，。七是在資金十分吃緊的情況下，克服困難，擴建庫容近10萬噸。倉儲條件明顯改善。提高了基層單位參與市場競爭的能力。八是妥善完成了三庫、舞泉糧所的撤併以及馬村、辛安、五庫、七庫的佈局工作，安置職工包括內退、退離休幹部共100多人。九是為職工增資每人每月200元，並落實了住房公積金政策，穩定了整個糧食系統職工隊伍。十是確保了糧食系統大局的穩定。近幾年來糧食系統一直是縣裏最頭痛的不穩定單位之一，今年不但實現了零上訪，而且糧食系統在縣裏開展的建功杯競賽活動中榮獲銅杯，同時在縣裏舉行的慶祝建國60週年紅歌大賽中榮獲第一名的好成績。

同志們：如果説我們糧食系統XX年是動作最大的一年話，那麼XX年是作難最大的一年。多年來的工作實踐，我體會最深的是：在實際工作中，不是每一次努力都會有收穫，但是，每一次收穫都必須付出努力，這是一個不公平的不可逆轉的命題。就XX年取得上述的成績來説，哪一項都需要花費很大很大的努力，傾注很大的心血。如成立中糧公司，涉及幾十個部門，僅縣政府領導召開的協調會就達6次，縣政府文件及會議紀要12件。我們跑的腿，説的好話多少就無法説了。再如拆遷工作，二庫、三庫、舞泉所的住家户，都是糧食上的老同志，有的是離退休老幹部，有的是老領導，他們為糧食上做了很多貢獻，按説他們無償的住在公家的房子裏也不算搞什麼特殊，也可以説完全應該，但如今卻要讓他們搬遷，工作量可想而知……。

功夫不負有心人，我們現在回過頭來看一下我們系統XX年我們走過的路子，回顧一下我們所幹的工作，反思一下如果我們不硬着頭皮幹這些工作的後果，大家會清楚的感到：如果我們不是千作難萬作難，東借西磨的籌措資金建糧庫，蜂擁而至的13家民營糧庫、漯河204國庫、鄭州國庫、平頂山國庫在我縣境內建庫總庫容已達65萬噸，是我縣糧食總產量的2倍多，是我們整個系統XX年倉容的6倍，僅此一項就把我們擠垮了，我們的生存就會成大問題了。如果我們不成立中糧公司，就沒法給各單位貸到XX萬元的收糧資金，就不能在收購託市糧期間佔到主動。前幾年我們系統職工，不考慮縣城單位是否承受得了，找人託關係一個勁兒的往縣城擠，導致縣城區的八家基層單位成了全系統最困難的單位，幾乎轉不動圈了。如果我們不採取措施，可以説到XX年城區七家單位就熬不過去，就會出現單位倒閉、職工下崗的情況。如今城區8家基層單位已經有6家一舉變成了全系統最好的單位。説實話，正是由於大家的努力，XX年前我們想都不敢想的事情如今變成了現實。現在我們半數以上的基層單位已經走出了困境，剩下的單位經過XX年的努力也會走出困境。我們的做法國家糧食局、農發總行、省糧食局、市政府給予了充分肯定，被譽為“舞陽模式”專刊介紹，XX年7月市長祁金立率10個市直單位一把手到我們這裏觀摩，對我們進行了高度評價，並要求全市推廣，目前已經在全市全面鋪開。

同志們；由於全國國有基層糧食單位正處於改革時期，眼下的處境，讓我們糧食局的工作基本上處於很尷尬的局面。糧食局表面上是行政工作，實質上是企業性質，終日都是為了吃飯，為了生存到處給有關部門説好話，搞招待，拉關係等。但就是在這樣的環境下，我們班子成員保持清醒的頭腦，能夠始終牢記黨的廉潔自律，就我本人來説，始終堅持正派做人，清白做事的原則。緊繃廉潔自律這根弦，堅持嚴格要求自己，帶頭執行紀律，不搞特殊。保持了一個共產黨的幹部的本色。雖然我們局機關在招待費、車輛管理等方面把關不嚴，還存在漏洞、還有弊端，但比往年有很大的改觀。XX年機關招待費明顯下降。班子成員和機關同志們沒有違法亂紀行為發生。

