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客服個人工作計劃(通用15篇)

客服個人工作計劃(通用15篇)

時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的客服個人工作計劃,希望對大家有所幫助。

客服個人工作計劃(通用15篇)

客服個人工作計劃1

隨着20xx年的到來,客服部的工作計劃將繼續秉承公司“xxxx”服務理念,開展好客服工作。

通過一年多以來的的費用催收工作,客服部各員工對催費工作的方法和技巧均得到提高,在20xx年的客服工作中,費用的追收仍將是本部主要工作重點之重。並通過以下具體措施:

一、細化和完善催繳工作

①建立、實施催費新措施;

②按照規程,落實進度;

③責任到人,發揮主觀能動性;

④分門別類、重點解決。

二、加強與商户溝通

加強與商户溝通,充分發揮部門的窗口職能仍將是客服部下20xx年的工作重點之一。在20xx年的工作中,客服部將繼續“xxxx”服務理念,將商户的需求及時反饋給各職能部門,以及時解決商户的不時之需。為此,客服部繼續加強每季度的`物業服務調查和與現場的客户服務工作。

三、完善部門內部工作

①繼續加強員工培訓,為公司培養儲備幹部;

②加強部門團隊建設,增強部門的凝聚力。

在員工的管理上本着以人為本,多表揚,多發現員工優點,根據每個員工自身的優點來安排工作,充分發揮員工身上的潛能,從而提升團隊的工作效率。使客服部的工作開展的更加順利,從而增強部門的凝聚力。

20xx年,我將秉承公司的方針和政策!向着美好的明天前進!

客服個人工作計劃2

在很多人的心目中,前台工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡單的工作而已,從我一年多的前台文員工作中得知,前台工作也是一項極為鍛鍊人,使人快速成長的工作,20xx上半年已經過去了,就下半年做如下工作計劃:

一、在日常事物工作中

(1)協助各部門做好各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

(2)做好各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作。

(4) 配合上級領導於各部門做好協助工作。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作。

(7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衞工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

二、在行政工作中

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

(3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。

三、提高個人修養和業務能力方面

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知,一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那麼我們就會被這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平台,我認為公司就是我最好的平台,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

四、其他工作

(1)協助人力資源部做好各項工作

(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

公司前台這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋樑。

在公司工作了已經有三個多年頭了,雖然我還是一個公司最普通的前台文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的下半年中,我會做的更加的出色!

酒店客服前台個人工作計劃 篇5  進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閲一些前台文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

