淮安紅色旅遊資源及其開發利用情況的調查報告

在現在社會，報告的用途越來越大，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的淮安紅色旅遊資源及其開發利用情況的調查報告，歡迎大家分享。

一、調查目的

在調查與分析淮安市旅遊資源開發利用現狀的基礎上，全面分析淮安市旅遊資源開發利用的優勢與制約因素，指出目前發展旅遊所面臨的問題，並根據淮安市的實際，提出進一步開發利用旅遊資源的對策和建議，希望能有助於淮安市旅遊資源的開發利用，促進淮安經濟的發展。

二、調查方法

1、上網查資料

2、問卷調查

三、調查結果

(一)、淮安旅紅色旅遊資源開發現狀

淮安旅遊資源既有歷史積澱深厚、孕育豐富的人文旅遊資源，也有風景秀麗、山川迷人的自然旅遊資源，這些都給淮安旅遊業的發展奠定了良好的基礎，這其中最為突出的要數淮安紅色旅遊。

周恩來故居和周恩來紀念館是淮安紅色旅遊的品牌，是淮安開展“紅色旅遊”的核心。蘇皖邊區政府舊址紀念館是為紀念中國共產黨領導的新四軍在蘇中、蘇北、淮南、淮北四大解放區創建的唯一民主聯合政府而在原址上建成的;劉老莊烈士陵園是為紀念抗日戰爭時期在華中淮海區劉老莊犧牲的82位烈士而設立的陵園;黃花塘新四軍軍部紀念館是為紀念為奪取抗日戰爭的全面勝利作出了巨大貢獻，也付出了重大犧牲的新四軍戰士而建立的;淮安的紅色旅遊景點還有新安旅行團革命歷史陳列館、盱眙革命烈士紀念館等等。

淮安已形成以周恩來故居和周恩來紀念館為核心的扇形旅遊分佈格局。

(二)優勢

1.區位交通優勢明顯

地處京杭大運河與淮河之交,淮安曾是著名的交通樞紐,素有“南船北馬,九省通衢”之稱。公路方面，淮安北接連雲港，東臨鹽城，南連揚州，西鄰宿遷，處於104、205國道和寧連一級公路的交匯點;鐵路方面，淮安火車早已站建成並投入運營，為旅遊業的發展奠定了厚實的基礎。航空方面，目前淮安機場已經修建完成。此項建設對打通淮安的空中對外通道，具有十分重要而深遠的意義。

2.旅遊資源豐富、品牌特色鮮明

(1)紅色旅遊景點。黃花塘新四軍軍部舊址，蘇皖邊區政府舊址紀念館，八十二烈士陵園等景點，證實了淮安豐富的紅色旅遊資源。

(2)名人故鄉。“周總理的故鄉”幾乎是淮安市對外打出的最響亮的旅遊名片，市內留有周總理的童年故居，周恩來紀念館等景點，是重要的引人眼球的旅遊資源。

3.旅遊配套設施不斷完善

淮安市目前已經建立了比較完善的旅遊接待服務體系。據統計,全市已擁有星級賓館53家(其中四星級4家,三星級22家,二星級27家),旅行社78家;可供遊覽的旅遊區(點)43個,其中國家3a級旅遊區(點)1個, 2a級旅遊區(點)4個,年接待20萬人次以上旅遊區(點)11個,擁有持證導遊1400多人,旅遊產業規模逐步壯大,“食、住、行、遊、購、娛”的旅遊服務體系進一步完善,一批大型購物中心如沃爾瑪、快捷酒店如莫泰168連鎖酒店等逐批落户淮安,滿足了大批旅遊者購物和住宿的需求。

