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企業環保年終工作總結

企業環保年終工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編精心整理的企業環保年終工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

企業環保年終工作總結

企業環保年終工作總結 篇1

20xx年公司在上級環保部門和公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

一、完善環保管理網絡,加強責任制建設

年初,根據上級環保部門和公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系,完善各項環境衞生管理制度,認真強化從採購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防範和應急措施,完成環境事故應急預案的編制並報環保局備案。公司依據相關標準的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環境保護的相關制度,並對公司範圍內的環境影響因素進行識別,同時逐項制定了控制措施。

三、在線監測儀

1、公司廢水排放口已在20xx年x月,已按xx區環保局的要求安裝了在線監測儀,即廢水流量計和COD自動監測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數據採集系統由xx區環保局採集。公司現有環保處理設施運行正常,並有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

2、按照上級環保部門及公司環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。

四、“三廢”處置

根據上級環保部門的'要求、按國家有關法律、法規、標準的要求,

妥善處置各類危險廢棄物。公司所產生的危險廢棄物全部交由x環保有限公司安全處置,並已得到xx區環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發生違規現象。

五、20xx年工作計劃

20xx年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規範管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。

1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產,大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部信息網絡平台,實現信息資源共享,提高依法實施環境監管的水平;

2、不斷完善公司環保及相關管理制度,細化環保各項工作,加強各級環保管理人員技能培訓,提高工作水平;

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。

企業環保年終工作總結 篇2

一年以來,公司環境保護工作取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細緻的工作,公司綜合環境得到了進一步的改善,沒有發生一起環境污染事件。現就今年具體工作總結如下:

一、完善環境保護管理網絡,加強責任制建設

遵照環保部門下達的環境保護工作目標任務,結合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環境保護工作目標任務。根據要求,在進一步明確環境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環保員,具體負責各轄區內的環保各項工作。

二、加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識

組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;並在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地瞭解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們廣泛開展了環保宣傳工作,懸掛橫幅,製作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。

三、堅持環保工作,做好外請監督內抓管理

我公司再次邀請了xx人員對我公司現場進行環境影響考察。檢查小組在重點檢查了考察時提出的問題的改進情況後,進行了下一輪的環境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度,增強了企業員工的環境意識,優化了我們的生活工作環境,引入了更先進的管理概念。

公司響應環保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監控系統,使任何人都可以隨時隨地在網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面,增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進、污染預防,並圍繞這一方針,在每年初制定了關於水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鈎,層層分解落實,不流於形式。

四、積極開展污染物的`治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環保部門部署,對鉛廢料進行熔鍊回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理後的污水回用,使循環水使用率繼續保持在85%以上。有效物質保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反覆使用或者作為其他行業原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業創造了效益,減少了損失。

隨着企業的發展和社會的進步,加強環境保護已經是一種共識和要求。我們將總結過去的成果,學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好企業經濟發展的同時,抓好企業的環保治理,長抓不懈,創造明天的環保企業。

企業環保年終工作總結 篇3

今年我公司始終將安全管理工作放在首位,認真落實安全生產責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防範,收到了很好的效果。下面將今年的具體工作總結如下:

一、全面提高安全責任意識

今年,井下作業大隊把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置,樹立“一切為安全讓路”的.思想理念。堅持每月組織培訓活動,並通過講規程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防範意識,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。

二、強化組織領導

大隊成立了由大隊長為組長,主管安全環保副大隊長為副組長,各股、室、中隊長為成員的安全生產管理機構,各中隊又層層成立了安全生產管理機構,在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網絡,並有效執行xx管理體系,逐級簽訂了安全環保目標責任書,夯實了責任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。

三、加大開展隱患排查治理

每天安全環保員深入作業現場進行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動,及時開展了各項活動,逐步完善了各類應急救援預案,做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結。今年未發生任何安全事故和污染事件,安全環保工作平穩運行。

