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年度銷售經理工作計劃

年度銷售經理工作計劃

  一、工作目標:

年度銷售經理工作計劃

1、抓好培訓着眼司本,突出骨幹,整體提高。

2、老和潛在客户經常聯繫,節假日送一些祝福留下好印象方便以後開展工作。

3、開發新客户不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結每週一小結,每月一大結。

  二、實施策略

1、堅定信念。 靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,後做自己想做的

2、加強學習,提高自身素養。

加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優勢與施工要點,學習商業運作,認真貫徹公司務實的方針,熟悉本行業各公司,學習各地先進經驗。利用網絡媒體及手中的報刊雜誌、業務專著,認真加強學習、研究,及時掌握市場發展的動態和趨勢,時刻站在學建築領域的前沿陣地。

3、客户資源,全面跟蹤和開發。

對於老客户,要保持關係。潛在客户,重點挖掘,捨得花精力。在擁有老客户的`同時還要不斷從各種渠道快速開發新客户,積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。

4、商業運作

找對人,説對話,辦對事。善於分析,放開手腳,敢於表態!

5、走精幹、高效路線

做到嚴謹、務實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰它。

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