談談人力資源柔性管理!
人力資源柔性管理在現代企業中逐步被人們所青睞,尤其是知識性員工為主體的高新技術企業,對人力資源的柔性管理需求更加迫切。人力資源柔性管理是指以人為中心,依據企業的共同價值觀和文化氛圍進行的人格化管理,以管理的柔性化來激發人的主觀能動作用。人力資源柔性管理不僅滿足員工的低層次需要,更滿足了員工自我超越、尊重等高層次的需要,對員工具有極強的激勵作用。
方法/步驟
1
1、科學、健全的剛性管理體系。柔性管理與剛性管理一樣,都是為了獲得一個好的工作績效,繼而提升企業的盈利水平和競爭能力。柔性管理必須按照與剛性管理的共同目標進行,否則就會因為沒有目標,沒有方向而碌碌無為。我們強調柔性管理,決不是否定剛性管理。恰恰是高效的柔性管理必須建立在高效的堅實的剛性管理基礎上,“剛柔兼濟”方能達到最優的效果。因此,實施高效的柔性管理要有科學、健全的剛性管理體系作基礎和條件。
2
2、對領導者提出更高的要求。柔性管理是建立在心靈感應的基礎上的。在激烈的競爭中,企業的領導者的工作主要是協調、溝通和引導人們去思考,促使人們的積極性和創造性更好地發揮出來。所以要求領導者不僅要具備本專業的業務知識,不斷學習新知識,防止知識的老化,更要學習領導藝術,培養自己高尚的情操和誠心、熱情、樂觀向上的性格,學會統攬大局和具有深邃而廣博的戰略眼光,不僅知識淵博,還要才華出眾,要有魅力、感召力和影響力,能夠感染羣眾,影響員工,調動他們的情緒,鼓舞他們的士氣。
3
3、成熟、優質的員工隊伍。柔性管理的實現必須有一支高素質的員工隊伍。企業需要更多的知識性員工,他們的最大特點是善於學習,能夠很快適應新環境的挑戰,很快學會原本不會的東西,他們必須具有很強的學習、感知和適應能力。柔性管理作為一種高層次的管理模式,需要一定的.員工基礎,因此,要建立學習型組織,通過各種途徑提高員工的素質,創造一個有利於員工學習的環境,要求員工樹立職業發展意識,自我學習、自我管理,還要注意培育積極向上的企業文化,培養員工的團隊精神和自我實現的高層次需求,只有這樣,柔性管理才能真正發揮作用。
注意事項
與傳統的管理模式相比,柔性管理是更高一級的管理。實施柔性管理是在對管理規律充分認識和制度管理充分成熟的基礎上對人力資源實行的權變式管理,它不僅要求一定的管理基礎條件,更要求比較成熟的員工素質和領導藝術作為條件。
相關文章
-
談談人力資源管理實戰要點
人力資源管理成為最熱門的課題是中國企業的發展階段使然,由一般性事務管理上升至資源開發性工作是人力資源管理面臨的主要挑戰。只有基於未來發展需要,實施戰略性人力資源管理,系統的招聘、任用、薪酬、培訓、考核工作才 -
淺談人力資源的前瞻性管理
一直摸爬滾打在市場上,對於快速消費品的銷售管理,公司運營,市場開拓都有一段時間了,對於日常工作的過程中出現的問題,不斷有些新的變化,以前從來沒有出現過的問題,也漸漸在社會的發展中被挖掘出出來,比如人力資源相關的問題是 -
談談人力資源管理中的情緒管理
人力資源與其他資源相比較而言,唯一的區別就是它的對象是人。因此,在對人的管理中,我們不僅僅要考慮傳統因素,還需考慮“人的情緒”,特別是“人的情感”。酒店,一個體現團隊合作、互相協助、效率與質量並進的特殊行業,它就像 -
淺談人力資源管理的幾個特性論文
一、強化人力資源管理,以人為本是關鍵人力資源的合理配置是企業人力資源管理中關鍵的一環所謂配置,就是人盡其才,才盡其用,有什麼樣的能力給什麼樣的崗位雖然説起來簡單,但是理論和實踐總是有相當距離的,實際執行需要按 -
9點談談人力資源管理系統業務培訓心得
經過10天的集中培訓,對人力資源管理各模塊當前最新的管理實踐有了一定的認識,對今後的工作有了較大的幫助,同時也豐富了對人力資源管理的理念。1.關於勞動關係管理。通過培訓,讓我對處理員工勞動合同關係及離職管理方面有 -
請諸位談談人力資源管理方面的就業前景
作為應屆畢業生,現在真的'有點慌了。現在在準備考個三級人力資源助理師,請大家説説前景怎麼樣??化學工程與工藝就業前景 -
淺談:ERP對人力資源管理的重要性
一、ERP與人力資源關係:ERP 是企業資源計劃(Enterprise Resources Planning)的簡稱,其宗旨是將企業的各方面資源進行科學地計劃、管理和控制,可從管理思想、軟件產品、應用系統三個層次進行理解。其實質是在信息集成的 -
淺談人力資源管理與人力資源開發的辯證關係
男孩圓臉適合什麼髮型?結合臉型來做的造型,自然臉型風格是放在第一位的,關於圓臉男生的髮型,這裏也有集錦可以為大家推薦呢~不僅從髮型的特徵,打理手法方面為大家介紹,更附有圓臉男生髮型圖片及名稱,詳細解釋圓臉男生的髮型 -
淺談勝利油田鑽井行業人力資源管理人力資源論文
當今,社會競爭日趨激烈,市場的競爭就是人才的競爭。對於勝利油田鑽井行業來説,能否克服鑽井技術要求高、安全風險大、環境艱苦等實際困難,進而吸引並留住人才,已成為勝利鑽井能否取得長足發展的關鍵。因此,加強勝利油田鑽井 -
人力資源管理部淺談如何打造“人力資源金三角”
在2060年的某一天,我在家無聊的很,便帶着我的寵物機器人AA去月球旅行。我們坐上公交飛碟,一眨眼的功夫就到了我當夢見的月球。這是我第一次來月球,一片蒼蒼,地上坑坑窪窪的。我走了一個小時左右,終於看到了一個小村莊。“喂