第一:日常工作——保質保量的按時完成

一、儀表、着裝

加強規範自身的儀表、着裝,儘量是職業裝,重點是端莊大方。

二、電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊

1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤 。

2、及時將收到的郵件送到主人手中。

三、客户的接待

1、基本諮詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌並通報相關接見人員。

2、及時打掃會客後的垃圾。

四、衞生

1、儘量提前二十分鐘到公司打掃好前台辦公區域。

2、諮詢接待室的衞生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨。

3、制定合理、科學的`衞生輪值安排表,並督促同事們完成

4、定期抽空讓各部門用業餘時間大掃除。

五、辦公用品

1. 必須定期安排檢查庫存, 以便能及時補充辦公用品。

2. 做好物品領用,購進的登記。

3. 做好低值易耗品的分類整理工作。

4. 管理維修打印機、傳真機、複印機等辦公器材。

5. 做好辦公室設備的維護和保養工作。

六、打印、複印文件和管理各種表格文件

1. 文檔要格式規範,打印複印要儘量節約成本。

2. 做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

3. 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

七、通知公告

根據上級意思,發佈通知和公告,並督促大家執行,完成。

八、員工考勤和外出登記

1. 對於出差人員的出入時間事件地點的登記。

2. 力所能及的主動承接外出人員的工作。

九、接受行政主管工作安排並協助人事文員的工作。

完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

十、安排約會、會議室及差旅預定

將事件按照標準、重輕急緩程度,排先後順序,並及時與與會者溝通時間安排。

十一、保管各種手續、手冊

做好專門的存檔記錄

十二、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯繫方式

1.及時的變更通訊資料,加強聯繫

2.温馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。

十三、配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動

1. 協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衞工作。

2. 認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

3. 積極調動人員的參與

十四、溝通

1. 做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

2. 做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

3. 協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

第二:其他工作

1. 留心檢查洗手間,櫥櫃,電器等損耗,及時聯繫物業維修,督促檢查飲水情況。

2. 就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

3. 主動負責承接領導、同事不在而發生的一些簡單的日常工作。

第三:愛崗敬業——合格員工的基本條件

1. 積極工作,儘可能每天超額完成一件任務。

2. 每天下班寫好日報,每週五交週報,積極的提出意見和看法。

3. 下班後要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有着重點的工作。

4. 嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

5. 工作之餘,提高個人修養和業務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;多閲讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質,更好的服務於同事們的工作。

6. 加強和同事們的溝通協作。

儘管前台文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉澱到了個度,就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,許多都是文字性的説教,計劃是靜態的,我會用我的行動證明我每天的進步。

客服個人工作計劃3

一、認真的完成工作

任職這份工作,就是需要在其中做出較多的努力,通過自己的不懈奮鬥讓自己在其中去成長,去做更多的工作。在完成工作上,我當然也是希望自己的努力能夠將我的本職工作做好,這樣也是可以讓我在這份工作上有更的成長的機會與努力。面對這份工作,我還需要做出的事情有非常多,所以不管是任何的時候或是任何的情況發生了,我都需要擺正自己的思想,做好自己的工作。工作與生活一定是要分開的,在工作的時候就是需要端正自己的思想,以個人的努力來促成在工作上的更好的發展,所以更是需要好好的認識自己,更加清晰的明白自己的問題,在工作上做更多的提升與成長。

二、提升個人的能力

客服最為重要的就是與顧客進行交流,在交流中明白對方的問題,也是逐步地為客户解答疑難,將個人的工作都做好。溝通是一門學問,所以在自己得工作中還有非常多的事項是需要去留意,需要去做更多的準備工作的,所以未來的人生我便是需要更加努力地去明白自己的問題,真正的思自己未來的生活。現在我認真的對自己進行分析,漸漸的明白自己在下一階段還需要做更多的努力,並且在未來的時光中我更是需要認真的思自己,並且從中去做更多的.奮進與努力。

三、彌補自己的不足

在往後的工作中,我還有非常多的方面是需要去做更多的努力的,所以在未來的時光中,我仍舊是需要認真的去思自己,真正的讓自己在這份工作中明白自己的發展。往後的生活,我也是會努力的改變自己,真正的為自己的人生做更多的奮鬥與努力。在努力工作的過程中也是要不斷地思自己,儘可能地明白自己的問題,所以在往後的生活中,我必須要明白接下來我需要做出的努力與奮鬥的方向。

我相信在全新的工作中我一定能夠有所成績,有更好的表現,在這份工作中真正的收穫到更多的奮鬥與努力。往後的生活,我還有非常多的方面是值得去成長的,所以我便是會擺正工作的思想,從工作着手,更好的改變自己,努力適應這份工作。

客服個人工作計劃4

首先回顧過去的一年我在工作方面是比計較緊張的,因為接觸這份工作也不是很久,作為一名客服就是要性格上面開朗一點,接聽每一個電話都應該保持好的狀態,過去一年總的來説是一個適應期吧,還有也算是在學習着,回顧一年來的客服工作我有着良好的工作素養,我積極的提高自己的能力,展望20xx年我也會繼續的保持下去,未來的工作時間還多,我會記住自己現在所面臨的問題,在下一階段的工作當中更加用心,20xx年是全新的`一年,在工作當中可能會出現很多未知的問題,但是我一定會提醒自己做好的。

為了更好的在接下來的工作當中落實好每一件事情,我也決定要做好相關的工作計劃,第一就是鍛鍊自己接聽電話的能力,跟客户有效的溝通,過去的一年我認為我在跟客户溝通的時候,在表達方面還是欠佳,有的時候在跟客户溝通的時候因為自己在語速方面太快了,這一點是我很大的問題,因為這個過問題也造成了工作的不便,在20xx年的工作當中我會好好的糾正錯誤的,全方面的提高自己能力,做好分內的工作,雖然説在個人能力上面我還有很多要加強的地方。

