鄉鎮敬老院工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編整理的鄉鎮敬老院工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鄉鎮敬老院工作總結1

**年以來***敬老院在鎮黨委“工作有計劃、落實有辦法、完成有效果”的“三個有”原則的指導下，針對院裏各項規章制度、人員配備進行了整改和完善，在保穩定的前提下，還用心探索、大膽創新，這半年來敬老院的各項工作取得了長足的進步。

一、敬老院基本概況

敬老院總佔地面積11960平方米，摺合17.94畝，其中建築面積3178.5平方米，房屋總間數122間，其中老人住房73間，鍋爐房3間，飲水房2間，庫房10間，食堂11間，門道4間，水泵房1間，醫務室3間，辦公室5間，洗衣室1間，洗浴室2間，工作人員住房7間，現有住院服務對象80人，其中五保供養人員14人，工作人員20人。

二、找出差距和不足，研究確定創新發展的突破點

敬老院本着保穩定，促發展的目的，計劃解決以下幾個問題，第一要加強員工的思想教育，建立健全崗位職責製為中心的各項規章制度，用制度來管人；第二要在保穩定的基礎上，狠抓管理，提高服務質量和服務水平；第三要加強硬件建設，為進一步做好服務工作打下基礎；第四不斷提高服務對象的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報酬。

三、建立健全以崗位職責製為中心的各項管理制度，做到幹部和員工都各司其職、各盡其責

秉承忠誠、盡職、團結、上進、奉獻、負責六大精神，我們充分增強幹部和員工的主人翁意識，以院為家，以服務對象為上帝，做好各自本職工作。使每個幹部，每個員工都明白自己是幹什麼的，就應做什麼，在為誰幹，工作好壞分別會有什麼結果。

今年三月，我們參照原有的文本，結合當前形勢，學習其他同類養老院的經驗，開始起草規章制度，截止到此刻，已經制定好了自上而下從院長到門衞各個崗位的崗位職責制和規章制度。在健全和完善職責制的工作中，我們不是等條文寫好再執行，而是邊起草邊執行，邊完善，在實踐中，徵求和聽取各方面意見，不斷修改和完善，認真嚴格的執行職責制和規章制度，使每個幹部和員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，幹好了，領導會表彰，犯錯誤，領導要批評處理，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去，而是領導在履行他的職責制，這樣才能有效的融洽領導和員工的關係，在服務工作中，就會把服務對象當做衣食父母。如我們職責區護理員有這樣一條規定，就是要掌握服務對象的各種信息，與服務對象及其家屬(監護人)勤溝通，熱情接待來院家屬。

四、確保穩定，狠抓管理，提高服務質量和水平

敬老院要想各項工作都取得更好發展，關鍵是要保穩定、保安全、狠管理。春節過後，把6名服務員分組，每人一區，取消原先的'服務區組長。每月輪換一次服務區，由於職責到個人，服務和衞生工作都有了很大改變，其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏於整理，有異味，此刻制度管人之後，廁所內天天整潔乾淨，再沒怪味。

敬老院給老人們帶給了座談會這麼一個參與院裏管理的平台，讓他們民主的提意見，在廣泛徵集老人們推薦之後，食堂對食、菜譜及操作都進行了改革，改善了伙食質量，個性是帶給了營養餐，受到一致好評，並多次收到老人們的表揚信，並且食堂實行統一採購之後，減少了中間商環節，每個月能為院裏減少**元成本。

三月份新老院長交接完手續，隨後就上馬數項整改工程，時間緊迫，任務繁多，要使各項工作順利進行，務必要保證全院人員思想統一，保證全院安全，因此我們立刻召開了全體員工大會，讓每個員工都明白全院整體工作是什麼，每個人自己就應幹什麼，其次是在原有分工的基礎上，把原有日常工作分為四個區，新老院長、副院長、辦公室主任各管一區。

最後，狠抓制度管人，確保落到實處。在落實過程中力求做到:院長管的狠，副院長、主任抓的準，員工乾的真，工作保穩又創新。

五、加強硬件設施建設和整改，解決實際問題為今後進一步發展打好堅實基礎

為了解決好當前存在的實際問題，讓敬老院能取得更好發展，透過鎮黨委、政府的關心和支持，我們做了以下整改:

1、新購飲水機一台，緩解全院飲水難的問題；

2、鋪設自來水主管道200米，徹底解決水壓不足的難題；

3、安裝新變壓器，克服電力不足現象；

4、新架設10根電線杆，架線600米，裝上節能照明燈13個，讓全院夜晚不在有盲點；此外還裝修粉刷辦公及會議室7間，種植了棗樹，櫻桃及其他樹種共計400餘棵，硬化路面200平米。