XX年儘管沒少幹活兒，工作取得的成效大家有目共睹，但由於工作重點放在瞭解決緊迫和具體的問題上。有許多問題沒來得及顧及或者出現漏洞，存在的問題還是比較多的，較為明顯的是：1、資金緊張局面沒有解決。由於資金用在了基層，局機關經費全年處於緊張狀態，有時連工資都不能及時發放，更不要説辦公經費了，僅XX年單位供開水，就因為沒有燒水錢，三次連續斷水好幾天。有的職工該報銷的費用，自己墊支一年了還報銷不了。説心裏話，看到班子成員和同志們手裏拿着一把報銷不了條子的那無奈的表情，我心裏難受的想哭。2、管理機制不活，不適應市場經濟。實事求是的説，我們現在的生存全靠吃政策飯，全指望保管點託市糧維持生活，但如今保管託市糧推向了市場，競爭相當激烈。國家直屬庫靠雄厚的資金優勢和政策優勢，民營企業靠靈活自主和低成本的優勢，跟我們搞競爭，我們人員多、缺資金、制度死，動不動就違規違紀，甚至違法，我們確實不是人家的競爭對手。下一步如不採取有效措施，跟他們競爭將更加困難。3、糧食局團隊作用發揮不好。由於多種原因，特別是我自身的原因，沒有很好的激發糧食系統的團隊積極性，雖然我終天自己忙的顧頭顧不上腳，但效果卻不好，造成了工作上的被動。4、機關管理還存在明顯的問題。上述這些問題的存在，分析起來有客觀上的原因，更多的是主觀上的原因，致使給我們系統的工作帶來了一定的損失，對此我負有不可推卸的責任。在這裏特向大家表示歉意！並願意接受大家的批評。

同志們：XX年是很不平凡的一年，是解決具體問題最多的一年。經過我們上下艱苦不懈的努力，我們大部分的基層單位已經走出了困境，正朝着很光明的方向發展。我決心和同志們一道，腳踏實地幹好工作，早日實現全縣糧食系統天天有活兒幹，月月有收入，人人是股東，家家是小康的奮鬥目標。

考核組領導，同志們；我任這個職務已經兩年了，多年受黨的培養教育讓我堅信，在其位謀其政，盡心盡力的幹好工作是應盡的責任，是為官之本。憑良心説這兩年我是為了工作竭盡全力了。今天來參加會議的同志對我的評判最有發言權，我來糧食局工作這兩年中，我本人的人品、工作態度我敢自信的説，大家會有很高的評價，但對自己的工作能力和思路是否認可，我很不自信，心裏確實沒有底。我們糧食系統是目前縣裏最大的國有單位，涉及千餘人的工作和生活問題，在當前的形勢下能夠生存、發展確實是不容易的事。我本人的本事這兩年可以説是施展盡了，同志們也看到和感覺到了，假如今後我還繼續在這個職務上幹下去，儘管説我的決心很大，熱情很高，也很敬業，但我能否帶領大家進一步發展，我想，還是大家來判定。如果大家認為我繼續在這個位置上幹下去，對我們系統的發展已經不利了，或者認為我已經不適合現在這個職務的話，請同志們千萬不要顧及這兩年跟我本人建立的感情，更不要顧及我的面子，應該實事求是的在接下來進行的測評表裏填上“調整”或者“不稱職”，我完全能夠理解大家的選擇。因為我們全系統畢竟不是吃財政飯，大家要吃飯、要生活、我們的系統要發展，一個帶頭人相當重要。如果我佔着這個位置影響發展，甚至因為我的原因使我們系統垮了，到頭來大家會吃大虧的，可以説後悔都來不及了，同時你們也害了我，因為我一定會為此愧疚到死。因此，我在這裏也向考核組成員鄭重亮明我的態度：如果今天參加評議的同志們所投的不稱職票和調整票合計佔5%以上，請求組織上將我調整。我保證不對組織上提任何要求，並承擔在我任職期間應負的一切責任。

為了表示我的誠意，我把這個報告分發給大家，敬請監督。

謝謝大家！

關於述職報告7

尊敬的各位領導，職工同事們：

首先感謝大家這一年來對我工作的關心和指導，我知道，在這一年當中，由於自己沒有經驗，以及對業務工作的不熟悉，給領導和同事們帶來了一些不必要的麻煩，再次我深感愧疚，但是我相信，我的不斷成長以及對業務工作的不斷熟悉，是給你們最大的回報，現在我將本年度的述職報告如下：

一、加強學習，提高思想認識

一年來，我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“三學一轉變”(學政策、學理論、學業務，轉變工作作風)主題活動，採取黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式，主要對十七大報告和十六屆四中全會精神進行了系統的學習，並撰寫了心得體會，個人述職報告範文。通過學習我有以下幾點體會和認識：

