跟沒跟對領導，看這三點就知道了

進入職場，每個人都渴望自己的才華能被發現，遇到一個好的伯樂，進而才能在職場上混得風生水起，但是領導好不好有時候還是很難判斷的，也會遇人不淑，怎麼判斷自己跟沒跟對領導呢？看看下面三點，你就有答案了：

是否願意提點你的工作？

在職場上，要是跟到好的領導，就會把他所總結出來的知識或者工作的經驗分享給你，教會你在工作的時候如何提升效率，有空沒空都會來指點你的工作，讓你跟上領導的步伐。要是遇到不好的領導，這些領導就是害怕自己的下屬會比自己強，對自己的崗位受到威脅，就不願意教下屬任何的東西，員工就永遠不會得到提升，如果你的領導也是這樣，畢老師勸你還是早辭職為好，這樣的領導是萬萬跟不得的。

小孫是會計專業的畢業生，一畢業就到一家公司做會計助理，遇到了現在的領導蘇總監，蘇總監平時工作很嚴謹，做事一絲不苟的，經常把自己的會計知識經驗等交給小孫，希望小孫能夠儘快獨當一面，以後可以坐到自己的位置上來協助公司更好地發展。工作了幾年後，小孫的專業技能越來越厲害了，能夠對不同的賬目進行處理了，這離不開蘇總監的諄諄教導。蘇總監退休後，小孫自然而然就提升到總監的位置了。所以説，要想更好地提升自己，就要跟對領導，跟願意教導自己的領導，這些領導才是真正意義上的領導。

出現問題領導能否承擔責任？

在職場上，在公司裏，都是團隊性的工作比較多，人多了事情複雜了，做錯事情是難免了，人無完人，是人都會犯錯誤，只要及時發現，及時改正，就不會有類似的錯誤發生。好的領導在出現錯誤的時候，就不會把錯誤的責任推給自己的下屬，置身度外，而是主動承擔主要的責任，事後再與下屬好好商討、好好溝通，最後一起把工作做好。

小軍是一名項目組的員工，平時工作能力不錯，有一次組長要求小軍協助自己完成一項很重要的項目，協助的時候挺好的，很快就把項目完成得差不多了，在組長給上司彙報工作的時候，發現其中的一個重要數據出現了明顯的錯誤，這個數據是小軍調查的，組長就毫不猶豫把小軍出賣了，把責任推給小軍，小軍覺得很委屈，可那是自己的領導，又不能説什麼，其實組長這麼做就是損人不利己的行為，這樣的領導萬萬不可跟隨。

會主動為你升職加薪嗎？

每個員工都希望自己的`工作能力被自己的領導認可，這樣才證明自己的工作能力，才有更大的機會談升職加薪。好的領導就會看到你平時的工作表現，在升職加薪的時候，就會為你爭取；要是不好的領導，才不管你那麼多，不會為你爭取任何的福利待遇，這樣就算你幹到退休也不會有什麼好的報酬。

小剛是市場策劃部的，他策劃的營銷方案很厲害，每次都能提高公司的銷售額，替公司賺了不少的前，但是工作已經有一年多了，他的領導沒有幫他爭取到好的提成待遇，一年多了每個月都是跟其他員工一樣的提成，這樣小剛非常鬱悶，覺得自己的比別人努力很多倍，可是自己的績效還是沒有變，覺得領導沒有獎勵的機制凸顯出來，對他很公平，不久後就離職了。

在職場上，領導是承上啟下的關鍵人物，跟對了領導，就吃嘛嘛香，要是沒有跟對領導，你就永遠不會有翻身的機會，跟沒跟對領導，你自己根據以上三點做出自己的判斷吧，希望你能遇到你的千里馬。