在整改過程中，我們嚴格控制成本，力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上，我們全體工作人員在保證正常工作的狀況下，都參與到了施工工作中，各盡其能。

購置新設備時，全方位思考，本着實用、高效、節能的原則進行採購。整改後:與之前老舊設備相比，能源消耗有了大幅度的減少，同時也很大程度的節省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務對象住房的調整，有效的利用了現有房屋資源。那裏指的一提的是，我們創新推出了高標房間，這樣一來既滿足了高檔人羣的需求，又提高了院裏的入住率，截止目前全院的月收入已經突破***元，這樣以來***敬老院會也必須會在社會上樹立良好的形象。

鄉鎮敬老院工作總結2

20xx年，敬老院工作在主管局的正確領導下，在五保集中供養、大力開展敬老院規範管理水平和院民自治方面取得了必須成績，受到了各級領導的肯定和讚揚。現將20xx年所做工作向各位領導和同志們彙報如下。

一、孝親敬老從日常小事做起。

一是定期為老人洗澡、理髮、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)，專門為老人購置了一台電子血壓脈搏測量計，每一天對老人的血壓、脈搏進行日查，為預防心腦血管疾病復發工作奠定了基礎，建立了個人檔案。在xx年7月專門給劉青山老人做了白內障手術。

二是定期為老人配發相應的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衞生紙等。三是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理牀單、牀鋪，隨時為老人修剪手、腳指甲、理髮，剃鬚。四是幫忙老人打掃、清理桌面、窗台、地面等衞生，為老人清洗衣服，牀單、枕巾、被套，洗涮碗筷。五是為老人訂置文化娛樂用品，如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時老人拿出自己的零花錢，在沒有組織的狀況下自發捐款，金額達243元。同時用心組織老人蔘加義務勞動，整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等，透過勞動教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品，如彩電、水衝蹲、坐式衞生間等生活用品設施。

六是為老人帶給可口便於消化的飯、菜、點心、茶水，營養合理搭配，飯菜力爭天天不重。七是用心開展市級衞生先進建立活動，並組織了一系列全員參與的衞生活動，打掃衞生不留死角，保證了單位辦公場所、老人寢室、環境衞生的清潔，開展了滅四害活動、戒煙從我做起活動等，現有7個老人成功戒煙。八是對老人進行了愛國主義教育。我們組織老人蔘觀了瓦子街烈士陵園，使他們更深的感受到這天的幸福生活來之不易。

九是對生病老人由管護人員送餐入室進行餵養。宗生華老人得的是嚴重肺心病，從他生病開始，我們的管護人員就守着他，在幫他插氧的同時，不停地用棉籤蘸水滋潤他那乾裂的嘴脣，幫扶他大小便，給他洗腳，老人家感動的老淚直流，像這樣的事例層出不窮。十是袁世全老人股骨頸骨折，我們在局領|||導的大力支持下，購置了C02雙搖帶便盆護理牀和醫用護理尿壺，但由於袁世全老人心理等原因，情緒很不穩定，故意折騰工作人員，專門在牀上大小解，然後讓女管護人員給他清洗身子，更換乾淨被褥。

我們的工作人員沒有嫌棄他，克服巨大的心理障礙，忍辱負重，透過開展為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動和充分發揮老人自己管理自己委員會的'能動性，經過一個多月的努力和心理干預，最後用愛心換回了他的良知，認識到自己的錯誤。十一是狠抓敬老院新址建設，目前已完成2座主體樓建設，另一座也完成了基礎建設，到達了預期目標。十二是對敬老院文件、規章制度、圖片、理解救助對象等實行微機管理，收效顯著。

二、主動救助沿街流浪乞討人員。

凡到我站實施救助的人員，我們的工作人員先是根據具體狀況，先後對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮安籍的疑似精神分-裂病人馬雲秀、陝西韓城籍的疑似精神分-裂病人趙立力等實施醫療救助。在救助站期間，工作人員領他們洗澡，理髮，修剪手腳指甲，更換新內衣、襪子、鞋和棉衣，並視狀況派專人護送離站。在救助疑似精神分-裂病人馬雲秀時，為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片，發往各鄉鎮人民政府，讓包村幹部、村幹部辨認帶給線索，同時兩進界頭廟鄉，深入到景家塬、辣菜塬、四面窯、石堡鎮店子河、樑家河、安善、三岔鄉四條樑等村進行走訪，透過公安部門對疑似人員進行户籍協查，最後將其鎖定在陝西省鎮安縣木王鎮坪勝村一組，使流浪6年之久的馬雲秀安全返鄉。