1、發展是硬道理。要堅持把發展作為第一要務，不發展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實現了真正意義上的做優做強安裝、發展壯大管道、鞏固提升建築築路，才能使油建真正走出困境，步入良性發展軌道。

2、工作要有熱情，要有創新。對工作有熱情才有好的精神狀態，才有克服困難的勇氣，才能激發靈感，提供創新的動力。

3、團結就是力量。作為企業，必須要有一個團結務實的領導班子，急生存所急、想發展所想，顧大局，識大體，一心一意謀發展，才能形成合力，帶出一支戰無不勝的隊伍。

4、要熱愛我們的事業，關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工羣眾，尤其是關心他們的生活，只有關心好職工羣眾，才能喚起職工同志們關心企業、熱愛企業的熱情。

二、主要工作完成情況

1、認識明確，把握重點。質量是施工企業的生命線。20××年年初，由於以往年度一些質量問題的暴露和巴喀原穩廠的一起質量事故給我們的質量工作敲響了警鐘。為此，及時提出了開展“告別低、老、壞，”追求零缺陷質量管理年活動的建議，得到了公司領導班子成員的一致認可，並制定下發了一系列考核獎懲辦法。5月份，針對施工過程中出現焊接一次合格率不足80%的質量問題，當即組織鄯善區域員工召開了質量事故現場分析會，分析原因，吸取教訓，提高全員質量意識。6月份又與其他領導一起組織召開了鄯善、哈密區塊質量分析總結大會，查找不足，總結經驗，制定改進措施，狠抓落實。在公司主管部門及基層領導的共同努力下，公司全體員工質量意識明顯提高，至年底，公司焊接一次合格率達到92.8%,較去年有了較大的提高，尤其是20××年的工程質量得到甲方的普遍認可。同時，丘陵污水項目和鑽採院辦公樓項目被提名參加指揮部20××年優質工程評選。

2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業是高危行業，我本着職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題，在物業管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進行工作，為安全生產提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現着一個企業的`基礎管理水平，基礎工作水平代表着一個企業的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20××年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建築一、二、三公司的施工現場得到了指揮部與甲方的高度稱讚。

三、展望未來

20××年，是公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，與公司兩級領導班子一道，正視困難，迎接挑戰，抓住機遇，使油建真正實現扭虧脱困，步入良性發展的軌道。

關於述職報告8

（1）思想品德。始終堅持在立志、立身、立德、立業上下功夫，盡己所能，恪盡職守，以誠於團結、善於克難、敢於吃苦、志於取勝為信念，全力做好本職工作。時刻與鄉黨委、政府保持高度一致，對待工作兢兢業業、任勞任怨，待人謙和、誠懇，辦事踏實、穩重，時刻用自己的行為維護幹部的良好形象，公道正派，言行一致，胸懷寬廣，服務大局，始終保持與人民羣眾的血肉聯繫，堅持全心全意為人民服務。

（2）能力素質。一是勤學善思，學以致用務實效。始終把學習當作提高境界、開闊眼界、改造世界的頭等大事，樹立時時、處處、事事不忘學習的觀念，在幹中學，在學中幹。做到：理論學習不放鬆，業務學習求精通，堅持在不同的崗位上，豐富和積累不同層面的知識。在學習中多看、多記、多思、多寫，不斷總結、歸納、提升、創新，在實踐中積累探索，努力提高自己為人的品德和處世的境界；結合工作實踐，學以致用，務求實效。二是愛崗敬業，統籌兼顧彈鋼琴。從大學步入社會，走進機關，一直在平凡的崗位上默默地耕耘，對工作充滿着極大熱情，對羣眾充滿着無限熱愛，曾在我鄉農業、企業、財會、站辦、後勤等十多個崗位上工作過，幹一行，愛一行，無怨無悔，一直高標準、嚴要求，虛心學習，兢兢業業，不斷豐富和積累不同層面的知識，力求所承擔的工作精益求精。特別是從20xx年到黨政辦工作後，一直兼任組織幹事、人大祕書、紀委副書記、綜治辦副主任等多項業務工作，面對繁重的工作，始終堅持自我加壓，不斷完善和提高自身素質，搶抓時間，巧彈鋼琴，做到中心工作不缺位，業務工作創特色，堅持統籌兼顧，從不計較週日和夜晚的休息時間，經常加班加點，團結全體機關後勤人員樹立“優質服務，高效服務，廉潔服務”的服務理念，熱情、周到、細緻地做好後勤保障工作，堅持上為黨委、政府領導分憂，下為幹部羣眾服務的原則，把服務於全鄉的中心工作和服務於幹部羣眾作為工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，營造了高效運轉、團結向上、形象良好、乾淨整潔、融洽奮進的機關氛圍。三是急難險重勇向前。熱心參與社會實踐，敢於承擔工作職責，敢於接觸各類矛盾，傾心盡力化解矛盾糾紛，無論是在集鎮整治、調處山林糾紛，還是在協調蹲點村班子矛盾中，無不是勇於靠前，敢於説話，敢於碰硬；堅持依法辦事，並巧妙地運用做好羣眾工作的各種方法，有效化解矛盾。

