企業如何激勵員工最有效?不得不看!
在企業中,公司應注重對員工進行激勵,最大程度地提高員工的工作積極性,實現企業的預期目標。今天畢老師就來説一説!
1激勵的作用
一是激勵可以調動員工工作積極性,鼓舞士氣,提高企業績效。
二是激勵可以挖掘人的潛能,提高人的主觀能動性。
三是激勵能夠加強一個組織的凝聚力。
2對員工進行激勵之前要明確以下原則
第一、公平性原則
激勵最基本原則是堅持公平、公正、公開原則,公平地給予獎懲。
第二、針對性原則
不管是物質激勵還是精神激勵,都要堅持實事求是的原則,有針對性地對員工進行獎懲。
第三、及時性原則
激勵要及時,企業要及時地對員工進行鼓勵與鞭策,管理者必須及時地對員工的工作成就等進行反饋,進行績效考核。
第四、一致性原則
企業的目標是一致的,激勵是一種刺激,要明確目標,使員工知道自己該做什麼,怎樣做,做的意義,達到能為企業的目標而奮鬥的目的。
3如何激勵員工最有效?
第一、設計合理的薪酬制度
企業的薪酬是最為敏感和調動員工積極性的強有力工具。它是員工的生存和發展的重要物質基礎,也是員工與組織之間緊密聯繫的紐帶之一。
第二、榮譽和提升激勵
在企業中工作,員工的目的是賺錢,但是我們要知道,獲得一定的榮譽也是員工非常向往的。獲得榮譽是企業對員工能力的認可,可以增強員工的工作積極性,保持對工作的熱情。
第三、認可員工的'工作
當員工完成了某項工作時,最需要得到的是上司對其工作的肯定。上司的認可就是對其工作成績的最大肯定。管理人員的認可是一個祕密武器,但認可的時效性最為關鍵。
第四、營造和諧的企業環境
企業環境是影響員工作業狀態的基礎,在一個良好和諧的環境下工作,才能感覺到心氣怡人,而不是疲憊不堪,所以,企業管理層首先要影響良好的和諧的企業環境,才能讓員工更好的發揮特長,提升工作效益。
第五、不給員工施壓
沒有人在面對壓力或是感到緊張時可以表現得很好,領導者也是這樣。人在倍感壓力和緊張的時候,只能集中一小部分精力。如果你最鍾愛的球隊在踢球,你是希望看到緊張的隊員在比賽的最後時刻通過罰球或遠射得分呢,還是希望看到隊員自信、冷靜地應對挑戰,步步為營呢?
4最後,畢老師想説:
對於一個企業,人才才是企業最大的資源,人力有時窮,一個人的力量再大,也只是孤軍奮戰,精神可嘉但結果卻有侷限性,但當一個團隊全力以赴的時候,即便他們的能力只及你的三分之一,那麼結果也會遠勝於你。所以在企業中,做好員工的有效激勵是非常重要的!!
相關文章
-
大學生如何培養自主學習能力?不得不看!
如今,高校把培養學生的自主學習能力作為一項重要的教育目標。要知道提高大學生自主學習能力不僅對大學生在校的成長有重要影響,也關係到他們走向社會後能否持續發展。1自主學習的含義一是學習者的學習主要依靠自己。二 -
企業管理人員應該如何激勵員工
怎麼有效激勵員工?最奏效的方法竟是一個令人意想不到的詞。大概這就是為什麼很多領導者沒能做好它的原因。一個企業最重要的就是它的員工,所以推動和激勵員工是如此的重要。很可惜的是,幾乎沒有人把這做好。基本上就是那 -
如何製作一份優秀的簡歷?你不得不知道的事!
對於剛畢業出來找工作的應屆生,就業時都需要一份簡歷!可能你大學經歷滿滿,獲獎無數,但卻不知道如何把這些東西匯聚在一張紙上。又可能你在大學期間經歷一片空白,也想弄一份不錯的簡歷來謀求一個好職位。那麼,接下來畢老師就 -
HR不得不看!人才招聘五大誤區!
不管是哪行哪業現如今的人才招聘情況就是招人難因為HR在招聘的過程中總是不斷的重複着一些錯誤正是這些錯誤導致了人才招聘的困難那麼HR在招聘人才中存在哪些誤區呢今天畢老師就來説一説經驗誤區求職者會發現在找工作 -
迷茫的職場年輕人如何自救?不看會後悔!
很多人剛剛步入職場的年輕人,沒有真正意識到危機的存在。或許是因為你年輕覺得自己還有大把時光可以享受,或許是被現在的工作相對穩定,雖然不知道未來是什麼樣子,但至少現在能夠保證生存,根本不去考慮。這正是因為如此,長期 -
面試時哪些裸辭的原因説不得?不得不知!
小夥伴都知道,在面試的時候,總避免不了面試官問一些常規問題,離職原因就是其中一種。今天畢老師就來説一説裸辭,如果面試官問你裸辭的原因,該怎麼回答呢?哪些裸辭原因説不得?裸辭的動機裸辭,代表對未來沒有任何的準備,用可見的 -
職場新人如何敬酒?不看,你真的會“醉”!
導語: 職場上與人打交道時,難免會有各種飯局,其中喝酒是一門技術。當然僅僅“會喝”還不夠,還要會“敬酒”,那麼作為職場新人的你,下面這些職場敬酒的技巧,你瞭解了嗎?要注意以下幾點:場面話 如果你是主人,在菜上齊後,就標誌着你 -
如何處理好大學宿舍人際關係?不可不知!
在大學,宿舍人際關係是大學生人際關係的重要組成部分。四年時光,舍友是與我們最親密的人,宿舍關係也影響着我們每天的心情和生活狀態。有些人能夠很好地處理宿舍關係,愉快地度過四年大學生活,也有不少的同學面對宿舍關係非 -
如何不違反勞動法收按金,隨便炒員工不用賠?
怎樣在不違反勞動法的前提下,收按金,隨便炒員工不用賠?自己辭職還可以扣錢? 大家出出主意!老闆們出出主意呀,幫幫忙,沒辦法,現在的勞動法只保護員我,不保護老闆,只能想對 -
如何促進試用期的激勵效果?
某公司周先生問:我想請教一下有關試用期的問題。以前我們公司所有的新員工都有試用期,試用期為三個月(簽訂三年勞動合同)。在實際操作過程中,有些比較優秀的人才認為試用期太長,希望能縮短或取消試用期。後來,我們就規定高級