請示的報告

在經濟發展迅速的今天，我們使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編精心整理的請示的報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

請示的報告1

市旅遊局：

為貫徹落實全市旅遊業發展大會精神，推進市南區旅遊業又好又快發展，經市南區委、區政府研究決定，召開市南區旅遊業發展大會。會議將於5月15日（星期五）上午9：30在市南區機關會議中心（市南區寧夏路286號301房間）舉行。會議主要包括五項內容。一是傳達全市旅遊業發展大會及《關於促進旅遊業發展的意見》主要精神；二是宣讀《市南區旅遊聯盟宣言》；三是舉行市南區旅遊聯盟簽約儀式；四是旅遊聯盟企業代表發言；五是市南區政府領導講話。

屆時市南區區委副書記、區長萬建忠，市南區人大主任紀新芳，市南區政協主席吳偉，市南區區委、副區長辛永年，市南區區委、副區長孫兆軍等領導將出席大會。擬邀請市旅遊局主要領導參加大會。

當否，請批示。

　　姓名：

　　日期：年月日

請示的'報告2

為使校內請示、報告處理工作規範化、制度化、科學化，進一步提高工作效率，現將校內請示、報告處理的有關事宜作如下規定。

一、校內請示、報告的適用範圍

1、校內請示用於向學校請求指示、批准。要一文一事，不得在一個請示中請求兩件或兩件以上的事項。

2、校內報告用於向學校彙報工作，反映情況，答覆學校的詢問。報告中不得夾帶請示事項。

二、校內請示、報告的行文規則

1、行文應當確有必要，注重效用。

2、除特殊情況外，一般不得越級請示和報告。

3、各單位、部門呈送學校的請示、報告一律送達學校辦公室祕書。除學校領導直接交辦的事項外，不得直接向學校領導呈送請示、報告，更不得多頭主送。否則，不予受理。

4、校內請示、報告的內容如涉及兩個或兩個以上的單位、部門，各單位、部門之間應儘量協商一致再行請示、報告。如有分歧，主辦單位、部門的主要負責人應當出面協調，仍不能取得一致時，主辦單位、部門可以列明各方理據，提出建設性意見，方可請示、報告。

5、校內請示、報告行文要清楚，語言簡潔，人名、地名、數字、引文準確。引用公文應當先引標題，後引發文字號。引用外文應當註明中文含義。日期應當寫明具體的年、月、日。

三、校內請示、報告的格式

1、校內請示的標題一般為《關於××的請示》；校內報告的標題一般為《關於××的報告》。

2、校內請示、報告的結構層次序數，第一層為“一、”，第二層為“（一）”，第三層為“1.”，第四層為“（1）”。

3、校內請示、報告一般應是打印稿，使用a4紙、正文用4號仿宋體字、頁邊距上下左右均為2.7cm，左側裝訂。

4、校內請示、報告必須註明日期並加蓋呈送單位的公章、如果兩個或兩個以上的單位、部門聯合行文，則所有的`單位、部門都要加蓋公章。內容比較急的請示、報告要有主辦單位、部門主要負責人的簽名。

四、校內請示、報告的處理程序及要求

1、校內的請示、報告經學校辦公室主任籤批後，按程序由祕書送有關職能部門簽署意見，報學校領導閲示。

2、校內請示、報告經校領導籤批後，由學校辦公室將結果反饋給原請示、報告單位、部門以便按批示執行或知曉。若需由其他單位、部門執行或知曉，則由學校辦公室將請示、報告轉送有關職能部門。

3、請示、報告原件由學校辦公室保存。各級領導籤批意見時不要用鉛筆和普通圓珠筆，要籤全名，並寫明籤批時間，以便存檔。

請示的報告3

致：沙依巴克區環保局領導

由浙江寶業建設集團有限公司，承建的'和瑞·外灘1號工程，總建築面積約為34443.62m?，20xx年二、三、四季度經沙依巴克區環保局核算該工程需繳納排污費99827元，現工程即將冬休停工，項目部多方積極籌集資金，支付工程人工及材料款。為了確保農民工順利返鄉，暫時無法繳納20xx年排污費，懇請貴局領導批准，為盼：

浙江寶業建設集團有限公司

　　（和瑞·外灘1號項目部）

　　20xx年11月9日

請示的報告4

縣人民政府：

在縣委、縣府的領導和指揮下，在相關部門的'大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場的破產改制工作有序進行，現已進入人員安置階段。縣蠶絲公司各類人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養蠶桑輔導24人，在崗蠶桑輔導員24人，長期臨工4人，遺屬定補人員4人。