（3）工作業績。19xx年鄉政府下派鄉民兵林果場任副場長，通過近半年的時間，爭取各方支持，創建籌備了一個固定資產達300萬元的集林果、水產、生豬為一體的綜合立體開發基地，自1995年以來，多年列為鄉優秀後備幹部。19xx年在社會主義精神文明建設中，被評為優秀隊員，同年被縣委、縣政府評為體育先進工作者。19xx-19xx年連續三年被縣農業局評為先進工作者，20xx至今連續多年被評為鄉優秀黨員、優秀鄉幹部、勞動模範。從20xx年起，連續四年年度考核為優秀。

（4）團結協調。始終把團結共事是工作的命根子來對待，隨時擺正自己的位臵，做到辦事不越權，處事不錯位，做事盡全力，充分尊重領導和同事，互相信任，互相配合，主動參與各項工作，主動與他人溝通，不武斷，力求創新，全力調動各方的積極性、主動性和創造性。

（5）遵紀守法。一直堅持嚴於律己、寬以待人、勤政為民。時刻用優秀黨員的標準規範自己的言、行。從小事做起，堅持按時出勤，嚴守工作紀律，保守工作祕密；工作上力戒虛浮、力求務實、沉下心去、撲下身子，培養了不達目的不罷休的勁頭，用真心思、真本領、真措施來參與各項工作，生活上嚴禁安逸享受，常懷律己之心，常思貪慾之害，常除非分之想，自覺接受羣眾監督，真誠待人，對上級不阿諛奉承，對同事不刻薄陰險，少説多幹，不爭功諉過，不爭名奪利，心口如一，言行一致，不謀私利，不違規矩，始終保持勤政心、廉潔心。

關於述職報告9

本人從20xx年6月開始擔任XX信用社XX主任一職以來，在上級聯社的正確領導下，在職能部門的具體指導、幫促下，我認真履行工作職責，團結全社職工，始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策，緊緊圍繞上級聯社下達的各項任務和工作目標，通過全體職工共同努力，使我社各項業務穩步健康發展，現在就三年多來的工作情況述職如下：

一、主要工作成效

1、截止至20xx年3月14日，我社各項存款餘額達9941萬元，比20xx年6月末淨增2925萬元，增幅%；珠江平安卡開卡1748張，安裝POS刷卡機 1 個。

2、內控制度日趨完善，任職期間安全無事故無案件。

為實現安全無事故，預防案件的發生，我社嚴格按照聯社要求，堅持第週四學習，每月至少召開二次以上的安全教育會議，學習有關“三防一保”知識，傳達保衞部門下發的案件通報文件等，切實提高每個職工安全防範意識，做到警鐘長鳴，有效防止了案件發生，實現安全無事故。

二、履行職務情況：

　　1、從嚴管理，切實規範和強化我社內部管理機制。

管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎，是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放鬆內部管理工作，和全體員工一起，認真學習並熟記上級聯社制定的坐班主任、會計、出納等崗位職責，並通過案例剖析，教育員工違反操作規定帶來的嚴重後果，使員工執行制度起來不折不扣。堅持每週一次制度學習，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。

　2、努力提高服務水平，全面提升我社窗口形象

對於我們金融行業來説，市場競爭歸根結底就是服務的競爭，在目前我縣農信社業務品種、營業環境等不如其他專業銀行的情況下，為客户提供優質的服務是我們吸引客户、留住客户的關鍵，是我們農信社生存和發展的根本。在優質文明服務工作上，要求我社全體員工始終堅持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所憂”的服務理念，為客户提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客户服務的過程中，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客户留下了良好的印象，也贏得了客户的信任。