再有就是我會保持一個學習的心態,加緊提高自己業務水平,做客服工作還是需要不斷進步的,我始終願意相信學習是沒有盡頭的,現在我一直都在學習更加深奧的東西,我希望能夠在未來客服工作當中能夠把自己能力提高上去,還有一些事情是值得思考的。

20xx年是全新的一年,總結好過去的一年年經歷,這也能夠更好的迎接新的工作,未來的工作當中我希望還有更大進步空間,做好客服工作不急在這一時之間,我想了想在今後的工作當中我還有一些缺點需要糾正,比如説在工作的時候我容易分心,這是非常不好的,作為客服工作者,一定要沉得住氣,要認真服務好每一位客户,所以在接下來的工作當中我一定會更加努力的,相信我是能夠做好這一點的。

客服個人工作計劃5

一、ERP實施總體目標。

1、貨幣資金、應收、應付、資產、倉庫庫存賬實相符、財務報表數據清晰。為供銷往來結算、核算、生產下單、銷售接單、客户授信額度管理提供真實的信息共享;為真實反映企業生產經營狀況提供客觀的財務依據。

2、產成品BOM材料清單數據清晰。為生產採購訂單材料預算、車間生產消耗領用、物控、財務監督、成本核算提供客觀科學的依據及信息共享。

3、生產流程管理完整。為生產計劃排單、摧單、交單、車間安排生產提供信息共享。

4、人事管理、人員工資管理。為員工工資計算、扣款、罰款、考勤提供實時的'信息支持。

二、第一階段目標:ERP財務、供應鏈實施階段(4月-8月)。

1、採購訂單管理;

2、採購入庫單;

3、供應商應付賬款結算;

4、付款單;

5、領料出庫單管理;

6、原材料倉庫、半成品倉庫庫存管理(重新分類);

7、應付賬款與總賬連接一體化;8、銷售訂單;

9、銷售發貨出庫單;

10、收款單;

11、生產完工入庫單;

12、成品庫存管控;

13、客户應收賬款結算、授信額度管控;

14、應收賬款與總賬連接一體化;

15、固定資產盤點;

16、總賬數據調整;

17、相關成品半成品核算單價調整;

三、第二階段目標:ERP生產管理實施階段(8月-12月)。

1、建立產成品BOM材料清單數據;

2、建立ERP生產流程卡工序管理;

3、車間在產品管理;

4、產成品品質管理;

5、材料採購品質管理;

6、車間生產領料物控管理。

四、第三階段目標:ERP人事管理人事工資實施階段。

客服個人工作計劃6

20xx年,我在電話客服崗位上的工作計劃:

 一、深化系統學習業務,不斷提升綜合素質

參加了xx主任的培訓學習後,進一步學習電話崗位職責及熟悉各部工作流程,更進一步開展規範服務。

 二、完善服務細節,把握服務重點

做到熱情服務、耐心解答,對投訴事件做到件件有落實、事事有迴音,嚴格執行“首問負責制”和“一站式”服務,讓用户滿意、認可我們的工作。

三、工作中相互聯動,及時解決用户燃眉之急

電話客服接待員及時將問題上報,並主動與用户溝通,多次協調各相關部門前往現場查看、制定措施、化解矛盾,找原因想辦法,儘快解決用户的'各類用水困難,不讓用户為用水產生麻煩。遇到不理解的用户,我也要都會耐心解釋,宣傳供水條例,講解供水知識,將用户不理解的地方解釋清楚,讓他們的問題得到處理,儘量做到讓用户滿意。

客服個人工作計劃7

總結上半年的服務工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據《客服工作手則》及公司相關規定,制定下半年計劃如下:

一、指導思想

以公司下發的《文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客户滿意度為標準”。

二、工作目標

1、搞好員工崗前培訓,端正服務態度,提高員工業務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。

2、深入開展客户滿意度調查,通過信訪、回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。

3、開設“黨員先鋒模範崗”,發揮黨員先鋒模範作用,以此牽引提高服務質量。

三、要求

1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新台階。

2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,並認真落實。

3、其它事宜由公司另行通知。

四、全面提升服務品質

1、服務品質提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規範管理,建立良好規範的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的`錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利於整體服務水平的提高。

2、商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業要發展,就要有領先對手的觀念和措施。因此,企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰略十分必要。

客服個人工作計劃8

一、明確指導思想

以提高xxxx質量為宗旨,以客户滿意度為標準。

顧名思義,作為客户xxxx部門,我們所做的一切都是為了滿足客户的需求,也就是説我們所有的工作都應以客户為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為xxxx競爭,誰的xxxx更到位誰的客户就更穩定,市場也更具發展潛力。因此,我們要樹立一種大客户xxxx意識,並且以此來帶動全部門員工,手機版使我們的xxxx更具專業性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員xxxx意識得到體現。

二、制定工作計劃目標

在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

首先是短期目標:

I、鞏固並維護現有客户關係。

II、發現新客户(潛在客户、潛在需求)。

完成目標I可以通過以下途徑:

1、通過電話和信函與老客户溝通,收集客户的反饋信息及瞭解客户最新的出遊動向。

2、定期選擇客户羣,進行有針對性的回訪及促銷。

完成目標II可以通過以下途徑:

1、在受理客户來電諮詢時記錄下客户的基本資料和諮詢內容,列為我們的潛在客户,在適當的時機將其發展為既有客户。

2、在接待來訪客户時詳細記錄來訪客户的基本資料及出遊動向,提供新客户來源。

客服個人工作計劃9

XX年即將結束,在公司領導下紅日公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍牆都沒有修發展到今天一期項目交房,可以説公司有了一個質的改觀,在過去的一年時間裏跟隨着公司的發展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這裏非常感謝紅日公司能給我這樣一個學習和進步的機會。現將本人一年來的工作總結如下:

一、本年度個人工作情況

XX年4月在公司領導的支持和提拔下,因為客户量的增加以及一些繁雜的客户服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對於我的工作職責範圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作乾的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠儘快的進入工作狀態。

XX年3-4月主要工作重點是一期客户合同備案前的更換工作及一期户型變更後給客户的解釋確認工作。

XX年5-6-7月主要負責了商鋪户型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

XX年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

XX年**月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。

XX年**-12月主要就是一期客户的交房工作

以上是本人蔘與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:

1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。

2、本人負責的另一項日常工作就是退房客户的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客户45位。

3、完成劉總臨時安排的一些工作。

二、工作當中存在的問題。

回想在過去一年的`工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不夠細緻,雖然領導經常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細緻,給以後的工作帶來很多的不便及產生很多重複性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今後在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重複性的工作,在今後的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來説,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖着不辦,結果給後面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱着有一個客户咱們就處理一個客户,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

三、XX年的工作計劃

XX年的結束對於我們來説並不代表着工作的結束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨着更嚴峻的考驗,充滿着挑戰。XX年公司的銷售可以説是很不錯,基本上完成了公司XX年制定的銷售任務,但是在最後的工作當中,因為時間的緊迫以及工程滯後的原因導致一期的交房工作進行的並不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以後3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時再伴隨着因受全球金融危機影響,房地產市場持續低迷這樣的一個狀況,客户目前大多抱着持幣觀望的狀態,投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們XX年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務理念,從我個人角度出發,服從公司的安排,嚴格要求自己,按以下幾點迎接XX年的工作。

1、調整心態,樹立信心。我們應該相信困難應該是暫時的,有冬天那麼春天就不會離我們太遙遠。

2、提高服務意識及服務能力,做好客户的維繫工作,儘可能的維護公司的品牌形象。

3、堅持,改變自身的適應能力鍛鍊提高自己。我們沒有辦法改變環境,但是我們可以改變自己適應環境。

客服個人工作計劃10

半年的時光如白駒過隙,還沒等得及我回頭細細品味一下我在20xx年中走過的路程,我在xx寫字樓作為一名客服的半年工作時光就已經匆匆忙忙的結束了。可能是因為我自己沒有意識到時間過的如此的快,也有可能是因為我在上半年裏沒有做工作計劃,所以才讓我產生了一種沒有太多體驗和成就的感覺。吸取了這一教訓,在下半年的工作還沒開始之前,我就趕緊來為自己下半年的工作做了一個計劃和安排。