按照批准的人員安置方案，根據債權、債務清算報告，經測算，人員安置費用646。28萬元，退付集資款162萬元，支付兑發工資313。85萬元，共需資金1119。73萬元。因非整合資產的處置（已委託國土供應中心）尚需時日，按照縣委、縣府的安排佈署，為了確保在今年6月底前破產終結，，故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用於安置職工，待資產變現後再與縣財政算帳。

以上請示可否，請批示。

　　申請人：

申請日期：

請示的報告5

一、請示

（一）集團內部，各公司向總經理請示工作，涉及重要決策的，應以書面材料送交，經總經理批示後辦理，原件交辦公室存檔。

（二）向各級政府或有關部門請示工作，以正式文件辦理，由總經理簽發。

二、建立重大情況報告制度

本集團轄內各機構發生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發生羣毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。

三、議事規則

（一）議事程序

1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規定或在分工範圍內的問題，由分管人員及時答覆；不能答覆的重要、疑難問題，要在部門經理主持下經部門內研究後予以答覆和解釋，重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。

2.處理業務涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協商，統一意見後，由主辦部門處理。

3.超出部門職責範圍或與其他部門溝通協商不能統一意見，需提請分管總經理定奪的問題，要在本部門認真研究並提出處理意見的基礎上進行。

4.副經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經理分管部門時，亦應主動與其他副總經理溝通協商，並提出解決問題的意見。統一意見後，由主辦部門處理。

5.經過上述程序不能形成統一意見的事項報請總經理決定。

6.涉及機構人事及全公司業務經營重大問題時，需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。

（二）議事紀律

1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經理明確答覆和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。

2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的.不良作風。

3.各部門負責人要對職責範圍內的工作事項承擔責任。應逐級請示、彙報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答覆、批覆的事項負總責。

4.各部門負責人向總經理及會議彙報工作要簡明扼要、觀點明確。

5.對迴避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現後果的，要追究有關人員責任。

請示的報告6

20xx年10月12日，我公司為了業務發展需要人才儲備和人才知識結構調整，特招聘了一批新員工。為了讓新員工能更快融入公司，適應公司環境，成為我公司一名合格的員工。人力資源部組織了一次新員工入職培訓。針對此次培訓，人力資源部作了詳細的計劃和安排。現將本次培訓工作報告如下：

一、 培訓的基本概況

1、 培訓時間：20xx年11月5日——11月

2、 培訓對象：公司的新近員工

3、 培訓人數：150人

4、 參訓單位：總經辦，生產部，保衞部

5、 組織單位：人力資源部

二、 培訓的目的

本次培訓的目的着重在以下幾個方面：

1、 讓新員工瞭解公司歷史，政策及企業文化。清楚公司的相關規章制度。

2、 為員工提供正確的崗位信息，明確工作內容，加強其自身的工作責任，加強同事之間的工作關係。

3、 根據不同員工的工作不同進行專業方面的技能培訓。使其能在培訓後立刻適應崗位要求，並開展工作。

三、 培訓的主要內容

四、 培訓取得的效果

本次培訓執行情況良好，所有新員工都參加了培訓。從培訓後的意見反饋和考核結果來看，員工對本次培訓比較滿意，並且所有新員工都通過了考核，獲得了不少新知識

五、 培訓中存在的不足

1、 培訓計劃中時間的安排有時和講師的本職工作有些衝突，因此培訓的計劃時間有時會被打亂。

2、 此次培訓過程中，講師專業水平高，但在講授過程中與員工的接受水平出現脱節，造成了講師講課吃力，員工聽課吃力的`情況。

六、 培訓改進建議

1、 進一步改進員工培訓方式、方法，提高培訓的針對性和有效性。

2、 加強崗位培訓和繼續教育培訓，使員工能夠較好的適應本崗位工作的實際需要。

3、 建立健全員工培訓檔案，對員工培訓效果進行後續跟蹤，並使之成為檢驗員工業績是否提升的依據。

人力資源部

　　20xx年11月16日

請示的報告7

縣人民政府：

在縣委、縣府的領導和指揮下，在相關部門的大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場的破產改制

工作有序進行，現已進入人員安置階段。縣蠶絲公司各類人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養蠶桑輔導24人，在崗蠶桑輔導員24人，長期臨工4人，遺屬定補人員4人。