　3、狠抓經營，推進我社存款業務穩步發展。

存款是農村信用社發展壯大的源泉，資金是信用社經營的資

本，生存的基礎，面對競爭不斷加大的存款市場環境，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，樹立“存款立社、服務興社”的經營理念，按照“早謀劃、早動員，早收益”的籌資工作整體思路，大力拓展存款市場，為充分調動全體幹部職工的工作積極性，我針對聯社下發的經營目標考核辦法進行了科學細化，實行全員按績取酬，將個人存款業績、工作質量與工資直接關聯，對超出任務部分進行獎勵，多勞多得，上不封頂，極大地調動了全職工的攬儲積極性，較好地完成了聯社下達的工作任務。

　　4、嚴於律己，為單位職工發揮表率作用。

作為一名坐班主任，我深知自己的言行舉止，都對職工都會有或大或小的影響，因此，在工作中，我處處高標準嚴格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做人，自覺遵守國家各項法律、法規，一切從大局出發，講原則、講團結。在工作和生活中，要求職工做到的，自己首先做到。時時處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

三、存在不足

回顧過去的工作，自己感到仍有不少不足之處，主要表現在以下幾方面：一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強；三是隻是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等，在新的崗位上，我將努力克服自身的不足，在上級部門的領導下，認真學習，努力提高自身素質，開拓創新，認真履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為農信事業的健康發展做出自己應有的貢獻。

關於述職報告10

20xx年3月15日，在**居委會的領導組織協助下，在**物業公司和**房產公司的配合和支持下，經清**小區全體業主投票，產生了小區首屆業主委員會，彈指一揮間,現三年任期已滿。現將**業委會3年來的履職情況彙報如下：

一、成立機構：

1、業主委員會內部分工：主任分管業委會全面工作；副主任配合主任開展工作，負責做好與物業公司的溝通工作；祕書長配合主任開展工作，做好平時開會的會議紀要、報告的起草打印和業委會相關資料的收集整理；委員負責督促物業公司做好小區環境衞生和設備的保護工作。

2.．建立健全以業委會主任為核心，業委會成員和樓棟長為骨幹，團結業主代表實現以樓棟為單位的業主物業服務體系，依法、理性、有序維護全體業主的合法權益；

二、建章立制：

1、制定了《小區業委員會章程》和《小區業主委員會工作細則 》；確保業委會日常工作有法可依，有章可循；

2、堅持每月一次的業主委員會工作例會制度，做到會前有預案，會上有內容，會後有紀要，組織業主委員會依法有序工作；

三、學習法規文件：

組織業主委員會班子認真學習《中華人民共和國物權法》、《安徽省物業管理條例》、《住宅物業管理規定》、《**市主城區物業服務收費管理暫行辦法》、《住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦法》等法律法規。

四、履行職責：

1、依法與物業公司簽訂《物業服務合同》，確保小區物業保潔、維修等服務項目有序運作；

2、配合居委會做好相關工作，協助物業公司做好收費、環境衞生管理等服務工作。

3、平時開會式接訪，瞭解小區業主的訴求。

4、對業委會辦公設備進行登記造冊。

5、督促物業公司認真履行《物業服務合同》，提高服務意識。

五、現在狀態：

觀望如今小區整潔的道路，美麗的綠化，和諧的生活環境，讓所有小區的業主、居民以及曾關心和支持小區的領導無不思緒萬千，感慨無比；憶往昔，業委會組建當初，一無場所，二無資金，面臨歷史原因遺留下種種千瘡百孔的問題，猶如一張白紙；現在我們且不講述期間業委會所作所為的每一件工作。**業委會近三年工作取得的成績，應該感謝***居委會領導的大力支持和引導，感謝業委會全體成員的努力，感謝物業公司的配合，感謝全體業主的理解；感謝所有曾關心和支持業委會工作的社會各界領導和人士。

六、存在的問題和困難：

在總結近三年來的工作成果的同時，還殘存一些不足和遺憾。總之，離全體業主的期待還有很長距離；所有的願望和期待都將需要時間和工作來消化，只能等待即將產生的新一屆業主委員會後，在南馨園居委會的領導和大力支持下共同努力完成。

**市**區**業主委員會

20xx年3月15日

附首屆業主委員會成員名單：

主任：*** 副主任：*** 祕書長：***

委員：*** *** *** ***

關於述職報告11

述職報告可以説是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關陳述事項的上行文，屬於行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。述職報告的外在結構是格式化的，包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

(一)標題。

1.單行標題：述職報告或者在(上)的述職報告。

2.雙行標題：正題寫主題，或者寫述職報告類型。

(二)稱謂。

稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據會議性質及聽眾對象而定。各位領導、代表。稱謂放在標題之下正文的開頭，有時根據需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般採用提行的寫法。要用謝謝大家等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂：尊敬的各位領導、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們。