四、加強車輛日常行駛管理

大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,明確要求車輛行駛時必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴禁超員、超速、超載,經檢查發現有部分作業車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,大隊實行第一次發現對其進行口頭警告,並在大隊安全環保股備檔,再次發現實行罰款處理,經過整頓,駕駛員的精神面貌、日常規範行駛等得到了有效改觀。

五、今後工作計劃

今後要本着一切為安全環保讓路思想,要在完任務、保生產的條件下,適當減少作業量,不能一昧着強抓生產、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓,執行安全與量化工資掛鈎的考核辦法,提高安全環保工作管理水平。

加強職工安全環保培訓力度,拓寬安全培訓面,每位職工高度樹立安全環保意識。加強安全環保檢查力度,對作業車輛作業進行嚴密排查,對行駛車輛實行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現象發生並加大處罰力度。逐步建立健全切實可行符合實際的安全環保規章制度。

企業環保年終工作總結 篇4

20xx年在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與去年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20xx年度安全生產工作總結如下:

(一)夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兑現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的xx個單位兑現風險獎勵金額xx萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計x人懲扣上交的安全風險金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人蔘加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創、單項活動組織創、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標兵、監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和説“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恆的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兑現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標限度實現。全年違章違紀xxx起,其中原則性違章違紀xx起,現場糾正提醒xx起,違章人數xxx人次(含外施隊違章人員),共考核金額xx元。

(二)創新舉措,突出解決難點,勇於擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成20xx年度大修工作。

為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確程受控;後勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的'隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後,我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助xx在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習,回來之後進行現場指導,努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規範臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《xx案例彙編》,先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制,提升反事故能力。

企業環保年終工作總結 篇5

20xx年在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與去年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20xx年度安全生產工作總結如下:

(一)夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兑現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的**個單位兑現風險獎勵金額**萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計*人懲扣上交的'安全風險金額*萬元。今年年初共有**個單位或部門的各級管理人員共有**人蔘加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了**萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和説“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恆的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兑現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀***起,其中原則性違章違紀**起,現場糾正提醒**起,違章人數***人次(含外施隊違章人員),共考核金額**元。

(二)創新舉措,突出解決難點,勇於擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成20xx年度大修工作。

為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後,我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助**在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴**化工學習,回來之後進行現場指導,努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規範臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《**案例彙編》,先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制,提升反事故能力。

企業環保年終工作總結 篇6

20xx年公司在上級環保部門和公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

一、加強責任制建設

年初,根據上級環保部門和公司的要求,結合公司實際,制定了xxxx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系,完善各項環境衞生管理制度,認真強化從採購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防範和應急措施,完成環境事故應急預案的編制並報環保局備案。公司依據相關標準的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環境保護的相關制度,並對公司範圍內的環境影響因素進行識別,同時逐項制定了控制措施。

三、在線監測儀

1、公司廢水排放口已在xxxx年5月,已按xx區環保局的要求安裝了在線監測儀,即廢水流量計和COD自動監測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數據採集系統由xx區環保局採集。公司現有環保處理設施運行正常,並有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

2、按照上級環保部門及公司環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的.不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,xxxx年的問題整改率為100%。

四、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求、按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物。公司所產生的危險廢棄物全部交由xx環保有限公司安全處置,並已得到xx區環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,xxxx年未發生違規現象。

五、20xx年工作計劃

xxxx年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規範管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。

1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產,大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部信息網絡平台,實現信息資源共享,提高依法實施環境監管的水平;

2、不斷完善公司環保及相關管理制度,細化環保各項工作,加強各級環保管理人員技能培訓,提高工作水平;

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。

企業環保年終工作總結 篇7

在狠抓經濟建設的同時,我們沒有忘記狠抓環保工作,現在,就20xx年度環保工作總結如下:

一、組織機構

我公司自成立以來,就十分重視環保工作,今年,為了進一步加強環保領導班子,公司明確了XXX為環保領導小組總負責人,XXX為公司環保主管,各部門負責人任環保小組長,並明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環保工作例會,聽取環保工作彙報,研究環保工作,並作出相應的部署,使我們的環保工作能夠有序進行。

二、環保規劃與規章制度

1、在對公司的污染源進行調查瞭解的基礎上,今年由公司環保領導小組組織編制了XXXX公司季度度環保規劃,各部門制定落實了公司環保規劃的具體行動計劃。

2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業有關的環保法律法規,結合我公司環境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了環保和可持續發展的規劃,同時,還制定了環境保護管理制度等一系列規章,規範了管理,明確了職責。

三、環境影響評價與“三同時”

1、企業新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環境影響評價率達到100%,與此同時,在環評質量上,通過多次與環評單位交流、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,環保措施的針對性和實用性,環境監測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅持環境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環境保護。

3、在項目實施過程中,一是根據環保設計要求制定環境保護行動計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃;二是對參與環境管理的人員進行培訓,確保其業務熟練、基礎紮實;三是落實環保措施和制定環保管理制度,責任到人,加強操作規程管理,確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工後,進一步細化了環保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

四、環保宣傳與培訓

1、關於環保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環境日都採取各種形式開展環境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年,在宣傳的規模和深度上有了較大的提高,公司幹部員工的資源意識和環保意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環保培訓,主要做法有:集中培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。

五、環保工作取得的一點成績

1、生活垃圾集中處理,職工所產生的生活垃圾由西團鎮環衞部門集中處理,避免亂拋亂棄。

2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標後排入xx企業園污水管網。

3、各類噪聲源採用“合理佈局”的原則,並採取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。

4、棄油和金屬碎屑收集後統一出售,委託有資質的'部門處置。

5、今年,完成了xx環境質量認證體系的認證。

六、今後打算

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

企業環保年終工作總結 篇8

xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業,20xx年產值xxxx萬元。在企業發展短短的幾年中,環境保護工作佔據着重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高,公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發展和進步,各項指標均能達到國家和省級的環保標準,並於20xx年x月份通過了xxx三個管理體系的認證。

20xx年以來,公司環境保護工作在市委、市政府、市環委會、市環保局、區環保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細緻的工作,公司綜合環境得到了進一步的改善,沒有發生一起環境污染事件。現就一些具體工作總結如下:

(一)完善環境保護管理網絡,加強責任制建設。

去年,遵照環保部門下達的`環境保護工作目標任務,結合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環境保護工作目標任務。根據要求,在進一步明確環境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環保員,具體負責各轄區內的環保各項工作。

(二)加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。

組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;並在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地瞭解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、科普宣傳週為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,懸掛橫幅,製作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區內xx%以上空場地都進行了綠化,並每年花x萬元請綠化公司專人養護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今後還要在廠區內進一步規劃綠化。

(三)堅持環保工作,做好外請監督內抓管理。

去年x月,在通過了xx環境管理體系後,我公司再次邀請了“xxxx環境資源管理諮詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況後,進行了下一輪的環境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度,增強了企業員工的環境意識,優化了我們的生活工作環境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應環保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監控系統,使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面,增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進、污染預防,並圍繞這一方針,在每年初制定了關於水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鈎,層層分解落實,不流於形式。

(四)積極開展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環保部門部署,對鉛廢料進行熔鍊回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理後的污水回用,使xxxx年循環水使用率繼續保持在xx%以上。有效物質保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反覆使用或者作為其他行業原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業創造了效益,減少了損失。

(五)總結。

隨着企業的發展和社會的進步,加強環境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環保五步發展計劃”:創建“節水型企業”,完成xx環境管理體系貫標,創建“清潔工廠”,創建市“環境友好企業”,創建“國家環境友好企業”。目前為止,我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果,學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好企業經濟發展的同時,抓好企業的環保治理,長抓不懈,創造明天的環保企業。

標籤: 年終 環保 企業
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