4.政府十分重視旅遊業的發展，並全方面予以支持。

近年來，淮安市委、市政府把開發大旅遊作為淮安經濟社會發展“五大建設”戰略之一。XX年，淮安市旅遊投資總量11億元，XX—XX年，28個項目計劃投資84億元。

(三)劣勢

1.旅遊模式單一,旅遊商品開發不足

旅遊產品模式單一的為觀光型旅遊產品，缺少參與性，娛樂性不高。此外，旅遊商品開發不足。

2.資源分佈分散,景觀聯動性差

淮安的景點多，但是分佈的很散，例如總理童年讀書處與周恩來紀念館就隔了將近一個小時的車程，給遊人的旅遊活動

造成很大不便。

3.旅遊開發投資力度不夠

淮安眾多有開發價值的'旅遊景點旅遊設質量差，服務系統不夠完善，一些旅遊景點已被當地居民嚴重破壞，需要修復性開發;旅遊業宣傳力度不夠。

(四)機遇

1.持續升温的旅遊業

作為“無煙工業”的旅遊業目前正面臨三大發展機遇:一是作為國民經濟新的增長點,各地發展旅遊業的積極性空前高漲。二是國家經濟發展模式由出口拉動型轉變為擴大內需型。發展第三產業特別是旅遊業,是擴大內需最有效的方式之一。另外,國家宏觀經濟政策也傾向於發展國內旅遊。

2.江蘇目前重視加快蘇北振興

為實現區域協調發展,江蘇省明確提出了加快蘇北工業化、城市化、經濟國際化進程,推進以蘇北地區為突破口實施區域共同發展的戰略。同時,江蘇省提出了2020年兩個“率先”的戰略目標,也把加快蘇北振興作為實現該目標的重要戰略。一系列戰略目標為淮安發展提供了廣闊的空間,淮安市旅遊業的發展必將由此得到更好的政策保障和資金支持。

(五)威脅

主要是來自區域旅遊競爭的威脅。淮安畢竟地處蘇北，首先在經濟上，並不如蘇南發達，旅遊業也同樣如此，就算是在蘇北地區，也面對很大的競爭壓力。徐州，由於處於淮海經濟區的中心，在工業上，還處於領頭羔羊的位置，在旅遊業上，其更為厚重的歷史文化氛圍，淮海戰役的紅色旅遊，及所傍依的雲龍湖自然旅遊資源，更為繁盛的購物中心都是淮安面臨很大的競爭壓力。

四、調查分析或體會

開發策略

(一)立足“總理故里”,塑造大品牌

淮安市旅遊業發展應以國內客源為主,利用淮安作為總理故鄉在國人心目中的地位,強化“總理故鄉”的旅遊名片,積極構建包括韓信、吳承恩等在內的“名人故里”專題旅遊線路,搶佔旅遊發展的制高點,創造良好的旅遊品牌形象,擴大國際客源市場。同時,實施精品大項目啟動戰略,積極開發具有高品位的旅遊資源,如處於洪澤湖底的泗州城等,通過精品大項目帶動旅遊區整體形象和品牌的升級換代。同時根據現代發展趨勢，打造五張名片即文化名城，名人故里，美食之鄉，運河之都以及生態家園。

(二)大力開發旅遊與二產結合形成的工業旅遊

重點開發今世緣工業旅遊項目，挖掘千年酒鄉的文化內涵;重點開發一品梅煙廠工業旅遊項目，弘揚周恩來一品人品、一品官品的文化，宣傳淮安捲煙是煙中一品。

(三)優化投資環境，擴大招商引資。

淮安旅遊業的資金投資力度仍然不夠，資金缺口大，光靠政府和國家是不夠的，需要優化投資環境，招商引資，加大資金投入力度。

(四)開發多元化的旅遊產品

淮安應該擺脱單一的觀光型旅遊產品，開發多元化的旅遊產品，可憑藉洪澤湖進一步開展大眾休閒度假旅遊，開發度假村，開展多項湖上娛樂項目;也可依託境內天然水域遼闊、湖水清澈以及其生態養殖、綠色食品之優勢,通過遊漁村,逛漁島,進漁家,品魚宴的形式規劃等。