(三)正文。

述職報告的寫法依據報告的場合和對象而定，一般來説採用總結式寫法，共分四部分。

1.基本情況。履行職責的基本情況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經過等。

(1)工作過程。

(2)內容概括(成績、經驗為主)。可以將總結出來的規律性的認識、主要的經驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

(3)主題認識。

2.成績經驗。自此以下包括問題教訓和今後計劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。

關於述職報告12

通過這4周的ppt製作總結了一些不足的地方，剛開始做ppt的時候就是簡單的文字和圖片的複製粘貼，然後堆積到一起就好了，其實ppt不是這樣的，通過在網上的學習我發現ppt本身最大的價值就是將概括化的文字轉變為一種適合人視覺的圖案和文字的結合。

通過這次在課堂上的ppt製作，我還知道了，要保證ppt的質量就不能在頁面上弄上大段的文字，然後照讀，必須要摘取出重點，能用圖片的就絕不用文字，能用詞語的就絕不用句子，最後濃縮才是精華。

所以需要保留的是重要的觀點。比如這兩次的主題是要求有教育意義的主題，那麼就要如何突出教育意義的重點放在一個頁面上，讓人覺得做出來的ppt一目瞭然，第一次我做的是一個關於羽毛球的ppt，基本上一點都沒有突出ppt本身的價值，就是單純的把文字和圖片複製到我所做的這個ppt 當中，另外加了一些路徑動作，沒有達到那種視覺上和舒服的感覺，第二次，我稍稍的改變了一下我的製作方法，我已全球氣候變暖的問題做了一個ppt，找了一些關於全球氣候變暖的對比圖和相對少量的文字，試着去做到圖片與文字的結合，通過一段時間的製作直到最後，雖然視覺上好了一些，但在文字上還是有一些不足的地方，通過老師最後的點評，説出了我ppt的優缺點，也知道了不足之處，在下次製作的時候一定會加以補充。

經過這4周的ppt製作，我瞭解了ppt製作的更多的方法和技巧，也掌握了一些我原本不會的製作方法，比如，可以插入fiash動畫，這個在視覺上可以發揮很大的作用，還有不能在頁面上出現大段的文字，能用圖片就不用文字，這樣讓人看起來也很舒適，再有就是保留一些比較有特點的關鍵性詞語，這樣可以引起別人的關注和討論，如果不這樣的話，會給人一種沒有重點的感覺。

當然，ppt最注重的還是視覺上的舒適，在風格上要注重圖片與圖片之間的的整體性與協調性，如果不注重圖片與圖片之間的整體性與協調性的話，會顯得所做的ppt很俗氣，還有在畫面的簡潔上，要注意文字、圖形、動畫的格局擺放，這樣會顯得所作的ppt很精緻，在運行方面，要進行多次的調試、試用、修改、完善，從而保證在播放方面運行的流暢，不管制作一個什麼樣的ppt，都是圖片、文字、動作路徑的結合，只要把握好這之間的協調性，在內容、圖片、整體格局上多下一些功夫，相信一定能做出來一個讓人滿意的ppt。

一個好的ppt，在合適的地方有着合適的動畫十分重要，但動畫不要過於繁瑣，那樣的話會造成反效果，我會吸取教訓與不足，在以後的製作或合作中做到更好，將更好的ppt呈現給大家。

關於述職報告13

各位領導、老師們：

在近一個學期的工作中，我在逐漸熟悉着紅光中學德育的管理工作，學習瞭解我校更多的傳統，並依據市區德育工作的指導，結合我校德育工作的特點及實際工作要求，在學校領導以及老師們的支持幫助下，基本完成各項計劃及任務。下面進行述職彙報

一、 主要完成工作

1、 以常規管理、學生養成教育入手，注重班集體建設。

在各部門的協助下，以我校一日生活常規為標準，開展班級綜合

評比活動，及時公示反饋成績；完善班規、班訓的制定，明確班集體的目標管理；加強日常班級紀律、衞生的監督巡查；密切與年級組、班主任對學生問題的處理。

2、 注重德育隊伍建設，做好培訓工作和溝通交流。37位教師

以優異的成績通過崗後培訓獲取合格證書；5位青年教師通過崗前培訓和心理培訓；參與區德育年會論文徵集申報；開展“教師心理”講座，收集老師們的心得體會34篇；起始年級及時入學教育的過程進行總結；擬定進行經驗交流會。