三、加強思想教育工作。

1、定期組織職工學習報刊雜誌，推崇敬業、奉獻、孝親敬老精神。兩名管護員實行早晚兩班倒，一天24小時不離人，沒有完整的過過雙休日、法定節假日，立足本職、兢兢業業，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。

2、組織老人召開一、三、五學習例會，學文件，學報刊雜誌裏的文章，充分發揮老年自治委員會的作用，總結生活中存在的問題。近期組織開展的感恩，從我做起和為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動收效顯著，端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節，我們敬老院購置了豐富的年貨，給每人發了50元壓歲錢，評選表彰了摸範老人、勞動先進個人、學習先進個人、戒煙先進個人，透過評選表彰先進，在敬老院老人間掀起了學先進趕先進的局面。

4、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年春節，從年三十到初七，在老自會的倡議下，老人們準備了豐富多彩的節目，和管護人員一齊共歌共舞，室內充滿融融暖意，透過開展活動拉近了管護人員和老人間的距離，使老人有了子女陪伴過年的喜悦。

四、存在問題。

1、懇請局領導思考解決、落實接收原商招所人員的待遇問題，儘快將敬老院工作和人員納入財政預算。

2、老人心裏變化和管理、問題處理上還缺乏經驗，亟待進一步總結和學習老年心理學、管理、護理知識。若有老年福利培訓的機會，請局裏盡力安排。

鄉鎮敬老院工作總結3

20xx年我鎮民政工作在市民政局的正確指導下，在鎮黨委政府的堅強領導下，通過鎮村兩級的共同努力和政府各職能部門的大力配合，圓滿的完成了全年的工作任務。根據黨委政府安排，現將全年的工作總結如下：

一、社會救濟

20xx年，民政辦對全鎮427户因病、因學或突發原因照成的.困難户進行了救濟，為他們解決救助資金18萬餘元，切實解決了困難羣眾的燃眉之急。

二、五保工作

我鎮現有五保老人304人，其中集中供養的68人，分散供養的263人。分散供養的五保户在生活費的使用和發放上，嚴格執行上級的標準，做到每月每人700元發放到五保户手中，五保户的醫藥費實行實報實銷。集中供養的五保老人都統一在中心敬老院生活，並配備了專門的工作人員照顧老人的衣食住行，每月定期為老人洗澡、理髮、清洗被褥、衣物等。敬老院無論是院內、室內都能保持清潔衞生，為五保老人營造一個良好的生活環境，敬老院的伙食標準是每餐兩菜一湯，早餐除外，並做到葷素搭配，保證了老人的營養均衡，並給老人每月發放30元的零花錢。

三、社會最低生活保障

民政辦嚴格按照《低保條例》對農村和城鎮低保對象進行動態管理，做到應保盡保，不符合條件的堅決不予納入。20xx年民政辦對全鎮37户城鎮低保家庭和765和農村低保户進行了入户走訪和核實。全年新增符合低保條件的農村低保333户、城鎮低保3户。全年按時足額的進行了最低生活保障金的發放，保證了低保户的基本生活。

四、老齡工作

根據市民政局要求，在以鎮黨委政府主要領導為組長的領導小組指導下，積極穩妥的開展工作，制定了一系列規範性文件和相關制度，為下一步創建敬老模範鎮奠定了良好的基礎。

民政辦嚴格按照上級要求，對37名80歲，121名90歲，1名百歲以及5名失能老人，按時足額發放敬老費，並不定期的進行看望和慰問，叮囑他們的家屬和村社幹部要照顧好老人的身體和生活。

以上是我鎮20xx年民政工作全年所做的點滴，在今後的工作中，民政辦將在鎮黨委政府和上級民政部門的領導下，以繼續深入關心弱勢羣體為工作重點，創造性的開展工作，為我鎮的社會穩定和經濟發展作出新的貢獻。

鄉鎮敬老院工作總結4

一年來，xx鎮敬老院在鎮黨委、政府的正確領導和高度重視下,在縣民政局的大力支持和關心下，踐行以民為本，為民解困，為民服務的宗旨，維護好老人權益，進一步鞏固和完善五保工作健康發展，使全院五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實，各項工作走上了規範化、標準化、正常化。主要做了以下幾項工作:

一、建章立制，進行規範管理

在加大軟硬件投入的同時，更加註重製度建設，努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度，堅持做到以人為本，以制管院，在廣泛徵求供養對象基礎上，制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衞生、醫療等一系列制度，促使各項制度不斷健全完善；二是強化院務管理，為確保院內規範有序運作，實行民主管理，挑選有行動能力的老人,成立了財務小組、伙食管理小組、衞生小組、院務管理小組等，負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定，同時負有監督院長及管理人員工作職能，並定期檢查各項規章制度落實情況。

