市級安全文明標準化示範工地彙報材料

在平時的學習、工作中，有的人天天看彙報，有的人天天寫彙報，彙報可以是工作開始前的規劃安排，也可以是工作完成後的分析總結，説了那麼多，你會寫彙報嗎？以下是小編為大家整理的市級安全文明標準化示範工地彙報材料，希望能夠幫助到大家。

各位領導、專家：

很榮幸能請到各位蒞臨中心“安全生產、文明施工”標準化管理施工現場驗收。本項目自20xx年7月18日開工以來，項目部堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安監站領導多次蒞臨現場指導，公司領導高度重視，項目部全體管理人員齊心努力，現場標準化管理取得了一定的成績。

本工程由投資建設、公司監理，質量安全監督站監督，公司總承包。本工程建築面積xm2，框架三層，框架五層。工程造價萬元。

工程開工前，公司領導對本工程非常重視，在組建項目部時，首先精心挑選了一批有“創標”經驗的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產管理目標：確保市級標化工地，爭創省級文明工地。工程自開工至今，無一例傷亡事故和無一例機械消防事故，在歷次質量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。

一、施工現場情況介紹

以項目經理為首，施工員，安全員，班組長等組成的安全生產、文明施工領導小組，形成一套完整的安全管理網絡，自始至終把創建標準化管理施工現場工作放在極其重要的位置。各項責任具體分解，落實到人，貫徹到位，充分體現了企業的形象。

1、在施工現場進大門處設置“七牌二圖”，各重要場所掛標牌，各類標牌覆蓋整個立體施工區域。

2、工程現場布圖標明：工程建築方位，生產、生活設施，各類材料堆場和機械設備區域，圍牆、大門、進出通道、水電走向等。並按施工階段（基礎、主體）及時調整場佈置。

3、工程概況牌標明：工程項目名稱，建設、設計、施工、監理、安全監督、質量監督單位名稱，工程層數、面積和項目部主要管理人員名單。

4、施工現場張掛“十項安全技術措施”、“安全生產六大紀律”、“十個不準”、“門衞、消防制度”、“安全生產責任制”等標牌，以及有關安全生產、文明施工的宣傳標語牌。

5、施工現場設置宣傳欄一塊，定期張掛安全教育材料，並創辦黑板報定期出報，搞好安全生產、文明施工宣傳活動。

6、工地設有辦公室、浴室、活動室、廁所、管理人員宿舍。施工用電，設置總配電房，採用三相五線制。

二、精心管理，加強認識

明確了安全生產管理目標後，成立了“安全生產、文明施工”管理小組。將各項責任具體落實到項目部管理人員及各班長身上。項目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產、文明施工、消防、治安等責任書，形成了公司、項目部、班組的三級組織網絡，制定了一套科學全面的方法和行之有效的安全管理規章制度和崗位責任制。

三、加大投入，規範施工

根據有關創建文明標化工地的管理規定，切實落實《建築施工安全檢查標準》（JGJ59—99）及ISO9002質量體系的要求，堅決投入，增加力度。在創建標準化管理施工現場的過程中共計硬化場地近600m2，投入鋼管100多噸，腳手片200000餘張，密目安全網5000餘張，塔吊8台，鐵殼安全電箱近300只，大小電纜線近50000米，滅火器800只。

四、保證安全生產的措施

1、施工現場的安全制度

制定安全值班制度，檢查監督施工現場及班組安全制度的貫徹執行情況，並做好安全值日記錄。建立健全安全生產負責制，安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收管理制度。把“管生產必須管理安全”、“安全生產、人人有責”的原則作為制度，把安全管理切實做到位。

施工現場的安全設施力求齊全有效，不擅自拆除或移動，如確有必要，必須經過項目負責人同意，並採用相應的臨時安全措施，完工後立即復原。

現場設置安全宣傳標語牌，危險部位掛告知牌。現場材料堆放整齊穩固，均立標識牌，各類材料的堆放高度都在規定範圍之內。

2、“四口”、“臨邊”的安全防護

參照《建築施工安全檢查標準實施指南》，具體結合本工程的實際情況，在樓梯口設置防護欄杆。防護欄杆符合規範。預留洞口針對其大小及作業條件：較小洞口用板蓋嚴；較大的用貫穿的鋼筋築成防護網，上鋪腳手板。

