加油站安全管理會議紀要範文
會議地點:加油站
會議時間:
主持人:王志良
記錄人:
應參會人數:
實到人數:
人員簽到表
會議紀要
關於開展安全隱患集中排查治理活動的通知
一、工作目標
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在局系統全面排查安全隱患。認真整改治理,落實安全生產責任,規範安全生產行為,建立安全生產長效工作機制。
二、排查範圍及責任分工
安全生產排查包括局系統內所有安全隱患。安全隱患,是指在生產經營活動中存在的`可能導致不安全事件或事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷(如:用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查範圍包括機關辦公區、機關生活區、職工宿舍區、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等範圍的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產人人有責,局分管領導為分管工作的牽頭責任人,各科室、服務中心及有關生產單位負責人為安全生產工作首要負責人,安全生產行為實施人為安全生產第一責任人。安全隱患重點部位排查責任分工。
三、活動階段安排
活動從3月22日開始至4月21日結束,分五個階段推進。
第一階段:動員部署階段(3月22日至3月25日)
各科室、服務中心及有關單位要廣泛做好動員宣傳,讓幹部職工瞭解掌握排查治理活動的工作目標、排查範圍、方法步驟及活動要求,提高對抓好排查治理活動重要性和必要性地認識,自覺參與到活動中來,營造安全生產工作的良好氛圍。
第二階段:全面排查階段(3月26日至3月31日)
要發動幹部職工認真排查,不怕揭醜亮短,橫到邊,縱到底,不留死角,不留遺憾,切實找出隱患源頭、不安全生產行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長效機制,加強安全生產隱患排查治理工作台賬管理(表樣見附件3)。
第三階段:自查整改階段(4月1日至4月10日)
對各類安全隱患,要以生產班組、生產單位、科室和服務中心為單位進行系統歸納梳理,集思廣益,自行組織討論,研究整改對策。各科室、服務中心及有關生產單位撰寫自查整改報告,經分管領導簽字後,交局辦公室備案。
第四階段:規範安全生產階段(4月11日至4月15日)
在排查整改基礎上,層層建立安全生產操作規程、標準,制定科學管理規範,制定應急防範預案,建立各項安全生產長效工作機制。
第五階段:督查驗收階段(4月16日至4月20日)
為加強活動的組織領導和監督檢查,成立局安全隱患集中排查治理活動領導小組(成員名單見附件1),領導小組辦公室設在局辦公室。領導小組及辦公室採取現場檢查、調檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動進行檢查,檢查結果將進行通報。局安全生產檢查工作記錄表見附件4。
四、工作要求
一是要高度重視排查工作。安全生產無小事,這次集中排查治理活動時間緊、任務重、責任大,要指定專人負責此次安全排查工作,杜絕麻痺思想、畏難情緒和厭戰態度,認認真真地排查,把影響安全穩定的因素排查到位、整改到位、報告到位。
二是加強安全生產學習宣傳教育。認真組織學習安全生產法律法規、消防安全“户籍化”管理工作的實施意見、局《制度和規範文件彙編》及安全生產文件。採取集中學習、邀請專家講課、觀看安全生產視頻等形式,學習掌握安全生產和安全防範知識。在醒目位置,設立安全生產固定標語、提示牌,做到安全生產警鐘長鳴。組織一次應急防範演練,加強應急防範心理輔導和技能培訓。
三是落實安全生產責任。嚴格分解落實安全生產責任制,層層簽訂責任書,把責任落實到個人、崗位、班組、單位和科室,嚴格責任追究。加強崗位技能培訓,有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經常定期排查,加強安全防範措施,杜絕安全事故。建立長期督查機制,切實把安全隱患消滅在萌芽。
備註:安全領導小組每季度召開一次,安全例會每月召開兩次。兩個會議可以合併召開。
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