按照批准的人員安置方案，根據債權、債務清算報告，經測算，人員安置費用646.28萬元，退付集資款162萬元，支付兑發工資313.85萬元，共需資金XX19.73萬元。因非整合資產的處置(已委託國土供應中心)尚需時日，按照縣委、縣府的.安排佈署，為了確保在今年6月底前破產終結，，故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用於安置職工，待資產變現後再與縣財政算帳。

以上請示可否，請批示。

申請人：申請日期：

請示的報告8

共建設局黨委：

我黨支部現有黨員10名。黨支部委員會於20xx年12 月5日進行選舉，至今已任期屆滿。根據《中國共產黨章程》和《國家機關基層組織工作條例》規定，我黨支部委員會應按期進行換屆選舉。

現擬於12月5日進行換屆選舉。經支委會議討論，決定下屆支委會設支委委員3名，推薦尹明鳳、陶玉紅、柯煜坦、吳文濤同志為支委委員候選人預備人選，實行差額選舉。

以上請示如無不妥，請批覆。

　　x黨支部

　　20xx年11月27日

請示的.報告9

***市交通局領導：

現在人們的生活水平正在朝着高標準，高質量的層次發展，人們也在不斷的開發致富門路。通過我們對周邊方圓百里地區調查研究，我們看到人們對學習駕駛技術和修理技術的渴望，為此，我們擬建立駕駛與修理技術培訓班一處，特申請報告如下：

一，駕駛與修理培訓班選址在**鎮東原金屬公司院內，該院佔地15000平方米，院內可設置300平方米環道，可設置倒車移庫，蛇行路，凹凸路，單雙軌橋，直角轉彎，定點停車等全部訓練科目。

二，該院建築面積有20xx平方米，辦公室，教室等平房若干間，以上建築可進行修理技術等教學使用。

三，我地區地處**西部，距縣城100多裏，輻射區域：南到**，**，**等地區，西到**，**，**等地區，北到**，**，**，***等地區，東到***等地區。輻射區域方圓百里，***多個鄉鎮，人口約***多萬。這些地區大部分遠離縣城，交通不便，處於學駕駛及修理盲點地區，羣眾學習駕駛及修理技術困難較大，在這一地區的中心部位建立學習汽車駕駛技術和汽車修理技術培訓班，首先解決了羣眾學習駕駛與修理的'難處，生員應該是可觀的。

四，擬投資**萬元，於近期購**汽車*台，**小型車作為教練車，購置供學員拆裝用車*輛，購置（部分製作）汽車油電路電化程控示教板*種，購置駕駛模擬儀*台，購置透明教具，新型汽車掛圖和光盤，音帶等教學設備，購置汽車工具，量具等設備，以滿足教學和訓練所用。

五，聘請教練員，汽車修理員，管理人員若干名。訂購教學計劃，大綱，教材，制定執教和施訓計劃。指定教學與管理各項制度。實行計算機管理。

我們嚴格按有關規定執行，遵循交通局運管，駕培領導部門的指示和要求辦事，認真學習政府法令，法規，作到規範經營，同時還要向開辦多年的駕校取經，作到正規組織教學，嚴格進行訓練，保證培訓質量，使學員真正學到技術。

　　以上報告，請領導批示

　　申請人：***市***

請示的報告10

集團領導：

總裁辦行政部於10月29日接收XXXX業移交富康車一台，車輛牌號為蘇XXXXX。現將該車基本信息、車輛狀況及本部門對該車的處理建議作如下彙報：

1、車輛基本信息：該車為20xx年X月出廠，註冊登記日為200X年X月，行駛證齊全，年有效期為20xx年X月，保險截止日為20xx年X月X日，行駛里程為272730公里。

2、車輛狀況：外觀漆面老舊，塑料部件褪色老化，油箱蓋不能正常關閉，全車輪胎磨損嚴重，車門開關不暢、嚴重鏽蝕；內飾陳舊，座椅套髒污，點煙器損壞，左後視鏡調節失靈，玻璃清洗系統損壞，左右後門鎖銷丟失且喇叭不響；發動機倉缸蓋缸體及下部油污嚴重堆積，各連通、連接管路、線路老化，正時皮帶與起動機、助力泵皮帶開裂嚴重並有隨時斷裂的危險，水箱箱體漏水。因換檔鎖止等相關構件老化導致行駛中檔位間隔不清，由於輪轂磨損嚴重導致制動偏軟，底盤減震等連接處膠墊老化、鬆哐異響，發動機運行工況一般。