一、崗位日常需要完成的`工作

首先,身為一名辦公樓的前台客服,我必須要保證自己每天的形象都能夠達到公司裏的要求,保證每天着裝整潔,統一穿好公司前台的制服,保證自己每天精緻的粧容,包括髮型也要梳到一絲不苟,才能站到我們前台的位置上,向我們的客户和業主展現我們物業公司的專業和良好的氣質形象。

第二個是,我們要保持我們良好的儀態,時刻向客户和業主展現我們前台客服人員的禮儀修養。不能夠隨便的坐在我們的崗位上,也不能在我們的崗位中隨意的走動,更加不能夠擅自離開我們的崗位。接待客户的時候,我們更是要做到禮儀接待,讓客户在心中留下好感,讓客户感受到我們對他的禮貌和尊敬。

第三點就是我們客服人員的服務態度,整個辦公樓每一層都有一到三家的企業公司,每一天或多或少都會有企業裏的人員過來向我們諮詢問題,這個時候,我們不僅要做到微笑對待,我們還要做到耐心而細緻的為他們解答,幫助他們儘快的處理好問題。在這個過程裏,我們不能表現出一絲不耐煩的語氣和態度,而是要熱情和親切。

二、領導交辦的任務

對於在下半年裏,領導交代的任務,我還無從知曉。但是隻要是領導交代下來的任務,我都要認認真真的去完成,抱着一顆嚴謹而負責的心去完成好。

這個計劃和安排可能還存在很多漏洞的地方,但是基本上的工作也都有概括進去,我也會做到自我監督和自我督促,做到嚴格按照上面的計劃遵守,增加自己的自制力,加強自己的自律意識。如果還有需要進行補充和完善的地方,還請領導不吝指出,我會拿回去再次進行修改。相信在下半年的工作當中,我一定能夠表現的更好!

客服個人工作計劃11

在充實的工作中,一年的時間不過轉瞬。在一年的工作結束後,我們好好的慶祝了這一年所收穫的成績。作為客服,我非常清楚我們的員工們在這一年來做出了多少的努力。在之後,我也反思了自己這一年來的'工作,儘管有很多的不足,儘管也有很多次受到領導的批評,但是這些都成了我完成這一年工作的動力!

過去的一年裏,我不斷的前進和成長,現在在這全新的年中,我也會努力的提高自己,讓自己成為一名優秀的客服。為此,我對年做計劃如下:

一、工作方面

作為服務人員,努力的提升自己的服務質量是必不可少的功課。在新一年的工作中,我不僅僅要對自己的服務進行提升,更要提升自己思想水平。

首先在思想方面,我要緊貼公司的服務理念,考慮到業主的情況,為業主帶來最及時最人性化的服務。並且在工作中我也要不斷的累積經驗,不斷的改進自己的工作思想和方法,但是對於核心的思想,要不斷的通過反省來穩固。

其次,還有尬方面的改進。作為客服人員,加強服務禮儀的學習是必須的。作為公司的客服,我必須在業主面前時刻保持優良狀態,不僅僅是儘快的解決業主的問題,當然這也很重要,還要努力的在工作中給業主帶來緩解情緒的作用。

二、強化個人管理能力

作為一名員工對自己的管理和要求是非常重要的,為了能讓自己能更好的.完成工作,我也必須要改進自己對待工作的態度,增加自己在工作中的責任感,更嚴謹的去面對工作,面對業主。不作出自己不能保證的回覆,多從業主的角度去考慮問題,讓業主能有更加舒適的服務體驗。

三、對自己不足的改進

通過上次的總結,我認識到自己還工作中殘留着許多的個人習慣,這些不僅僅影響了我的工作質量,更對我們公司也是一種不好的影響。作為客服,我就要成為一個優秀的客服,面對這樣的錯誤,我必須嚴格的去改正。此外,在今後的工作中,我也會多多的反省自己,總結自己,瞭解自己的工作,提升自己的個人能力。

四、結束語

時間很快就會過去,我要抓緊時間去提升自己,以便在工作中能發揮出更加優秀的狀態,為業主們帶來良好的服務。為了公司,也是為了我自己,我必須要努力的挑戰自己!

