車間安全生產會議紀要
在日新月異的現代社會中,接觸到會議紀要的地方越來越多,會議紀要一般採用第三人稱寫法。到底應如何擬定會議紀要呢?以下是小編為大家收集的車間安全生產會議紀要,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。
車間安全生產會議紀要1
11月25日下午,鐵路車間召開安全生產緊急會議,生產管理骨幹、運行、保全人員參加會議,車間主任陳元武主持會議。
首先,陳元武傳達了11.25省建材集團公司安全生產工作電視電話會議、縣安委會《關於迅速開展安全生產大檢查的通知》的.精神,同參會人員學習、關於“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求,深刻汲取“11.24”豐城電廠坍塌事故教訓。
隨後,車間按照廠安委會的要求進行動員部署,切實做好當前安全生產工作,現就車間安全生產動員部署工作通知如下:
1、各工段對事故舉一反三,高度重視,認真學習貫徹、關於“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求,落實安全生產責任。
2、針對年底事故易發,運行班控制車速,不能超速,尤其是不能圖快趕下班),重點事故地段、道口,車速有必要普減5公里。大霧天氣影響行車,要及時向廠調度請示。調車人員雨天必要時停車上下車。作業嚴格執行呼喚應答制度。做好停留車防溜;加強道口值守檢查。
3、各班組加強勞保穿戴管理,作業時勞保穿戴和工具佩戴齊全。
4、保全人員年底完成線路病害整治,日常養護工作着重處理重點隱患。
5、加強勞動紀律管理,嚴禁酒後上崗。嚴禁在崗位上玩棋牌。各班組關注崗位員工精神狀態。
6、車間開展安全檢查,糾正違章違紀。下週一開始對線路、設備設施、運輸作業、調車作業、清料作業等開展安全檢查。分組如下:線路組:史柏輝、鄒炯宇負責;運輸組:楊超敏、李建華負責;調車組:李江斌、當班調度員負責;設備組:技術員、電工負責。下週四車間進行綜合複查。
車間安全生產會議紀要2
一、設備故障統計:
(一):TFDS設備
1、庫爾勒上行TFDS30246次現車53輛,全列右側圖像模糊,調整鏡頭焦距;
(二):THDS設備
1、葉城上行THDS左外温差0℃更換調製板、解調板、左外探頭;
2、牙哈上行THDS探測站不接車,已通知動態車間,白天處理。
二、日安全問題追蹤:
(一):車間日安全追蹤問題
1、8月15日檢查發現,庫爾勒綜合未上報日安全問題,喀什班組上報信息內容簡單、不明確。責任人:庫爾勒綜合、喀什(連煒、晏桃明,C)
2、8月15日庫爾勒上行TFDS作業結束後,設備狀態未按規定檢查確認。責任人:庫爾勒綜合(張世良,C)
3、8月16日牙哈上行工控機死機造成設備漏接12列車,各班組加強檢修質量,保證設備運行正常。責任人:阿克蘇班組(納入班組評價)
三、車間日工作安排
1、全員記名傳達關於轉發烏鐵安電(20xx)827號《轉發中國鐵路總公司安全監督管理局關於20xx年1—6月份從業人員死亡事故情況的通報》的通知,要求:
(1)各班組組織學習、自查反思,本週五車間組織全員召開專題勞動安全座談會,各工長針對班組應吸取哪些教訓、班組存在哪些勞動安全問題及如何整改進行發言,管理人員針對下現場檢查時有無發現類似勞動安全問題進行分析、通報。
(2)下週組織包保幹部檢查各班組作業標準落實情況,做好管控系統、手賬本對規推標檢查記錄,防微杜漸,提高全員標準化作業意識。
責任人:車間管理人員及各班組
完成期限:8月19日
2、根據《關於開展反恐維穩形式教育的通知》,段將開展為期2個月的反恐防範主題教育活動,徐海青梳理、下發職工需熟記掌握的反恐制度相關內容,包保幹部下現場進行提問;根據反恐維穩相關要求,組織職工進行反恐應急演練。
責任人:徐海青及各班組
完成期限:8月31日
3、針對電脱設備專項檢查,李取兵制表列出檢查發現的問題及整改情況。
責任人:李取兵
完成期限:8月16日
4、段技術科下發庫輛技〔20xx〕210號關於印發《庫爾勒車輛段車輛運行安全監控系統設備檢修管理實施細則》的通知,各管理人員認真學習領會,對照細則修改車間相關制度。
責任人:車間管理人員
完成期限:8月19日
5、對於包保幹部下現場檢查發現的問題,按“誰發現問題,誰跟蹤落實”的原則,對各班組問題整改落實情況進行盯控銷號。
責任人:車間管理人員
完成期限:長期執行
6、李取兵負責對照標準做好紅外所驗收前的.準備工作。
責任人:李取兵
完成期限:8月16日
7、做好防洪工作,掌握電氣化區段下雨天氣時需停止作業的雨量標準,注意近期下發的南疆線、喀和線、魚焉線紅色、橙色大雨預警,確保人身安全。
責任人:各班組
完成期限:8月19日
8、防暑降温工作不得鬆懈,各班組嚴格落實防暑工作標準,出務前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。
責任人:各班組
完成期限:8月31日
9、做好路局診斷組調研前的準備工作,各管理人員及各工長根據新修訂的《動態檢測車間安全生產會議制度》參加車間日交班會,按規定的座次及發言順序進行;綜合班組根據驗收標準做好迎檢準備,對班組基礎管理進行梳理。
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