3、車輛在南京使用存在困難：

1） 過户：由於該車出廠年份較久，因環保不達標的原因不易過户至南京。

2） 年審：

①每年將車輛開至徐州年審；

②從徐州開具委託單轉至南京年審，會牽涉兩地多個部門且手續繁瑣，不宜實施但環保不易達標。此兩種方法的實施都會增加使用成本及風險。

3） 使用過程：中山陵分景區從20xx年1月10日起，每日7時至22時，首先在實施黃色環保標誌及無環保標誌汽車禁行，一年內此項規定將擴至中心城區、河西地區及部分城北地區等環保限行區域，以及大橋、城西幹道及市區相關外埠車輛禁行等區域，導致該車在南京市區用車不便。且該車車況不佳，諸多問題，亦無法跑長途。

4） 維修：如考慮該車在南京使用，則需要將車輛維修到較好狀態，預估整車大修費用約5000元，維修費用較高。

5） 針對該車具體情況，我部門擬定如下兩套方案：

a） 方案一：將影響車輛行駛安全，急需修理的部位一併檢修更換，如正時、起動機、助力泵的三根皮帶及制動蹄片和水箱，預估維修費用約3000元左右。其餘尚能使用的部件隨壞隨換；或一次性大修，但費用較高約5000~6000元。同時日常出車中，避免駛入限行區域。

b） 方案二：由於車況老舊，在正常行駛中極易出現突發的.車輛故障，造成維修成本、使用成本的增加，且安全風險大，據此情況，我部門建議該車做出售處理較為穩妥。參照市場評估價格對車輛目前整體情況進行評估，初步預估該車售出價值約在9000元。

以上彙報為富康車具體情況及兩種處理方案，報於集團領導，請領導給予指示。

總裁辦行政部

XXXX年XX月X日

請示的報告11

示範區管委會領導：

xx中學、xx國小是境內兩所規模較大的中、國小校。兩所學校的校舍因建築年代較為久遠，均出現不少隱患，加之今年上半年暴雨頻發，已產生嚴重滲水、圍牆坍塌等險情，影響了學校正常教學秩序和師生人身安全。示範區領導對此十分關注，已明確作出了維修改造的指示。現將兩所學校校舍亟待維修改造的項目報告如下：

xx中學西棟教學樓建於x年，建築面積864平方米，目前門窗嚴重腐朽，粉刷層多處剝落，承重牆與空心板之間開裂，護欄偏矮且刀片多處缺失，必須維修加固、更換所有門窗、重新粉刷裝修，並加高護欄扶手高度以確保安全；東棟教學樓建於x年，建築面積1353平方米，門窗腐朽破敗，粉刷層剝落，必須更換所有門窗、重新粉刷裝修，同時加高護欄扶手高度；該校操場圍牆全長110米，受校外道路拓寬的`外力擠壓，已嚴重傾斜，5月13日大雨，圍牆坍塌40來米，其兩端仍有可能繼續延伸垮塌，必須及時重建並加強護坡；學校禮堂建築面積511平方米，投入使用將近20年，門窗腐朽不堪，屋頂為寬15。34米的大跨度鋼構架，已嚴重鏽蝕，必須及時檢修排除隱患。

xx國小整個校舍是磚木平房結構，始建於1975年，屋面均是小青瓦，風化破落嚴重，檀木腐朽，須徹底進行更換；該校周圍民居已被徵拆，拆除後建築垃圾堵塞學校排水系統，須重新清理挖砌；學校三間教室牆體出現裂縫，須進行清理加固；該校電路老化，多處出現短路斷電現象，待重新組線安裝。預計學校整體維修需資金12。6萬元。

現時值七月上旬，學校已放暑假，正是維修改造學校最佳時機，故特此向示範區管委會領導提出申請，請求批准維修工程儘快上馬動工，以徹底消除這兩所學校校舍安全隱患。

　　xx鄉中心學校

　　日期：20xx年xx月xx日

請示的報告12

xxx人民政府：

隨着全縣經濟社會和各項事業的快速發展，對鄉政府的高效有序運轉和現代化管理提出了更高的`要求，我鄉現有辦公樓是上世紀80年代初建設的辦公樓，房間狹小且破舊、利用率低，辦公現狀與上級要求和羣眾需求不相適應。目前，我鄉政府新辦公樓已經完成了主體建設，但辦公設備還未配臵，不能入住辦公。為能儘快入駐辦公，提高政府服務效能，現急需新增和跟換一批辦公設備，具體清單如下：

一、定製檔案櫃。由於我鄉現在辦公條件十分簡陋，致使許多檔案無法歸檔，極其不便於開展工作。為加強和完善檔案的建設和管理工作，需添臵檔案櫃。經測算，需購買檔案櫃個。型號：XX，單價XX元，共需經費XX元。