客服個人工作計劃12

作為物業客服人員自然期待自己在工作中有着更好的表現,因此我在以往能夠做好本職工作並注重經驗的積累,我也明白前方有着不少挑戰等待着自己在工作中解決,因此我對今後的物業客服工作制定了計劃並決心嚴格執行下去。

首先需要彌補現階段客服工作中存在的不足,回顧以往完成的物業客服工作讓我意識到自身的效率是比較差的,主要是我在工作中存在着患得患失的心理從而擔心出現差錯,雖然這種想法無可厚非卻不能影響到實際的工作,事實上效率差會導致工作的整體完成情況受到影響,而且僅僅是服務於少數業主也難以代表物業的真實水平,因此我得努力提升自身的工作效率並調整好相應的狀態,要確保自己有着充沛的精力來投入到客服工作中去,而且對客服工作中需要掌握的技巧也要儘快熟悉,確保自己在使用話術的時候不會出現任何差錯,儘量用簡練的語言來為業主解決問題。

其次需要提升自己在客服工作中的優勢,我認為自己在解決業主投訴的問題方面做得比較好,主要是我能夠耐心傾聽業主的需求並積極跟進,即積極聯絡相應的部門來為業主解決問題,而且在業主問題沒能解決之前都會給對方的信息進行備註,當對方再次詢問的時候則會為對方彙報問題處理的進度,而且在問題沒能得到解決的情況下也會為業主致上歉意,這種誠懇的態度則能夠得到業主的.諒解從而讓我獲得了較好的評價,因此在後續的客服工作中應該繼續秉承這方面的優勢才行。

最後需要學習其他同事身上的優勢並用以彌補自身的不足,這便需要我多和同事進行溝通從而認識到自身的不足,站在不同的角度無疑能夠對自身的問題找到更多解決方式,而且我也能夠突破思維侷限性以便於更好地解決問題,事實上不少同事身上都有着自己需要學習的地方,至少我認為自己在對待客服工作上面是沒有太多規劃的,雖然做事比較專一卻難以在效率方面有着較好的表現,對於這種客服工作中的現狀應該儘快得到改變才行,而我也應該養成寫工作日誌的習慣以便於對自身進行深入的分析。

養成制定計劃的習慣對客服工作的完成十分重要,而我也需要將這份計劃嚴格執行下去才能獲得理想的效果,總之我會帶着這份對客服工作的熱忱以便於在今後有着更好的表現。

客服個人工作計劃13

(一)員工業務水平和服務素質偏低。

通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

(二)物業收費績效增長水平不高。

從目前的收費水平來看,同比北京市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的`積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

(三)部門管理制度、流程不夠健全。

由於部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規範方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

(四)協調、處理問題不夠及時、妥善。

在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題後未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥

(五)20xx年工作計劃要點

20xx年我部重點工作為進一步提高物業費收費水平,在19年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業主滿意率同比去年有顯著提高。部門詳細工作計劃見附件一《20xx年客服部工作計劃》 。

1、繼續加強客户服務水平和服務質量,業主滿意率達到85%左右。

2、進一步提高物業收費水平,確保收費率達到80%左右。

3、加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。

4、完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

5、密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

6、加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收穫了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

客服個人工作計劃14

一、建立客户服務中心網上溝通渠道

現在,越來越多的客户喜歡在網上查詢和交流信息。在xxxx總公司的網頁下面設立客户服務中心的電話和郵箱,有利於便捷與客户聯繫溝通,滿足顧客需要,提升服務質量。

二、建立客服平台

1、成立客户監督委員會。由監事會、業主委員會成立客户監督委員會。行使或者義務行使對xxxx服務監督職能。

2、建立質量檢查制度。改變物業內部質量內審為各個中心交叉內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。