臨邊防護欄杆上下各設一道橫杆，上杆離地1.2米，下杆離地0.5米，每隔2米設欄杆柱，自上而下用密目網封閉。

3、腳手架的安全防護

外架採用鋼管式落地腳手架，根據《建築施工安全檢查標準》JGJ59—99及《扣件式鋼管腳手架安全技術規範》JGJ30—20xx規範操作。搭設前，對鋼管、扣件、腳手片等進行檢查驗收，絕對不允許不合格的構配件使用。基礎地面用C20砼硬化處理。腳手架搭設按要求設置拉結點、剪刀撐，腳手片佈置三層並鐵絲固定，外側採用合格的密目式安全網封閉。搭設前結合施工作業條件，詳細進行交底。搭設則按進度要求逐層搭設，每三層進行逐項檢查驗收，合格後懸掛驗收合格牌，方才投入使用。

4、防火及消防措施

項目部對消防工作極為重視，自成立起，就相應地成立了消防領導小組，專門義務消防小組，還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度，落實明火審批，使明火施工在有效的控制下進行，杜絕火險隱患。現場配備滅火器，落實專人定期檢查、維修、管理，重要的場所均配備。焊、割作業時危險物品的間距嚴格控制。有效的安全隔離措施，嚴格執行動火審批制度。

5、施工用電

施工用電按照施工組織設計進行佈設，在現場設置一隻總配電箱，設置總隔離開關、分路隔離開關、總熔斷器、分路熔斷器，及漏電保護器。動力及照明分開設置，施工用電室外線路採用絕緣電線架空佈置，動力用電採用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設的現象，過道路採用硬制護套穿過，上面做警示標記。配電箱及開關箱都採用鐵製材料製作，箱內均設觸漏電保護器，做到三級保護，且有專人負責。

施工機具嚴格按照“一機一閘一漏一箱”執行，並全部架空離地1.3米，箱內有明確的線路編號和線路圖。

五、現場標化管理

項目部對創標準化管理施工現場極為重視，主要做了以下幾個方面的工作：

1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物。建築物四周保持潔淨，無散落的散物，場地排水通暢，建築垃圾集中堆放，及時處理。廢鋼筋設置了專門的堆場。

2、班組必須認真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費。

3、施工作業時，防止塵土飛揚及污廢水外流。

4、堆放分門別類，集中堆放標識。力求堆放合理，整潔，安全。

5、落實門前衞生責任制，設專職衞生管理人員和保潔員。

6、有專人打掃衞生；宿舍區男女廁所、浴室，落實專人管理，保持清潔無害。

7、便於生活區規範化管理，施工工人全部在本項目生活區住宿，項目部進行嚴格管理，要求每個人員自覺維護生活區美好環境。

6、落實組織管理

a、成立了以項目經理為首的現場標準化管理領導小組，並形成了相關的管理組織體系、網絡。

b、制定相關管理人員責任制，具體責任落實到位。施工現場加強對職工的安全生產、文明施工的教育，特別加強對職工上崗前的安全教育和考試，提高其自我保護能力和遵章守紀的自覺性。

c、對施工班組加強安全、文明施工的技術交底，並在班組施工前進行三級安全教育，加強思想管理，做好書面記錄。

d、項目部每個半月進行一次安全例會，對施工現場進行安全、文明生產檢查，對發現的問題，及時進行處理，並把責任落實到人。雖然我們在創標化工作中取得了一定的成績，但需要我們在今後的工作中不斷總結，把標準化管理工作做得更完善，同時也希望在坐的各位領導對我項目部管理工作提出寶貴的意見和建議，以使我們在今後的標準化管理中更上一個台階。

謝謝大家！