二、購買辦公電腦和打印機。我鄉現有台式電腦X台，綜治維穩辦X台，財政員X台，出納X台，勞動保障X台，計生專幹X台，辦公室收發文X台。打印機XX台，計生專幹、財政員、勞動保障所各1台針式打印機，效率較低；綜治維穩辦X台，辦公室收發文1台。設備較少，且已開始老化，嚴重影響辦公效率。現需添臵X台台式機和X枱筆記本電腦，X台激光打印機，X台彩色噴墨打印機。共需資金XXXX元。

三、購買碎紙機、保險櫃、點鈔驗鈔機。我鄉現在辦公條件較簡陋，財務資金、票據保管不夠安全。現需購買碎紙機2台，保險櫃X個，點鈔驗鈔機X台。共需資金元。

四、購買路由器、交換機。我鄉現在使用的家庭級的路由器和交換機，由於辦公數據吞吐量大，常死機，嚴重影響辦公效率。現需購買企業級路由器、交換機各X台，需資金XXX元。

五、項目總投資：項目估算總投資XXX萬元。

六、資金來源：縣財政配套資金。

七、建設期限：XXX年X月至XXX年X月。

建設規模及主要內容：新徵2畝土地建設XX文化廣場，需資金X萬元；添臵單人辦公桌椅25套，大會議室桌椅XX套，飲水機X台，XX吋液晶電視X台，沙發X套，茶几X張，需資金XX萬元；辦公電腦X台，需資金X萬元；打印機X台，需資金X萬元；複印機X台，需資金3萬元；文件櫃XX個，需資金3。6萬元；窗簾XX米，需資金XX萬元；公示欄、制度牌、桌牌、窗口吊牌、工作人員胸牌等，需資金XX萬元；便民服務中心裝修及集中辦公工作服務櫃枱，需資金XX萬元。

我鄉在縣級有關部門的指導下，已對辦公樓附屬工程進行了以上初步設計及預算，現特向縣政府申請對綜合辦公樓附屬設施建設工程進行立項。

妥否，請批示。

　　XXX年X月X日

請示的報告13

尊敬的領導：

為了更好地開展各項工作，進一步提高工作效率，確保資料規範有序存儲，以及日常需要編輯很多數據表格和文檔，管理資料的上傳和下載，尤其是移動辦公時的`攜帶方便，如加班等，特申請配置一台筆記本電腦作辦公使用，請予批准。

　　請示人：

　　20xx年xx月xx日

請示的報告14

公司董事會：

xx公司為充分調動廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

一、調整的原因

1、司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定發展。

二、調整的原則

1、兼顧企業、員工二者利益的原則;

2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的.原則;

4、便於操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定為六級

一級：總經理;

二級：辦公室主任、總經理助理;xx三級：部門經理、副經理;

四級：項目經理;

五級：項目主管、行政主管;六級：項目主辦、行政助理。

2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：

A、核心崗檔，(佔總人數的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術骨幹，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

B、骨幹崗檔，(佔總人數的30%左右);

這部分員工為主要技術骨幹，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

C、一般崗檔，(佔總人數的55%左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比陝西社會平均工資標準普遍低xx%左右、比西安社會平均工資標準普遍低xx%。請公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

執行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資xx元，高級職稱每人每月增資xx元計發工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;

②崗位業績考評後升崗和降崗;

③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準xx元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否，請批示!

xxx

　　20xx年xx月xx日

請示的報告15

市(縣)政府：

根據中央政法委、財政部《關於開展涉法涉訴救助工作的意見》(政法「x7」44號)的文件精神，我院在縣委、縣政府的.關心支持下，於x7年將司法救助基金納入了縣財政預算之中。針對弱勢羣體、涉法信訪等問題，按照上級要求和文件規定，積極開展了救助活動，取得了明顯的社會效果，為縣域經濟發展和社會的和諧穩定作出了積極的貢獻，得到了上級機關及領導的充分肯定和好評。自x8年以來，由於救助資金未能及時撥付，導致救助機制運行不暢，我院只能從有限的辦案經費中墊付發放，解決救助申請人的實際生活困難，消化大量的信訪矛盾，截止目前，我院已墊付資金20餘萬元。為確保今後救助工作的正常運轉，特請求縣財政局按已列入財政預算的計劃，撥付我院專項救助資金20萬元。

特此申請，懇請予以審批。

　　申請單位：

20xx年07月09日