3、搞好客服前台服務。

4、協調處理顧客投訴。

5、搞好客户接待日活動,主動收集和處理客户意見。

6、建立客户檔案。

7、搞好意見箱、板報及黑板報、温馨提示等服務交流。

8、繼續做好物管中心的xxxx管理、xxxxxx部分工作和xxxx。

繼續做好與xxxx中心的`有效維修客户服務。

機構建設

1、成立xxxx總公司客户服務中心。

目前客户服務部隸屬於xxxx中心,辦公室在物業管理中心,主要為物業系統服務工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司範圍,為我單位xxxx服務業做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便於全面協調服務。

2、人員編制至少xx人。

要搞好客户服務,只有xxxx一人是不行的,要改變以前客户服務部只有一人的不正常狀態,大學生來了又走。人力資源不低於xx人的編制,工作人員最好具有xxxx學歷,有利於客服機構框架的建立和穩健運行,改變顧此失彼的現狀,便於逐步建立規範和完善客服工作。

四、經費預算

往年客户服務部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據目前情況,有些基礎工作還要進行,日常工作也有所開支,不造預算可能沒有經費,按照節約的原則,編造經費預算xxxxxx元∕月,全年公務經費xxxxxx元。

客服中心是按照現代企業服務的運行需要設置的,這正是當年總公司設立客户服務部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。客服中心其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質量管理)部有交叉關係,但是,客服中心主要服務對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業務部門而不是管理部門。今後xxxx物業服務如果能夠xxxx成功,客服中心可以採取“xxxx小區”的模式。

客服個人工作計劃15

不知不覺進入移動公司並在解放路營業廳這個大家庭中工作三年多了,在這個平凡的崗位上,日復一日,年復一年的從事着平凡的服務工作。由於是在營業前台工作,接觸的客户多,隨着時間的推移我也漸漸地在工作中成長,各方面也有了一定的進步,在辦理業務和解答客户問題方面相應的積累了很多經驗。

經過二年多的光陰,我也從營業前台工作轉換到了值班長的角色,對於我來説,值班長這一角色是個全新的領域,在邊適應邊學習中已擔任一年有餘的時間了,深知要擔任好值班長這一工作不僅要有強烈的責任心,還要有好的溝通、協調,組織能力,並督促各項工作的完成。

營業廳主要需做好基本的服務工作及各項指標的完成,但就目前我們營業廳的現狀來看,不論是服務還是任務量都做的不好。這個是我們值班長的工作沒有做到位,對此我會自我反省並加以改正,尤其從本月開始會進行暗訪,對我們整個廳的月績效成績也是至觀重要的。為了能使我們整個廳取得好的成績和榮譽,決定從以下幾點着手抓起:

1、關於服務。營業廳是一個面相所有客户的服務窗口,它是整個公司的形象展示。要想讓客户能感受到我們的優服務,我們就得做好每一個細微的環節,不論是站姿、走姿、坐姿、指引手勢都要按標準來規範化,與客户交流時一定要使用文明用語,並使用雙手遞接。以上這些在時間充足的'情況下會利用早晚班會的時間進行服務演練,在進行營業現場管理時對做的不足之處人員進行提醒並給予相應的考核。

2、關於業務知識。每個客户所辦理的業務是不同的,要想準確並熟練的解決客户的疑問,必須提高自身的業務水平。我們會利用早晚班會對業務知識進行提問,測試大家對業務知識掌握的程度,從而提高大家的業務水平,使每個人都是業務能手。

3、關於任務。對於公司下達的各項任務指標,督促每個人的完成情況,對於完成較好的人員在班會中提出表揚並讓其分享經驗,對於完成不好的人員幫助她找出原因並要求及時進行整改,如未達到整改要求的進行加班並給予相應的考核。

針對以上幾點我會堅持做到,讓我們大家的整體水平得以提升共同進步。

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