三是加強服務人員素質教育，堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位，針對院內供養老人熱點、難點問題，經常展開討論，商量對策，在學習探討中提高服務能力。

二、強化服務，營造温馨環境

為改善五保老人生活環境，提高生活質量，我鎮敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套，20xx年又由縣民政局統一購買更換了新牀及牀上用品。

二是做好環境衞生保潔和美化,栽花種草,定期進行衞生大掃除，院內環境得到進一步整潔和美化。三是竭力服務老人生活起居，千方百計滿足老人的願望，全力做好老人服務工作。根據老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的`病危老人，不厭其煩，精心伺候。每逢節日，都為老人準備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作，每年均組織1至2次健康體檢，由縣民政局統一為他們購買了城鄉居民醫療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。

三、強化管理，保證健康發展

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務。通過建立、健全和完善工作崗位責任制和落實，大家都基本切實履行好崗位職責，做好具體供養服務工作，值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫送藥到牀前，對危險病人及時反映及時送醫院醫治，使病人儘快得以恢復。

膳食管理方面，安排好每星期菜譜，搞好廚房衞生，妥善保管食物，防止病從口入。護理衞生管理方面，保持老人房內清潔，定期為老人牀被單。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理髮。安全管理方面，長期進行安全知識宣傳，規範用電用火，制定了外出請消假制度，院內安裝了監控探頭。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效，對存在問題徹底解決。

鄉鎮敬老院工作總結5

xx鎮位於xx市西部，轄45個行政村，4.8萬人，鎮域面積58.8平方公里。20xx年實現財政收入1050萬元，農民人均純收入6180元。xx鎮敬老院佔地面積5000平方米，建築面積2960平方米，總投資416萬元，建設居住辦公樓三層、93個房間和10多間配房，辦公室、醫務室、浴室、公共衞生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，並實現五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房內水、電、暖、電視等設施齊全，院內現集中供養五保老人120人，佔全鎮五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級黨委、政府和民政部門的領導下，我們堅持以人為本，以院為家，制定完善規章制度，強化內部管理，提升服務水平，努力為五保老人營造良好的居住環境。

一是建制度，全面實行規範化管理。制定完善了院長負責制、崗位目標責任制及食堂管理、財務、衞生、醫療、娛樂、值班等一系列制度，明確分工，落實到人，做到人人有責任，事事有人管，以制度建設推動敬老院管理規範化。

二是抓教育，提高工作人員的服務水平。採取組織業務學習、外出交流等方式，加大對工作人員的教育培訓力度，端正服務態度，提升工作能力。同時加強對工作人員的監督考核，把考核結果與工資報酬相掛鈎，增強了工作人員的.工作責任感、自覺性和積極性。

三是優服務全力營造温馨環境。為改善五保老人生活環境，提高生活質量，我們始終把服務工作放在首位。在老人住房內添置了電視，新建了遊藝室和健身場地，配備了健身器材，豐富了老人的業餘生活。根據老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，營養豐富；牀上用品專人定期換洗，室內衞生定期檢查；對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜；對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國傳統佳節，都為他們準備好水餃和傳統小吃，老人們生日有補貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。

四是強幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統美德，動員社會力量參與社會福利事業，努力實現敬老院與社會互動發展。現在每逢節日市區民政局、學校、各村、社會各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻愛心，全鎮形成了關心老人，支持敬老院工作的良好局面。

在今後的工作中，我們將以這次督導檢查為契機，進一步加強管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養人員，不斷推進敬老院各項工作上台階、上水平。

鄉鎮敬老院工作總結6

敬老院始終以尊老、敬老、愛老為工作宗旨，積極落實“六個老有”思想，不斷加強敬老院內部管理，提高服務質量，組織全院老年人開展各種活動，為全院老年人創造了良好的生活環境，受到老年人的一致好評。

一、創新工作理念，提高服務質量

在具體工作中，以“六個老有”為目標，定期聯繫醫務人員為老年人進行義務查體，按時為老年人問醫送藥，做到“老有所醫”，保證老年人有一個健康的身體。在生活上，該同志根據每名老年人的身體狀況和飲食的不同，聘請專門服務人員耐心為老年人準備可口飯菜，對行動不便的老年人，該同志總是手把手親自進行貼心式、全方位服務，保證了所有老年人有一個良好的生活起居。同時，為照顧老年人的`感情生活，精心為老年人準備各種適宜節目，定時組織老年人集中收看，並積極爭取社會各界支持，開展慰問老年人活動，使他們感受到社會大家庭的温暖，遠離孤獨感，從而保證了老年人有一個積極向上的良好心態。通過創新和落實各項措施，敬老院的服務水平和老年人的生活質量有了顯著提高，受到社會的一致好評。