3、 注重起始年級教育工作。做好入學初教育工作、行為規範

考核、國中社會實踐、軍訓工作，以此為契機，強化紀律管理，培養學生自律意識；在七年級進行法制教育講座，佈置專題德育作業；在高一年級進行心理講座等活動，使學生儘快適應學校環境與管理要求。

4、 注重安全教育工作。與生活處等部門共同進行學生疏散演

習、與消防支隊聯合進行滅火演習；利用升旗儀式、板報宣傳進行各項安全教育；及時發放家長信，加強與漢班家長的溝通，做好安全提示；召開以安全為專題的班主任會議，對學生管理、學生在校安全等諸多問題，提出建議。

5、 加強學生幹部的培養與管理。對學生幹部的工作，進行必

要的監督與指導，明確學生幹部在學校工作中的職責和任務，調動積極性，發揮其榜樣作用。此外，與高一年級組密切聯繫，做好後備幹部的培養。

6、 開展藝術教育活動，延續我校藝術教育成果。在老師們的

共同努力下，獲得區班級合唱一等獎，初、高中代表河北區參加市合唱比賽；以校歌班班唱為主題，激發學生熱愛學校的情感，以評比

的形式培育學生集體主義的精神；參加市藝術特長生認定、區文藝展演慶典活動；參加市區文藝展示活動，取得較為優異的成績。

7、 注重宣傳陣地建設，開展建黨90週年、交通安全、涉台教

育、珍愛生命等主題宣傳等。

8、 與德育處全體成員完成學期常規工作以及各項日常工作。

文明學生評選、高中國家助學金等。

9、 完成學校佈置的重要活動任務。

二、工作體會

1、一個學期的工作實踐，使我充分體驗到紅光中學工作的節奏，通過越來越多的體驗，使我進一步明確這份工作崗位的艱鉅，也使自己增強了一種責任、一種使命。在一個學期的工作中，我得到學校各位領導的支持和鼓勵，得到老師們熱心的支持與幫助，更有德育處全體成員的鼎力配合，在此表示衷心的感謝，我會更加茁壯成長，與大家一起為民族教育，紅光中學的工作做出更多的努力。

2、分清主次，細緻分析。德育工作日趨複雜多樣，我校藏漢同讀等與其他學校的工作的不同，都要求自己認清思考，做好主要工作，解決主要問題，尋求工作新的突破。

三、今後努力方向

1、今後還需加強學習。這是是提高自己的需要，只有不斷地學

習，你才能努力爭取達到較高水平的管理和教育水平。也是研究的需要。我們經常會遇到很多棘手的學生問題，如何去思考、分析解決這些問題。更深入地去思考我們應該做些什麼，我們應該怎麼做。

2、堅持班集體建設，創造良好的班級競爭氛圍，促進班集體高效發展，也為學生成長創設良好的情境；同時注重學生自身參與和自我管理。關注學生成長，更多的瞭解藏族學生特點，學習更多教育途徑和方法。

3、關注漢班學生教育管理工作。與老師們共同研究解決學生中出現的普遍現象，密切與家長的溝通與聯繫，注重教師工作經驗的積累與先進經驗的學習交流。

關於述職報告14

自從來到某通信公司擔任工作師以來，我在公司領導及各位同事的關心與支持下，我以服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了自己的本職工作。 通過近幾年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了較大的改變。 現將近幾年的個人工作總結如下，請公司領導審核評定。

一、堅持學習通信技術業務。

由於通信工程並不是自己的本專業，所以在工作中特別的注重知識的學習與積累，完善自己的通信專業知識。在這幾年中參加過多次大型的傳輸、交換、無線工程的施工，並在其中不斷的完善自己的理論知識，始終堅持理論聯繫實際的原則，邊學邊用，不斷提升了專業技能。

俗話説：工欲善其事，必先利其器。在學習專業技術理論上，採取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，並在施工中積極總結經驗。幾年來，我一直保持了不間斷的學習，並在實際工作中發揮了有效的指導作用。

孔子曰：三人行，必有我師焉。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時間中，我先後掌握了交換機的局數據及用户數據的操作;對SDH設備的性能有了進一步的瞭解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識。。

二、全力加強工程安裝管理。

按照安全質量第一，真誠為用户服務的宗旨對待每一項工程，經過全體員工踏實、努力的工作，特別是各級管理人員的努力，安全和質量方面都取得了較好的成績，樂觀的説我們在同行業中保持了領先的地位，並得到了聯通相關部門的認可。在這一年裏我們以安全文明生產為基礎，以服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，在安全文明生產、提高服務質量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。