二、開展娛樂活動，豐富老年人晚年生活

為落實“老有所樂”，充分利用各種娛樂設施，定期組織老年人開展豐富多彩的文體活動。每年，都與鄰村聯合舉辦各種文體比賽，使老年人晚年生活充實，有樂趣。

三、加大投入力度，改善居住生活條件

四、大力為老年人辦實事、辦好事

20xx年，鎮黨委政府為改善院內老人生活條件，投資32萬元將敬老院搬到了鎮駐地。20xx年3月份又投資70萬元進行擴建，新建標準房24間，配套建設了棋類室、圖書室、閲覽室、醫務室、門球場，實現了水、電、路、暖氣、電話、有線電視、澡堂“六通一有”。20xx年，投資46萬元，實施了殘疾人之家工程和敬老院居住條件改善工程，建設了殘疾人康復指導、培訓、活動等場所，為殘疾人帶來了温暖和關懷。

鄉鎮敬老院工作總結7

××敬老院成立於年，佔地面積畝，現有工作人員名，供養五保老人名，寄養名。現擁有各類生產、生活用房間，建築面積平方米，其中住宅樓為平方米，生活用房和輔助用房平方米，生產用房平方米。20xx年，敬老院在鄉黨委、政府的正確領導和上級民政部門的支持下，供養標準、基本建設、管理水平和院辦經濟實體都有了新的突破。主要體現在以下幾個方面：

一、精心選人，配備一支賴以信任的堅強班子。

為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉鎮敬老院，我們首先是精選管理人員。敬老院內的每位工作人員都是經過鄉黨委、政府反覆篩選的。其次是解決工作人員的後顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機關工作人員的管理序列，同等對待，享受同等待遇，及時為他們辦理養老保險，並做到調資同步，增幅同步，充分調動他們工作的積極性，安心地工作。

二、立足自我，闖出一條以副補院的發展路子。

我鄉經濟基礎薄弱，敬老院的費用全由財政列支難度較大。因此，鄉敬老院在搞好服務的基礎上，堅持走不等不靠、積極創收、以副補院的路子。一是開發種植項目。我們把院前院後的畝空閒地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問題。在合理利用資源的基礎上，圈養豬頭，有力的改善了院民的生活水平。

目前我鄉五保老人年供養標準為元/年，由於合理利用資源，我院的經濟實力得到了進一步增強，院內集中供養的`五保老人年生活標準已增加到元/年，還按月發放每人元的零用錢。

三、強化管理，建立一個規範有序的服務中心。

為了加強敬老院的管理，使之有序運行，我們成立了院務管理委員會，落實了管理責任制，達到了“三個到位”。一是生活管理到位。徵求大多數院民的意見，及時制定了食堂管理制度、衞生制度、文體活動制度、值班制度、院規民約等一系列規章制度，定期組織院民學習討論，不斷完善，不斷補充。在老人之間，建立了互幫互助小組，相互之間開展幫護活動，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是生產管理到位。為調動院內工作人員的生產創收積極性，我們制定相關獎勵制度，人人都有生產項目，人人都有創收指標。年底進行評比活動。三是經營管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針，紮紮實實地狠抓了敬老院的經營管理。

四、熱誠服務，營造一座老有所樂的理想樂園。

為讓老人們度過一個歡樂的晚年，我們在加大硬性設施建設投入的同時，始終把服務工作放在第一位，主要強化了“二個服務”。一是社會化服務。這些年來，全鄉上下尊老愛老已蔚然成風，鄉婦聯每年都組織婦女幹部到敬老院五保户家中為老人們洗衣、洗被、縫補衣服。學校組織紅領巾小分隊定期上門為他們打掃衞生、挑水送柴、表演文娛節目。二是親情化服務。對敬老院的老人，我們總是千方百計滿足老人們的願望，從不把老人當外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地熱心服務，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候牀前，精心侍候，周到服務。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒早沒晚地照料，直到安詳去世。如今，敬老院的老人可以玩得開心，吃得滿意，過得幸福。

這一年來，我鄉敬老院的工作雖然取得了一點成績，但與上級的要求還有一定差距。今後，我們將進一步強化基礎工作，在創特色上做文章，爭創一流鄉鎮敬老院。