在工程施工中，我們把安全生產作為工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現了施工無重大責任事故的好成績。在今年我們共承接了12個工程項目，加強時間觀念，嚴格按照客户要求在規定的工期內完成交給的各項工作，並與績效相掛鈎。以此來確保工程質量和維護質量，時刻以客户的需求為重。團結合作，加強公司凝聚力，提升企業文化建設。注重公司內部團結，時刻以公司利益為重，大家要齊心協力杜絕分幫分派。互相學習，相互交流共同維護公司的利益。在多次大型割接中，圓滿完成了各項工作任務。

三、全面維護基站正常運轉。

我們為中國聯通北京分公司、移動通信網基站代維和接入網及臨時大客户設備代維，我們所維護的基站數量宏蜂窩已增加到個，微蜂窩多個。維護數量佔聯通總基站維護數量的三分之一，在聯通網絡維護市場裏佔有很大的比重，這也是對我們維護水平的一種肯定，在今年我們加強了對維護人員自身素質提高和技術培養。同時在完成今年艱鉅工作的過程中，我們也湧現出了一批兢兢業業、任勞任怨、對待工作一絲不苟的好同志。

他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起着表率作用，他們把自己的工作經驗傳授給新的同事，他們通過日常的學習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平，正因為有了他們我們才能保質保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作，穩固了聯通北分市場的佔有率，在客户中樹立了良好的信譽，公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作，推動公司各項業務的向前發展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝!面對激烈的市場競爭，公司的生產經營和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。在保證質量、服務的基礎上繼續完善公司的各項管理制度，建立完善一套規範化的獎懲機制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開闢新的市場，以便更好的加快公司的經營建設，使公司經營效益有更多的提高，為公司的健康有序發展打下堅實的基礎。

四、不斷提升員工業務能力

隨着公司規模的不斷壯大，各項業務也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了一定的提高，我們正在向着精細化管理方向發展。公司管理制度也逐步規範，制訂出了比較適宜公司發展的制度和具體的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組，採取小組負責制，嚴格按照工作流程來執行工作，責任落實到人。通過績效考核來發現員工自身的不足，有針對性的對員工進行培訓，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鈎，以便更好的來解決公司內部分配方面的價值偏離問題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優化組織結構，不斷的改進管理模式，吸納人才，適時的在各個崗位上注入新鮮的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。

在20xx年的工作中，將繼續發揚我們的優良傳統，改正我們身上存在的不足，踏踏實實的去完成我們的工作。我相信，只要我們團結一致，努力朝着一個方向前進，我們一定可以實現我們的夢想，興公司的明天是屬於大家的，是更加美好輝煌的!

述職人：

20xx年xx月xx日

關於述職報告15

各位領導、各位代表，大家好！

藉此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現就一年來的工作總結如下，請評議！

一年來，我按照科長和廠領導的安排，堅守生產一線，有針對的制定了工作計劃，在工作當中不斷的完善，並且堅持不懈的做到了每天接班詳細瞭解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作的狀態，工作當中加強與各單位之間的聯繫，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領全值人員完成當值的生產任務。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。

“沒有不好的員工，只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時採取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現得更加明顯，特別是下半年，大環境影響到我們日常的正常生產，原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決，不至於因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。

一年來，我改變以往的工作方式，夜裏廠領導和車間主任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況，因此我前夜後夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發現問題及時糾正，發現違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻幹，進而減少中暑情況的發生，異常槽夜班專人監視，避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯繫，多提醒，做好調度工作。

生產調度工作是保障完成生產任務的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調整”，加強與處調聯繫，作好負荷調配，力求電流平穩供應，積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間，限流時間長、幅度大、次數多，槽子工藝參數無法保持，出現異常的情況很多，我主動和處調聯繫，瞭解限流持續情況，而後通知車間做好槽子的保温，及異常情況下的預防措施，及時的電話聯繫，話筒喊話提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格的執行“兩票三制”，並確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，嚴格交接班、巡迴檢查、工作監護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產中遇到的實際問題，定期檢查各專業的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

一年來，工作當中無論遇到多麼棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸，5空壓機二級缸因緩衝器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到後立即電話聯繫四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然後打電話聯繫六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門，同時跑步到空壓機採取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監視，做好交接，處理期間人手不夠，調集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發生。

五、自我加壓，增加巡檢次數，確保安全生產。

生產管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人説半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作幹好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及説服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發生。

六、存在的問題和今後努力的方向

1、在管理方法上力求創新，主動查找生產管理當中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發展壯大的需要。

3、隨着設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。

5、加強人員責任心的管理，發現問題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對於一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家！